Le Mr de la Com
@lemrdelacom.bsky.social
Consultant atypique 🛠️ | Solutions pour libérer du temps ⏰ | Un brin sérieux, jamais ennuyeux 😄 | DM pour transformer vos idées en actions concrètes !
Travailler mieux, sans se cramer, c’est possible. On en discute ?
March 5, 2025 at 10:11 AM
Travailler mieux, sans se cramer, c’est possible. On en discute ?
Je ne suis pas là pour asséner des vérités ou imposer des méthodes miracles. J’explore, je teste, je peaufine avec vous. Mon but, ce n'est pas que vous dépendiez de moi, mais que vous puissiez, petit à petit, prendre en main ces outils et avancer en toute autonomie.
March 5, 2025 at 10:11 AM
Je ne suis pas là pour asséner des vérités ou imposer des méthodes miracles. J’explore, je teste, je peaufine avec vous. Mon but, ce n'est pas que vous dépendiez de moi, mais que vous puissiez, petit à petit, prendre en main ces outils et avancer en toute autonomie.
Mon rôle ? Trouver avec vous des solutions numériques qui facilitent votre quotidien : en communication, en marketing, en gestion. Pas des gadgets superflus, mais des outils concrets, pensés pour votre activité, votre façon de travailler, votre rythme.
March 5, 2025 at 10:11 AM
Mon rôle ? Trouver avec vous des solutions numériques qui facilitent votre quotidien : en communication, en marketing, en gestion. Pas des gadgets superflus, mais des outils concrets, pensés pour votre activité, votre façon de travailler, votre rythme.
Oui, simplifier, structurer, automatiser… Mais pas n’importe comment. L'idée, ce n'est pas d’empiler encore plus de tâches dans votre journée, c'est de clarifier, d’organiser, de rendre les choses plus légères et plus fluides. Pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
March 5, 2025 at 10:11 AM
Oui, simplifier, structurer, automatiser… Mais pas n’importe comment. L'idée, ce n'est pas d’empiler encore plus de tâches dans votre journée, c'est de clarifier, d’organiser, de rendre les choses plus légères et plus fluides. Pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
On parle souvent d’optimisation comme s’il fallait tout automatiser à tout prix, faire plus en moins de temps. Mais, soyons honnêtes, la précipitation et le stress n’ont jamais fait de miracles.
March 5, 2025 at 10:11 AM
On parle souvent d’optimisation comme s’il fallait tout automatiser à tout prix, faire plus en moins de temps. Mais, soyons honnêtes, la précipitation et le stress n’ont jamais fait de miracles.
Et pour vous, ça ressemble à quoi ?
February 24, 2025 at 6:36 AM
Et pour vous, ça ressemble à quoi ?
Parce qu’au fond, le vrai luxe, c’est peut-être juste ça : travailler mieux, pas forcément plus.
February 24, 2025 at 6:36 AM
Parce qu’au fond, le vrai luxe, c’est peut-être juste ça : travailler mieux, pas forcément plus.
C’est là que les bons outils et les bonnes méthodes font la différence : automatiser ce qui peut l’être, clarifier son positionnement, mieux communiquer, optimiser son temps. Tout ça, non pas pour en faire toujours plus, mais pour se libérer des contraintes inutiles et se concentrer sur l’essentiel.
February 24, 2025 at 6:36 AM
C’est là que les bons outils et les bonnes méthodes font la différence : automatiser ce qui peut l’être, clarifier son positionnement, mieux communiquer, optimiser son temps. Tout ça, non pas pour en faire toujours plus, mais pour se libérer des contraintes inutiles et se concentrer sur l’essentiel.
Mais sans un minimum d’organisation, ça reste surtout un luxe... stressant.
February 24, 2025 at 6:36 AM
Mais sans un minimum d’organisation, ça reste surtout un luxe... stressant.
Ce n’est pas d’avoir une Rolex ou de bosser les pieds dans le sable. C’est de choisir ses projets, ses horaires, sa manière de travailler. C’est pouvoir dire non à ce qui ne colle pas à nos valeurs. En bref, c’est façonner une activité qui s’adapte à nous, et pas l’inverse.
February 24, 2025 at 6:36 AM
Ce n’est pas d’avoir une Rolex ou de bosser les pieds dans le sable. C’est de choisir ses projets, ses horaires, sa manière de travailler. C’est pouvoir dire non à ce qui ne colle pas à nos valeurs. En bref, c’est façonner une activité qui s’adapte à nous, et pas l’inverse.
Et vous, comment vous vous en sortez avec la délégation ? Une réussite, ou encore un peu de stress à chaque fois ?
February 20, 2025 at 5:30 PM
Et vous, comment vous vous en sortez avec la délégation ? Une réussite, ou encore un peu de stress à chaque fois ?
J’aime voir ça comme un transfert de compétences : on ne délègue pas juste pour se débarrasser d’une tâche, mais pour donner aux autres les moyens d’avancer, de grandir et de contribuer pleinement.
February 20, 2025 at 5:30 PM
J’aime voir ça comme un transfert de compétences : on ne délègue pas juste pour se débarrasser d’une tâche, mais pour donner aux autres les moyens d’avancer, de grandir et de contribuer pleinement.
Au final, bien déléguer permet de souffler, de se concentrer sur ce qui compte vraiment et de rendre son équipe plus autonome… tout ça sans avoir à tout réexpliquer dix fois.
February 20, 2025 at 5:30 PM
Au final, bien déléguer permet de souffler, de se concentrer sur ce qui compte vraiment et de rendre son équipe plus autonome… tout ça sans avoir à tout réexpliquer dix fois.
- Clarifier les attentes et les objectifs, histoire d'éviter les mauvaises surprises
- Garder un œil dessus sans tomber dans le micro-management (oui, c’est un équilibre à trouver !)
- Garder un œil dessus sans tomber dans le micro-management (oui, c’est un équilibre à trouver !)
February 20, 2025 at 5:30 PM
- Clarifier les attentes et les objectifs, histoire d'éviter les mauvaises surprises
- Garder un œil dessus sans tomber dans le micro-management (oui, c’est un équilibre à trouver !)
- Garder un œil dessus sans tomber dans le micro-management (oui, c’est un équilibre à trouver !)
- Déterminer ce qui doit vraiment être confié (et garder l’essentiel pour soi)
- Trouver la bonne personne, celle qui a les compétences et qui saura mener la mission à bien
- Trouver la bonne personne, celle qui a les compétences et qui saura mener la mission à bien
February 20, 2025 at 5:30 PM
- Déterminer ce qui doit vraiment être confié (et garder l’essentiel pour soi)
- Trouver la bonne personne, celle qui a les compétences et qui saura mener la mission à bien
- Trouver la bonne personne, celle qui a les compétences et qui saura mener la mission à bien
Déléguer, ce n'est pas juste "passer le relais" et croiser les doigts pour que tout se passe bien. C’est une démarche qui demande un peu de méthode :
February 20, 2025 at 5:30 PM
Déléguer, ce n'est pas juste "passer le relais" et croiser les doigts pour que tout se passe bien. C’est une démarche qui demande un peu de méthode :
Mais à force de vouloir tout maîtriser, on finit par s’épuiser… et par freiner sa propre croissance.
February 20, 2025 at 5:30 PM
Mais à force de vouloir tout maîtriser, on finit par s’épuiser… et par freiner sa propre croissance.
Quand on entreprend, on a cette tendance à vouloir tout gérer soi-même. Après tout, personne ne connaît mieux son activité que soi, non ?
February 20, 2025 at 5:30 PM
Quand on entreprend, on a cette tendance à vouloir tout gérer soi-même. Après tout, personne ne connaît mieux son activité que soi, non ?
February 15, 2025 at 5:02 PM
Bref, l’IA, c’est un levier. Mais le bon sens, c’est lui qui guide.
February 15, 2025 at 5:02 PM
Bref, l’IA, c’est un levier. Mais le bon sens, c’est lui qui guide.
Mon approche, c’est d’accompagner, d’expliquer, de transmettre. L’objectif ? Que vous soyez autonome, que ces solutions digitales soient vraiment au service de votre activité – et pas l’inverse.
February 15, 2025 at 5:02 PM
Mon approche, c’est d’accompagner, d’expliquer, de transmettre. L’objectif ? Que vous soyez autonome, que ces solutions digitales soient vraiment au service de votre activité – et pas l’inverse.
C’est là que l’humain fait toute la différence. Miser sur le digital, oui. Automatiser ce qui peut l’être, bien sûr. Mais toujours avec intelligence et avec une vraie compréhension de votre métier.
February 15, 2025 at 5:02 PM
C’est là que l’humain fait toute la différence. Miser sur le digital, oui. Automatiser ce qui peut l’être, bien sûr. Mais toujours avec intelligence et avec une vraie compréhension de votre métier.