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#CX, #UX #UI #DigitalProduct #HumanCentricity #Agile http://Runroom.com 💜 http://Stooa.com 🚀 Realworld 🎙️
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· Nov 17
Bayer Design System: coherencia global, flexibilidad local
Creamos un Design System global para Bayer: un sistema escalable, flexible y vivo, que conecta más de 80 mercados desde una misma plataforma.
www.runroom.com
Cómo diseñar un sistema capaz de conectar una marca global con cientos de realidades locales.
Lo explicamos en el case de Bayer Design System www.runroom.com/cases/bayer-...
#Pharma #DesignSystem #ProductDesign #ProductoDigital
Lo explicamos en el case de Bayer Design System www.runroom.com/cases/bayer-...
#Pharma #DesignSystem #ProductDesign #ProductoDigital
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Abro hilo con notas de lo que me ha llamado la antención en las charlas de la #Bilbostack
(Cosas del déficit de atención, tomo notas xa no disociar 😅)
Empiezo con #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social, que propone una forma diferente de pensar en nuestro producto.
(Cosas del déficit de atención, tomo notas xa no disociar 😅)
Empiezo con #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social, que propone una forma diferente de pensar en nuestro producto.
January 31, 2026 at 9:42 AM
Abro hilo con notas de lo que me ha llamado la antención en las charlas de la #Bilbostack
(Cosas del déficit de atención, tomo notas xa no disociar 😅)
Empiezo con #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social, que propone una forma diferente de pensar en nuestro producto.
(Cosas del déficit de atención, tomo notas xa no disociar 😅)
Empiezo con #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social, que propone una forma diferente de pensar en nuestro producto.
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Inauguro cuenta en Bluesky, algo tarde, y que mejor sitio para hacerlo que desde la #Bilbostack26 🥰
Y aprovecho para agradecer la referencia a #NoMeetings en la retadora charla #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social 🙏❤️
Me quedo con la frase "Hoy es más fácil correr que tener dirección" 💯
Y aprovecho para agradecer la referencia a #NoMeetings en la retadora charla #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social 🙏❤️
Me quedo con la frase "Hoy es más fácil correr que tener dirección" 💯
January 31, 2026 at 11:40 AM
Inauguro cuenta en Bluesky, algo tarde, y que mejor sitio para hacerlo que desde la #Bilbostack26 🥰
Y aprovecho para agradecer la referencia a #NoMeetings en la retadora charla #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social 🙏❤️
Me quedo con la frase "Hoy es más fácil correr que tener dirección" 💯
Y aprovecho para agradecer la referencia a #NoMeetings en la retadora charla #NoProduct de @carlosthesailor.bsky.social 🙏❤️
Me quedo con la frase "Hoy es más fácil correr que tener dirección" 💯
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Siempre un honor ser mencionado por el gran @carlosthesailor.bsky.social (incluso con mis cascos de princesa Leia 😂) 🫶🏽🙏🏽 #bilbostack
January 31, 2026 at 12:40 PM
Siempre un honor ser mencionado por el gran @carlosthesailor.bsky.social (incluso con mis cascos de princesa Leia 😂) 🫶🏽🙏🏽 #bilbostack
🎟️ Todos los detalles aquí: ti.to/runroom-acad...
Webinar · Lean Product Discovery & Lean Product OKRs
Un webinar para entender cómo tomar mejores decisiones de producto antes de construir. En este webinar de 60 minutos exploraremos cómo reducir la incertidumbre en producto y negocio combinando Lean Pr...
ti.to
January 28, 2026 at 1:04 PM
🎟️ Todos los detalles aquí: ti.to/runroom-acad...
🚀 Toma mejores decisiones de producto antes de construir
En este webinar exploraremos, de la mano de Jeff Gothelf y el equipo de Runroom, cómo reducir la incertidumbre en producto y negocio combinando Lean Product Discovery y Product OKRs como un sistema continuo de decisión.
En este webinar exploraremos, de la mano de Jeff Gothelf y el equipo de Runroom, cómo reducir la incertidumbre en producto y negocio combinando Lean Product Discovery y Product OKRs como un sistema continuo de decisión.
January 28, 2026 at 1:02 PM
🚀 Toma mejores decisiones de producto antes de construir
En este webinar exploraremos, de la mano de Jeff Gothelf y el equipo de Runroom, cómo reducir la incertidumbre en producto y negocio combinando Lean Product Discovery y Product OKRs como un sistema continuo de decisión.
En este webinar exploraremos, de la mano de Jeff Gothelf y el equipo de Runroom, cómo reducir la incertidumbre en producto y negocio combinando Lean Product Discovery y Product OKRs como un sistema continuo de decisión.
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/-sVAlqD4jBs
January 28, 2026 at 11:19 AM
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/-sVAlqD4jBs
Cuestionar no es desconfiar.
Es buscar impacto.
A veces frenar, romper la estructura y volver a preguntar “¿para qué?” es lo que hace mejor al producto.
Es buscar impacto.
A veces frenar, romper la estructura y volver a preguntar “¿para qué?” es lo que hace mejor al producto.
No es desconfianza. Es impacto.
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January 28, 2026 at 11:17 AM
Cuestionar no es desconfiar.
Es buscar impacto.
A veces frenar, romper la estructura y volver a preguntar “¿para qué?” es lo que hace mejor al producto.
Es buscar impacto.
A veces frenar, romper la estructura y volver a preguntar “¿para qué?” es lo que hace mejor al producto.
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/-sVAlqD4jBs
R084 - La cara B del Product Management, con Jesica Wulf
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January 21, 2026 at 1:15 PM
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/-sVAlqD4jBs
“No quiero hacer bien mi trabajo, quiero hacer buenos productos.”
Dar espacio a quien sabe más no te resta valor.
Al contrario: mejora el producto y eleva al equipo.
Dar espacio a quien sabe más no te resta valor.
Al contrario: mejora el producto y eleva al equipo.
No es hacer bien tu trabajo. Es hacer mejores productos.
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January 21, 2026 at 1:14 PM
“No quiero hacer bien mi trabajo, quiero hacer buenos productos.”
Dar espacio a quien sabe más no te resta valor.
Al contrario: mejora el producto y eleva al equipo.
Dar espacio a quien sabe más no te resta valor.
Al contrario: mejora el producto y eleva al equipo.
🎙️ Escucha el episodio completo: www.youtube.com/watch?v=-sVA...
R084 - La cara B del Product Management, con Jesica Wulf
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January 14, 2026 at 5:52 PM
🎙️ Escucha el episodio completo: www.youtube.com/watch?v=-sVA...
“Todo el mundo se equivoca. Tenés que confiar en que vas a saber reaccionar.”
Esta cápsula con Jesica Wulf es un recordatorio poderoso:
no se trata de no fallar, sino de saber qué hacer después.
Esta cápsula con Jesica Wulf es un recordatorio poderoso:
no se trata de no fallar, sino de saber qué hacer después.
No se trata de no equivocarse. Se trata de confiar en que vas a saber reaccionar.
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January 14, 2026 at 5:51 PM
“Todo el mundo se equivoca. Tenés que confiar en que vas a saber reaccionar.”
Esta cápsula con Jesica Wulf es un recordatorio poderoso:
no se trata de no fallar, sino de saber qué hacer después.
Esta cápsula con Jesica Wulf es un recordatorio poderoso:
no se trata de no fallar, sino de saber qué hacer después.
🎙️ Escucha el episodio completo: www.youtube.com/watch?v=-sVA...
R084 - La cara B del Product Management, con Jesica Wulf
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January 13, 2026 at 11:55 AM
🎙️ Escucha el episodio completo: www.youtube.com/watch?v=-sVA...
Nuestro día a día consiste en navegar la incertidumbre, tomar decisiones difíciles con información incompleta y gestionar la presión cuando las cosas no salen como esperábamos.
En este episodio hablamos con Jesica Wulf, Senior Product Manager en eDreams, de la cara B de la gestión de producto.
En este episodio hablamos con Jesica Wulf, Senior Product Manager en eDreams, de la cara B de la gestión de producto.
January 13, 2026 at 11:55 AM
Nuestro día a día consiste en navegar la incertidumbre, tomar decisiones difíciles con información incompleta y gestionar la presión cuando las cosas no salen como esperábamos.
En este episodio hablamos con Jesica Wulf, Senior Product Manager en eDreams, de la cara B de la gestión de producto.
En este episodio hablamos con Jesica Wulf, Senior Product Manager en eDreams, de la cara B de la gestión de producto.
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/IZgWLbMT4fY
January 9, 2026 at 2:36 PM
🎙️ Escucha el episodio completo: youtu.be/IZgWLbMT4fY
Iterar rápido no garantiza acertar.
✅ Validar sigue siendo clave.
Elena González comparte un experimento que funcionó como MVP, pero falló en la siguiente iteración.
Aprender también es esto.
✅ Validar sigue siendo clave.
Elena González comparte un experimento que funcionó como MVP, pero falló en la siguiente iteración.
Aprender también es esto.
Un MVP puede funcionar. La siguiente iteración puede fallar.
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January 9, 2026 at 2:35 PM
Iterar rápido no garantiza acertar.
✅ Validar sigue siendo clave.
Elena González comparte un experimento que funcionó como MVP, pero falló en la siguiente iteración.
Aprender también es esto.
✅ Validar sigue siendo clave.
Elena González comparte un experimento que funcionó como MVP, pero falló en la siguiente iteración.
Aprender también es esto.
🎧 Mira el capítulo completo aquí:
R083 - Mentalidad startup, con Adriana Landaverde
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December 17, 2025 at 12:49 PM
🎧 Mira el capítulo completo aquí:
La seguridad psicológica no es un “nice to have”, es la base de un equipo que funciona.
🗣️Hablamos con Adriana Landaverde de lo que realmente la haría considerar volver a una corporate: un equipo capaz de debatir sin culpa, señalar sin miedo y construir juntos resultados reales.
🗣️Hablamos con Adriana Landaverde de lo que realmente la haría considerar volver a una corporate: un equipo capaz de debatir sin culpa, señalar sin miedo y construir juntos resultados reales.
"Volvería a una corporate… solo si hay seguridad psicológica”
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December 17, 2025 at 12:49 PM
La seguridad psicológica no es un “nice to have”, es la base de un equipo que funciona.
🗣️Hablamos con Adriana Landaverde de lo que realmente la haría considerar volver a una corporate: un equipo capaz de debatir sin culpa, señalar sin miedo y construir juntos resultados reales.
🗣️Hablamos con Adriana Landaverde de lo que realmente la haría considerar volver a una corporate: un equipo capaz de debatir sin culpa, señalar sin miedo y construir juntos resultados reales.
🎥 Capítulo completo aquí:
R082 - Psicología en el rol de Product Manager, con Elena González
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December 12, 2025 at 1:03 PM
🎥 Capítulo completo aquí:
“El impacto lo quieren rápido… pero aprender requiere tiempo”.
Con Elena González exploramos esa fricción entre la urgencia por crecer y la necesidad real de iterar.
No dar espacio para replantear y validar termina saliendo más caro después.
Con Elena González exploramos esa fricción entre la urgencia por crecer y la necesidad real de iterar.
No dar espacio para replantear y validar termina saliendo más caro después.
Todos quieren resultados YA…
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December 12, 2025 at 12:59 PM
“El impacto lo quieren rápido… pero aprender requiere tiempo”.
Con Elena González exploramos esa fricción entre la urgencia por crecer y la necesidad real de iterar.
No dar espacio para replantear y validar termina saliendo más caro después.
Con Elena González exploramos esa fricción entre la urgencia por crecer y la necesidad real de iterar.
No dar espacio para replantear y validar termina saliendo más caro después.
🎥 Capítulo completo aquí:
R083 - Mentalidad startup, con Adriana Landaverde
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December 10, 2025 at 10:00 AM
🎥 Capítulo completo aquí:
En el episodio surge una idea clave: entender dónde está el gap antes de construir cualquier solución.
Tal vez falta tecnología. Tal vez sí existe el talento en UX. Cada caso es distinto.
⏱️ Detectarlo a tiempo cambia todo.
Tal vez falta tecnología. Tal vez sí existe el talento en UX. Cada caso es distinto.
⏱️ Detectarlo a tiempo cambia todo.
Antes de avanzar, pregúntate: ¿tenemos el equipo, la tech o las habilidades?
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December 10, 2025 at 9:58 AM
En el episodio surge una idea clave: entender dónde está el gap antes de construir cualquier solución.
Tal vez falta tecnología. Tal vez sí existe el talento en UX. Cada caso es distinto.
⏱️ Detectarlo a tiempo cambia todo.
Tal vez falta tecnología. Tal vez sí existe el talento en UX. Cada caso es distinto.
⏱️ Detectarlo a tiempo cambia todo.
Si te interesa explorar el framework Impact-Driven Growth, lo explicamos en la formación Growth Estratético con IA info.runroom.com/growth-estra... 👀
de la Runroom Academy, la formación ejecutiva impartida por los consultores en negocio digital de Runroom.
#Growth #EstrategiaDigital
de la Runroom Academy, la formación ejecutiva impartida por los consultores en negocio digital de Runroom.
#Growth #EstrategiaDigital
Runroom Academy. Growth Estratégico con IA.
Aprende a diseñar estrategias de crecimiento orientadas a impacto e impulsa todo tu proceso —del diagnóstico al prototipado— con Inteligencia Artificial.
info.runroom.com
December 4, 2025 at 8:55 AM
Si te interesa explorar el framework Impact-Driven Growth, lo explicamos en la formación Growth Estratético con IA info.runroom.com/growth-estra... 👀
de la Runroom Academy, la formación ejecutiva impartida por los consultores en negocio digital de Runroom.
#Growth #EstrategiaDigital
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#Growth #EstrategiaDigital
Claves del Impact-Driven Growth Framework:
🎯 Definición de Outcome: cambio de comportamiento humano medible y con impacto en resultados.
🧪 Hipótesis: Combinación de Métrica de Impacto + Outcome a Provocar + Solución Propuesta define una hipótesis lista para ser validada
#Growth #Impacto #Framework
🎯 Definición de Outcome: cambio de comportamiento humano medible y con impacto en resultados.
🧪 Hipótesis: Combinación de Métrica de Impacto + Outcome a Provocar + Solución Propuesta define una hipótesis lista para ser validada
#Growth #Impacto #Framework
December 4, 2025 at 8:55 AM
Claves del Impact-Driven Growth Framework:
🎯 Definición de Outcome: cambio de comportamiento humano medible y con impacto en resultados.
🧪 Hipótesis: Combinación de Métrica de Impacto + Outcome a Provocar + Solución Propuesta define una hipótesis lista para ser validada
#Growth #Impacto #Framework
🎯 Definición de Outcome: cambio de comportamiento humano medible y con impacto en resultados.
🧪 Hipótesis: Combinación de Métrica de Impacto + Outcome a Provocar + Solución Propuesta define una hipótesis lista para ser validada
#Growth #Impacto #Framework
Impact-Driven Growth Framework en 3 pasos:
1. Identificar la North Star (la meta principal).
2. Definir la OMTM (One Metric That Matters) principal, alineada con el momento estratégico actual de la empresa.
3. Establecer los Outcomes (resultados) necesarios para batir esa OMTM.
1. Identificar la North Star (la meta principal).
2. Definir la OMTM (One Metric That Matters) principal, alineada con el momento estratégico actual de la empresa.
3. Establecer los Outcomes (resultados) necesarios para batir esa OMTM.
December 4, 2025 at 8:55 AM
Impact-Driven Growth Framework en 3 pasos:
1. Identificar la North Star (la meta principal).
2. Definir la OMTM (One Metric That Matters) principal, alineada con el momento estratégico actual de la empresa.
3. Establecer los Outcomes (resultados) necesarios para batir esa OMTM.
1. Identificar la North Star (la meta principal).
2. Definir la OMTM (One Metric That Matters) principal, alineada con el momento estratégico actual de la empresa.
3. Establecer los Outcomes (resultados) necesarios para batir esa OMTM.
En el #GrowthOpenSpace @carlosthesailor.bsky.social introdujo el Impact-Driven Growth Framework, un marco estratégico que va desde la definición de métricas de impacto hasta la realización de experimentos.
December 4, 2025 at 8:55 AM
En el #GrowthOpenSpace @carlosthesailor.bsky.social introdujo el Impact-Driven Growth Framework, un marco estratégico que va desde la definición de métricas de impacto hasta la realización de experimentos.