近年來，電影市場充斥著各種大型製作的商業影片，然而，一些小眾題材的作品卻能以其獨特的魅力，深深觸動觀眾的心。《命中註定那頭鵝》便是一部如此令人驚喜的電影，它以溫馨、幽默及人生哲理為主軸，透過一個小村莊裡的故事，帶領觀眾探索生活的本質和人性的深度。 上映日期 2024年3月14日

獨特的幽默邏輯與戲劇節奏交織出前所未有的火花，王傳一與朱德剛攜手打造《壹加一剛好比三小》，2026全台巡演開跑，融合時事、人生與表演能量，為相聲注入全新生命與時代語彙。

目錄 📌 引言：從教導出發 💡 文章大綱 🗣️ 訪談形式導引 🔎 第一部分：幽默中的智慧（人生的簡短說明） 📖 第二部分：好撒馬利亞人故事的四種視角 🔐 第三部分：四種「擁有」觀點詳細解析 🛠️ 第四部分：從教導到實務 — 如何實踐「管家視角」？ 🌾 第五部分：從個人到教會 — 建設性的奉獻與城市影響力 🙌 第六部分：見證 — Jose 的生命故事 📚 第七部分：麥斯威爾的祝禱與行動呼籲 ❓ 常見問答（FAQ） 🧭 第八部分：行動步驟與小組討論指南 🔚 結論：從「擁有」到「管理」，從個人領導到屬靈委身 📝 FAQ 延伸：常見誤解與深入回答 🏁 最後的反思與邀請 ✅ 結語：一個邀請 📌 引言：從教導出發 在本次深入訪談中，著名領導力作家與講師約翰·麥斯威爾（John Maxwell）向 Hope City 的會眾分享了對「自我領導」與「擁有觀」的見解。該場講座其核心內容結合聖經故事、生活趣味故事與實際可行的屬靈與領導建議，聚焦在個人如何以正確觀點管理財物、時間與影響力。麥斯威爾用幽默與智慧交織，幫助聽眾從被動消費者轉向主動的管理者與供應者，促使個人與教會能以信心推動更大的使命工作。 💡 文章大綱 引言與背景介紹 笑話與人生觀：狗、猴子、牛與人的寓言 好撒馬利亞人的故事作為分析框架 四種「擁有」的觀點：強盜、守護者、施予者與管家 實務應用：如何從「我的」走向「管理」 與會實例：薯條、百元鈔與教會願景 見證：Jose 的生命改變 常見問答（FAQ）與行動步驟 🗣️ 訪談形式導引

在喬治亞大學特里商學院的一場罕見公開演講中，華倫·巴菲特以他一貫親切、幽默且直言不諱的風格，與在場師生進行了深入的問答對談。本文以訪談問答的方式重構並延伸那場談話的精華要點，從「如何選擇工作」到「投資的核心原則」、從「犯錯與教訓」到「慈善與社會責任」，並提供可操作的建議與背景說明，讓沒看過原始談話的讀者也能完整吸收巴菲特的不朽智慧。 目录 🔍 文章大綱（讀者導引） 💼 選擇職業與人生指引 🧭 品格、習慣與你會買下誰的10％收益？ 🔒 投資的核心原則：圈內能力與內在價值（Intrinsic Value） 📈 產業演化的教訓：誰會贏、誰會輸？ 🐦 投資的經典比喻：手中一鳥 vs 灌木叢裡的鳥 ❌ 犯錯與教訓：哪些是最痛的錯誤？ 💰 賣出紀律與伯克夏的經營哲學 💼 稅務規劃、稅避與會計倫理 ❤️ 慈善、責任與大規模資本的用途 📉 市場週期、群眾心理與投資心態 🚚 小企業與創業：規模不是唯一優勢 ❓ 常見問答（FAQ） 📌 結語：把握簡單、堅持原則、培養正確的性格 🔍 文章大綱（讀者導引） 本文按照主題分段整理，並以問答方式呈現原場演講中師生問答的內容與巴菲特的回答。重點章節如下： 選擇職業與人生指引 投資原則：圈內能力、內在價值與「手中之鳥」比喻 犯錯案例與最大教訓（包括遺漏的代價） 賣出紀律與長期持有的信念 稅務規劃、會計倫理與公司治理觀點 慈善哲學與大尺度資源分配 市場週期、群眾心理與投資心態 小企業與創業者的優勢：以內布拉斯加家具市場為例 常見問答（FAQ） 💼 選擇職業與人生指引 問題：畢業後我應該去哪家公司或老闆下工作？ 我的建議很簡單：去你最崇敬、最想學習的人或機構下工作。不要只為了把履歷填滿、或短期更高的起薪而做決定。選擇一個你會每天早晨願意跳下床去做事情的地方。若你選擇一份你欣賞的人、欣賞的文化與工作，你會學得更多、過得更快樂，長期報酬自然會跟著來。 巴菲特用一個生動的比喻提醒學生：若你的職業規劃是在年老時才開始“做自己喜歡的事”，那就像是把性事留到老年再去“存起來”——根本不划算。人生有限，不要把最活力的歲月花在只為履歷或短利的選擇上。 問題：如果有人說你的建議會導致每個人都去做兼職或自營，你會怎麼回應？ 我也承認這建議需要平衡。去做你崇拜的人或機構工作的結果，確實有可能讓人走上創業或自僱的路，但那未必是壞事。重點是基於你對工作的熱情與欽佩去選擇，而非純粹計較外在標籤或短期薪資。這樣你會更可能培養出長久的職業習慣與品格上的優勢。 🧭 品格、習慣與你會買下誰的10％收益？ 問題：如果有人讓你用十天思考，選一位同學，你會選哪種人，把他未來一生10％的收入買下來？ 這是一個思考性格、習慣與長期成功驅動因素的練習。你不是選取成績最好或家庭最有錢的人，而是選那些內在品質：誠信、慷慨、願意多做一分、持續努力的人。這些品質往往自我塑造，能在未來累積成巨大差距。換言之，你在挑選長期合夥對象時，應該看重「性格與習慣」，而非短期數據。

這篇文章改編自 BBD 所整理的一場完整演講，由股神華倫巴菲特在喬治亞大學 Terry College of Business 的公開座談中分享。他以樸實的語氣、幽默的段子，以及一席席洞見，讓學生、創業者與投資人都能從中汲取可執行的策略與人生準則。本文將以巴菲特的口吻與風格，帶你逐段回顧與延伸他在演講中提出的精華：從如何挑工作、建立人格習慣、界定你的「能力圈」、到估算內在價值、處理錯誤與遺漏、到慈善與宏觀觀點等。 目录 🧭 人生與職業的第一堂課：選擇你崇敬的人或機構 🧠 能力圈（Circle of Competence）：投資與人生的護城河 💰 內在價值（Intrinsic Value）：投資的唯一衡量尺 🔁 投資優先：優秀企業勝於便宜企業 ❌ 錯誤與遺漏：最痛苦的不是做錯，而是沒做 🛑 賣出紀律與長期持有的哲學 ❤️ 婚姻、合夥與低期待：長久關係的祕訣 🏛️ 稅務策略、法律與道德界線 🎗️ 慈善與資產回饋社會的觀念 📈 市場週期、群眾心理與長期投資的機會 🚚 小型企業的機會：規模不是唯一法則 🔎 招募人才的三個標準（智慧、精力、誠信）🙂 🧾 實務清單：把 Buffett 的智慧落實成行動 📚 常見問題集（FAQ）🤔 🔚 結語：把智慧內化為習慣與判斷 🧭 人生與職業的第一堂課：選擇你崇敬的人或機構 當有人問：畢業後應該去哪家公司上班？我的回答總是簡單而直接：「去為你最崇敬的機構或個人工作。」這個建議的核心並不是為了履歷上的光環，而是要你每天早上醒來能有動力、能快樂地去做事。想像你每天要面對同一份職務十年、二十年，若是為了別人的名片或短暫的起薪而選擇工作，你恐怕會把人生的很多美好時光拿去換取一張短暫的紙片。 我記得在哈佛的一次對談，有位年輕人把職涯選擇視為「完美履歷」的堆疊：先去某大公司做顧問，然後再去頂級企業。但當我問他：「你想做的是顧問嗎？」他回答不是。我說：「那你打算何時開始做你真正想做的事？」他的回答是「以後吧。」我說，你的計畫就像把性愛留到老年才享受，根本不合邏輯。 年輕時就是養成習慣、建立人格與技能的時刻。選擇一個你崇敬的老闆或組織，能讓你在工作中學到品質與態度，比任何短暫的薪資或履歷亮點更有價值。 你可以問自己的五個問題 我崇敬這家公司的文化與領導者嗎？ 我在這裡能學到什麼人格特質與職能？ 未來十年，我會因為這份工作變成更好的人嗎？ 我是否會每天有動力去做這件事？ 如果未來有人給我更高的價碼，我是否還會留在這裡？ 🧠 能力圈（Circle of Competence）：投資與人生的護城河