資生堂は2025年12月期の営業損益計画を420億円の赤字に下方修正し、米州事業の減損計上と早期退職200人募集を発表しました。
藤原社長は低成長からの脱却を掲げ、グローバル体制の機能強化と全体最適化による変革を目指す方針です。
新中期経営計画では2030年までの高収益目標を設定し、注力領域への投資とコスト最適化で業績回復を図ります。
資生堂は2025年12月期の営業損益計画を420億円の赤字に下方修正し、米州事業の減損計上と早期退職200人募集を発表しました。
藤原社長は低成長からの脱却を掲げ、グローバル体制の機能強化と全体最適化による変革を目指す方針です。
新中期経営計画では2030年までの高収益目標を設定し、注力領域への投資とコスト最適化で業績回復を図ります。
オリンパス株は、新たな経営戦略発表を好感し、一時前営業日比15%高と大幅に上昇しました。
新戦略では、約2000人の人員削減や売上5%成長の財務目標を掲げ、増配や自己株取得も検討するとされました。
市場はこれを好感し、アナリストからも人員削減はサプライズと評価されるなど、概ね肯定的に受け止められています。
オリンパス株は、新たな経営戦略発表を好感し、一時前営業日比15%高と大幅に上昇しました。
新戦略では、約2000人の人員削減や売上5%成長の財務目標を掲げ、増配や自己株取得も検討するとされました。
市場はこれを好感し、アナリストからも人員削減はサプライズと評価されるなど、概ね肯定的に受け止められています。
パフォーマンスを示す上で、機能性とか値段とか、それと同じくらい示す事項(耐久性、形状、色etc…)がそれぞれにあって、それを売れているから!という売り文句で顧客のニーズを覆い隠している感がある。押し売りというか。
でも大衆向けの商売ってそんなもんか。それを下手くそな素人がやることが増えすぎて表面化してきただけで。
コスパという言葉を使うことに、とりあえずヨコ文字使いたい経営者的なイタさを感じる。
パフォーマンスを示す上で、機能性とか値段とか、それと同じくらい示す事項(耐久性、形状、色etc…)がそれぞれにあって、それを売れているから!という売り文句で顧客のニーズを覆い隠している感がある。押し売りというか。
でも大衆向けの商売ってそんなもんか。それを下手くそな素人がやることが増えすぎて表面化してきただけで。
コスパという言葉を使うことに、とりあえずヨコ文字使いたい経営者的なイタさを感じる。
https://www.yomiuri.co.jp/sports/etc/20251107-OYT1T50091/
https://www.yomiuri.co.jp/sports/etc/20251107-OYT1T50091/
日産は経営混乱や悪評で国内販売が低迷し(7-9月期21%減)、日本事業も赤字に転落しました。
会社は下期の回復を強調するものの、識者は失われた信頼の回復は不透明と指摘しています。
さらに、再建目標の「関税影響を除く」条件追加は下方修正と見なされ、市場からの信頼が揺らいでいます。
日産は経営混乱や悪評で国内販売が低迷し(7-9月期21%減)、日本事業も赤字に転落しました。
会社は下期の回復を強調するものの、識者は失われた信頼の回復は不透明と指摘しています。
さらに、再建目標の「関税影響を除く」条件追加は下方修正と見なされ、市場からの信頼が揺らいでいます。
AI推進におけるKPI設計の勘所:経営層と現場の共通目標を作ろう|しば田
AI推進におけるKPI設計の勘所:経営層と現場の共通目標を作ろう|しば田
note.com/keisuke_shib...
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部署がザワついている。
おかしい。
いつからトップダウン経営になったんや…
なんだこの現実離れした数字は。
サビ残しろってこと??????
しませんよ?????
部署がザワついている。
おかしい。
いつからトップダウン経営になったんや…
なんだこの現実離れした数字は。
サビ残しろってこと??????
しませんよ?????
innovatopia.jp/tech-economy...
コンビニエンスストア業界が直面する人手不足は、もはや単なる経営課題を超えて、社会インフラの維持に関わる問題となっています。ローソンが掲げる「2030年度に店舗オペレーション30%削減」という目標は、業界全体の生き残りをかけた挑戦と言えるでしょう。
innovatopia.jp/tech-economy...
コンビニエンスストア業界が直面する人手不足は、もはや単なる経営課題を超えて、社会インフラの維持に関わる問題となっています。ローソンが掲げる「2030年度に店舗オペレーション30%削減」という目標は、業界全体の生き残りをかけた挑戦と言えるでしょう。
https://note.com/keisuke_shibata/n/n3996ab043797
https://note.com/keisuke_shibata/n/n3996ab043797
英BPは、バランスシートの健全化と投資家からの信頼回復を目指し、米国のシェール資産持ち分を投資会社シックス・ストリートに15億ドルで売却することで合意しました。
これは、アクティビスト対策やコスト削減、収益性改善を急務とする同社の経営戦略の一環です。
BPは2027年末までに200億ドル規模の資産売却を目標としており、今回の取引もその達成に向けた重要な一歩となります。
英BPは、バランスシートの健全化と投資家からの信頼回復を目指し、米国のシェール資産持ち分を投資会社シックス・ストリートに15億ドルで売却することで合意しました。
これは、アクティビスト対策やコスト削減、収益性改善を急務とする同社の経営戦略の一環です。
BPは2027年末までに200億ドル規模の資産売却を目標としており、今回の取引もその達成に向けた重要な一歩となります。
東大卒を集めたところでしょーもない組織しょーもない人事体系・人事評価を作ってしょーもない目標を設定したら意味がない。
東大卒を集めたところでしょーもない組織しょーもない人事体系・人事評価を作ってしょーもない目標を設定したら意味がない。
積水化学工業は、2026年3月期の連結純利益が前期比12%減の720億円になる見通しだと下方修正しました。
主な要因は、米国・中国のメディカル事業における検査薬需要の想定割れや、EV市況低迷による自動車ガラス向け素材販売の落ち込みです。
これにより中期経営計画の目標達成は困難となり、市況悪化を読み切れなかったと説明されています。
積水化学工業は、2026年3月期の連結純利益が前期比12%減の720億円になる見通しだと下方修正しました。
主な要因は、米国・中国のメディカル事業における検査薬需要の想定割れや、EV市況低迷による自動車ガラス向け素材販売の落ち込みです。
これにより中期経営計画の目標達成は困難となり、市況悪化を読み切れなかったと説明されています。
「夢はかなう」
日経新聞「心の玉手箱」連載第1回、第2回をお読みいただければ、お分かりいただけたと思います。
唯一必要なのは、夢・目標を明文化し、期限を設け、関わる人と共有することだけ。
35年間の経営者人生で唯一誇れるのは、この「GMOイズム」という手帳リフィルを作り、8,000人の仲間と共有したことです。
#経営は財閥に学び組織は宗教に学ぶ
#形が揃えば心も揃う
#夢はかなう
「夢はかなう」
日経新聞「心の玉手箱」連載第1回、第2回をお読みいただければ、お分かりいただけたと思います。
唯一必要なのは、夢・目標を明文化し、期限を設け、関わる人と共有することだけ。
35年間の経営者人生で唯一誇れるのは、この「GMOイズム」という手帳リフィルを作り、8,000人の仲間と共有したことです。
#経営は財閥に学び組織は宗教に学ぶ
#形が揃えば心も揃う
#夢はかなう
OGSコンサルティングが発表した新しい調査結果では、経営戦略と現場の目標の整合性が企業業績に与える影響が明らかになりました。
OGSコンサルティングが発表した新しい調査結果では、経営戦略と現場の目標の整合性が企業業績に与える影響が明らかになりました。
米フィンテック企業のファイサーブ株価が、通期利益見通しの大幅下方修正と経営刷新発表を受け、一時47%安と暴落しました。
同社は第3四半期決算で通期EPS予想を大幅に引き下げ、アナリスト予想を下回る業績不振を露呈し、CEOも目標リセットの必要性を認めています。
アナリストからは急速な業績悪化への驚きと不信感が示され、経営陣の説明不足や今後の事業の不確実性が指摘されています。
米フィンテック企業のファイサーブ株価が、通期利益見通しの大幅下方修正と経営刷新発表を受け、一時47%安と暴落しました。
同社は第3四半期決算で通期EPS予想を大幅に引き下げ、アナリスト予想を下回る業績不振を露呈し、CEOも目標リセットの必要性を認めています。
アナリストからは急速な業績悪化への驚きと不信感が示され、経営陣の説明不足や今後の事業の不確実性が指摘されています。