📌 وبینار آموزشی رایگان شب های درآمدقسمت صد و سی و هشت عنوان این وبینار: ✴️بخش دوم کتاب ارزش نسبیدستگاه استخوان ⭕️ مهمانان ویژه برنامه: ✴️مهران اعظمی متخصص جراح و متخصص استخوان و مفاصل ارتوپدی آدرس مطب:اراک ، بلوار خرم ، ساختمان ولیعصر ، طبقه دوم ✴️دکتر علی بهاریمتخصص ارتوپدی آدرس مطب:سعادت اباد، میدان کاج، ابتدای سرو شرقی ، ساختمان سعادت، واحد نه ✴️ مجری: سرکار خانم آصفی ارزیاب بیمه مرکزی و مسئول درآمد بیمارستان آقای نیکاییکارشناس حوزه درآمد ✴️ میزبان: ✴️ مهندس افزونی برگزاری این وبینار به همت گروه کارشناسان درآمد،رسیدگی، اقتصاد درمان و مالی بیمارستان های کشور می باشد.

ضرورت اقتصادی: گزارشی راهبردی در باب نوآوری در مدل کسب‌وکار برای بیمارستان مدرن خلاصه اجرایی مدل کسب‌وکار سنتی و حجم‌محور بیمارستان‌ها، در مواجهه با فشارهای اقتصادی، جمعیت‌شناختی و فناورانه مدرن، به لحاظ ساختاری ناقص و از نظر مالی ناپایدار است. این وضعیت یک تهدید وجودی است که نیازمند بازنگری راهبردی فوری است. این گزارش تحلیلی جامع از ضرورت و ماهیت این تحول ارائه می‌دهد و استدلال می‌کند که بقا و پیشرفت بیمارستان‌ها در گرو یک تغییر پارادایم بنیادین است: گذار از مدل «پرداخت به ازای خدمت» (Fee-for-Service - FFS) که کمیت را تشویق می‌کند، به مدل‌های «مراقبت مبتنی بر ارزش» (Value-Based Care - VBC) که به کیفیت، کارایی و نتایج مثبت برای بیمار پاداش می‌دهد.

بیمارستان تاب‌آور مالی: یک نقشه راه استراتژیک برای تحول مدیریت اقتصادی در نظام سلامت ایران بخش اول: تشخیص سیستمیک - کالبدشکافی یک بحران این بخش به تشریح مفاهیم بنیادین و کالبدشکافی ماهیت عمیق و سیستمیک بحران مالی می‌پردازد که بیمارستان‌های ایران را تحت تأثیر قرار داده است. استدلال اصلی این است که چالش‌های سطح بیمارستانی، اغلب علائم یک آسیب‌شناسی بزرگتر در سطح ملی هستند. بخش ۱: الزام مالی بیمارستان مدرن این بخش اصول اصلی مدیریت مالی بیمارستان را تعریف می‌کند و از حسابداری پایه فراتر رفته، مفهوم هوش مالی استراتژیک را به عنوان یک شایستگی محوری رهبری تثبیت می‌نماید.

بیمارستان بدون کسورات: طرح عملیاتی یکپارچه برای یکپارچگی چرخه درآمد بخش ۱: کالبدشکافی چالش: آناتومی نشت درآمد بیمارستانی این بخش بنیادین، فراتر از یک تعریف ساده از کسورات، این پدیده را به عنوان یک تهدید استراتژیک حیاتی برای مأموریت اصلی بیمارستان بازتعریف می‌کند. این بخش یک زبان مشترک و یک چارچوب تشخیصی ایجاد می‌کند که در سراسر گزارش مورد استفاده قرار خواهد گرفت و مشکل را در واقعیت‌های تلخ مالی و عملیاتی ریشه‌یابی می‌کند. ۱.۱. فراتر از ترازنامه: بازتعریف کسورات به عنوان یک تهدید استراتژیک کسورات بیمارستانی نباید به عنوان «هزینه عادی کسب‌وکار» تلقی شوند؛ بلکه شاخصی مستقیم از ناکارآمدی سیستمی و یک «نشت درآمد» قابل توجه هستند.1 این پدیده نشان‌دهنده شکاف عمیق میان خدمات ارائه‌شده و درآمد تحقق‌یافته است و مستقیماً بر پایداری مالی بیمارستان تأثیر می‌گذارد.1…

خونریزی خاموش: تحلیلی استراتژیک بر کسورات بیمارستانی و چارچوبی برای بهبود مالی بخش ۱: کالبدشکافی درآمد از دست رفته: تعریف و کمی‌سازی کسورات بیمارستانی این بخش بنیادین، درک دقیق و مشترکی از مسئله کسورات بیمارستانی را پایه‌ریزی می‌کند. در این بخش، «کسورات» نه به عنوان یک مغایرت حسابداری ساده، بلکه به عنوان یک علامت حیاتی از ناکارآمدی‌های سیستمی تعریف می‌شود. مقیاس این تخلیه مالی کمی‌سازی شده و یک طبقه‌بندی حیاتی برای تفکیک اشکال مختلف زیان درآمدی معرفی می‌گردد که زمینه را برای تحلیل‌های هدفمند در بخش‌های بعدی فراهم می‌آورد. ۱.۱. فراتر از یک سرفصل حسابداری: تعریف رسمی «کسورات»

بیمارستان سودآور: طرح عملیاتی برای رشد درآمد پایدار بخش ۱: الزام استراتژیک: همسوسازی کیفیت بالینی با عملکرد مالی این بخش foundational، فلسفه اصلی این گزارش را بنا می‌نهد: رشد درآمد پایدار نه با به خطر انداختن کیفیت بالینی، بلکه با ارتقای آن حاصل می‌شود. در این بخش، دوگانگی کاذب بین مراقبت از بیمار و سودآوری از بین برده می‌شود و نشان داده می‌شود که این دو به طور جدایی‌ناپذیری به یکدیگر مرتبط هستند. ۱.۱ فراتر از مهار هزینه‌ها: تغییر پارادایم به سوی خلق ارزش رویکرد سنتی مدیریت بیمارستان اغلب بر کاهش هزینه‌ها به عنوان مسیر اصلی سلامت مالی متمرکز است.