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データ分析基盤に関わる際に何も知らない人がとりあえず知っておいてほしい知識を詰め合わせた本をZennに書きました。
本当に最低限の知識に限っているので物足りない人もいる気がしますが必要に応じて調べてもらうための取っ掛かりということで使ってもらえれば。
たぶん1時間くらいで読めるくらいの量になっています。
zenn.dev/grahamian/bo...
本当に最低限の知識に限っているので物足りない人もいる気がしますが必要に応じて調べてもらうための取っ掛かりということで使ってもらえれば。
たぶん1時間くらいで読めるくらいの量になっています。
zenn.dev/grahamian/bo...
1時間で読めるデータ分析基盤入門
データ分析基盤の概要を掴むための入門向けのマガジンです。 1時間で読み切れるよう簡潔にまとまっています。 ソフトウェア開発者に限らず非技術者でも読めるよう心がけて作成しました。
zenn.dev
September 15, 2025 at 8:58 AM
データ分析基盤に関わる際に何も知らない人がとりあえず知っておいてほしい知識を詰め合わせた本をZennに書きました。
本当に最低限の知識に限っているので物足りない人もいる気がしますが必要に応じて調べてもらうための取っ掛かりということで使ってもらえれば。
たぶん1時間くらいで読めるくらいの量になっています。
zenn.dev/grahamian/bo...
本当に最低限の知識に限っているので物足りない人もいる気がしますが必要に応じて調べてもらうための取っ掛かりということで使ってもらえれば。
たぶん1時間くらいで読めるくらいの量になっています。
zenn.dev/grahamian/bo...
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やっぱりリバースETLみたいなことしたいなら可能な限りメインの分析基盤との結合は疎にしないといろいろと面倒だよなあ
August 30, 2025 at 2:38 AM
やっぱりリバースETLみたいなことしたいなら可能な限りメインの分析基盤との結合は疎にしないといろいろと面倒だよなあ
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我流からレベルアップできそうな記事。ありがたい。。。
draw. io便利だよね
kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2024/0...
kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2024/0...
draw.ioをつかったフレキシブルな設計図作成術 - KAKEHASHI Tech Blog
こんにちは！ソフトウェアエンジニアの種岡です。 皆さん、システム設計に取り組んでいますか？ 設計は、プロジェクト成功への道筋を描く、航海の羅針盤です。 目的地を見据え、それに向かって進むための確かな指針となります。 設計の質がしっかりしていれば、開発という大海原でも迷わず進むことができます。 設計はプロジェクトの土台を築く、創造的かつ重要なプロセスです。 夢を描き、それを形にする試行錯誤の楽しさ、...
kakehashi-dev.hatenablog.com
March 13, 2025 at 4:43 PM
我流からレベルアップできそうな記事。ありがたい。。。
やっぱり全部ミーティングで伝えるべきだな…アピった方がいいな
前に「自分はみんなに見えないところで〜〜とか〜〜みたいなことを頑張っている。なのになんで評価してくれないんだ」って怒ってる人をみかけたんだけどそりゃあ見えないとこでやってたら誰も評価できないよなあ
マネージャーのことなんか特殊な生き物かなにかだとおもっているんだろうか
マネージャーのことなんか特殊な生き物かなにかだとおもっているんだろうか
August 23, 2025 at 7:51 AM
やっぱり全部ミーティングで伝えるべきだな…アピった方がいいな
これ改善しようとするとニコニコしながら動きの芽すら潰すムーブとってくる組織もあってですね()
結局は人と文化ゲー…
結局は人と文化ゲー…
アジャイルも空想上のアジャイルの話をする人がいて噛み合わないことがある
August 23, 2025 at 7:45 AM
これ改善しようとするとニコニコしながら動きの芽すら潰すムーブとってくる組織もあってですね()
結局は人と文化ゲー…
結局は人と文化ゲー…
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データカタログみたいなの上手くLLMで生成しながらhuman in the loopに落とし込めるといいなあ
PRごとにドキュメントを生成・修正したものを生成してそれも同時にレビューで精度高めながらそれをソースにすることで全体の使い勝手を上げるみたいな使い方をすると上手くいきそう
PRごとにドキュメントを生成・修正したものを生成してそれも同時にレビューで精度高めながらそれをソースにすることで全体の使い勝手を上げるみたいな使い方をすると上手くいきそう
May 14, 2025 at 5:37 AM
データカタログみたいなの上手くLLMで生成しながらhuman in the loopに落とし込めるといいなあ
PRごとにドキュメントを生成・修正したものを生成してそれも同時にレビューで精度高めながらそれをソースにすることで全体の使い勝手を上げるみたいな使い方をすると上手くいきそう
PRごとにドキュメントを生成・修正したものを生成してそれも同時にレビューで精度高めながらそれをソースにすることで全体の使い勝手を上げるみたいな使い方をすると上手くいきそう
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企業で自分の意見をとおしたいときはそれをやるといくら儲かるのかという話に落とし込めると一番早い
May 18, 2025 at 2:43 PM
企業で自分の意見をとおしたいときはそれをやるといくら儲かるのかという話に落とし込めると一番早い
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正論パンチみたいなの何がダメなのかというと正論そのものじゃなくて背景を考慮せずに通り一遍に考えを押し付けている部分なんだよな
May 19, 2025 at 3:15 AM
正論パンチみたいなの何がダメなのかというと正論そのものじゃなくて背景を考慮せずに通り一遍に考えを押し付けている部分なんだよな
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複数箇所で使い回したいcase式の分岐ロジックってどう管理するのがいいんだろうか？UDFにするのがいいかな？
May 21, 2025 at 3:04 AM
複数箇所で使い回したいcase式の分岐ロジックってどう管理するのがいいんだろうか？UDFにするのがいいかな？
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会社のシステムとかやり方に不満があるとき「なんでこういう仕組みがないんだよ」って陰でキレるのではなく「こういう仕組みあったほうがいいと思うんで作ります」と行動したり提案する方が良いと考えている
June 5, 2025 at 2:36 AM
会社のシステムとかやり方に不満があるとき「なんでこういう仕組みがないんだよ」って陰でキレるのではなく「こういう仕組みあったほうがいいと思うんで作ります」と行動したり提案する方が良いと考えている
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ロードマップって最終的にどうなっていたいのかという目標に向けて間にあるステップをマイルストーンとしてつなげたものであり結果目標や状態目標なんだけど何をするのかに注目しがちで行動目標の集まりになっちゃうんだよね
March 11, 2025 at 2:50 AM
ロードマップって最終的にどうなっていたいのかという目標に向けて間にあるステップをマイルストーンとしてつなげたものであり結果目標や状態目標なんだけど何をするのかに注目しがちで行動目標の集まりになっちゃうんだよね
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行動目標の集まりになると何が困るかというと予定の変更が難しくなるというのが一番の弊害だとおもう
やることが決まってると状況が変わったとしてもやることがロードマップで決まっているのでやることは変えられないから無駄なのはわかってるのにやらざるを得ないみたいなことが起きる
これが状況・結果目標であれば行動は自由度があるので変えることができて嬉しい
やることが決まってると状況が変わったとしてもやることがロードマップで決まっているのでやることは変えられないから無駄なのはわかってるのにやらざるを得ないみたいなことが起きる
これが状況・結果目標であれば行動は自由度があるので変えることができて嬉しい
March 11, 2025 at 2:56 AM
行動目標の集まりになると何が困るかというと予定の変更が難しくなるというのが一番の弊害だとおもう
やることが決まってると状況が変わったとしてもやることがロードマップで決まっているのでやることは変えられないから無駄なのはわかってるのにやらざるを得ないみたいなことが起きる
これが状況・結果目標であれば行動は自由度があるので変えることができて嬉しい
やることが決まってると状況が変わったとしてもやることがロードマップで決まっているのでやることは変えられないから無駄なのはわかってるのにやらざるを得ないみたいなことが起きる
これが状況・結果目標であれば行動は自由度があるので変えることができて嬉しい
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多分僕が引用しすぎたせいで引用禁止になったんだ…申し訳ない
August 23, 2025 at 7:25 AM
多分僕が引用しすぎたせいで引用禁止になったんだ…申し訳ない
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知らないアジャイル開発だ
> DXの領域では、仕様や要件を固めずに、計画→設計→実装→テストのサイクルを短期間で回す「アジャイル型」という開発手法がよく知られている。
www.sbbit.jp/article/cont...
> DXの領域では、仕様や要件を固めずに、計画→設計→実装→テストのサイクルを短期間で回す「アジャイル型」という開発手法がよく知られている。
www.sbbit.jp/article/cont...
BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実
「30億円投じたのに…」という絶望の声は、実は多くの日本企業で聞かれるシステム開発の現実である。DXが叫ばれる中、大規模なIT投資に踏み切る企業が増えているが、なぜこれほど多くのプロジェクトが期待した成果を生まないのか。その背景には、システム開発特有の「見えない罠」が潜んでいる。なぜ経営陣が理解しないまま投資を決定し、事業部門がコミットせず、IT部門が突っ走るのか。『全社デジタル戦略 失敗の本質』...
www.sbbit.jp
August 21, 2025 at 11:43 AM
知らないアジャイル開発だ
> DXの領域では、仕様や要件を固めずに、計画→設計→実装→テストのサイクルを短期間で回す「アジャイル型」という開発手法がよく知られている。
www.sbbit.jp/article/cont...
> DXの領域では、仕様や要件を固めずに、計画→設計→実装→テストのサイクルを短期間で回す「アジャイル型」という開発手法がよく知られている。
www.sbbit.jp/article/cont...
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なるほどなあ
いわれてみればたしかにとおもった
いわれてみればたしかにとおもった
August 27, 2024 at 4:07 AM
なるほどなあ
いわれてみればたしかにとおもった
いわれてみればたしかにとおもった
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弊の状況は極端だけど，わりと界隈の肌感覚として「ユーザの検索クエリは当てにならない」みたいなのがここ 10 年くらいあって，その流れとしての「ニューラルサーチ（≒ クエリを入力できる推薦）」があるんだけど，当てになる検索クエリを入力する層にとっては UX 悪化でしかないのはよく知ってる（SWE は全体的に当てになる検索クエリを入力しがちなので）．
August 27, 2024 at 3:55 AM
弊の状況は極端だけど，わりと界隈の肌感覚として「ユーザの検索クエリは当てにならない」みたいなのがここ 10 年くらいあって，その流れとしての「ニューラルサーチ（≒ クエリを入力できる推薦）」があるんだけど，当てになる検索クエリを入力する層にとっては UX 悪化でしかないのはよく知ってる（SWE は全体的に当てになる検索クエリを入力しがちなので）．
我流からレベルアップできそうな記事。ありがたい。。。
draw. io便利だよね
kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2024/0...
kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2024/0...
draw.ioをつかったフレキシブルな設計図作成術 - KAKEHASHI Tech Blog
こんにちは！ソフトウェアエンジニアの種岡です。 皆さん、システム設計に取り組んでいますか？ 設計は、プロジェクト成功への道筋を描く、航海の羅針盤です。 目的地を見据え、それに向かって進むための確かな指針となります。 設計の質がしっかりしていれば、開発という大海原でも迷わず進むことができます。 設計はプロジェクトの土台を築く、創造的かつ重要なプロセスです。 夢を描き、それを形にする試行錯誤の楽しさ、...
kakehashi-dev.hatenablog.com
March 13, 2025 at 4:43 PM
我流からレベルアップできそうな記事。ありがたい。。。
TODO: みる
途中までめっちゃ大事なことはなしてるのに急に議論が人間力とか雑になっててすごい勿体ない…
logmi.jp/business/art...
logmi.jp/business/art...
仲が悪くなりがちな営業とマーケティング部の対立のわけ 「消費者目線」で語るマーケターに営業が感じるズレ
ビジネスの複雑性が増している今、自身の担当する領域を超えて業務を遂行できる人材が求められています。本イベントでは、『グローバルで通用する「日本式」マーケティング 元・味の素マーケティングマネージャー直伝の仕事術』著者の中島広数氏、『ＴＯＰ営業を育てる自社オリジナル教科書の作り方』著者の加藤じゅういち氏が登壇。セールス/マーケティングの垣根を超えて、クライアントのニーズに応えられる人材を育てるための...
logmi.jp
March 13, 2025 at 4:41 PM
TODO: みる
FUTURE: 人事評価シート的なのを見せてもらう
適切に評価されるようアピールして雇い主と交渉するのは給料を上げる手っ取り早い方法の1つなのでみんなやったほうがいいよ
March 13, 2025 at 4:39 PM
FUTURE: 人事評価シート的なのを見せてもらう
FUTURE: 読む
March 13, 2025 at 3:54 PM
FUTURE: 読む
φ(..)メモ
転職活動とかで自分の実績をはなすのが苦手な人って自分の経験を分割して抽象化できてないことが多いように見える
実際の仕事って新しい機能を開発しながらバグを解消してパフォーマンスをチューニングしながら要件を整理して…みたいにいろんなことを同時にやっていくんだけど面接でこれを全部はなしちゃうと何したのか全然わかんないんですよね
なのでこれらの経験の中から自分がはなしたいとこを抜き取って抽象化してはなさないといけないんだけどこれが難しいんだとおもう
実際の仕事って新しい機能を開発しながらバグを解消してパフォーマンスをチューニングしながら要件を整理して…みたいにいろんなことを同時にやっていくんだけど面接でこれを全部はなしちゃうと何したのか全然わかんないんですよね
なのでこれらの経験の中から自分がはなしたいとこを抜き取って抽象化してはなさないといけないんだけどこれが難しいんだとおもう
March 13, 2025 at 2:49 PM
φ(..)メモ
面接官って職務内容のマッチと要件定義できるかばかり重視してるな。そこは大事なんだけどそこばかり気にしてほかの部分は表層的な回答で満足する傾向がある
March 13, 2025 at 8:21 AM
面接官って職務内容のマッチと要件定義できるかばかり重視してるな。そこは大事なんだけどそこばかり気にしてほかの部分は表層的な回答で満足する傾向がある
要件定義して可視化を進めるやつ、やっておいた方がいいか？
自学だけど結果はBIレポートにしてPermanent linkでババーンと出せるしな(サ終しない限り)
自学だけど結果はBIレポートにしてPermanent linkでババーンと出せるしな(サ終しない限り)
March 13, 2025 at 8:14 AM
要件定義して可視化を進めるやつ、やっておいた方がいいか？
自学だけど結果はBIレポートにしてPermanent linkでババーンと出せるしな(サ終しない限り)
自学だけど結果はBIレポートにしてPermanent linkでババーンと出せるしな(サ終しない限り)