Javi Prieto
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Intentando convertirme en desarrollador retro antes de dejar mi cuarta década. Podéis seguir mis aventuras programando Megadrive y Spectrum en https://geese-bumps.itch.io/
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Estoy haciendo una lista con cuentas en español que hablan de retro informática

El que no esté que levante la mano 🙂

(aunque ahora no sé si debería haber sido un starter pack 🤔)

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Pepe es una de esas personas que si alguna vez hace algo malo me gustaría no enterarme, y poder seguir pensando que es la mejor persona del mundo

Todos somos contingentes, pero Pepe Viyuela es necesario
manueldebcn.bsky.social
Pepe Viyuela es actor y cómico, pero sobre todo es payaso.

Es un payaso sin nariz roja ni pintura blanca, capaz de despertar risas interactuando con cualquier objeto. Una silla, por ejemplo.

Tomad asiento, si podéis, que empieza el #MakeEmLaugh.

HILO🧵⤵️
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Para el DIA 8 he terminado de marcar con color todas las áreas de esta captura, que espero que ya todos podáis reconocer

Para continuar a partir de aquí se me queda corto el manejo de capas y selecciones de Pixel Studio. Necesitaría seguir en el PC con Aseprite
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El pesonaje es Sabreman, pero la imagen es de otro juego de Ultimate del 84 (aunque creo recordar que retrasaron la salida porque era demasiado revolucionario en comparación con los que estaban sacando)
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Mi DIA 7 es un work in progress: Estoy intentando rediseñar una pantalla de Spectrum completa para hacer un mockup de un hipotético remake, pero solo he podido comenzar

Os paso un trocito, a ver a quién le suena este buen hombre

#inktober #inktober2025
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Esto, nuevamente, son datos de cuñao de alguien que ni es periodista en medios de gaming ni ná de ná, en base a lo que Microsoft publica sobre sus áreas de negocio, y con ChatGPT de por medio

Seguro que hay por ahí estudios mucho más sesudos al respecto, pero yo no he sido capaz de localizarlos
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Y dentro de ese porcentaje, parece que más o menos el 80% es el área de servicios asociados al gaming (venta de videojuegos, gamepass, streaming, etc.), y un 20% dispositivos

En ese 20% están todos los periféricos junto con las consolas, que son un apartado tan pequeño que es imposible que se vea
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Después de un buen rato pasándole enlaces oficiales de MS a la IA, y discutiendo la mejor manera de representarlo, a esto es a lo máximo que he llegado: En general, el gaming no llega al 10% de los ingresos de Microsoft...
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Pero en ningún momento me parece algo troncal para la empresa
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Tal y como yo lo veo, la gama de hardware Xbox (sean consolas, PC consolizados o appliances de todo tipo capaces de lanzar la nube) seguirá ahí todo el tiempo que sea necesario para dar soporte a su negocio de producción de juegos, además de que abre un área de negocio para Windows que les interesa
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Con todo esto me vengo a referir que dentro del enorme entramado de áreas de negocio que tiene Microsoft, hace muchísimo que su orientación es el de servicios (principalmente) y secundariamente el del software que da soporte a esos servicios. Todo lo demás es prescindible
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También durante 5 años tuvieron los Windows Phone, y no tuvieron miramientos en discontinuarlos, o durante cerca de 10 años tuvieron gamas de periféricos gaming (los Sidewinder), gama que nuevamente también cerraron cuando el mercado gaming en Windows estaba maduro y ya no necesitaban empujarlo
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También llevan 10 años sacando portátiles con los Surface, y siguen siendo un segmento minoritario en que existe uno o dos modelos a la vez (algo insostenible para cualquier fabricante que se dedique al hardware como segmento principal), porque les interesa como demostrador tecnológico de Windows
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Para el DIA 6 cambiamos de tercio nuevamente

Hoy toca hacer pruebas de una tipografía de 8x8 para usar, por ejemplo, en un ZX Spectrum

#inktober #inktober2025
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Está llegando un punto en que celebrar una boda me empieza a parecer un acto de egoísmo y mala educación

El que quiera una fiesta y un viaje que se lo pague
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Me da igual la marca o el tamaño, pero las servilletas de una capa no deberían existir

Habría que juntar dieciocho de esas una encima de otra y apretarlas con una pierna hidráulica para tener la misma consistencia que la peor servilleta de dos capas del mercado
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No he encontrado ningún artículo que indique qué parte de la facturación de las grandes se debe sí gaming, y dentro del gaming cuánto se debe al hardware, así que le he tenido que pedir a la IA que busque los datos

Hay que coger los números con pinzas pero creo que son representativos
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Ahora que el formato físico es testimonial, y que el 90% del mercado gaming es el móvil, creo que va siendo hora de dejar de valorar el valor de las empresas gaming por la cantidad de cacharros que venden
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Vender hardware gaming nunca ha sido fundamental para nadie, y las empresas que se han volcado en ese mundo (como Sega) han acabado muy mal

Incluso Nintendo ha sabido abrir su mercado a otros ámbitos. Podría desaparecer la Switch mañana y seguirían nadando en oro con la licencia Pokémon
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Les pasó por ejemplo con el mercado móvil: Podrías ver al mismo Steve Balmer en una conferencia diciendo que era el futuro, y llegando a cambiar el propio diseño de Windows con la versión 8 para meterse de lleno en ese mundo, y un mes después meter el volantazo y volver a su negocio de siempre
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Al igual que Google, por ejemplo, Microsoft no tiene ningún problema en dedicar millones de dólares a un intento de abrir un mercado secundario (como han sido siempre las consolas para ellos), y venderlo a bombo y platillo hasta el mismo día en que una previsión de ventas les haga tirarlo todo abajo
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Y ese ha sido mi análisis de mercado de buen cuñado de hoy, quizá marcado porque llevo muchas décadas jugando, pero también muchas décadas ofreciendo servicios profesionales de sistemas Microsoft

Y no tengo carnet de gamer pero sí uno de Microsoft Certificated Professional 😅
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Un usuario que juega desde el móvil a un juego que ha adquirido en la tienda Microsoft, otro que juega en PS5 con un disco físico, y otro que juega por Game Pass desde una Xbox Series son todos buenos clientes de sus servicios como proveedor de gaming

Vender consolas es un negocio muy secundario
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Desde el mismo día que que dijeron que querían adquirir Activision Blizzard, estaba claro que su orientación iba a ser convertirse en un publisher de primera línea a base de comprar a otros establecidos

Los dispositivos Xbox y sus sistemas de suscripción son un medio para vender o alquilar juegos
Reposted by Javi Prieto
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Tal y como yo lo veo, Microsoft siempre ha sido fiel a su política de NO dedicarse al hardware, igual en gaming que en el resto de entornos

La Xbox original era una manera de apoyar la implantación de Direct X. La One fue un intento fallido y demasiado temprano de meterse en el mundo del streaming
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No digo que sea mejor ni peor, ni digo que me guste más o menos, pero Microsoft en gaming es solo Microsoft siendo Microsoft, y sus movimientos en la última década me parecen justo los que podía esperar de su empresa

Sus accionistas quieren un número de usuarios pagando al mes, y eso buscan tener