Edaen
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I know maybe I just overvalue myself but believe how to make a company better than others, I know what’s the risky when there are new strategies ,I know what I can do and get the alpha for the company

Don’t let anyone tell you that you can’t win.
April 4, 2025 at 7:49 AM
於是我選擇靜默,
像海洋擁抱月光,
不問它為何皎潔,
只讓它靜靜映照波心。
我站在沙灘上,
看遠方的浪花與櫻瓣共舞,
它們從不爭執,
只用輕柔的節奏,
撫平彼此的稜角。

如今我更願意,
坐在海邊的木棧道上,
看櫻花瓣飄落海面,
像宇宙中一場靜謐的星雨。
我讓自己的心,
像一朵櫻花,
隨海風飄散,
也讓你的心,
像一顆星辰,
自由閃耀。
因為在這無垠的天地間,
每一片風景,
都有它自己的光芒
April 4, 2025 at 2:49 AM
海浪輕拍著礁石,
像一場未完的告別,
我站在櫻花樹下,
你站在遠方的燈塔旁,
我們之間,
隔著一片未眠的潮汐,
和一聲未落的鳥鳴。

後來我終於明白,
有人在櫻花雨中尋找永恆的瞬間,
有人在星河下遺忘昨日的遺憾。
那些我曾緊握的爭辯,
不過是夜空一顆殞落的流星,
閃爍,卻終將隱於天際。
April 4, 2025 at 2:49 AM
而這種系統就像卡片般,任何再微小的物件都有其運作原理和意義,有了某個雛形創造MVP後就是不斷試錯,提升功能和需求,在不停學習和優化之中,知道為何而用、為誰而用、為用而存,而創造系統本身就是一個難題,尤其是垂直向系統而非水平式的整體運作模式。
December 9, 2024 at 1:08 PM
同樣的環境、資源與構想框架,不管過了幾個世紀、時間軸或者相異環境因子,所追求的目標都是一致,我能夠利用什麼樣的系統、呈現方式與資訊創造特定結構與架構,方便像是公司、供應鏈或者產業去做屬於他們自己本身的服務與產品,一樣的8:2法則,給予特定客群一樣的服務但我需要的是找尋本身屬於產業的系統優勢,當我有了先行者優勢以及資訊差,就能夠在競爭者之中搶得特定客群所需,80%給予給予工具與機器自由運作,而剩下的20%人工要的是與時俱進,減少勞動力和時間的貶值成本。
December 9, 2024 at 1:08 PM
手機的功能還沒有到很全面,但我覺得桌機真的是很棒的體驗整體很smooth有機會一定要使用,雖然只有七天的體驗,但蠻足夠讓自己考慮要不要繼續用的。
February 29, 2024 at 5:53 AM