The takeaway? Simply expanding training supply or offering uniform subsidies is unlikely to generate large participation. We need to better match workers to occupations that fit their identity and provide clearer signals on program quality.

Second, sometimes people simply do not know enough about a job or a training program. providing basic information on program quality and employment prospects is cheap and effective (though it isn’t always enough to overcome the identity hurdle)

First, how a person perceives themselves (and their work) in relation to a new role is a central driver of choice. If they don't "see themselves" in the target job, they won't reskill.

Usually, policymakers focus on objective barriers like cost of training, its quality, or the time required. We look also at the "invisible" barriers.

Per uscirne serve far crescere la dimensione delle imprese, rafforzare i servizi ad alto valore aggiunto, investire sulle competenze di lavoratori e manager, sostenere la buona contrattazione, vigilare sul rispetto delle regole e rimettere mano al sistema fiscale e trasferimenti.

A questo si aggiunge un apparente paradosso. I record occupazionali possono diventare il germe di una nuova stagnazione. Con l’aumento del costo del capitale, molte imprese hanno preferito espandere il fattore lavoro invece di investire in beni capitali e digitalizzazione.

Dopotutto, le debolezze strutturali restano tutte lì: imprese piccole in servizi a basso valore aggiunto, relazioni industriali frammentate, fiscalità sbilanciata sul lavoro, livello di competenze insufficiente e un passaggio scuola-lavoro ampiamente migliorabile.

È una facile scommessa dire che il 2026 sarà ancora l’anno della questione salariale. Secondo l’Istat, le retribuzioni contrattuali in termini reali sono ancora inferiori dell’8,8% rispetto a gennaio 2021. I salari effettivi fanno solo leggermente meglio.

Il riscontro è andato ben oltre le aspettative: a settembre il libro è andato in ristampa e continua a far discutere. Anche nei contesti che consideriamo più avanzati del Paese, la questione salariale è al centro delle preoccupazioni. Perché è una questione davvero nazionale.

Here is a handy summary of the literature on the various margins from the latest Handbook of Labor Economics by @arindube.bsky.social & Attila Lindner for reference:

The OECD/AIAS ICTWSS database will continue to support EU Member States and the European Commission in tracking collective bargaining coverage and developments in collective bargaining systems.

🔗 All data available here: www.oecd.org/en/data/data...

All other provisions remain valid — including the obligation for Member States to prepare action plans to promote collective bargaining when coverage is below 80% of workers.

Two elements were annulled:
• the (largely indicative) criteria for assessing when a minimum wage is “adequate”; and
• the prohibition on downward indexation in cases of negative inflation.