最近松竹梅のパターン出して選んでもらうメソッドを見るともどかしく感じる。
3つの選択肢じゃなくて、最小から発展系までのグラデーションでどこまで進むか、どの部分を優先するか判断してもらう見せ方がいいんじゃないかとか。

本当に2者択一的な分岐だとしても、相手に選んでもらって責任を負わせるよりも、
最後まで一緒に考えて、可能なら頭ひとつ抜けた改善案に昇華させられるといいなとか。

請負はまた違うんだろうけど、事業会社での文脈で。