NSが連携室長になりましたが、地頭がアレでお気持ちでやっているため、室員はグチャグチャにされて苦しんでいますね。
先が見えない近視眼的な施策が多く、それに対してなにか言うと、すぐに病院管理者に告げ口し、管理者が怒鳴り込んでくる(本当に怒鳴ります。ハラスメントとかお構いなし。)ので事務のトップでも誰でも何も言えず室長様は増長しています。
次々事務が辞めていくと思いますが、お好きにどうぞといった感じです。
先が見えない近視眼的な施策が多く、それに対してなにか言うと、すぐに病院管理者に告げ口し、管理者が怒鳴り込んでくる(本当に怒鳴ります。ハラスメントとかお構いなし。)ので事務のトップでも誰でも何も言えず室長様は増長しています。
次々事務が辞めていくと思いますが、お好きにどうぞといった感じです。
August 15, 2024 at 11:31 AM
NSが連携室長になりましたが、地頭がアレでお気持ちでやっているため、室員はグチャグチャにされて苦しんでいますね。
先が見えない近視眼的な施策が多く、それに対してなにか言うと、すぐに病院管理者に告げ口し、管理者が怒鳴り込んでくる(本当に怒鳴ります。ハラスメントとかお構いなし。)ので事務のトップでも誰でも何も言えず室長様は増長しています。
次々事務が辞めていくと思いますが、お好きにどうぞといった感じです。
先が見えない近視眼的な施策が多く、それに対してなにか言うと、すぐに病院管理者に告げ口し、管理者が怒鳴り込んでくる(本当に怒鳴ります。ハラスメントとかお構いなし。)ので事務のトップでも誰でも何も言えず室長様は増長しています。
次々事務が辞めていくと思いますが、お好きにどうぞといった感じです。
これ、語られないのは超高度急性期病院の方でないと経験する機会が少ないからだと思います。
そんな感じなのでほとんどの方は業務で使うこともないし、年中プロジェクト動いている病院さんは少数だし、共感されながら読まれないんです。
ニーズがない。
こういう系よりも受付窓口の日常あるあるの方が読まれると思いますし、共感されます。
でも、高度人材が担っているプロジェクト進めるスキルは今後の病院事務員に必要なものだと思います。
そんな感じなのでほとんどの方は業務で使うこともないし、年中プロジェクト動いている病院さんは少数だし、共感されながら読まれないんです。
ニーズがない。
こういう系よりも受付窓口の日常あるあるの方が読まれると思いますし、共感されます。
でも、高度人材が担っているプロジェクト進めるスキルは今後の病院事務員に必要なものだと思います。
August 7, 2024 at 11:42 AM
これ、語られないのは超高度急性期病院の方でないと経験する機会が少ないからだと思います。
そんな感じなのでほとんどの方は業務で使うこともないし、年中プロジェクト動いている病院さんは少数だし、共感されながら読まれないんです。
ニーズがない。
こういう系よりも受付窓口の日常あるあるの方が読まれると思いますし、共感されます。
でも、高度人材が担っているプロジェクト進めるスキルは今後の病院事務員に必要なものだと思います。
そんな感じなのでほとんどの方は業務で使うこともないし、年中プロジェクト動いている病院さんは少数だし、共感されながら読まれないんです。
ニーズがない。
こういう系よりも受付窓口の日常あるあるの方が読まれると思いますし、共感されます。
でも、高度人材が担っているプロジェクト進めるスキルは今後の病院事務員に必要なものだと思います。