「コミュニケーション不足」は、マネジメントの敗北宣言だ。

なぜなら、アンケートや面談は表面的な感情しか捉えられず、チームの構造的な課題からは目を背けてしまうから。

必要なのは精神論ではなく、生年月日を基準にチーム全体のエネルギー動線を迅速に可視化する戦略マップ。

「結果が出ない原因」が、全体の配置ミスなのか、実行フェーズの滞りなのか、論理的に特定する。

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