Todavía hoy existe una idea muy extendida entre empresarios de pymes: “eso de los valores es cosa de grandes corporaciones con departamentos de recursos humanos y de comunicación”. Esa percepción no solo es errónea, sino que puede pasar de ser una barrera estratégica a convertirse en una amenaza competitiva directa para cualquier empresa de tamaño medio o pequeño que quiere crecer, fidelizar clientes y gestionar su marca con coherencia y credibilidad.

Resulta cada vez más evidente que la ventaja competitiva sostenible en una empresa no reside únicamente en la tecnología, los procesos o el capital financiero. Reside, sobre todo, en las personas y…

Resulta cada vez más evidente que la ventaja competitiva sostenible en una empresa no reside únicamente en la tecnología, los procesos o el capital financiero. Reside, sobre todo, en las personas y…

Resulta cada vez más evidente que la ventaja competitiva sostenible en una empresa no reside únicamente en la tecnología, los procesos o el capital financiero. Reside, sobre todo, en las personas y en cómo se relacionan, deciden y trabajan juntas. En concreto eso que denominamos habilidades blandas tiene mucho que ver y que conseguir en esos niveles de competitividad deseados por las organizaciones y dicen que son habilidades blandas …

Las redes sociales están llenas de publicaciones que parecen ciertas, pero no siempre lo son. Hoy te mostramos algunos consejos para identificar cuándo una publicación es de confianza y cuándo debes s...

La implementación de la inteligencia artificial no es un proyecto tecnológico. Es una decisión de dirección estratégica. Muchas empresas hablan de IA cuando aún no tienen claros sus procesos, no ge…

La implementación de la inteligencia artificial no es un proyecto tecnológico. Es una decisión de dirección estratégica. Muchas empresas hablan de IA cuando aún no tienen claros sus procesos, no gestionan con datos o toman decisiones de forma reactiva. En ese contexto, la IA no aporta ventaja: solo amplifica el desorden. Las organizaciones que avanzan con éxito siguen un itinerario secuencial, sin atajos.

Durante años, cuando hablábamos de SEO, todos teníamos claro el terreno de juego: Google, palabras clave, enlaces y posiciones. El objetivo era aparecer en la primera página y atraer tráfico. Ese m…

Durante años, cuando hablábamos de SEO, todos teníamos claro el terreno de juego: Google, palabras clave, enlaces y posiciones. El objetivo era aparecer en la primera página y atraer tráfico. Ese modelo no ha desaparecido, pero ya no es suficiente. La forma en la que los usuarios buscan información está cambiando y, con ella, las reglas reales del SEO.

En 2026, la pyme española afronta un conjunto de retos críticos para ganar competitividad, crecer de forma sostenible y mejorar su rentabilidad. Estos retos no son meramente teóricos: están documen…

En 2026, la pyme española afronta un conjunto de retos críticos para ganar competitividad, crecer de forma sostenible y mejorar su rentabilidad. Estos retos no son meramente teóricos: están documen…

En 2026, la pyme española afronta un conjunto de retos críticos para ganar competitividad, crecer de forma sostenible y mejorar su rentabilidad. Estos retos no son meramente teóricos: están documentados en análisis de organismos internacionales, informes oficiales y estudios de mercado reciente. Si las pymes no trabajan de forma estructurada sobre estos vectores, difícilmente podrán competir con éxito en un entorno cada vez más exigente y globalizado.

CONTENIDOS PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE EMPRESAS Y PROFESIONALES by Rafa Cera

Si diriges una pyme en España, más que nunca, tendrás muy claro que el marketing ya no es solo “hacer publicidad”, sino que es una palanca estratégica para ganar visibilidad, captar clientes y sobr…

Si diriges una pyme en España, más que nunca, tendrás muy claro que el marketing ya no es solo “hacer publicidad”, sino que es una palanca estratégica para ganar visibilidad, captar clientes y sobrevivir en un mercado competitivo. En 2025 la conversación ya no gira solo en torno a la presencia online, sino a cómo utilizar las herramientas digitales de forma inteligente y eficiente para generar resultados reales sin gastar de más.

Nos cuentan que en España existen una serie de sectores, construcción, agrícola, hostelería que requieren de mano de obra y que es difícil conseguir trabajadores, buenos/as trabajadores/as, para es…

Nos cuentan que en España existen una serie de sectores, construcción, agrícola, hostelería que requieren de mano de obra y que es difícil conseguir trabajadores, buenos/as trabajadores/as, para estas empresas, así como la gran rotación de personal que presentan. Esto que esta sucediendo se da por muchas y diferentes variables, seria reduccionista reducirla solo a las malas condiciones labores, que en general se ofrecen.