外部から隔絶された離れ小島にあり、その実態は国家機密とされている謎の中学「ウソ学校」。韓国全土か...

「管理職になりたくない」。最近の意識調査で、昇進を望まない社員が７７％にのぼった。コンプラ、ＤＸ、働き方、部下のケア…。難しい業務に追われ疲弊する管理職は、もはや“罰ゲーム”と言われている。そこで企業が始めたのは、上司と部下の関係を大きく変える人事改革。会議やチャットの記録から部下の仕事を分析する「ＡＩ上司」、育成を外部人材に任せる「上司代行」の導入だ。新たな実践から見えた管理職のあるべき姿とは？

株式会社パソナグループ

サーキュレーションが発刊した「プロシェアリング白書2025」は、外部人材活用の実態とそのトレンドを明らかにしています。企業が外部プロを求める背景には、業務の脱属人化や内製化の推進があることが示されています。

カクナルが開催したオンラインセミナーでは、人的資本経営と外部人材活用の具体的事例が紹介され、企業成長のための戦略が展開されました。

新時代の外部人材活用法を学べるオンラインセミナーを10月15日開催！即戦力化やコミュニケーションの秘訣を共有します。

昔、芸能事務所の経営者を取材中にその人の携帯電話が鳴った。旧知の大物芸能人からで「子供が役者になりたがっている。何とかならないか」との由。電話を切った経営者は「うーん」とうなっていたが、後に某ドラマの出演が決まる。「この仕事は人間関係だから」と経営者。実力や才能の前に人間関係？　小さな疑問が残った。ジャニーズ事務所がジャニー喜多川元社長（故人）の性加害事件で社長交代に至った。株式会社の取締役は

株式会社グローバルトラストネットワークスが広島県から外部業務を受託し、外国人材の住宅確保の支援を開始します。地域の課題を解決する取り組みをご紹介します。

東京都は、今年4月以降に都内で教員や技術系の職員に採用された人に対し、奨学金の返還を最大150万円支援する方針を明らかにしました。東京都 小池百合子 知事「なかなか教員の確保ということにとても苦労もして…

NTTデータグループは2025年度に、企業向けシステムの開発工程全てで生成AI（人工知能）の活用を始める。作業時間を現状に比べ2割ほど減らせるとみている。IT（情報技術）エンジニアの不足やシステム老朽化に伴う損失が懸念される「25年の崖」に対応し、作業効率を高める狙いがある。システム会社は投入人員と開発期間を掛け合わせる方式で料金を決める。多くの人手を集め、時間をかけて作業する方が収益を増やし

熊本市が新たなスタートアップ支援プログラムを発表。外部専門家の伴走支援で事業成長を後押しし、セミナーも開催します。

ITエンジニア採用の難しさを背景に、外部人材活用の実態を調査した結果を紹介します。人材確保の戦略や実務未経験者の採用理由など。

【読売新聞】

　株式会社カオナビは、クラウド型タレントマネジメントシステム「カオナビ」で提供しているダッシュボード機能に、外部データをアップロードできる機能を追加すると発表した。 　「カオナビ」は、社員の顔や名前、経験、評価、スキルなどの人材情報を一元管理して可視化することで、最適な人材配置やリスキリング推進といった戦略的なタレントマネジメント業務を可能にするクラウドサービス。同サービスの中で、グラフや数値を用いて直感的に現状を把握できるダッシュボード機能が提供されている。 　今回のアップデートでは、「カオナビ」に登録されている情報と合わせて表示したい外部の画像や資料などを、このダッシュボード上にアップロードできる機能を提供する。視覚的に訴求したい内容は画像で、詳細な情報を参照してほしい場合はPDFなどの各種資料で展開するといったように、目的に応じたファイル形式を選択し、ダッシュボードをカスタマイズできるとのこと。 　カオナビ社では利用例として、経営層が自社の人的資本経営の現状を分析し、戦略的な人事施策の提言を行ったり、部門責任者がグループ別の売り上げ進捗とスキル状況をクロス分析し、各グループの育成計画を相談したり、といった用途に利用できるとしている。 政府が掲げる人的資本指標の目標値や他社実績、先進企業の開示事例といった外部データを、「カオナビ」から抽出した人的資本情報と組み合わせ、自社の進捗状況と現在地を可視化 　また2025年夏には、分析結果に対する人事部見解や、前提条件・実施背景などの補足情報を入力・表示できる「テキストパネル」の追加も予定されているとのことだ。 続きを見る 🧠 編集部の感想： カオナビの新機能は、タレントマネジメントの可能性を広げる革新的なアップデートですね。外部データとの連携により、より直感的に状況を把握しやすくなります。特に、経営層や部門責任者がデータを活用しやすくなることで、戦略的な人事施策が促進されそうです。