ChaosHacker-Talk
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🔥 ChaosHacker Talk – IT, Agilität & Zukunft 🚀
🎙️ Podcast für IT-Führungskräfte in Pharma & Biotech
💡 Zukunftstechnologien | Agile Führung | IT-GRC
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Viele Unternehmen machen KI, weil es alle machen – nicht weil sie ein Problem lösen wollen.
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
December 28, 2025 at 3:16 PM
Viele Unternehmen machen KI, weil es alle machen – nicht weil sie ein Problem lösen wollen.
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
Wenn du jemanden zur Schlüsselperson machst, der keine Lust auf Technik hat – dann kannst du die Software auch gleich löschen.
- Rebecca Roscher -
Digitalisierung scheitert - ist IT das Problem?
- Rebecca Roscher -
Digitalisierung scheitert - ist IT das Problem?
December 27, 2025 at 3:16 PM
Wenn du jemanden zur Schlüsselperson machst, der keine Lust auf Technik hat – dann kannst du die Software auch gleich löschen.
- Rebecca Roscher -
Digitalisierung scheitert - ist IT das Problem?
- Rebecca Roscher -
Digitalisierung scheitert - ist IT das Problem?
Wenn Regulatorik alles dominiert, verlieren wir aus dem Blick, warum es das Unternehmen überhaupt gibt.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
December 26, 2025 at 3:16 PM
Wenn Regulatorik alles dominiert, verlieren wir aus dem Blick, warum es das Unternehmen überhaupt gibt.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
Inspektionen zeigen selten nur Fehler.
Sie zeigen Haltung.
Abwehr blockiert Lernen - Zuhören öffnet Entwicklung.
Die Frage ist nicht, was geprüft wird, sondern wie Du reagierst.
https://youtube.com/shorts/eYqDovlVG_4
Sie zeigen Haltung.
Abwehr blockiert Lernen - Zuhören öffnet Entwicklung.
Die Frage ist nicht, was geprüft wird, sondern wie Du reagierst.
https://youtube.com/shorts/eYqDovlVG_4
December 26, 2025 at 11:23 AM
Inspektionen zeigen selten nur Fehler.
Sie zeigen Haltung.
Abwehr blockiert Lernen - Zuhören öffnet Entwicklung.
Die Frage ist nicht, was geprüft wird, sondern wie Du reagierst.
https://youtube.com/shorts/eYqDovlVG_4
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Die Frage ist nicht, was geprüft wird, sondern wie Du reagierst.
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Wer Mitarbeitenden keine Zeit für Innovation gibt, braucht sich nicht wundern, wenn keiner mehr Bock hat, was extra zu machen.
- Christof - ChaosHacker -
Silos sprengen – aber wie?
- Christof - ChaosHacker -
Silos sprengen – aber wie?
December 25, 2025 at 3:16 PM
Wer Mitarbeitenden keine Zeit für Innovation gibt, braucht sich nicht wundern, wenn keiner mehr Bock hat, was extra zu machen.
- Christof - ChaosHacker -
Silos sprengen – aber wie?
- Christof - ChaosHacker -
Silos sprengen – aber wie?
Wenn ich sage: Regulatorik nervt mich, dann ist das eine moralische Aussage - keine sachliche.
- Conny Dethloff -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Conny Dethloff -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
December 24, 2025 at 3:16 PM
Wenn ich sage: Regulatorik nervt mich, dann ist das eine moralische Aussage - keine sachliche.
- Conny Dethloff -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Conny Dethloff -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
Dokumentation ist kein Selbstzweck.
Wenn Du nicht erklären kannst, welchen Nutzen sie erzeugt, solltest Du sie hinterfragen.
Manchmal ist das Weglassen der bessere Governance-Entscheid.
https://youtube.com/shorts/wgxKNR3AS_o
Wenn Du nicht erklären kannst, welchen Nutzen sie erzeugt, solltest Du sie hinterfragen.
Manchmal ist das Weglassen der bessere Governance-Entscheid.
https://youtube.com/shorts/wgxKNR3AS_o
December 24, 2025 at 11:23 AM
Dokumentation ist kein Selbstzweck.
Wenn Du nicht erklären kannst, welchen Nutzen sie erzeugt, solltest Du sie hinterfragen.
Manchmal ist das Weglassen der bessere Governance-Entscheid.
https://youtube.com/shorts/wgxKNR3AS_o
Wenn Du nicht erklären kannst, welchen Nutzen sie erzeugt, solltest Du sie hinterfragen.
Manchmal ist das Weglassen der bessere Governance-Entscheid.
https://youtube.com/shorts/wgxKNR3AS_o
Unsere SOP schreibt vor, welche Dokumente wir brauchen? Dann ist eure SOP das eigentliche Problem – nicht die GxP-Anforderungen.
- Christof - ChaosHacker -
Open Source, ist nicht GxP konform!
- Christof - ChaosHacker -
Open Source, ist nicht GxP konform!
December 23, 2025 at 3:16 PM
Unsere SOP schreibt vor, welche Dokumente wir brauchen? Dann ist eure SOP das eigentliche Problem – nicht die GxP-Anforderungen.
- Christof - ChaosHacker -
Open Source, ist nicht GxP konform!
- Christof - ChaosHacker -
Open Source, ist nicht GxP konform!
„Unternehmen gibt es nicht, um Regulatorik einzuhalten.“
Ein Satz aus dem Podcast, der vielen wehtun wird.
Warum er trotzdem stimmt und was Führung damit zu tun hat – im neuen ChaosHacker-Talk.
https://youtu.be/lq_KSfg8tUM
Ein Satz aus dem Podcast, der vielen wehtun wird.
Warum er trotzdem stimmt und was Führung damit zu tun hat – im neuen ChaosHacker-Talk.
https://youtu.be/lq_KSfg8tUM
December 23, 2025 at 11:23 AM
„Unternehmen gibt es nicht, um Regulatorik einzuhalten.“
Ein Satz aus dem Podcast, der vielen wehtun wird.
Warum er trotzdem stimmt und was Führung damit zu tun hat – im neuen ChaosHacker-Talk.
https://youtu.be/lq_KSfg8tUM
Ein Satz aus dem Podcast, der vielen wehtun wird.
Warum er trotzdem stimmt und was Führung damit zu tun hat – im neuen ChaosHacker-Talk.
https://youtu.be/lq_KSfg8tUM
Führung wird zu oft mit Management verwechselt.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
December 22, 2025 at 3:16 PM
Führung wird zu oft mit Management verwechselt.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
Compliance ist nicht der Zweck eines Unternehmens.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
December 21, 2025 at 3:16 PM
Compliance ist nicht der Zweck eines Unternehmens.
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
- Christof - ChaosHacker -
Regulatorik, aber bitte mit Hirn!
Der beste Zeitpunkt, um mit Digitalisierung anzufangen, war gestern – der zweitbeste ist heute.
- ChaosHacker -
Papier killt deine Studie!
- ChaosHacker -
Papier killt deine Studie!
December 20, 2025 at 3:17 PM
Der beste Zeitpunkt, um mit Digitalisierung anzufangen, war gestern – der zweitbeste ist heute.
- ChaosHacker -
Papier killt deine Studie!
- ChaosHacker -
Papier killt deine Studie!
Die meisten Firmen lernen erst durch Schmerzen. Und dann ist es oft zu spät.
- Jessica Cordes -
Papier killt deine Studie!
- Jessica Cordes -
Papier killt deine Studie!
December 20, 2025 at 3:16 PM
Die meisten Firmen lernen erst durch Schmerzen. Und dann ist es oft zu spät.
- Jessica Cordes -
Papier killt deine Studie!
- Jessica Cordes -
Papier killt deine Studie!
Wir übererfüllen Anforderungen dauernd – und wundern uns dann über unnötige Komplexität.
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
December 19, 2025 at 3:16 PM
Wir übererfüllen Anforderungen dauernd – und wundern uns dann über unnötige Komplexität.
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
- Laura Hinsch -
Governance ohne Bullshit
Neugier treibt Innovation. Strategie sorgt für Richtung. Erst die Verbindung schafft echten Impact im Unternehmen. Spannend, wie oft genau das fehlt. Video ansehen lohnt sich. #Leadership
https://youtube.com/shorts/FL3t7abq_1k
https://youtube.com/shorts/FL3t7abq_1k
December 19, 2025 at 11:23 AM
Neugier treibt Innovation. Strategie sorgt für Richtung. Erst die Verbindung schafft echten Impact im Unternehmen. Spannend, wie oft genau das fehlt. Video ansehen lohnt sich. #Leadership
https://youtube.com/shorts/FL3t7abq_1k
https://youtube.com/shorts/FL3t7abq_1k
Viele Unternehmen denken, Agilität heißt, dass jeder macht, was er will. Tatsächlich braucht es glasklare Struktur.
- Danny Herzog-Braune -
Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern
- Danny Herzog-Braune -
Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern
December 18, 2025 at 3:16 PM
Viele Unternehmen denken, Agilität heißt, dass jeder macht, was er will. Tatsächlich braucht es glasklare Struktur.
- Danny Herzog-Braune -
Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern
- Danny Herzog-Braune -
Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern
Wenn wir in fünf Jahren KI einsetzen wollen, müssen wir heute damit anfangen, die richtigen Daten zu sammeln.“
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
December 17, 2025 at 3:16 PM
Wenn wir in fünf Jahren KI einsetzen wollen, müssen wir heute damit anfangen, die richtigen Daten zu sammeln.“
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
Vollständige Daten? Gibt es selten. Trotzdem müssen Entscheidungen fallen. Der Unterschied liegt darin, wie klar Du Deine Annahmen dokumentierst. Warum das im Audit entscheidend ist, zeigt mein neues Short. #Governance
https://youtube.com/shorts/d6rapAKE31c
https://youtube.com/shorts/d6rapAKE31c
December 17, 2025 at 11:23 AM
Vollständige Daten? Gibt es selten. Trotzdem müssen Entscheidungen fallen. Der Unterschied liegt darin, wie klar Du Deine Annahmen dokumentierst. Warum das im Audit entscheidend ist, zeigt mein neues Short. #Governance
https://youtube.com/shorts/d6rapAKE31c
https://youtube.com/shorts/d6rapAKE31c
Busy sein heißt nicht, dass was Produktives passiert.
- Christof - ChaosHacker -
Fake it… Bis der Vertrieb es verkauft hat.
- Christof - ChaosHacker -
Fake it… Bis der Vertrieb es verkauft hat.
December 16, 2025 at 3:16 PM
Busy sein heißt nicht, dass was Produktives passiert.
- Christof - ChaosHacker -
Fake it… Bis der Vertrieb es verkauft hat.
- Christof - ChaosHacker -
Fake it… Bis der Vertrieb es verkauft hat.
KI scheitert in Unternehmen nicht an der Technologie – sondern daran, dass niemand die gleichen Begriffe meint.
Warum ein fehlendes Glossar gefährlicher ist als ein schlechter Algorithmus, erklärt Laura Hinsch im Gespräch.
#ChaosHackerTalk
https://youtu.be/9_QYd4ghibE
Warum ein fehlendes Glossar gefährlicher ist als ein schlechter Algorithmus, erklärt Laura Hinsch im Gespräch.
#ChaosHackerTalk
https://youtu.be/9_QYd4ghibE
December 16, 2025 at 11:23 AM
KI scheitert in Unternehmen nicht an der Technologie – sondern daran, dass niemand die gleichen Begriffe meint.
Warum ein fehlendes Glossar gefährlicher ist als ein schlechter Algorithmus, erklärt Laura Hinsch im Gespräch.
#ChaosHackerTalk
https://youtu.be/9_QYd4ghibE
Warum ein fehlendes Glossar gefährlicher ist als ein schlechter Algorithmus, erklärt Laura Hinsch im Gespräch.
#ChaosHackerTalk
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Viele machen etwas mit Daten, viele etwas mit KI. Aber viel zu wenige haben eine echte Strategie.
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
December 15, 2025 at 3:16 PM
Viele machen etwas mit Daten, viele etwas mit KI. Aber viel zu wenige haben eine echte Strategie.
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
Chaos wird nicht durch Kontrolle besser. Chaos wird produktiv, wenn man vorbereitet ist.
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
December 14, 2025 at 3:16 PM
Chaos wird nicht durch Kontrolle besser. Chaos wird produktiv, wenn man vorbereitet ist.
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
- Christof - ChaosHacker -
Governance ohne Bullshit
Ich kenne keine Firma, in der man nicht irgendwo ein Testsystem mit Adminrechten findet, das vergessen wurde
- Reinhold Nawroth -
IT-Sicherheit? Nur wenn's knallt!
- Reinhold Nawroth -
IT-Sicherheit? Nur wenn's knallt!
December 13, 2025 at 3:16 PM
Ich kenne keine Firma, in der man nicht irgendwo ein Testsystem mit Adminrechten findet, das vergessen wurde
- Reinhold Nawroth -
IT-Sicherheit? Nur wenn's knallt!
- Reinhold Nawroth -
IT-Sicherheit? Nur wenn's knallt!
IT kann gar nicht transformieren – nicht ohne die Fachbereiche. Wer das glaubt, lebt im Märchenbuch.
- Christof - ChaosHacker -
Digitalisierung im Krankenhaus ist ein Spagat – und zwar ein extremer
- Christof - ChaosHacker -
Digitalisierung im Krankenhaus ist ein Spagat – und zwar ein extremer
December 12, 2025 at 3:16 PM
IT kann gar nicht transformieren – nicht ohne die Fachbereiche. Wer das glaubt, lebt im Märchenbuch.
- Christof - ChaosHacker -
Digitalisierung im Krankenhaus ist ein Spagat – und zwar ein extremer
- Christof - ChaosHacker -
Digitalisierung im Krankenhaus ist ein Spagat – und zwar ein extremer
Viele digitale Initiativen scheitern nicht an Technik, sondern daran, dass niemand wirklich weiß, wohin es gehen soll. Unklare Ziele erzeugen Silos und Chaos. Im Short zeige ich, wie Du das verhinderst. #Leadership
https://youtube.com/shorts/RdH3vUeltew
https://youtube.com/shorts/RdH3vUeltew
December 12, 2025 at 11:23 AM
Viele digitale Initiativen scheitern nicht an Technik, sondern daran, dass niemand wirklich weiß, wohin es gehen soll. Unklare Ziele erzeugen Silos und Chaos. Im Short zeige ich, wie Du das verhinderst. #Leadership
https://youtube.com/shorts/RdH3vUeltew
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