#消費者行動
人家都已經來幫忙擦屁股了,盧秀燕市府可不可以不要再扯後腿了,全國豬農、飲食業者、消費者都禁不起再這樣盧小小胡鬧啊!

《新聞》
非洲豬瘟案場經過兩次清消後,仍又檢出病毒,且兩次檢出病毒為不同處。10月30日、31日國防部化學兵連夜支援清消,原訂明(3)日待消毒劑乾後要再次採檢,如果至11月6日仍保持清零,7日即可恢復豬隻屠宰。

沒想到台中市政府今(2)日魯莽又闖案發豬場清消,不知理由何在,也沒有讓中央知道該行動,原訂明日要進行採樣,消毒以後必須等消毒劑乾才能處理,「但是很遺憾的,我現在真的不知道明天是不是可以做採樣」。

農業部陳駿季部長強調中央地方應合作,而非成為自走砲。
November 2, 2025 at 10:25 AM
"これ一冊で基本がわかる! ビジネスや組織を取り巻く課題を「文化」という観点からより深く理解し、問題を発見し探究するために"

"マーケティング、消費者行動、デザイン人類学、組織人類学など、人類学の各分野の広範な知と豊富な研究・調査事例を総合した、コンパクトで便利な入門テキスト、初の邦訳!"

アン・ジョーダン/ 伊藤泰信, 河野憲嗣, 中畑充弘, 八巻惠子 訳 『ビジネス人類学の教科書 [第2版]』
www.nakanishiya.co.jp/book/b101522...
ビジネス人類学の教科書[第2版] - 株式会社ナカニシヤ出版
ビジネス人類学の教科書[第2版]詳細をご覧いただけます。
www.nakanishiya.co.jp
October 10, 2025 at 6:19 PM
提醒消費者儘速檢查手邊設備,勿再繼續使用可能存在風險的產品。

被公告召回的產品如下:
* Anker A1257自帶線行動電源
* 亞果GRAVITY CS5磁吸行動電源
* 亞果GRAVITY CS10磁吸行動電源
* IKEA ÅSKSTORM 40W USB充電器
* 聯想PBLG2W行動電源
* 小米PB2030MI型號行動電源(33W/20000mAh)
* 墨子萬能充Pro多功能五合一行動電源
September 26, 2025 at 4:50 AM
www.threads.net/@eatpupu1717...
其實像這種功能太多的電子產品,很多知名品牌的大廠不願意做,因為每多一個功能,就意味著返修率再往上增加一點點,而返修率太高,會影響消費者對品牌的觀感,最後就變成一些小工廠再加上網紅行銷,在賣這類商品。
不過我倒不是受了網紅的影響才買,是看到咖啡廳裡有些客人會用,覺得這東西不賴才買的,出門可以少帶一個充電器,Apple Watch忘了充電就戴出門時,也可以在外面應急一下。
但我有用工具測量行動電源容量,發現它虛標10%左右就是。
Lung (@eatpupu1717) on Threads
再次暴論一下 目前這種多合一自帶線、磁吸、無線充電的行動電源,基本上就是在台灣被直銷洗版打出市場後,才意外炸開市場賣的特別多,本質就是誰買誰後悔的爛產品。 產品設計來自廣東/深圳工廠方案,接著再貼牌行銷,看似危險,實則還真的很難保證安全。耐用度也是有目共睹的差,用沒多久就壞掉的紀錄一海票。 功能性、甚至產品實際外觀和質感,都也遠遠遠遠遠遠不如世界大廠(如Cutech、Anker)目前的切出的款...
www.threads.net
March 6, 2025 at 4:04 PM
人々の権利が尊重されない場所に居続けながら消費者には今まで通りお行儀良く清く楽しく消費行動してね!ってなんかモヤモヤする😶‍🌫️
March 26, 2025 at 3:07 AM
ニコニコ生放送

短時間でレギュラー優先-消費者行動論の視点からみる、参院選特番を含めたテレ東タイムテーブルの魅力- #エキスパートトピ
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/9ee45ec1944397924622009a6b799bf42e884b9c
短時間でレギュラー優先-消費者行動論の視点からみる、参院選特番を含めたテレ東タイムテーブルの魅力- #エキスパートトピ
Source: Yahoo!ニュース
news.yahoo.co.jp
July 21, 2025 at 8:57 AM
MOMO如何上架?

想在台灣最大電商平台販售嗎?上架流程其實不難!準備好您的商品資訊、符合規定的文件,並依照平台指引操作,就能輕鬆擴展您的銷售通路。立即行動,讓您的商品被更多消費者看見!
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www.isuperman.tw
May 22, 2025 at 4:28 AM
つい見ちゃう広告には理由がある心理学で読み解く“買わされる仕組み”リョウのAIコラム/フォロバ100%

🧠 概要: この記事は、広告に引き寄せられる心理的な理由を解説し、マーケティング戦略がいかに私たちの購買行動に影響を与えるかについて述べています。心理学の理論を基に、企業がどのようにして消費者を「買わされる」ように仕向けているかが詳しく解説されています。 要約の箇条書き つい見る広告の理由: 人は無意識のうちに広告に反応しており、意志の弱さによるものではない。 心理トリガー5選: 希少性の法則: 「残り3点」「期間限定」が購買意欲を刺激する。 社会的証明:…
つい見ちゃう広告には理由がある心理学で読み解く“買わされる仕組み”リョウのAIコラム/フォロバ100%
🧠 概要: この記事は、広告に引き寄せられる心理的な理由を解説し、マーケティング戦略がいかに私たちの購買行動に影響を与えるかについて述べています。心理学の理論を基に、企業がどのようにして消費者を「買わされる」ように仕向けているかが詳しく解説されています。 要約の箇条書き つい見る広告の理由: 人は無意識のうちに広告に反応しており、意志の弱さによるものではない。 心理トリガー5選: 希少性の法則: 「残り3点」「期間限定」が購買意欲を刺激する。 社会的証明: 多くの人が買っているからこそ、「正しい」と思ってしまう。 ザイアンス効果: 繰り返し接触することで好感度が上がる。 アンカリング効果: 最初に見た価格が基準となり、その後の判断に影響する。 スノッブ効果: みんなと違うものを持ちたいという欲求が刺激される。 広告の色や配置: 広告デザインには心理的効果を考慮した色やレイアウトが使用されている。 購入後の後悔: 感情で買ってしまい、後で論理的に振り返ると後悔するという心理的プロセス。 心理ガード術: 繰り返し広告と認識する、希少性に冷静に反応する、本当に必要かで判断する。 広告を楽しむ: 広告を見ながら心理的手法を意識すれば、楽しんで見ることができる。 Amazonのタイムセール、なぜか見てしまう SNSを見ていたら、気づけば楽天のカゴに商品が コンビニで“つい”買ってしまう新作スイーツ YouTubeの合間に流れた広告をなぜか最後まで見てた この「つい見てしまう・つい買ってしまう」…実は、全部“心理学”で説明がつくんです。 2. 買わされるのは、あなたのせいじゃない 「自分は意志が弱い」「また無駄遣いしちゃった…」と思いがちですが、それは違います。 広告には、人間の無意識を操る心理テクニックがびっしり詰まってます。 企業やマーケターは、心理学をベースに「どう見せたら、どこで迷わせて、どう買わせるか」まで設計してます。 つまり、あなたは“買わされている”可能性が高い。 3. これが「買わされる仕組み」だ!心理トリガー5選 🔸① 希少性の法則「残り3点」「期間限定」に弱い心理 → 手に入りにくいと、価値があるように感じてしまう現象。 例: 「今だけ半額!」 「限定100名様」 「あと◯時間で終了」 人間の脳は「手に入りにくい=レア=貴重=買うべき」と勝手に判断します。 🔸② 社会的証明「みんなが買ってる」=正しいと思っちゃう → 多数派の行動が正解だと思ってしまう心理。 例: 「売上No.1」 「10万人が使ってます」 「口コミ★4.8」 特に現代は“選択肢が多すぎる”ため、脳は「多数派に乗っかる」ことで判断を省略しようとします。 🔸③ ザイアンス効果見慣れるほど好意が湧く → 接触回数が増えるだけで、対象への好感度が上がる。 例: YouTubeやSNSで繰り返し見る広告 いつの間にか口ずさんでるCMソング 何度も登場するブランドロゴ 「初見ではスルーした商品が、5回目には気になり出す」それは偶然ではなく、脳が“慣れたから”です。 🔸④ アンカリング効果最初に見た価格に引っ張られる → 最初に見た情報が基準になり、その後の判断が歪む。 例: 「通常価格19,800円 → 今だけ9,800円!」 「定価の50%OFF」 「1万円なら高いはずなのに、2万円と比べたら安く感じる」この錯覚、広告ではかなり多用されてます。 🔸⑤ スノッブ効果他人と違うものを持ちたい心理 → “みんなと同じは嫌”という欲求を刺激される現象。 例: 「あなたにしか届かない招待状」 「選ばれた人だけが買えるアイテム」 Appleの“Proモデル”や、限定カラーが売れる理由もコレ。「特別感」に弱いのが人間です。 4. 実は「色」や「配置」にも仕掛けがある 広告の世界では、心理学的に“反応しやすい色・配置”が活用されています。 要素意味・心理効果よく使われる場面赤緊急・目を引くセール・割引バナー青信頼・安心銀行・保険・医療系黄色注目・好奇心新商品・注意喚起緑健康・ナチュラルオーガニック・自然食品 また、購入ボタンの位置・サイズ・言葉もすべて設計済み。「買う」を“なんとなく押してしまう”ように作られてます。 5. なぜ「買ってから後悔する」のか? 買った瞬間は高揚していても、時間が経つと「いらなかったかも…」と後悔する。 これは“感情”で買い、“論理”で振り返るからです。 つまり、広告はあなたの「感情」に働きかけてくる。逆に、冷静な「論理モード」の時は、買わない。 だからこそ、買い物前には「一晩寝かせる」「カートに入れたままにする」といった冷却期間が有効です。 6. 広告に“勝つ”ための心理ガード術 ✔ 繰り返し見る広告は「これはザイアンスだな」と認識する → 名前を知ってるだけで、効果を軽減できます ✔ 「今だけ」や「限定」に反応したら一度深呼吸 → それは“希少性”の罠。冷静に考えよう ✔ 価格より「本当に必要か?」で判断する → 「安いから買う」は、買わされてるサインかも 7. 広告を楽しむくらいがちょうどいい 広告を見るたびに「また釣られた…」と落ち込む必要はありません。 だって、相手は心理学を駆使してきてるんです。こっちも知識武装して、楽しめばいい。 「あっ、これ社会的証明きた」「これはアンカリングだな」 って思いながら広告を眺めると、もはやちょっと楽しくなってきます。 続きをみる
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May 21, 2025 at 12:13 PM
SNSマーケティングてなんぞリン

🧠 概要: 概要 SNSマーケティングは、Facebook、Instagram、Twitter(X)、TikTok、YouTubeなどのソーシャルネットワーキングサービスを利用して、商品やサービスをプロモーションする手法です。現代の消費者行動の変化や競合の影響から、企業にとって不可欠な戦略となっていますが、炎上リスクやコスト、効果測定の難しさなどの問題も存在します。 要約(箇条書き) SNSマーケティングの定義: ソーシャルネットワーキングサービスを利用して商品やサービスを宣伝。 主な手法:…
SNSマーケティングてなんぞリン
🧠 概要: 概要 SNSマーケティングは、Facebook、Instagram、Twitter(X)、TikTok、YouTubeなどのソーシャルネットワーキングサービスを利用して、商品やサービスをプロモーションする手法です。現代の消費者行動の変化や競合の影響から、企業にとって不可欠な戦略となっていますが、炎上リスクやコスト、効果測定の難しさなどの問題も存在します。 要約(箇条書き) SNSマーケティングの定義: ソーシャルネットワーキングサービスを利用して商品やサービスを宣伝。 主な手法: 定期的な投稿、インフルエンサーとのコラボ、ターゲティング広告、ユーザーとのコミュニケーション、キャンペーン等。 メリット: 低コストで広範囲にリーチ、ターゲット層を詳細に設定、リアルタイムの交流、効果測定の容易さ、口コミ・シェアの拡散効果。 主要プラットフォームの特徴: Instagram: 写真・動画中心、若年層人気 TikTok: 短い動画、Z世代強し Twitter(X): リアルタイム性、広い年齢層 Facebook: 詳細なターゲティング、30代以上に強い 理由とビジネス上の必要性: 消費者がSNSで情報収集し、友人の影響が大きい。競合他社もSNS活用中。 得られる効果: 認知度向上、売上増加、顧客関係構築、データ収集。 問題点・リスク: 炎上リスク、運用コスト、効果測定の難しさ、アルゴリズムへの依存、偽情報対応。 信用低下のリスク: ステルスマーケティングやデータ操作の発覚による影響が大きい。 企業のリスクマネジメント: 組織体制の強化、予防対策、監視体制の構築。 課題と現実: リソース不足や対策の形骸化が課題。リスクを恐れず、適切な対策を講じながら活用が重要。 SNSマーケティングとは、Facebook、Instagram、Twitter(X)、TikTok、YouTubeなどのソーシャルネットワーキングサービス(SNS)を活用して商品やサービスを宣伝・販売する手法のことです。 具体的には以下のような活動を行います: 主な手法 企業アカウントでの定期的な投稿 インフルエンサーとのコラボレーション 広告配信(ターゲティング広告) ユーザーとのコミュニケーション キャンペーンやコンテストの実施 メリット 低コストで多くの人にリーチできる ターゲット層を細かく設定できる リアルタイムでユーザーと交流できる 効果測定がしやすい 口コミやシェアによる拡散効果 各プラットフォームの特徴 Instagram:写真・動画中心、若年層に人気 TikTok:短い動画コンテンツ、Z世代に強い Twitter(X):リアルタイム性、幅広い年齢層 Facebook:詳細なターゲティング、30代以上に強い 現代のデジタルマーケティングにおいて、SNSマーケティングは欠かせない要素となっています。 なぜ行い、どういった効果があり、何か問題はあるのか なぜSNSマーケティングを行うのか 現代の消費者行動の変化 多くの人が商品購入前にSNSで情報収集する 友人や知人の投稿が購買決定に大きく影響する テレビCMよりもSNSの影響力が強くなっている ビジネス上の必要性 競合他社もSNSを活用しているため、参入しないと取り残される 従来の広告手法(新聞、雑誌、テレビ)の効果が低下している 顧客との直接的なコミュニケーションが求められている 得られる効果 認知度向上 ブランドや商品の存在を多くの人に知ってもらえる バズることで急速に拡散される可能性がある 売上増加 SNS経由での直接購入につながる 店舗への来客数増加 顧客との関係構築 ファンやリピーターの獲得 顧客ロイヤルティの向上 リアルタイムでの顧客サポート データ収集 顧客の嗜好や行動パターンの把握 マーケティング戦略の改善材料を得られる 問題点・リスク 炎上リスク 不適切な投稿により企業イメージが悪化する可能性 一度炎上すると収束が困難 運用コスト 継続的な投稿作成に時間と人員が必要 効果的な運用には専門知識が必要 効果測定の難しさ ROI(投資対効果)の計算が複雑 直接的な売上への貢献度が見えにくい場合がある アルゴリズムへの依存 プラットフォームのアルゴリズム変更により、突然リーチが減少する可能性 広告費用が高騰する傾向 偽情報やネガティブコメント 悪意のあるコメントや偽のレビューへの対応が必要 ブランドイメージを守るための監視体制が必要 適切な戦略と運用体制があれば、これらの問題を最小限に抑えながら大きな効果を得ることができます。 マーケティングの内幕が暴露されたとき信用低下にはつながらないのか それは非常に鋭い指摘ですね。実際に、マーケティングの内幕が暴露されると深刻な信用失墜を招くケースが多々あります。 信用低下につながる典型例 ステルスマーケティング(ステマ)の発覚 インフルエンサーが広告であることを隠して商品紹介 一般消費者を装った企業による口コミ投稿 発覚時の消費者の裏切られた感情は非常に強い データ操作・誇大広告の暴露 フォロワー数の水増し購入 効果データの改ざんや誇張 ビフォーアフター写真の過度な加工 炎上商法の意図的実施 わざと議論を呼ぶ投稿で注目を集める手法 計算された炎上だったことが判明すると、消費者は強い不信感を抱く 実際に起きた影響 ブランドイメージの長期的悪化 一度失った信頼の回復には年単位の時間が必要 商品の品質が良くても敬遠される 売上への直接的影響 法的リスク なぜ企業は リスクを冒すのか 短期的利益の誘惑 競争の激化 他社に負けたくないプレッシャー 「みんなやっているから」という心理 認識の甘さ デジタル時代の情報拡散速度を軽視 消費者のリテラシー向上を過小評価 現代では消費者の目が肥えており、不誠実なマーケティングはすぐに見抜かれ、SNSで一気に拡散されます。透明性と誠実さこそが、持続可能なSNSマーケティングの鍵となっています。 安全な工法の手段としてユーザーがマーケティングを行うのではなく、金を受け取っているプラットフォーム側がやればバレないのではないか その指摘は非常に鋭く、実際にそのような手法が使われているケースもあります。しかし、完全に「バレない」わけではなく、むしろ新たなリスクも生まれています。 プラットフォーム主導の手法 アルゴリズム操作 特定の投稿やアカウントを優先表示 トレンドランキングの意図的な調整 検索結果の順位操作 データ活用による精密ターゲティング ユーザーの行動データを活用した広告配信 心理的プロファイリングに基づく情報提示 タイミングを計算した情報露出 「バレにくい」理由 透明性の欠如 アルゴリズムの詳細は企業秘密 ユーザーには内部の仕組みが見えない 「自然な流れ」に見せかけることが可能 技術的複雑さ 一般ユーザーには判別が困難 専門知識がないと操作を見抜けない しかし、完全に安全ではない 内部告発のリスク 元従業員による暴露(Facebook/Meta、Twitterなどで実際に発生) 内部文書のリーク 開発者による証言 規制当局の監視強化 各国でプラットフォーム規制が厳格化 アルゴリズムの透明性を求める法律の制定 巨額の制裁金リスク 技術的解析による発覚 研究者やジャーナリストによる統計的分析 パターン認識技術の向上 第三者による監視システムの発達 実際の問題事例 Facebook/Metaの内部告発 アルゴリズムが感情的な投稿を優遇していることが暴露 政治的偏向の疑惑 TikTokの政治的影響 特定の政治的コンテンツの抑制疑惑 各国政府からの圧力問題 YouTubeの収益化操作 特定ジャンルの動画の収益化停止 「不適切」判定の基準の不透明性 むしろプラットフォーム主導の方が発覚時の影響は甚大で、企業存続に関わる問題となる可能性があります。現在は透明性とアカウンタビリティがより強く求められる時代になっています。 そうした場合のリスクマネジメントを企業はやっているのか はい、多くの企業がそうしたリスクに対してリスクマネジメントを実施しています。検索結果から分かる最新の状況をまとめると: 企業が実際に行っているリスクマネジメント 組織体制・ガバナンス強化 企業の79.5%が従業員向けSNSコンプライアンス研修を全社員に実施しており、SNSアカウントの管理体制を整備している ComnicoZeal-security。具体的には: 予防対策 ガイドライン策定 社員教育・研修 監視・早期発見システム 24時間監視体制 危機対応フロー エスカレーション体制 専門サービスの活用 多くの企業が自社だけでは限界があることを認識し、SNS運用支援専業企業による万全なサポート体制 【SNSリスク分析レポート】最新のSNS炎上を媒体別・性別・業界別・カテゴリ別に解説や専門的なリスク対策サービスを導入しています。 課題と現実 しかし完璧ではなく、以下の課題も浮き彫りになっています: リソース不足 SNSデータを活用したリスクマネジメントにおいて、リソース、ノウハウの不足が課題 【大手企業におけるSNSリスクマネジメントの実態調査】 機会損失 対策の形骸化 まとめ 現代の企業は「やっていない」わけではなく、むしろ積極的にリスクマネジメントに取り組んでいます。ただし、2024年に観測されたSNS炎上事件の総数は168件で、平均炎上日数は22日、最長で136日(4ヶ月以上)かかった事例もある 【SNSリスク分析レポート】最新のSNS炎上を媒体別・性別・業界別・カテゴリ別に解説ことから、完全にリスクを排除することは困難な状況です。 重要なのは、リスクを恐れて活動を停止するのではなく、適切な対策を講じながら効果的にSNSを活用することだと言えるでしょう。 続きをみる
inmobilexion.com
May 30, 2025 at 7:35 PM
【緊急召回8.8萬顆!快檢查你的行動電源】

5大品牌召回8.8萬顆行動電源請立刻停用!

經濟部標準檢驗局近日就以「安全疑慮」召回5大品牌,包括Anker(安克)、亞果元素、Lenovo(聯想)、Energizer(天瑞)、Mypower(天宇)的部分型號,呼籲消費者應盡速檢查對應手中產品,並配合退換貨。

檢驗局表示,這波受影響的型號包括:Anker A1257、亞果元素GRAVITY CS5/CS10、Lenovo PBLG2W、Energizer UE10013CQ、Mypower MP-10050。
目前這5大品牌已依《消費者保護法》第10條規定主動辦理自願召回,請民眾配合退換貨
September 29, 2025 at 8:57 AM
消費者の購買意思決定プロセス
問題認識
情報探索
選択肢評価
選択 購買
製品コンセプト
販売コンセプト
消費者行動
July 5, 2023 at 7:43 AM
ブランディングは、消費者の意識や購買行動に大きな影響を与えることができます。
September 23, 2024 at 10:06 AM
MEO(Map Engine Optimization)対策とは、Googleマップなどの地図検索エンジンにおいて、自社の店舗やサービスを上位に表示させるための施策です。現代の消費者は、スマートフォンやPCを使って近くの店舗やサービスを検索することが一般的となっており、このような検索行動の中で自社の情報を目立たせることができるMEO対策は非常に重要です。特に、地元ビジネスや地域密着型のサービスを提供している企業にとっては、MEO対策は集客力を大きく左右する要素となります。
MEO対策の重要性は、検索エンジン最適化(SEO)と同様に、消費者の検索行動に大きな影響を与える点にあります。
June 20, 2024 at 10:36 AM
清潔成衣運動:日本服裝品牌Honeys還欠勞工一個道歉!
我們要求Honeys盡快對勞工進行補償!

Honeys主要販售女性服飾與配件,受到東亞女性消費者的歡迎,但其在緬甸的生產工廠近年卻屢屢犯下侵害工人權益的事件,不僅壓榨工人導致工廠發生抗爭,還企圖秋後算帳懲罰抗議的勞工。

我們邀請您了解此事件的發展,也歡迎您加入最新的請願行動!要求Honeys盡快對勞工進行補償!

Japan’s Honeys, Apologize and #PayYourWorkers!
我們要求公司向工人道歉,並立即補償工人損失!
歡迎加入請願連署:
www.change.org/p/japan-s-ho...
February 17, 2025 at 6:53 AM
従業員の不適切SNS投稿が企業ブランドに与える影響とは#消費者意識調査#日本リスクコミュニケーション協会#従業員SNS炎上

企業が抱えるSNS炎上のリスクに関する調査結果が明らかに。消費者の購買行動にどのような影響が及ぶのかを詳しく解説します。
従業員の不適切SNS投稿が企業ブランドに与える影響とは
企業が抱えるSNS炎上のリスクに関する調査結果が明らかに。消費者の購買行動にどのような影響が及ぶのかを詳しく解説します。
news.3rd-in.co.jp
May 27, 2025 at 3:20 AM
生成アーティフィシャルインテリジェンス利用作品の表記関連、

・批判のしかたによっては利用者の行動を「それを使わない」ではなく「それを使うけれど表記しない」に変えかねないので、批判するときは穏便にやったほうがよさそう
・表記する側も使用したモデル/サービスなどを具体的に記してくれると消費者も安心できそう(同じ生成アーティフィシャルインテリジェンスでも無断転載サイトを学習元にしているか否か等あると思うので)

などの気持ちがある
May 14, 2025 at 10:15 PM
ブランディングは、消費者の意識や購買行動に大きな影響を与えることができます。
August 28, 2025 at 10:56 AM
インフルエンサーマーケティングの新たな潮流とその影響を解明したレポート紹介#インフルエンサー#マーケティング#調査レポート

『インフルエンサーマーケティング 調査レポート2025』を基に、SNS時代における消費者の行動変容を解説。マーケティング戦略の参考にぜひ。
インフルエンサーマーケティングの新たな潮流とその影響を解明したレポート紹介
『インフルエンサーマーケティング 調査レポート2025』を基に、SNS時代における消費者の行動変容を解説。マーケティング戦略の参考にぜひ。
fukuoka.publishing.3rd-in.co.jp
September 11, 2025 at 3:18 AM
ざっと1年前に解約したポケットwifi、会社に問い合わせて解約済みだとはっきり明言されているにもかかわらず来月にも利用料引き落としになっていていい加減に詐欺商法臭に耐えられない。10月に消費者センターに問い合わせるなどの具体的な行動を開始する
September 26, 2025 at 12:54 PM
消費行動には加害性がある、というのは私も思っていて、それがどういう状況下でどの程度発生するのか、固有の問題はなんなのか、それを踏まえて私/たちはどうしていったら良いのか、はまだまだ勉強していきたいなと思います!

そしてこれはカラビナさんからの返信を読んでて思ったのですが、公的にはダメとされるものではなかったときで、かつ活動者側が消費者側からのイメージの貼り付け等を嫌だと表明したとき、消費者側のみでそれを受け入れるor受け入れないを論じるのではなくて、消費者-活動者間の対話のラインも必要になるのかもなあと思いました
December 28, 2024 at 9:34 AM
最近、消費者の極端な行動によって特定の商品が品薄になることが多いし、小売店はダイナミックプライシングを導入して、急激な需要増加時に小売価格を引き上げて需給バランスを保ってほしい
August 21, 2024 at 4:57 AM