Cuando un maestro se va, no se va solo un empleado; se va una parte de la cultura El momento crítico La mayoría de las salidas no ocurre al final de la carrera docente, sino al inicio. Youngs et al. (2017) señalan que los líderes educativos enfrentan su mayor reto de retención durante los primeros cinco años de empleo del docente…

El liderazgo ocurre cuando decidimos salir de la zona de comodidad, enfrentar lo que otros evitan y convertir lo imposible en alcanzable con intención, creatividad y valentía En mis más de 20 años como educador, administrador, empresario y líder, he aprendido que los libros correctos llegan justamente cuando más los necesitamos. Hoy quiero compartir contigo tres obras que han moldeado mi manera de liderar, de pensar estratégicamente y de construir equipos comprometidos que…

Un líder sabio no intenta cambiar a las personas; las coloca en el lugar donde sus fortalezas pueden transformar la organización. ¿Por qué insistimos en arreglar lo que está roto? Durante años nos enseñaron que para ser líderes “completos” debíamos trabajar constantemente en nuestras debilidades. La creencia cultural era clara:“Hay que ser well-rounded. Pulir lo que no hacemos bien.”

Cuando sacrificas tu bienestar por productividad, dejas de liderar con claridad y comienzas a liderar desde el agotamiento. La Trampa del Líder que Quiere Estar en Todo Muchos de nosotros, como líderes, caemos en la tentación de manejar cada detalle a nuestro alrededor para que todo quede perfecto y cada sistema corra exactamente como lo imaginamos. Suena fenomenal. Incluso puede funcionar… por un tiempo.