Hiroyuki Pinky Arai
@hiroyukiarai.bsky.social
越境したインプットが思いもよらない形で繋ぎあった時に、イノベーティブなアイデアになる。それに出会うまで、遊んで見える様な越境をし続けることが大事だ。
#新規事業 #イノベーション #新結合 #越境 #ConnectingTheDots
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November 10, 2025 at 10:28 AM
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[IntraStar NEWS: 2025/10/31]
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November 9, 2025 at 2:27 PM
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【イントラプレナーの失敗の履歴書】
“情熱と冷静の間にしか、イノベーションは生まれない。
未来は楽観的に、現実は悲観的に。
どちらか一方に傾いた瞬間、チームは幻を見始める。”
----- ✂︎ -----
第7話｜熱狂の先にある冷静──iPad前夜の“未来ごっこ”
note.com/hiroyukiarai...
“情熱と冷静の間にしか、イノベーションは生まれない。
未来は楽観的に、現実は悲観的に。
どちらか一方に傾いた瞬間、チームは幻を見始める。”
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第7話｜熱狂の先にある冷静──iPad前夜の“未来ごっこ”
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第7話｜熱狂の先にある冷静──iPad前夜の“未来ごっこ”｜PINKY / ピンキー
スタートアップでの修行時代を経て、ようやく「事業をつくるとは何か」が少しずつ見え始めた頃だった。 技術の面白さに惹かれていたエンジニア時代から一転、ボクは“価値のつくり方”そのものに興味を持ち始めた。 夜ごと海外のニュースサイトや業界誌を読み漁り、RSSリーダーには数百のフィードを登録。 翻訳ソフトにかけながら、世界のスタートアップ動向を追い続けた。 その中でもやはりiPhoneの登場は、他と...
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November 9, 2025 at 6:44 AM
【イントラプレナーの失敗の履歴書】
“情熱と冷静の間にしか、イノベーションは生まれない。
未来は楽観的に、現実は悲観的に。
どちらか一方に傾いた瞬間、チームは幻を見始める。”
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第7話｜熱狂の先にある冷静──iPad前夜の“未来ごっこ”
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未来は楽観的に、現実は悲観的に。
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生まれつき「質の高い」アウトプットが出せる、産まれながらの「天才」などこの世に存在し得ない。誰しもが最初は無垢だ。そこに「量」が入るから、いずれ「質に転化」する。大量インプット、大量思考、大量アウトプットでしか、質の高いアイデアは創出できない。
#新規事業 #イノベーション #アイデア #アイデア創出 #ConnecitngTheDots #越境
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November 9, 2025 at 4:58 AM
生まれつき「質の高い」アウトプットが出せる、産まれながらの「天才」などこの世に存在し得ない。誰しもが最初は無垢だ。そこに「量」が入るから、いずれ「質に転化」する。大量インプット、大量思考、大量アウトプットでしか、質の高いアイデアは創出できない。
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【 #Curations #セミナー 】11月13日(木)11:00-12:00
新説オープンイノベーション戦略
～イケてるベンチャーは待っていても来ない！
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#イノベーション #新規事業
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#イノベーション #新規事業
✏️ブログ更新✨ #イノベーションコンピテンシー
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【未熟さを抱えて挑み、批判を越えて進む人が未来をつくる】
✔︎ 未完成な挑戦こそが次の扉を開く
✔︎ 批判は避けられない。むしろ進んでいる証拠
✔︎ 恥を恐れず声を上げる人が、最後に景色を変える
#挑戦 #批判 #成長
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未熟さを抱えて挑み、批判を越えて進む人が未来をつくる｜PINKY / ピンキー
✔︎ 未完成な挑戦こそが次の扉を開く ✔︎ 批判は避けられない。むしろ進んでいる証拠 ✔︎ 恥を恐れず声を上げる人が、最後に景色を変える #挑戦 #批判 #成長 未熟だから挑む意味がある 多くの人は「結果を出してから、言葉にしよう」と考える。 しかし、それは挑戦を遅らせる一番の罠だ。 成果は挑戦の先にしか訪れない。行動せずに結果を待つ人は、一生スタートラインに立てない。 未熟な自分だ...
note.com
November 7, 2025 at 2:15 PM
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✔︎ 批判は避けられない。むしろ進んでいる証拠
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✔︎ 未完成な挑戦こそが次の扉を開く
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✏️コラム更新✨ #新規事業一問一答
medium.com/incubator-re...
【エクストリームユーザーはどう見つけるべきか？】
Q. 新規事業のアイデア源として「エクストリームユーザー」の重要性は理解しました。とはいえ、現場では普通のユーザーすら見つけるのが大変な中で、どうやって未来の予兆となるような異端的なユーザーを発見できるのか、着眼点が知りたいです。
✔︎ エクストリームユーザーは「社会の最前線」に生きる者たち
✔︎ 既存カテゴリを壊す価値観の“異端性”がヒントになる
✔︎ 「異常」を無視せず、「兆し」として捉える構えが必要
medium.com/incubator-re...
【エクストリームユーザーはどう見つけるべきか？】
Q. 新規事業のアイデア源として「エクストリームユーザー」の重要性は理解しました。とはいえ、現場では普通のユーザーすら見つけるのが大変な中で、どうやって未来の予兆となるような異端的なユーザーを発見できるのか、着眼点が知りたいです。
✔︎ エクストリームユーザーは「社会の最前線」に生きる者たち
✔︎ 既存カテゴリを壊す価値観の“異端性”がヒントになる
✔︎ 「異常」を無視せず、「兆し」として捉える構えが必要
エクストリームユーザーはどう見つけるべきか？
エクストリームユーザーは「社会の最前線」に生きる者たち。既存カテゴリを壊す価値観の”異端性”がヒントになる。「異常」を無視せず、「兆し」として捉える構えが必要。
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November 6, 2025 at 5:54 AM
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【エクストリームユーザーはどう見つけるべきか？】
Q. 新規事業のアイデア源として「エクストリームユーザー」の重要性は理解しました。とはいえ、現場では普通のユーザーすら見つけるのが大変な中で、どうやって未来の予兆となるような異端的なユーザーを発見できるのか、着眼点が知りたいです。
✔︎ エクストリームユーザーは「社会の最前線」に生きる者たち
✔︎ 既存カテゴリを壊す価値観の“異端性”がヒントになる
✔︎ 「異常」を無視せず、「兆し」として捉える構えが必要
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【エクストリームユーザーはどう見つけるべきか？】
Q. 新規事業のアイデア源として「エクストリームユーザー」の重要性は理解しました。とはいえ、現場では普通のユーザーすら見つけるのが大変な中で、どうやって未来の予兆となるような異端的なユーザーを発見できるのか、着眼点が知りたいです。
✔︎ エクストリームユーザーは「社会の最前線」に生きる者たち
✔︎ 既存カテゴリを壊す価値観の“異端性”がヒントになる
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【新規事業マネジメントを学ぶ研究会】
#COMMIT #パネルディスカッション
第15回研究会
大企業発イノベーションの実践者が語る、
新規事業部門長の勘所
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
www.curations.jp/article/mTXB...
-----
日時：2025年11月18日（火）11:00-12:15
会場 : オンライン配信（Zoom）
参加費 : 無料
■ゲスト
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
#COMMIT #パネルディスカッション
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ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
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日時：2025年11月18日（火）11:00-12:15
会場 : オンライン配信（Zoom）
参加費 : 無料
■ゲスト
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
COMMIT第15回研究会 大企業発イノベーションの実践者が語る、新規事業部門長の勘所
キュレーションズ株式会社が発信する情報の詳細ページです。
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November 6, 2025 at 4:14 AM
【新規事業マネジメントを学ぶ研究会】
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新規事業部門長の勘所
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
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日時：2025年11月18日（火）11:00-12:15
会場 : オンライン配信（Zoom）
参加費 : 無料
■ゲスト
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
#COMMIT #パネルディスカッション
第15回研究会
大企業発イノベーションの実践者が語る、
新規事業部門長の勘所
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
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-----
日時：2025年11月18日（火）11:00-12:15
会場 : オンライン配信（Zoom）
参加費 : 無料
■ゲスト
北瀬 聖光 氏
ヤマハ株式会社 執行役員 新規事業開発部長
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[IntraStar NEWS: 2025/10/26]
新規事業関連のセミナー・イベント情報
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#新規事業 #イノベーション
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November 4, 2025 at 8:59 AM
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#新規事業 #イノベーション
November 2, 2025 at 5:26 AM
アイデアで一発必中は狙えない。とにかく量を出す。アイデアのほとんどは確証バイアスの塊だ。アイデアは量を出して、仮説検証を重ねることでしか、質を高めることはできない。捨て案になることも厭わず、アイデアを考え続けることが重要だ。
#新規事業 #イノベーション #アイデア #アイデア創出
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November 2, 2025 at 5:01 AM
アイデアで一発必中は狙えない。とにかく量を出す。アイデアのほとんどは確証バイアスの塊だ。アイデアは量を出して、仮説検証を重ねることでしか、質を高めることはできない。捨て案になることも厭わず、アイデアを考え続けることが重要だ。
#新規事業 #イノベーション #アイデア #アイデア創出
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✏️ブログ更新✨ #イノベーションコンピテンシー
note.com/hiroyukiarai...
【「ブレない人」は、実はよく揺れている】
✔︎ 本当に“強い人”とは、揺れながらも戻ってくる人である
✔︎ 「軸」は固定物ではなく、日々の選択で磨かれる“感覚”である
✔︎ 信頼とは、揺れの中でも一貫する“意思”から生まれる
#強さ #たおやかさ #レジリエンス
note.com/hiroyukiarai...
【「ブレない人」は、実はよく揺れている】
✔︎ 本当に“強い人”とは、揺れながらも戻ってくる人である
✔︎ 「軸」は固定物ではなく、日々の選択で磨かれる“感覚”である
✔︎ 信頼とは、揺れの中でも一貫する“意思”から生まれる
#強さ #たおやかさ #レジリエンス
「ブレない人」は、実はよく揺れている｜PINKY / ピンキー
✔︎ 本当に“強い人”とは、揺れながらも戻ってくる人である ✔︎ 「軸」は固定物ではなく、日々の選択で磨かれる“感覚”である ✔︎ 信頼とは、揺れの中でも一貫する“意思”から生まれる #強さ #たおやかさ #レジリエンス 「強さ」とは、“折れないこと”ではなく“戻れること” 多くの人は「強さ＝折れないこと」だと誤解している。 だが、実際に強い人ほど、何度も迷い、何度も悩み、何度も立ち...
note.com
November 2, 2025 at 2:09 AM
✏️ブログ更新✨ #イノベーションコンピテンシー
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【「ブレない人」は、実はよく揺れている】
✔︎ 本当に“強い人”とは、揺れながらも戻ってくる人である
✔︎ 「軸」は固定物ではなく、日々の選択で磨かれる“感覚”である
✔︎ 信頼とは、揺れの中でも一貫する“意思”から生まれる
#強さ #たおやかさ #レジリエンス
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【「ブレない人」は、実はよく揺れている】
✔︎ 本当に“強い人”とは、揺れながらも戻ってくる人である
✔︎ 「軸」は固定物ではなく、日々の選択で磨かれる“感覚”である
✔︎ 信頼とは、揺れの中でも一貫する“意思”から生まれる
#強さ #たおやかさ #レジリエンス
✏️コラム更新✨ #新規事業一問一答
medium.com/incubator-re...
【未来に問いを立てるには、どんなフレームワークを使えばいいのか？】
Q. 新規事業のアイデア創出において「未来に問いを立てることが重要だ」とよく言われますが、実際にどうやってそれをやればいいのか、イメージが湧きません。未来を考えるときに、よく使うフレームワークがあれば教えていただきたいです。
✔︎ 未来の問いは、フレームワークからは生まれない
✔︎ 情報収集と対話によって、問いは“育てる”もの
✔︎ パラドックスと生成AIを使い、既存思考の外に飛び出せ
medium.com/incubator-re...
【未来に問いを立てるには、どんなフレームワークを使えばいいのか？】
Q. 新規事業のアイデア創出において「未来に問いを立てることが重要だ」とよく言われますが、実際にどうやってそれをやればいいのか、イメージが湧きません。未来を考えるときに、よく使うフレームワークがあれば教えていただきたいです。
✔︎ 未来の問いは、フレームワークからは生まれない
✔︎ 情報収集と対話によって、問いは“育てる”もの
✔︎ パラドックスと生成AIを使い、既存思考の外に飛び出せ
未来に問いを立てるには、どんなフレームワークを使えばいいのか？
未来の問いは、フレームワークからは生まれない。情報収集と対話によって、問いは”育てる”もの。パラドックスと生成AIを使い、既存思考の外に飛び出せ。
medium.com
November 2, 2025 at 1:44 AM
✏️コラム更新✨ #新規事業一問一答
medium.com/incubator-re...
【未来に問いを立てるには、どんなフレームワークを使えばいいのか？】
Q. 新規事業のアイデア創出において「未来に問いを立てることが重要だ」とよく言われますが、実際にどうやってそれをやればいいのか、イメージが湧きません。未来を考えるときに、よく使うフレームワークがあれば教えていただきたいです。
✔︎ 未来の問いは、フレームワークからは生まれない
✔︎ 情報収集と対話によって、問いは“育てる”もの
✔︎ パラドックスと生成AIを使い、既存思考の外に飛び出せ
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【未来に問いを立てるには、どんなフレームワークを使えばいいのか？】
Q. 新規事業のアイデア創出において「未来に問いを立てることが重要だ」とよく言われますが、実際にどうやってそれをやればいいのか、イメージが湧きません。未来を考えるときに、よく使うフレームワークがあれば教えていただきたいです。
✔︎ 未来の問いは、フレームワークからは生まれない
✔︎ 情報収集と対話によって、問いは“育てる”もの
✔︎ パラドックスと生成AIを使い、既存思考の外に飛び出せ
October 31, 2025 at 5:10 AM
✏️コラム更新✨ #新規事業一問一答
medium.com/incubator-re...
【既存事業が強すぎる企業で、新領域の提案はどう通すべきか？】
✔︎ 「なぜこの会社でやるのか？」には、未来の必然を構造で語れ
✔︎ 既存の強みと新事業を、共通の「課題解決視点」でつなげる
✔︎ 本気でやる覚悟と、検証プロセスの“筋の良さ”が突破口になる
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【既存事業が強すぎる企業で、新領域の提案はどう通すべきか？】
✔︎ 「なぜこの会社でやるのか？」には、未来の必然を構造で語れ
✔︎ 既存の強みと新事業を、共通の「課題解決視点」でつなげる
✔︎ 本気でやる覚悟と、検証プロセスの“筋の良さ”が突破口になる
既存事業が強すぎる企業で、新領域の提案はどう通すべきか？
「なぜこの会社でやるのか？」には、未来の必然を構造で語れ 。既存の強みと新事業を、共通の「課題解決視点」でつなげる。本気でやる覚悟と、検証プロセスの”筋の良さ”が突破口になる。
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October 31, 2025 at 4:21 AM
✏️コラム更新✨ #新規事業一問一答
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【既存事業が強すぎる企業で、新領域の提案はどう通すべきか？】
✔︎ 「なぜこの会社でやるのか？」には、未来の必然を構造で語れ
✔︎ 既存の強みと新事業を、共通の「課題解決視点」でつなげる
✔︎ 本気でやる覚悟と、検証プロセスの“筋の良さ”が突破口になる
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【既存事業が強すぎる企業で、新領域の提案はどう通すべきか？】
✔︎ 「なぜこの会社でやるのか？」には、未来の必然を構造で語れ
✔︎ 既存の強みと新事業を、共通の「課題解決視点」でつなげる
✔︎ 本気でやる覚悟と、検証プロセスの“筋の良さ”が突破口になる
✏️ブログ更新✨ #イノベーションコンピテンシー
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【人との出会いで、人生は変わる】
✔︎ 出会いは偶然ではない。問いと情熱が引き寄せる必然だ
✔︎ 他者という「異物」が、自分という概念の限界を破壊する
✔︎ 一人で頑張る時代は終わった。出会いの設計こそ、キャリアの核心
#キャリア #価値観 #人生観
note.com/hiroyukiarai...
【人との出会いで、人生は変わる】
✔︎ 出会いは偶然ではない。問いと情熱が引き寄せる必然だ
✔︎ 他者という「異物」が、自分という概念の限界を破壊する
✔︎ 一人で頑張る時代は終わった。出会いの設計こそ、キャリアの核心
#キャリア #価値観 #人生観
人との出会いで、人生は変わる｜PINKY / ピンキー
✔︎ 出会いは偶然ではない。問いと情熱が引き寄せる必然だ ✔︎ 他者という「異物」が、自分という概念の限界を破壊する ✔︎ 一人で頑張る時代は終わった。出会いの設計こそ、キャリアの核心 #キャリア #価値観 #人生観 出会いは「運」ではなく「技術」である 「出会いが人生を変える」。よく聞くフレーズだ。だが多くの人は、それを“運命”のように語る。まるで空から偶然チャンスが降ってくるように。で...
note.com
October 31, 2025 at 1:01 AM
✏️ブログ更新✨ #イノベーションコンピテンシー
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【人との出会いで、人生は変わる】
✔︎ 出会いは偶然ではない。問いと情熱が引き寄せる必然だ
✔︎ 他者という「異物」が、自分という概念の限界を破壊する
✔︎ 一人で頑張る時代は終わった。出会いの設計こそ、キャリアの核心
#キャリア #価値観 #人生観
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【人との出会いで、人生は変わる】
✔︎ 出会いは偶然ではない。問いと情熱が引き寄せる必然だ
✔︎ 他者という「異物」が、自分という概念の限界を破壊する
✔︎ 一人で頑張る時代は終わった。出会いの設計こそ、キャリアの核心
#キャリア #価値観 #人生観