2025年12月26日 金曜日 発売 AI時代の人的資本経営 株式会社日本総合研究所ポスト人的資本経営研究チーム＆先端技術ラボ 日本能率協会マネジメントセンター ビジネス・経済・就職

SP総研がAIを核にした人的資本開示支援プログラムを開始。最新の評価基準「SPI」を活用し、企業と投資家間の対話を促進する取り組みに注目が集まる。

カオナビが発表した新ビジョン「Talent intelligence」は、AI時代における成長戦略を示します。人的資本の知性を引き出し、組織革新を目指す取り組みを探る。

『日本企業最後の伸びしろ 人的資本経営大全』がHRアワード2025優秀賞を受賞。企業成長に向けた人的資本経営の実践事例を紹介。AI時代に対応した経営戦略を考察します。

HRBrainは、セールスフォースでの豊富な経験を持つ小山径氏を常務執行役員に迎え、AI時代における人的資本経営の重要性を強調しています。

AIと人的資本経営をテーマにする「AI ON LIVE 2025」。特別資料や豪華特典が盛りだくさん、参加者必見の内容です。

📌 概要 記事では、コロナ禍を経て日本が変化し、インフレとAIの影響で個人の生産性や経済状況が影響を受けることが述べられています。特に、可処分所得の減少や人的資本の価値の変化が強調され、それに対する対策としてインフレヘッジや新スキル習得が提案されています。 また、著者は自らの資産配分について、日本円は少なく株式や不動産に多くを投資していることを紹介。夫婦間では、収入に対する理解や経験に差があることが問題として挙げられています。さらに、AI時代における自身の生存戦略として、資本市場に重心を移す考え方が示されています。 最終的に、戦略的なリスクテイクと資本所得の増大を図る意思決定が、今後の存続にどう影響するかについて思索がなされています。 📖 詳細 この記事では、コロナ禍を経て日本社会が直面している変化や課題について考察されています。内容の要点を以下にまとめます。 社会の変化と個人の対応策 背景 コロナ禍により、世界全体が大きな変化を遂げた。 日本は、特にインフレとAIの発展による生産性向上という面で動き出している。 インフレと生産性 インフレの進行：可処分所得が減少する可能性がある。 AIの台頭：人的資本価値が変化し、劣化の恐れがある。 個人の対応 インフレ対策として、資産の多様化や投資が必要。 人的資本価値への対応として、新たなスキルの習得や副業が鍵。 夫婦間の認識の違い 家庭内での資産配分の認識にズレがあり、経済観念や働き方に関する意識の差が生じている。 筆者（夫）はリスク回避のため、株式と不動産に資産を集中させているが、妻との認識にはギャップがある。 AI時代の戦略 AI時代における競争では、若手に対する労働市場価値の向上が難しいという実感。 課題設定力や決断力が重視される場面では、経営的な素養が求められる。 資本市場の重要性 労働市場での収入向上に頼るのではなく、資本市場にシフトしていく重要性を強調。 資本所得を増やすためのピボット（方向転換）が必要であると述べています。 まとめ 過去の柔道のエピソードを通じて、諦めない姿勢、自己理解の重要性を示唆。 結局、「闘いは個人の問題」であり、戦略的に自分の道を選ぶべきだと締めくくられています。 この記事は、時代の変化に対する個人としての対応策や、家庭内での認識の違いがもたらす影響、AI時代における生存戦略について多角的に考察しています。 🧭 読みどころ コロナ禍を機に、日本はインフレとAIの影響で変化しています。個人は可処分所得の減少に対処し、新たなスキルや副業を義務づけられています。資本市場を重視し、資産所得を増やす戦略が重要です。家庭内でも資産運用の認識に差があり、理解を深めることが求められます。「諦めず、行動する姿勢」が未来を切り開くカギとなるでしょう。💪📈 💬 編集部メモ この記事を取り上げた理由は、現在の社会の変化を反映し、特に日本における新たな経済の潮流に目を向けた内容が興味深かったからです。編集部として印象に残ったのは、経済情勢の変化に対する具体的な個人の対応策が提起されている点です。特に、「各々の状況や志向に合わせて適切なリスクを取り、何かしらの行動を伴わせる」という考え方には深く共感しました。皆さんも、自分自身の立場や目標に合わせた戦略を考えるきっかけになればと思います。💡 また、転職に関心がある方は、ぜひインモビの転職紹介ページもチェックしてみてください。新しいステップを踏み出すための手助けになるかもしれません。 ※以下、投稿元 ▶ 続きを読む

人事業界のプロフェッショナルたちが集う特別なBARイベント。人とAIの役割を考え、社員が魅力的なキャリアを築くには何が必要かを探ります。

生成AIの進化に伴い、人間らしさをどう再定義するかが問われています。感情や信頼の在り方など、新時代の人間関係を探る新たな視点をご紹介します。

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リクエスト株式会社が発表した提言書では、生成AI時代において組織ガバナンスが求められる進化について明らかにしています。持続的成長と信頼構築についての考察が詰まっています。

2025年4月22日開催のウェブセミナーでは、AIリテラシーと人的資本経営に関する新たな視点を提供。人材戦略を革新しよう！

2025年4月22日開催のオンラインセミナーでは、人的資本経営におけるAIリテラシー向上に焦点を当て、経営の効率化を図ります。データ分析の重要性を再認識する場です。

AI時代における人的資本経営をテーマに、日本CHRO協会主催の第7回フォーラムがオンラインで開催されます。エグゼクティブ向けの貴重な機会です。