@89olle.bsky.social
Läsvärt :) betyg blir alltid lite svårt ..jag har har en tendens att sätta 2-4 på allt, kan inte använda en hel skala & därmed misstolkas betyg som sätts av mig 😅
July 21, 2025 at 4:39 PM
Läsvärt :) betyg blir alltid lite svårt ..jag har har en tendens att sätta 2-4 på allt, kan inte använda en hel skala & därmed misstolkas betyg som sätts av mig 😅
Ja, nämner även "dubbla priset" som lösning på enhet/produkt med lönsamhet problem. Finns några kunder kvar har man något att bygga vidare på, finns det ej kan man lägga ner.
July 21, 2025 at 4:38 PM
Ja, nämner även "dubbla priset" som lösning på enhet/produkt med lönsamhet problem. Finns några kunder kvar har man något att bygga vidare på, finns det ej kan man lägga ner.
Tyvärr gick Percy ur tiden i förra veckan. Han lämnar efter sig ett stort avtryck inom näringsliv & välgörenhet. Företag har en naturlig drift att effektivisera, kostnad vs värde. Det lät på honom i boken, som om han ville se fler företagsledare effektivisera effekten av kr inom välgörenhet.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Tyvärr gick Percy ur tiden i förra veckan. Han lämnar efter sig ett stort avtryck inom näringsliv & välgörenhet. Företag har en naturlig drift att effektivisera, kostnad vs värde. Det lät på honom i boken, som om han ville se fler företagsledare effektivisera effekten av kr inom välgörenhet.
Inom bistånd pratar Percy om hjälp till självhjälp snarare än bidrag. När västerländska "hjälpare" betalda av FN är på plats, försvinner stor del i kostnaden för personalen (40% i Afghanistan). Bättre att utbilda folk lokalt. Lär folk att fiska, microlån, utbildning & hjälp att bygga strukturer.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Inom bistånd pratar Percy om hjälp till självhjälp snarare än bidrag. När västerländska "hjälpare" betalda av FN är på plats, försvinner stor del i kostnaden för personalen (40% i Afghanistan). Bättre att utbilda folk lokalt. Lär folk att fiska, microlån, utbildning & hjälp att bygga strukturer.
Krav på högre pris måste alltid komma uppifrån, ingen säljare vill någonsin höja pris. Percy är vidare tydlig kring svenska politikers nedläggning av kärnkraft, yes de viste hela tiden att det var vansinnigt, men det var vad som krävdes av opinion/folkomröstningens beslut.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Krav på högre pris måste alltid komma uppifrån, ingen säljare vill någonsin höja pris. Percy är vidare tydlig kring svenska politikers nedläggning av kärnkraft, yes de viste hela tiden att det var vansinnigt, men det var vad som krävdes av opinion/folkomröstningens beslut.
Genomförande är viktigare än strategi (90/10). Snabbhet är ofta viktigare än kostnad (tid är med pengar). Ju mer man delegerar, desto mer måste man kontrollera. En styrelse ska äga aktier & måste kunna säga nej. En diversifierad grupp är viktig, inte massa gubb-VD:ar från andra bolag, utan tid.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Genomförande är viktigare än strategi (90/10). Snabbhet är ofta viktigare än kostnad (tid är med pengar). Ju mer man delegerar, desto mer måste man kontrollera. En styrelse ska äga aktier & måste kunna säga nej. En diversifierad grupp är viktig, inte massa gubb-VD:ar från andra bolag, utan tid.
Vid analys av bolag titta på långsiktig ackumulation av eget kapital justerat för utdelningar/återköp. Ökar inte EK över tid, är vinsterna förmodligen överdrivna (kan se bra ut på kort sikt, men då sker löpande engångsgrejor/nedskrivningar). Kassaflödet ljuger inte över tid, resultatet ibland.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Vid analys av bolag titta på långsiktig ackumulation av eget kapital justerat för utdelningar/återköp. Ökar inte EK över tid, är vinsterna förmodligen överdrivna (kan se bra ut på kort sikt, men då sker löpande engångsgrejor/nedskrivningar). Kassaflödet ljuger inte över tid, resultatet ibland.
Argumenterar för processfördelar som hållbar konkurrensfördel. När Scanias lastbilar bestod av 50% färre komponenter än motsvarande från konkurrenter, går det inte för konkurrenterna att komma ikapp snabbt, det blir ett 10 årigt projekt. Det är jobbigt att förenkla/standardisera, men gör det.
July 21, 2025 at 3:09 PM
Argumenterar för processfördelar som hållbar konkurrensfördel. När Scanias lastbilar bestod av 50% färre komponenter än motsvarande från konkurrenter, går det inte för konkurrenterna att komma ikapp snabbt, det blir ett 10 årigt projekt. Det är jobbigt att förenkla/standardisera, men gör det.
Service affär är viktig (och ofta lönsammast), men kan ibland "dölja" olönsamhet i nyförsäljning. Nyförsäljningen måste stå på egna ben, som egen resultatenhet. Service bör vara separat resultatenhet som gärna också får serva konkurrenters lösningar (när Servicen är höglönsam).
July 21, 2025 at 3:09 PM
Service affär är viktig (och ofta lönsammast), men kan ibland "dölja" olönsamhet i nyförsäljning. Nyförsäljningen måste stå på egna ben, som egen resultatenhet. Service bör vara separat resultatenhet som gärna också får serva konkurrenters lösningar (när Servicen är höglönsam).
Med enskild liten "hemmamarknad" stod & föll Asea Atom (med svenska kärnkraft svängningen). Över tid blir det fel om lönsamma ben ska bära eviga förluster & Percy var bland annat med & lade ner Saabs civilflyg & gjorde sig av med tåg-delen inom ABB. Istället satsa på lönsamma/stora delar (GE style).
July 21, 2025 at 3:09 PM
Med enskild liten "hemmamarknad" stod & föll Asea Atom (med svenska kärnkraft svängningen). Över tid blir det fel om lönsamma ben ska bära eviga förluster & Percy var bland annat med & lade ner Saabs civilflyg & gjorde sig av med tåg-delen inom ABB. Istället satsa på lönsamma/stora delar (GE style).
I storkontraktsaffär, med stater som motpart underlättar det om motparten identifierar företaget som "inhemskt". Lösningen på "för liten svensk hemmamarknad" blev förvärv, där de förvärvade/sammanslagna delarnas hemmamarknader blev Asea/ABB's hemmamarknader. Inom utvalda lönsamma områden växte man.
July 21, 2025 at 3:09 PM
I storkontraktsaffär, med stater som motpart underlättar det om motparten identifierar företaget som "inhemskt". Lösningen på "för liten svensk hemmamarknad" blev förvärv, där de förvärvade/sammanslagna delarnas hemmamarknader blev Asea/ABB's hemmamarknader. Inom utvalda lönsamma områden växte man.
"vi har fortfarande svårt att se när det vänder uppåt". Någon gång sker vändningen, men vändningen jag hoppades 2024, sker i bästa fall 2026. Nettoskulden gör att nuvarande EV, är på liknande nivåer som när kursen stod i 80 SEK förre förvärven. Avvaktar ett par kvartal till.
July 16, 2025 at 6:42 AM
"vi har fortfarande svårt att se när det vänder uppåt". Någon gång sker vändningen, men vändningen jag hoppades 2024, sker i bästa fall 2026. Nettoskulden gör att nuvarande EV, är på liknande nivåer som när kursen stod i 80 SEK förre förvärven. Avvaktar ett par kvartal till.
Det enda man hittar är att det valutajusterat hade sett ännu bättre ut 😆
July 15, 2025 at 7:00 AM
Det enda man hittar är att det valutajusterat hade sett ännu bättre ut 😆
Var väldigt mycket vänta och chilla rapport. Inget har förändrats och mycket rör sig åt rätt håll, men saker tar ju tid ☺️, tills de inte gör det och allt går väldigt snabbt.
July 14, 2025 at 8:32 AM
Var väldigt mycket vänta och chilla rapport. Inget har förändrats och mycket rör sig åt rätt håll, men saker tar ju tid ☺️, tills de inte gör det och allt går väldigt snabbt.
En väldigt bra poäng :)
July 6, 2025 at 8:47 PM
En väldigt bra poäng :)
Mycket trevligt och skön tankeställare jag fick kring aktiveringar. Har berättat om den för min sambo, hon var inte helt intresserad!
July 4, 2025 at 7:01 PM
Mycket trevligt och skön tankeställare jag fick kring aktiveringar. Har berättat om den för min sambo, hon var inte helt intresserad!
Buy äger, pipe skulle potentiellt kunna äga i närtid utan sänkt värdering, dipp kräver nedgång i kurs innan jag är intresserad av att köpa (undervärderat, men inte stor nog margin of safety), fair är att nuvarande kurs känns rimlig, price är för dyrt, no är att jag inte ska äga oavsett pris atm.
July 3, 2025 at 11:26 AM
Buy äger, pipe skulle potentiellt kunna äga i närtid utan sänkt värdering, dipp kräver nedgång i kurs innan jag är intresserad av att köpa (undervärderat, men inte stor nog margin of safety), fair är att nuvarande kurs känns rimlig, price är för dyrt, no är att jag inte ska äga oavsett pris atm.
Nu behövs bara lite avkastning med 😆
July 3, 2025 at 11:19 AM
Nu behövs bara lite avkastning med 😆
Inte på alla konton :)
July 2, 2025 at 8:19 PM
Inte på alla konton :)
Q2 blev ATH i arbetat tid, trots pappaledighet, koncentrerad portfölj och helgdagar. Blir "lättare" att leverera till hösten på jobbet när minsta dottern börjar förskolan. Blir även lättare att "leverera som pappa" (jag är en mycket bra pappa, några timmar per vardag, men mindre bra på heldagar).
July 2, 2025 at 6:55 PM
Q2 blev ATH i arbetat tid, trots pappaledighet, koncentrerad portfölj och helgdagar. Blir "lättare" att leverera till hösten på jobbet när minsta dottern börjar förskolan. Blir även lättare att "leverera som pappa" (jag är en mycket bra pappa, några timmar per vardag, men mindre bra på heldagar).