石ころ
石ころ
@dexmtlion.bsky.social
寝違えたのか知らんが、首の右後ろ側の筋が1ヶ月近く痛い
December 25, 2025 at 3:56 AM
「すごい成果です」といくら本人が言っても、その界隈の人間が何も反応しない時点で微妙なんすよ。
客観的に見たらどう見えているかに頓着なく、専門家でもない人間の称賛はリツイートしまくって、界隈に片足つっこんでる人からの忠告にすべて噛みついているのはマジで滑稽。
December 25, 2025 at 2:29 AM
企業アカウントで政治ネタに反応したらそらいろんなのが絡んでくるのわかるだろうに。そら変なやつが絡んでくるような行動をするガバナンス効いてないところにはいたくないわな。
December 23, 2025 at 6:39 AM
某労組が深夜帯の大地震で緊急招集がかかった際に責任者が酒に酔った状態で来たのが問題だみたいなのを言っているが、これ自分たちの首絞めているのわからんのかね。
いい大人がつつけるとこ見つけた!みたいな刹那的な感情で動いているんだろうというのが非常に愚か。
今後同じ状況で労組側の人間に酒に酔っているやつがいたら同じ指摘されて不利になるだけ
December 23, 2025 at 12:31 AM
ビジネス側の人間は全員見ろと思った
youtu.be/MskBaPDyn6w
技術リーダーに必要な、たったひとつの能力。#147
YouTube video by ゆるコンピュータ科学ラジオ
youtu.be
December 12, 2025 at 3:00 AM
代替が効かないハードウェアに依存して仕事するの怖すぎる。しかも別にそれを使い続けるしかないわけじゃないのに、こっちに慣れてるからみたいな理由ってだけで。それでハードウェアが壊れてから仕事ができなくて困ってますって謎すぎる。
December 12, 2025 at 12:44 AM
字をうまくなりたいというお題目のもと、漢字ドリルによくある文字をなぞるやつを正確になぞれていないことを気にしていないのを見るとなんかモヤる。全然なぞれていなくても、右上がりに書くとかここははねるみたいなドリルの指示を達成したことに満足しているフシがある。
December 12, 2025 at 12:34 AM
会議の開始3分で「それは〇〇をする必要がある」と回答したのに、10分ぐらいよくわからん会話がなされて「それは〇〇するひつようがあるのでは?」とか言い出すんだけど、マジで意味がわからない
December 9, 2025 at 3:13 AM
こういう時間の何が無駄かというと
・相手の意見を理解していないにもかかわらず、自分の意見は押し通す
・自分が何を論拠としてその考えを重要だと思っているのかを、自分のなかで整理できていない

で言い訳として「やっとその考えが理解できた」みたいなことを言うけど、そもそもスタート地点に立ててない。

ある種の集合知として組織としての知識や理解を深めていくという姿勢がゼロで、自分が正しいとおもうことだけを正しいと言い続けるだけ。

そういう姿勢ならそもそも議論する必要がない。じゃあ正しいと思う方向にお好きに進んでくださいってだけ。
December 5, 2025 at 7:15 AM
ここで何回書いたかわからない、「AとBの両方を考慮することが必要じゃないか」という俺の意見に対して、「いやAだけを考慮することが必要だ」と主張してくるから、仕方なく議論してたら「いや私の考えはAとBを両方考慮することなんだ」と言い始めるという終わっている会話が発生した
December 5, 2025 at 7:11 AM
その技術の将来性を感じていないし、実際のデモも自分の想像を超えるものじゃなかった、と言っている人に、いやこの技術はすごいんですは悪手でしかないよなぁ
December 5, 2025 at 5:07 AM
特定の技術の将来性を信じていない人に如何にその技術がすごいかを語り続ける事象を観測して、エンタメしてないのだとするとヤベーなと。
December 5, 2025 at 5:07 AM
駿河屋の件は漏洩というよりは詐取や窃取と表現するほうが適切では?
December 5, 2025 at 4:12 AM
マジで頭おかしい
December 5, 2025 at 2:40 AM
こういうやつに限って自分の信念みたいなのを傷つけられるのに敏感なくせに、相手の信念は平気で無視するの、まーじで嫌い
December 3, 2025 at 8:52 PM
多分認知が歪んでいる。
利用者目線では人間を基準としてなにがすごいのかを評価しようとしている一方で、当人たちは過去の技術レベルを基準として今この瞬間でここまでできることすごいでしょを主張しようとしているのがズレてる。
December 3, 2025 at 8:46 PM
自分が中の人なら自分の組織の長がこんな感じなのを見るとすげー冷める気がする。
December 3, 2025 at 8:37 PM
某国産の人は底が知れたなって感じ
December 3, 2025 at 8:34 PM
「どう思うか」とかいう具体性もなにもない質問をしておいて、なにか答えたら、何かを否定されたみたいに狂い始めるのマジで意味がわからん。
他にも、「他にどういうパターンがあるか」と聞かれたから”ロジカル”に考えて「こういうパターンもあるんじゃない」と言ったら、いやそのパターンはありえないみたいな聞いておいてこっちの発言をこき下ろすように狂い出す。
全部そっちが「質問」してきたから「回答」しただけなのに、「自分の考えに対する反対がなされた」みたいな話になるのがマジで意味わからん。自分が何質問したかも理解できてないのか?
December 3, 2025 at 6:24 AM
何も指示されていないことに対してやってないことを責められるという意味わからない事象が発生している。
December 3, 2025 at 5:48 AM
結果論にはなるけど、レッドブルに乗ってしまったのが運のつきだったなぁと。
良いことをした時に悪ガキのほうが評価されるみたい現象に巻き込まれた感じ。
December 3, 2025 at 3:48 AM
現実的じゃない数字を置くなって言われたんだが、その前提となる数字がそもそも現実的じゃないことには何も思わないんだなぁこのクソは。
December 3, 2025 at 3:38 AM
自分のことは棚に上げた上で、微妙なやつほどチャットなりメールで書けば良いことを、電話折り返せみたいな情報が非均衡な状態を続けようとすると思うんですがどうですかね。
December 2, 2025 at 3:39 AM
委託さんに対してもクソマネジメントが発生しているのを見てホント終わっているなと。
他人は自分より忙しくないと思ってないと出来ない行動。そして当の本人はできないを理由にやることを選ぶので暇なはずなのに自分の締切は守らないクズ
December 2, 2025 at 1:17 AM
風呂敷広げるだけならだれでもできるがな
November 28, 2025 at 1:24 AM