„Der Fisch 🐟 beginne bekanntlich am Kopf zu stinken.“
Eine Erinnerung daran, dass Führung dort beginnt, wo Verantwortung nicht delegiert werden kann: bei dir. Und das Beste? Dein Denken, dein Verhalten, dein Mindset – all das ist formbar, wenn du bereit bist, an dir zu arbeiten.

Ob uns Kollegen mögen, liegt nicht immer in unserer Hand. Ob wir uns ignorieren lassen, schon.
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Karriereentscheidungen sind Lebensentscheidungen. Wann der interne Aufstieg lohnt - und wann nur ein externer Wechsel Entwicklung verspricht.
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Mehr arbeiten heißt nicht mehr leisten. Eine neue Umfrage zeigt, wie unproduktiv unser Arbeitsmodell ist - und warum weniger Zeit oft bessere Ergebnisse bringt.
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Leistungsbereitschaft: Du kannst niemanden motivieren, der nicht mitrudern will
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Gestresste Manager: Meine einzige Freiheit ist, wann ich Überstunden mache
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Deutschland sucht händeringend nach Fachkräften. Gleichzeitig arbeiten Millionen Menschen weniger Stunden, als sie eigentlich möchten. Wie passt das zusammen?
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Ob Geburtstagsrunde, Betriebsfeier oder Montagsmeeting - wer jetzt nicht mental abdüst, ist entweder der Redner oder hat sich ein paar Tricks zurechtgelegt.

Chefs, die bei Mitarbeiterbelangen auf beiden Ohren taub sind, merken oft zu spät, dass ihnen die Leistungsträger davonlaufen.
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Wer pünktlich geht, weiß, wann Schluss ist. Überstunden sind kein Maßstab für Leistung. Zeit für Effizienz, Selbstschutz – und echte Grenzen im Job.
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Dein Team hat Know-how, keine Windeln. Und doch behandeln viele Chefs ihre Leute wie Kinder - und wundern sich über Trotz und Dienst nach Vorschrift.
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🏆 Top oder Flop Arbeitgeber?

Viele Arbeitgeber reden von Wertschätzung, Flexibilität und modernem Leadership – aber wer lebt das wirklich?

Hier kommen 7 von 12 sinnvollen Kriterien, an denen du erkennst, ob dein Arbeitgeber hält, was er verspricht.

Hattest du auch schon das Gefühl, dich rechtfertigen zu müssen, wenn du krank warst?

90 % der Bürokriege werden psychologisch entschieden – nicht durch Kompetenz.
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Fachkräftemangel, Kündigungswellen, Unsicherheit überall – und was kommt vom Chef? „Wir sitzen alle im selben Boot.“ Nein. Tun wir nicht. Und genau solche Floskeln zerstören das letzte bisschen Vertrauen im Team.