En redes sociales es cada vez más común ver gráficas que comparan modelos de inteligencia artificial como si fueran una competencia deportiva. Una barra parece más alta, otra más baja, y la conclusión automática es que un modelo es “superior”. Pero estos gráficos, que circulan como evidencia objetiva, suelen esconder trucos que distorsionan la percepción. No porque los números sean falsos, sino porque la manera en que se presentan está diseñada para sugerir diferencias que, en realidad, pueden ser mínimas o irrelevantes. Uno de los trucos más comunes es el…

En días recientes, ha crecido un reclamo en las redes sociales en contra de la extinción del modelo 4o de OpenAI, muchos usuarios dicen sentirse decepcionados con la decisión de la empresa tecnológica debido a que consideraban al modelo de LLM un amigo, o incluso hasta una pareja sentimental. Los usuarios han iniciado la movilización #keep4o y convertido las redes sociales en un mar de lágrimas. "Open AI ha hecho todo lo posible para reducir drásticamente el tiempo de sesión del usuario. Antes, podía dedicar una hora a escribir una historia con 4o, pero ahora, al iniciar sesión en 4o o 5.1, me encuentro con el tono frío del terapeuta.

Desde 1966, cuando el experimento ELIZA reveló que los humanos proyectamos emociones incluso en sistemas incapaces de sentir, la tecnología ha recorrido un camino sorprendentemente constante: diseñar interfaces cada vez más hábiles para sostener la ilusión de intimidad. Medio siglo después, los “companions” de inteligencia artificial simulan afecto, conversación, presencia e incluso deseo. Lo que para algunos parece una curiosidad o un extravagante nicho digital, para otros es un refugio emocional. Y en el centro de esa tensión emerge un fenómeno cultural nuevo: la tecnología ocupando, por primera vez, el espacio afectivo que antes correspondía exclusivamente a los seres humanos.

Internet fue construida para la era informativa. Hoy estamos en la era cognitiva. Y no coincide. Cuando ChatGPT, Gemini o Claude dejan de funcionar, la sensación es inmediata: algo grande se rompió. Las páginas dejan de cargar, las aplicaciones fallan y la conversación global se detiene. La inteligencia artificial ya no es una herramienta más: es una capa que atraviesa gran parte de nuestra vida digital. Pero cada uno de estos apagones revela que la demanda de la IA no solo radica en los centros de datos y el consumo de energía, sino en una arquitectura de internet más robusta: todo apunta a que…

En los últimos meses de 2025, tres episodios distintos sacudieron el mundo tecnológico: un ataque de espionaje digital impulsado por inteligencia artificial, una filtración de datos ligada a un proveedor de telemetría, y un fallo técnico que desestabilizó medio internet. Oficialmente, no tienen relación. En conjunto, revelan algo más inquietante: que la infraestructura digital global ya no es una suma de sistemas aislados, sino un ecosistema único donde un error en un proveedor menor puede tener el mismo impacto que una ofensiva estatal. Y lo más relevante: las conclusiones no apuntan hacia mayores restricciones sobre el uso de la inteligencia artificial, sino a la necesidad de entender cómo los modelos avanzados están modificando la naturaleza misma del conflicto digital.

Por años, la historia del internet contemporáneo ha estado marcada por un protagonista indiscutible: Google. Su ascenso, a principios de los 2000, parecía un capítulo más en la competencia entre buscadores —Altavista, Yahoo, Lycos— que se disputaban el índice creciente de la red. Sin embargo, lo que comenzó como una rivalidad técnica terminó convirtiéndose en una de las concentraciones de poder más profundas en la historia de las tecnologías de la información. Google no solo superó a sus competidores: rediseñó el ecosistema.La irrupción del buscador fue tan efectiva que pronto absorbió casi todas las rutas cognitivas de internet.

Durante los últimos meses, la conversación sobre agentes de inteligencia artificial se ha acelerado, alimentada por un ecosistema de herramientas que prometen construir agentes “sin escribir una sola línea de código”. La narrativa dominante dice que “ahora cualquiera puede crear un agente”. La realidad, sin embargo, es más compleja, más interesante y revela un cambio sociotécnico profundo: las tecnologías se simplifican, pero las expectativas y los roles profesionales se vuelven más exigentes. ¿Qué es exactamente un agente de IA? Un agente de IA es una entidad de software capaz de…

Cuando Google anuncia un módulo de aprendizaje llamado HOPE, la reacción inmediata es colectiva: los ingenieros celebran, los inversionistas sonríen, y Twitter/X se incendia. Pero detrás del entusiasmo, un patrón silencioso está empezando a incomodar a quienes observan la IA no como un producto, sino como un sistema vivo en evolución: Google no está mirando a la IA. Está mirando al cerebro humano. Y esa decisión podría estar limitando lo que las máquinas pueden llegar a ser. Sesgo invisible: diseñar IA como si fuera biología humana El nuevo módulo propuesto por Google se basa en una arquitectura “inspirada en la memoria humana" con el fin de superar problemas de memoria que han presentado LLM (Grandes Modelos de Lenguaje).

Cuando Google anuncia un módulo de aprendizaje llamado HOPE, la reacción inmediata es colectiva: los ingenieros celebran, los inversionistas sonríen, y Twitter/X se incendia. Pero

La expresión alfabetización digital se popularizó a finales de los años noventa, un momento en que la irrupción de Internet y la masificación de las

**Petróleos Mexicanos (Pemex) informa sobre los avances en las acciones de atención implementadas en el municipio de Álamo, Veracruz, en respuesta al reciente derrame en el oleoducto de 30” Poza Rica-Madero.** La empresa estatal ha llevado a cabo una serie de operaciones para mitigar el impacto del incidente, que afectó la zona. Desde el momento del derrame, Pemex ha trabajado en colaboración con autoridades locales y organismos de protección civil para asegurar la seguridad de los habitantes y del medio ambiente. Las acciones incluyen la contención del derrame, la limpieza de las áreas afectadas y la evaluación de los daños.

**TITULO: Se emite billete conmemorativo por el 49 aniversario de la Revista del Consumidor** **El 10 de noviembre de 2025, se llevó a cabo la develación de un billete conmemorativo que celebra el 49 aniversario de la Revista del Consumidor, durante un evento encabezado por el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard.** El acto tuvo lugar en un contexto donde la Secretaría de Economía también anunció la conclusión exitosa de las mesas de consulta para la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), programada para 2026. En días previos, el 5 de noviembre, México asumió la Vicepresidencia del Comité del Acero de la OCDE y se postuló como sede de la 100ª Reunión en 2026.

**Petróleos Mexicanos (Pemex) llevó a cabo un operativo de limpieza y remediación ambiental en el río Pantepec, Veracruz, utilizando más de 80 unidades terrestres y fluviales.** El 22 de octubre de 2025, Pemex informó que se mantenían intensas labores de limpieza, contención y remediación en la zona del río Pantepec, en el municipio de Álamo Temapache, Veracruz. En el operativo participaron personal especializado y equipos de alta capacidad. Se desplegaron más de 80 unidades, que incluyeron una embarcación especializada en la atención de emergencias clase FIFI II y cinco lanchas, destinadas al rastreo, la contención y el acceso seguro a áreas críticas.

**El director general de Petróleos Mexicanos, Dr. Víctor Rodríguez Padilla, supervisó los trabajos de recuperación de hidrocarburo en el arroyo Citlaltépetl y el río Pantepec-Tuxpan, tras una fuga en el oleoducto Poza Rica-Madero. Se han recuperado 345 mil litros de crudo gracias a la instalación de 230 cordones oleofílicos y 22 barreras marinas.** El Dr. Rodríguez Padilla había realizado un recorrido por la zona afectada, donde se habían sellado las fugas y se reanudaron las operaciones. En estas labores participaron 750 trabajadores de Pemex, otras dependencias y seis compañías, utilizando más de 80 vehículos terrestres y marinos, cuatro equipos de respiración autónoma, dos sistemas skimmer y 13 retroexcavadoras, todo bajo estrictos protocolos de seguridad y supervisión técnica.

**Pemex opera de forma unificada e independiente, recupera su papel estratégico y avanza hacia la autosuficiencia energética. La producción de crudo y gas se ha estabilizado con proyectos como Ixachi y Bakté, mientras que la refinación alcanzó 1 millón 50 mil barriles diarios para reducir las importaciones.** En el marco de la Glosa del Primer Informe de Gobierno de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Dr. Víctor Rodríguez Padilla, compareció ante la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados para presentar los avances, resultados y retos de la Empresa Pública del Estado durante su gestión.

**Pemex reporta avances significativos en su desempeño operativo, financiero y estratégico durante el tercer trimestre de 2025, consolidando su compromiso con la eficiencia y la sostenibilidad.** Durante el tercer trimestre de 2025, Petróleos Mexicanos (Pemex) presentó resultados que reflejaron mejoras importantes en sus operaciones y finanzas. La producción de hidrocarburos líquidos promedió 1.65 millones de barriles diarios, manteniendo una operación estable en campos estratégicos y logrando incrementos en los dos últimos trimestres. La producción de gas natural alcanzó 3,730 millones de pies cúbicos diarios, con un crecimiento notable en gas no asociado.

**Petróleos Mexicanos (Pemex) reporta avances en su desempeño operativo y financiero, con un saldo de deuda a proveedores de 517 mil millones de pesos al 30 de septiembre de 2025.** El 27 de octubre de 2025, Pemex presentó sus resultados correspondientes al tercer trimestre de 2025, destacando un incremento del 2.2% en su saldo contable de proveedores en comparación con el cierre de 2024. Al 31 de diciembre de 2024, dicho saldo era de 505 mil millones de pesos (mdp), mientras que al final de septiembre de 2025 se situó en 517 mil mdp.

**Pemex ha fortalecido su posición financiera y operativa al cierre del tercer trimestre de 2025, logrando importantes avances en su recuperación energética y en la atención de situaciones críticas en diversas comunidades.** Durante el tercer trimestre de 2025, Pemex consolidó su recuperación energética y presentó avances estratégicos significativos. La empresa estatal reportó un saldo de deuda de proveedores que ha sido manejado con eficacia, reflejando un compromiso con el sector y con las comunidades afectadas por incidentes recientes. En particular, Pemex se enfocó en la atención de un derrame en el oleoducto 30” Poza Rica-Madero, donde se implementaron acciones de limpieza y remediación en el río Pantepec, Veracruz.

**Pemex ha reportado importantes avances en las labores de recuperación de hidrocarburo en el río Pantepec, Veracruz, tras los incidentes ocurridos recientemente.** El 28 de octubre de 2025, Pemex dio a conocer los progresos en las operaciones de limpieza del río Pantepec, donde se habían registrado derrames de hidrocarburo. En las semanas anteriores, específicamente el 30 de octubre y el 1 de noviembre, la empresa continuó con sus esfuerzos para mitigar el impacto ambiental y recuperar el hidrocarburo derramado. Además, el 5 de noviembre de 2025, Pemex acompañó el proceso de recuperación en las comunidades del norte de Veracruz, colaborando con las autoridades locales para garantizar la seguridad y bienestar de los habitantes afectados.

**Pemex reporta avances significativos en la contención y recuperación del derrame en el oleoducto 30” Poza Rica-Madero en Álamo, Veracruz.** Petróleos Mexicanos informó que, al corte de las 18 horas del 23 de octubre de 2025, se registraron avances significativos en las labores de contención y recuperación derivadas del derrame ocurrido en el kilómetro 46+935 del oleoducto 30” Poza Rica-Madero, en el municipio de Álamo, Veracruz. En materia de contención, los trabajos fueron concluidos al 100%. Con el objetivo de evitar que el crudo alcanzara zonas pobladas y contener su dispersión a lo largo del cauce, se instalaron 94 barreras marinas de contención de tipo grueso y mediano desde el punto de origen del derrame.

**Desde el pasado 15 de octubre, entraron en operación motocompresores portátiles en el Complejo Procesador de Gas (CPG) Nuevo Pemex, lo que permitió el reúso eficiente del gas seco y evitó la quema de aproximadamente 35 millones de pies cúbicos diarios.** Esta acción no solo redujo el desgaste acelerado de componentes estructurales de los quemadores, como boquillas e instrumentación, sino que también minimizó las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorando la calidad del aire y contribuyendo al equilibrio ecológico de los ecosistemas circundantes al CPG Nuevo Pemex. Cabe señalar que el reúso del gas seco generó beneficios operativos significativos, como el aumento en la eficiencia energética del complejo, la optimización del consumo de combustible y la mejora en los resultados financieros.

**El sarampión, una enfermedad altamente contagiosa, ha sido contenido gracias a vacunas seguras y eficaces y a la rápida acción del sistema nacional de salud. Se aplicaron más de 8.8 millones de dosis de vacuna triple viral en todo el país.** Desde la detección del primer caso de sarampión en febrero de este año, en una persona que había viajado a Estados Unidos y pertenecía a una comunidad en Chihuahua con baja cobertura de vacunación, la Secretaría de Salud activó cercos vacunales para contener la propagación del virus. Se reforzó la vigilancia epidemiológica y se intensificaron las jornadas de vacunación en todo el país.

**El secretario de Salud, David Kershenobich, enfatizó la necesidad de unidad y compromiso en el fortalecimiento del sistema de salud durante su comparecencia ante la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados.** Durante la comparecencia, Kershenobich afirmó que el fortalecimiento del sistema de salud requiere unidad, visión y un compromiso compartido con la prevención, la equidad y la dignidad humana. El director general del IMSS, Zoé Robledo, destacó que la institución había atravesado el mejor momento de su historia, atendiendo a más personas que nunca, ampliando su infraestructura hospitalaria y recuperando el sentido público de la seguridad social como una función esencial del Estado mexicano.

**El Instituto Nacional de Pediatría (INP) celebró su 55 aniversario como un pilar fundamental en la atención, investigación y formación médica de la niñez mexicana, brindando más de 10 millones de consultas y realizando más de 280 mil cirugías.** El secretario de Salud, David Kershenobich, encabezó la ceremonia que conmemoró esta fecha destacando la trascendencia del INP en la historia de la medicina mexicana. En su discurso, enfatizó que la niñez es el cimiento de la salud pública, afirmando que "lo que no se hace con los niños repercute más tarde en la salud de las y los adultos".

**El Hospital Juárez de México fue pionero en el diagnóstico por imagen en el país, realizando una de las primeras radiografías en 1896, y actualmente atiende entre 300 y 400 pacientes diarios con tecnología de alta gama y personal médico especializado.** En 1896, el Hospital Juárez de México tomó una de las primeras radiografías del país para diagnosticar una luxación de codo en una paciente, marcando el inicio de su trayectoria como referente en los servicios de radiología e imagen. En la actualidad, el Servicio de Radiodiagnóstico e Imagen de la institución atiende entre 300 y 400 pacientes al día, gracias a su personal médico especializado, personal técnico capacitado y equipos de alta gama.