ネットも以前より「前習え」が強化されているし、支持者の数や声量が発言力に直結して正解に聞こえるかもしれないけど、
辛くなったら仕事なんか辞めて色んな場所を旅して色んな人と話して、より世界を楽しんで欲しい。
世の中、想像を超える体験なんて無限にあるのに知ってる事だけで人生を終えるのは悲しい。
人間的に楽しんで視野も広がった後、良案が思いついたらその後で働いたっていい。
#経営者の本音
ネットも以前より「前習え」が強化されているし、支持者の数や声量が発言力に直結して正解に聞こえるかもしれないけど、
辛くなったら仕事なんか辞めて色んな場所を旅して色んな人と話して、より世界を楽しんで欲しい。
世の中、想像を超える体験なんて無限にあるのに知ってる事だけで人生を終えるのは悲しい。
人間的に楽しんで視野も広がった後、良案が思いついたらその後で働いたっていい。
#経営者の本音
SNSで変なセミナーやサロンに引っかかる人は「楽して」稼ぎたい訳で、機会には悩んでいない。大半が言い訳。
Vtuber事業の長期化を支えるにあたってIPとしてグッズ/アニメ/マンガ/ゲームといった事業拡大は勿論、配信活動もライバー各者の個性を元に差別化/収益源になる。
その「配信活動」における壁が2つ。
1.トップライバーの「卒業」による長期的な減益。
(※転生による顧客の流出含む)
2.ライバーの声帯や神経伝達速度の40代をピークにした衰え。
高度なプロレスの可否や声色からの気分の認識など、技術の進歩に時間は必要だけど長期化の課題に対して解決策になるし、
会社やライバー、視聴者にとってより将来性があるんじゃないかと。
Vtuber事業の長期化を支えるにあたってIPとしてグッズ/アニメ/マンガ/ゲームといった事業拡大は勿論、配信活動もライバー各者の個性を元に差別化/収益源になる。
その「配信活動」における壁が2つ。
1.トップライバーの「卒業」による長期的な減益。
(※転生による顧客の流出含む)
2.ライバーの声帯や神経伝達速度の40代をピークにした衰え。
高度なプロレスの可否や声色からの気分の認識など、技術の進歩に時間は必要だけど長期化の課題に対して解決策になるし、
会社やライバー、視聴者にとってより将来性があるんじゃないかと。
Vtuber事業の長期化を支えるにあたってIPとしてグッズ/アニメ/マンガ/ゲームといった事業拡大は勿論、配信活動もライバー各者の個性を元に差別化/収益源になる。
その「配信活動」における壁が2つ。
1.トップライバーの「卒業」による長期的な減益。
(※転生による顧客の流出含む)
2.ライバーの声帯や神経伝達速度の40代をピークにした衰え。
高度なプロレスの可否や声色からの気分の認識など、技術の進歩に時間は必要だけど長期化の課題に対して解決策になるし、
会社やライバー、視聴者にとってより将来性があるんじゃないかと。