来季に期待！楽天イーグルスのオフシーズン情報（2025/12/24〜12/27） 楽天イーグルスファンの皆さん、良いお年を！2025年も残りわずか。今シーズンの熱狂が冷めやらぬ中、ストーブリーグも激動の1週間でしたね。ベテランの美学から若手の決意まで、ギュッと凝縮して振り返ります！ 岸孝之投手の美学「ワインドアップと投げたがり」 12月24日、岸投手がサンドウィッチマンがパーソナリティを務めるラジオ番組にゲスト出演。今や希少となった「ワインドアップ」へのこだわりを、憧れの桑田真澄氏の影響だと語りました。また、降板を打診されても「顔に出ちゃう」というほどの“投げたがり”な素顔も告白しました。クリスマスイブに岸王子の声が聴けるなんて、ファンへの最高のプレゼントでしたね。今の球界はクイック重視のセットポジションが主流ですが、あの大きく腕を振りかぶる優雅なフォームこそ「エース」の象徴。41歳になっても「投げたい」という欲を隠さない姿勢に、来季も二桁勝利を期待せずにはいられません。 三木肇監督が描く「若手の壁と村林の背中」 三木肇監督が来季のキーマンを指名。宗山、中島、黒川、安田、古謝、荘司といった若手の名前を挙げ、「2つ目の壁を乗り越えてほしい」と期待を寄せました。モデルケースとして、レギュラー固定から最多安打まで登り詰めた村林選手を絶賛しています。三木監督の視点は非常にシビアかつ愛がありますね。1年活躍して相手に研究された「2年目の壁」をどう壊すか。特に、宗山選手がショートに入ったことでサードに回った村林選手がタイトルを獲った事実は、他の若手にとって最大の刺激になるはず。安田選手や黒川選手が定位置を奪い取るような、激しい下克上に期待です！ 文武両道！津留崎投手が難関「宅建」合格 12月26日、津留崎大成投手が国家資格「宅地建物取引士（宅建）」の試験合格をSNSで報告。合格率18.7％の難関を、リフレッシュ時間を活用した勉強で突破しました。本人は「野球に100％集中した上でのこと」と強調しています。これぞ慶應ボーイの真骨頂！ネトフリを見る時間を勉強に充てて合格するなんて、自己管理能力の塊ですね。一部で「野球に集中しろ」なんて声も出るかもしれませんが、知性をマウンドで活かして、来季はさらにキレのあるリリーフを見せてほしい。不動産のことなら津留崎、セットアップも津留崎。頼もしい限りです。 台湾の絆！宋家豪投手が語る「東北愛」 12月21日、台北でファンミーティングが開催。大手術から復活した宋家豪投手（チャーホー）が登壇しました。リハビリ期間に上半身を鍛え直した結果、直球の平均球速が上がったとのこと。また、来季FA権を取得すれば「日本人扱い」となる点にも注目が集まりました。チャーホーの「自分も家族も仙台が大好き」という言葉、泣けますね。大怪我を乗り越えて球速が上がるなんて、まさに努力の賜物。2027年から日本人枠になれば、チームの編成面でも神様のような存在になります。他球団の台湾勢との対決も、来季の楽しみが一つ増えました。 激動の仕事納め：補強と別れ 12月26日、球団は後藤武敏氏の電撃退団を発表。後藤武敏氏は2019年に楽天2軍打撃コーチに就任し、2022年は育成総合兼打撃コーチ、2023年からは1軍打撃コーチに配置転換。今季はシーズン途中で2軍打撃コーチに再び配置転換。10月28日にチームスタッフに就任することが発表されていました。一方で、森井誠之球団社長は仕事納めの挨拶で、今季の観客動員が170万人を超えたことに感謝し、前田健太投手、伊藤光捕手の獲得など「着実な補強」に手応えを語りました。ゴトタケ元コーチの退団は驚きましたが、それ以上にマエケンと伊藤光選手の加入という超大型補強にワクワクが止まりません！「若手とベテランの融合」という言葉が、これほど現実味を帯びたオフも珍しい。フロントの本気を感じる仕事納めでした。 怪物・宗山塁選手の「パワーアップ宣言」 ベストナインを受賞したルーキー・宗山選手が、上位チームとの「単純な力の差」を痛感したとコメント。1月には鹿児島で単独自主トレを行う予定です。振り負けないためのパワーアップを誓いました。1年目からあれだけ打っておいて、まだ「力負けした」と自分を追い込むストイックさ。まさにイーグルスの新しい顔です。あの華麗な守備に、ソフトバンクの強打者に負けないパンチ力が加わったら・・・。想像するだけで恐ろしい（笑）。来季は「相手に怖がられるバッター」への進化、しっかり見届けましょう！ 不死鳥・加治屋蓮投手の恩返し 今季54試合に登板し、3球団で50試合登板という珍記録を達成した加治屋投手。「拾ってもらった恩がある」と語り、阪神時代の仲間や則本投手との絆を糧にフル回転した1年を振り返りました。加治屋投手の存在は、今季のブルペン陣にとって救世主でした。戦力外を二度経験した男の言葉には重みがあります。彼のような「泥臭く投げるベテラン」がいてくれるからこそ、若手も伸び伸び投げられる。来季も「優勝して髪を切る」姿をぜひ見せてください！ 2025年もイーグルスを応援できて幸せでした！皆さんはどのトピックが一番気になりましたか？ぜひコメントで教えてくださいね。よいお年を。 GO!! EAGLES!!!

料金据え置き宣言！楽天モバイルが物価高騰の中で顧客価値を重視 先日、日本の通信業界に衝撃が走りました。楽天モバイルの三木谷浩史会長が、物価上昇が続く中でも料金を据え置く方針を明確に表明したのです。日本第4の大手モバイルキャリアとしてサービスを開始してから5年半、同社は当初の使命を貫き続けています。 インフレ時代に価格を据え置く決断日本では生活費の上昇が国民的な関心事となっており、過去5年間で消費者物価は12%以上も上昇しています。しかし賃金の伸びはそれに追いついていません。多くの業種が値上げに踏み切る中、モバイル通信業界は大きな例外となっていました。原宿で開催された記者会見で、三木谷会長は次のように語りました。「私たちのミッションは、初日から日本のモバイル業界を民主化することでした」2020年のサービス開始当時、東京での平均的な携帯電話料金は約8,000円でした。楽天モバイルは月額2,980円でデータ無制限という単一プランで参入し、市場に大きな変革をもたらしました。既存の大手キャリアも、より手頃な料金プランの提供を余儀なくされたのです。しかし、サービス開始から5年が経過した今、料金は再び上昇傾向にあります。円安、エネルギーコストの高騰、人件費の上昇により、他のキャリアは値上げを発表しています。そんな中、三木谷会長のメッセージは正反対でした。料金は据え置くというのです。「これは『私たちも値上げします』という発表ではありません」と三木谷会長は記者団に語りました。「私たちは低価格で無制限のモデルを継続します。これは私たちなりの価格凍結宣言です」 楽天モバイルはなぜ低価格を維持できるのか三木谷会長は、楽天モバイルの手頃な価格設定は偶然ではなく、ネットワークの構造そのものに組み込まれていると説明しました。「私たちは世界で唯一、完全に仮想化されたモバイルネットワークです」と彼は述べました。「つまり、すべてがソフトウェア上で動作しており、高価な専用ハードウェアを必要としません」。これだけで運用コストが最大30%削減されているといいます。さらに、楽天モバイルはOpen RAN技術を採用しており、異なるベンダーの機器を組み合わせて使用できます。これにより、特定ベンダーへの依存を避け、調達コストを柔軟に保つことができます。「ベンダーAが高くなれば、BやCに切り替えられます」と三木谷会長は説明しました。「日本で他にこれができる会社はありません」そして、人工知能の活用があります。三木谷会長は、楽天モバイルがRAN Intelligent Controllerと呼ばれるシステムを使用し、全国約34万台のオープンRAN製品の電力をネットワークトラフィックに応じて動的に調整していると指摘しました。「今年だけで電力使用量を20%削減しています」と続けました。「電気料金は上昇しています。これが私たちの対抗策です」同時に、三木谷会長は楽天グループ全体の収益性への貢献も強調しました。「私たちはビジネスです。これは持続可能でなければなりません」と述べました。「しかし、私たちはより広い楽天エコシステムの一部です。顧客が楽天モバイルを使うと、楽天カード、楽天市場、楽天トラベルも使う傾向があります。価値は戻ってきます」このインテリジェントなアーキテクチャとエコシステム主導のシナジーが、物価高騰時代における楽天モバイルの手頃な価格の秘密なのです。「人々に価格を気にせず自由に接続してほしいのです」 楽天モバイル×U-NEXT:無制限のストリーミング体験価格面での懸念を払拭した上で、楽天モバイルはサービスの次の進化段階として、エンターテインメントを発表しました。10月1日から、日本最大の国内ストリーミングサービスであるU-NEXTとの新しいパッケージを開始したのです。「これは日本で最も強力な2社のコラボレーションです」と楽天モバイルの河野奈保CMOは述べました。「私たちはモバイルプランでナンバーワンを目指すだけでなく、総合的な体験でナンバーワンになりたいのです」U-NEXTは、ハリウッド映画から韓国ドラマ、ライブコンサート、雑誌、さらには児童書まで、35万以上のタイトルを提供する日本のストリーミング業界の主要プレイヤーとして台頭してきました。「楽天最強U-NEXT」と呼ばれるこの新プランでは、データ容量を気にすることなく、すべてを1つの請求書でストリーミングできます。プラン開始を記念して、2026年1月末までは楽天モバイルの月額2,980円の無制限プランに追加料金なしで提供され、その後は税抜き3,980円になります。「通常、U-NEXTだけで2,189円かかります」と河野CMOは説明しました。「モバイル、無制限データ、無制限ストリーミングが4,000円未満で手に入る。これは大きなお得感です」このバンドルプランは、1アカウントあたり最大4つのプロフィールをサポートするファミリープランにも対応しており、毎月ヨーロッパリーグのサッカー試合のライブ配信も含まれます。2025年6月に最初に発表されて以来、U-NEXTとのコラボレーションはすでに大きな関心を集めており、先行キャンペーン期間中に10万人以上のユーザーが登録しました。河野CMOは、このパートナーシップが楽天モバイルの新たな顧客層の開拓に貢献している可能性を示唆しました。「異なる年齢層や利用パターンが見え始めています。人々が反応していることは明らかです」 1,000万契約者。そしてその先へ会見では、楽天モバイル全体の進捗状況についてのアップデートも行われました。11月7日時点で契約者数は950万人に達し、12月に1,000万人を達成しました。しかし、三木谷会長によれば、これは始まりに過ぎません。「私たちは業界最高の平均データ使用量を誇っています。ユーザー1人当たり月間33.5GBです」と彼は説明しました。「人々は私たちのネットワークを本来の使われ方で使っています。これは彼らがネットワークを信頼していることを示しています」長期的には、楽天モバイルは単に契約者数のマイルストーンを追いかけるだけではないと三木谷会長は強調しました。「ナンバーワンになるということは、最も多くの顧客を持つことだけを意味するのではありません。最も使われ、最も信頼されることを意味します」と述べました。「それが私たちの目標です」ソフトウェア駆動型インフラストラクチャ、高度なAIツール、エコシステム戦略により、楽天モバイルはこの目標を追求する独自の準備が整っています。「私たちは束縛されていません。迅速に適応できます。すでにEBITDAは黒字化しています。残りは後からついてきます」と三木谷会長は会見で語りました。「まだいくつかの秘策があります。しかし、それはまだ明かしません」物価高騰の時代において、楽天モバイルの料金据え置き宣言は、日本の消費者にとって明るいニュースとなりそうです。技術革新とエコシステムの力を武器に、同社は通信業界の新しいスタンダードを確立しようとしています。​​​​​​​​​ 私見と考察：楽天モバイルの料金据え置き戦略 価格破壊者であり家計防衛者の表明楽天モバイルの今回の発表は、同社の戦略的ポジショニングが大きな転換点を迎えていることを示唆しています。2020年の参入時、楽天モバイルは明らかに「価格破壊者」でした。既存の大手3社が築いてきた高価格帯の寡占構造に風穴を開け、消費者に選択肢をもたらしたのです。今回の料金据え置き宣言は、楽天モバイルが「価格破壊者」でもあり「家計防衛者」でもある立場を明らかにしました。他社が値上げに踏み切る中、楽天モバイルは低価格の砦として消費者を守る立場だというメッセージをさらに強めました。同社のブランドイメージと顧客ロイヤルティに長期的なプラスの影響を与える可能性があります。 テクノロジーが生み出す価格競争力の本質無理にがんばって値上げしていない点です。他社を圧倒する技術力があるからこそ低価格が成り立ちます。三木谷会長が強調した「完全仮想化ネットワーク」と「Open RAN技術」は、単なる技術的差別化要因ではありません。これらは楽天モバイルのビジネスモデルそのものを支える基盤なのです。従来の通信キャリアは、特定ベンダーの専用ハードウェアに大きく依存してきました。これは「ベンダーロックイン」と呼ばれる状態を生み、キャリアの交渉力を弱め、コスト削減の余地を狭めてきました。楽天モバイルがOpen RAN技術を採用したことで、この構造的な問題から解放されたことの意義は計り知れません。さらに注目すべきは、AI活用による電力消費の20%削減です。通信インフラの運用において、電力コストは無視できない要素です。エネルギー価格が高騰する中、AIによる動的な電力管理は、単なるコスト削減を超えて、環境負荷の低減にも貢献しています。これは近年重視されるESG経営の観点からも評価されるべきポイントでしょう。 エコシステム戦略の真価が問われる局面三木谷会長が言及した「楽天エコシステム」の価値は、理論的には非常に魅力的です。楽天モバイルの契約者が楽天カード、楽天市場、楽天トラベルなども利用することで、グループ全体の収益が向上し、モバイル事業単体での採算性の圧力が緩和されるという論理です。しかし、ここには重要な疑問があります。果たして楽天モバイルの契約者のうち、どれだけが実際に他の楽天サービスを積極的に利用しているのでしょうか。また、逆にモバイルサービスの魅力が、他の楽天サービスへの誘導にどれほど効果的なのでしょうか。エコシステム戦略が真に機能するためには、各サービス間の相乗効果が単なる理論ではなく、実際のユーザー行動として現れる必要があります。1,000万人の契約者を抱える現在、この戦略の有効性を示す具体的なデータが今後さらに重要になってくるでしょう。 U-NEXTとの提携が示す新しい競争軸U-NEXTとのバンドル提供は、楽天モバイルが単なる「安い通信サービス」から「総合的なデジタルライフスタイルサービス」へと進化しようとしていることを示しています。この動きは非常に戦略的です。通信サービスそのものはコモディティ化が進んでおり、差別化が難しくなっています。しかし、通信とエンターテインメントを組み合わせることで、顧客にとっての価値提案が大きく変わります。特に、データ容量を気にせず動画を楽しめるという点は、無制限プランの真価を発揮させる絶好の機会です。ただし、ここにも課題があります。U-NEXTの価格設定は確かに魅力的ですが、NetflixやAmazon Prime Videoなどのグローバルプラットフォームとの競争において、U-NEXTがどれだけの顧客を引きつけられるかは未知数です。特に若年層においては、海外のストリーミングサービスの方が人気が高い傾向があります。楽天モバイルとU-NEXTの提携が成功するためには、単なる価格的なお得感だけでなく、コンテンツの質と量、そしてユーザー体験の向上が不可欠でしょう。 EBITDA黒字化の意味と今後の課題三木谷会長が言及したEBITDA(利払い・税引き・償却前利益)の黒字化は、楽天モバイルにとって重要なマイルストーンです。しかし、これは最終的な収益性とは異なります。通信インフラには膨大な設備投資が必要であり、その償却費用を含めた純利益ベースでの黒字化には、まだ時間がかかる可能性があります。また、1,000万契約者という規模は、市場シェアとしてはまだ限定的です。日本の携帯電話契約数は約2億件とされており、楽天モバイルのシェアは5%弱にとどまっています。今後、1,500万、さらには2,000万契約者を目指すためには、さらなる設備投資とマーケティング投資が必要になるでしょう。料金を据え置きながら、同時に契約者数を増やし、収益性を改善するという三重の課題をどのようにバランスさせるのか。これが楽天モバイルの経営陣に課せられた難問です。 競合他社への影響と業界全体の動向楽天モバイルの料金据え置き宣言は、他の大手キャリアにとっては悩ましいニュースでしょう。値上げを発表した、あるいは検討している企業は、顧客からの批判にさらされる可能性が高まります。しかし、見方を変えれば、他社には楽天モバイルとは異なる価値提供の余地があります。例えば、より広いカバレッジエリア、より安定した通信品質、より充実したカスタマーサポートなど、価格以外の要素で差別化することは可能です。実際、楽天モバイルは都市部では優れた通信環境を提供していますが、地方や山間部ではまだカバレッジに課題があるとされています。顧客によっては、多少価格が高くても、より安定したサービスを選ぶ場合もあるでしょう。業界全体としては、楽天モバイルの存在が価格競争を活性化させ、消費者にとっての選択肢を広げていることは間違いありません。これは市場の健全性という観点からは歓迎すべき状況です。 1,000万契約者突破の先に見えるもの楽天モバイルが1,000万契約者を達成したことは、同社のビジネスが一定の成功を収めていることを示しています。しかし、真の勝負はここからです。1,000万契約者というのは、いわゆる「アーリーアダプター」や「価格重視層」が一通り獲得された段階とも言えます。ここからさらに契約者を増やすためには、より幅広い顧客層にアピールする必要があります。そのためには、価格の安さだけでなく、サービスの質、ブランドの信頼性、顧客体験の向上など、総合的な価値提案が求められます。U-NEXTとの提携はその一環と見ることができますが、これだけで十分とは言えません。また、三木谷会長が「まだいくつかの秘策がある」と述べた点も興味深いです。楽天モバイルが次にどのような革新的なサービスや提携を発表するのか、業界関係者だけでなく、消費者も注目しているでしょう。 データ使用量33.5GBが示す顧客の信頼三木谷会長が強調した「業界最高の平均データ使用量33.5GB」という数字は、表面的な統計以上の意味を持っています。これは顧客が楽天モバイルのネットワークを信頼し、安心して大量のデータを使用していることの証です。通信サービスにおいて、顧客が「本当に使える」と感じているかどうかは、契約者数以上に重要な指標かもしれません。データ使用量が多いということは、顧客が動画視聴や音楽ストリーミング、オンラインゲームなど、データを大量に消費するアクティビティを楽天モバイルのネットワーク上で行っているということです。この高いデータ使用量は、U-NEXTとの提携の意義をさらに高めます。すでに大量のデータを使用している顧客層に対して、追加料金なしで高品質なストリーミングサービスを提供することは、顧客満足度の向上に直結するでしょう。 物価高騰時代の消費者心理との適合性現在の日本では、物価上昇に対する消費者の警戒感が高まっています。給料が上がらない中で生活費が増加していることへの不満や不安が広がっており、企業の値上げに対する視線は厳しくなっています。このような社会的文脈において、楽天モバイルの料金据え置き宣言は、消費者の心理に強く訴えかけるメッセージです。「私たちは顧客の味方である」「利益よりも顧客の利益を優先する」というメッセージは、ブランドロイヤルティの構築に大きく貢献する可能性があります。ただし、これは諸刃の剣でもあります。今後、万が一楽天モバイルが料金を引き上げざるを得ない状況になった場合、顧客の失望や反発は通常の値上げ以上に大きくなる可能性があります。今回の宣言は、楽天モバイルにとって将来的な価格戦略の柔軟性を制約する側面もあるのです。 技術革新が切り開く通信業界の未来楽天モバイルの事例が示しているのは、通信業界においても技術革新がビジネスモデルを根本から変える可能性があるということです。従来、通信インフラは「巨額の設備投資が必要で、参入障壁が極めて高い」業界とされてきました。しかし、ソフトウェア化、仮想化、オープン化といった技術トレンドは、この前提を覆しつつあります。楽天モバイルが採用している技術アプローチが成功すれば、他の国や地域でも同様のモデルが展開される可能性があります。実際、楽天モバイルは自社の技術プラットフォームを他国のキャリアにライセンス供与するビジネスも検討していると報じられています。これは、楽天モバイルが単なる日本国内のキャリアではなく、グローバルな通信インフラのイノベーターとして位置づけられる可能性を示唆しています。 結論:持続可能性と成長性のバランス楽天モバイルの料金据え置き戦略は、短期的には消費者にとって明らかにポジティブなニュースです。しかし、長期的な成功のためには、価格競争力を維持しながら、同時にサービスの質を向上させ、収益性を確保するという難しいバランスを取り続ける必要があります。技術革新とエコシステム戦略は、このバランスを実現するための重要な要素ですが、それだけで十分とは言えません。顧客体験の継続的な改善、ネットワークカバレッジの拡大、そして新しい価値提案の創出が、今後の楽天モバイルの成長を左右するでしょう。三木谷会長が述べた「秘策」が何であるかはまだ明らかになっていませんが、楽天モバイルがこれからも通信業界に新しい風を吹き込み続けることを期待したいと思います。消費者にとって、競争が活発で選択肢が豊富な市場は、常に歓迎すべきものなのですから。​​​​​​​​​​​​​​​​ Rakuten Mobile doubles down on customer value in face of inflation Rakuten Mobile doubles down on customer value in face of inflationRakuten Mobile Chairman Mickey Mikitani made a bold declaration: Five years since launching, the company will not be raising prices.rakuten.today

映画評「フィッシャー・キング」（1991年/アメリカ） 1991年/アメリカ/137分　監督：テリー・ギリアム　製作：デブラ・ヒル　脚本：リチャード・ラグラヴェネーズ　音楽：ジョージ・フェントン　出演：ロビン・ウィリアムズ/ジェフ・ブリッジス/マーセデス・ルール/アマンダ・プラマー 物の見方というのは変わってくるもので、２０年ほど前に見たときよりも、面白く感じた。行き場をなくした感覚というものは、男の場合よく持つものだし、私も同じような気分になったこともある。都会に住んでいる場合、そこには目的をもって通りを急ぐ人も多いし、確固たる目的のために存在している場所も多い。どこにも用がなく、目的もない私は、そこにいるとなんとなく取り残された気分にもなる。この映画の登場人物も、大都会をさすらっている。なんだか共感してしまう。途中で同じような感じの女性も登場してくる。もう、そこまで来ると、なぜだか他人事ではなくなってくる。深夜で疲れきっているのに画面の中に引きこまれていくのを感じた。ストーリー展開はオーソドックスな巻きこまれ型。救出されて巻きこまれ、その後の聖杯探しに巻きこまれていく。しかし、そもそもの発端は主人公が彼を巻きこんでいたことに気づく。因果応報である。ニューヨークと聖杯は、その存在の対比が面白い。全編に渡りオモチャのピノキオが登場するのもメタファーとして面白い。社内で歌い上げるシンガーもすごいインパクトだ。スカッとする。突然、舞踏会のようにみんなが踊るシーンがすごい。恋する者にとっては、周りの世界が舞踏会に見えるのかもしれないが、そのアイデアを映像で表現するためには、ものすごい体力と集中力と資金力が必要なはずだ。何百人もダンスしている。その中で恍惚の笑みを浮かべながらダンスパートナーを追い求める。流れるような照明。カメラワークも実にすばらしい。夢のあるシーンだ。想像力のなせる業である。これは映画だけに許された、動きや音や色彩の魔法だ。エキセントリックな視点だけではなく、絶望感の演出も印象的。後半は、パリ―が追われるシーンと、病院で怒鳴るジャックの、男同士の１人芝居の対決。どちらも心に迫り、甲乙つけがたい。ロビン・ウィリアムズとジェフ・ブリッジスの演技がすばらしいのは当然だが、それ以外で映画全体で表現しているなにかがある。これは体験として持っている者の発想だと思う。絶望の淵を見たことのある者たちが生み出した表現のような気がしてならない。テリー・ギリアム監督にとってはバロンと１２モンキーズの間の作品だ。バロンで必ずしも成功を収めたとは言い難かった事実に、この映画の苦々しさと優しさが影響していたのだろうか。脚本はリチャード・ラグラヴェネーズ。２作目の脚本ということで、それまでの苦労を反映させたのだろうか。タクシードライバーの息子として生まれ、ニューヨーク市ブルックリン出身でニューヨーク大学という経歴が、この映画の脚本で非常によく活かされている。夢のようなラストシーンも素晴らしい。精神的に治ったのか治ってないのか、心の傷は癒えることはないかもしれないし、奇妙な癖も治らないかもしれない。しかし、２人のつながりは感じる。楽しげな雰囲気は感じる。過去の自分を否定せず、つらい思い出も忘れずに、しっかり生きる。絶望の淵にいても聖杯を手に、助け、助けられる。そして友情や、女性や、大切ななにかを獲得している。現実世界を舞台にした騎士道文学である。真の意味での大人のファンタジーである。

楽天モバイルが契約数1,000万回線を突破、5年8カ月で達成した大きな節目 2025年12月25日、楽天モバイル株式会社は契約数が1,000万回線を突破したことを発表しました。2020年4月のサービス本格開始から約5年8カ月での達成となり、日本の携帯キャリア市場において新たなマイルストーンを迎えたことになります。 1,000万回線突破の背景楽天モバイルは2018年1月の設立以来「携帯市場の民主化」を掲げて既存の大手キャリアとは異なるアプローチで市場に参入してきました。2019年10月に移動体通信事業者(MNO)としてサービスを開始し、2020年4月には4Gの携帯キャリアサービスを本格的に始動させました。 今回発表された1,000万回線には、「Rakuten最強プラン」や「Rakuten最強U-NEXT」、法人向けプラン、固定回線サービスの「Rakuten Turbo」、さらにMVNOおよびMVNE回線も含まれています。内訳を見ると、BCP回線を除くMNO、MVNOおよびMVNEを合わせた契約回線数は991万回線、MNO契約回線数(BCP、MVNOおよびMVNE除く)は914万回線となっています。 SNSキャンペーン「1,000万回線突破記念！年末年始 運試し」1,000万回線突破を記念して、楽天モバイルは複数のキャンペーンを展開します。楽天モバイル公式Xアカウントをフォローし、対象投稿をリポストした参加者の中から抽選で、楽天モバイルオリジナルだるま、純金製SIMカードのレプリカ、楽天ポイントなどが贈呈されます。年末年始のタイミングに合わせた遊び心のある企画となっています。 店舗キャンペーン「1,000万回線記念 楽天モバイルショップでお見積もり&エントリーで1,000万ポイント山分け！」全国の楽天モバイルショップで見積もりを受けてエントリーした方を対象に、総額1,000万ポイントを山分けするキャンペーンが実施されます。一人あたりの上限は100ポイントで、期間限定ポイントとして2026年3月末ごろに還元される予定です。 また、2026年1月15日からは各店舗で1,000万回線突破を記念した限定デザインのお買いものパンダステッカーが配布されます。 楽天モバイルの革新的な歩み楽天モバイルの成長を振り返ると、いくつかの重要な節目が見えてきます。 2019年2月には完全仮想化クラウドネイティブモバイルネットワークの実証実験に成功し、従来の通信インフラとは一線を画す技術基盤を確立しました。2020年9月には5Gの商用サービスを開始し、次世代通信への対応も早期に実現しています。 2022年2月には楽天回線エリアの4G人口カバー率96%に、当初計画より約4年前倒しで到達しました。これは総務省から認定を受けた開設計画において2026年3月末を予定していた目標を大幅に上回る速さでの達成でした。 2023年6月には高速データ通信が無制限の新プラン「Rakuten最強プラン」の提供を開始し、2024年6月にはいわゆる”プラチナバンド”である700MHz帯での商用サービスを開始するなど、サービスの質的向上にも注力してきました。 最近では2025年10月に「Rakuten最強U-NEXT」の提供を開始し、通信サービスとエンターテインメントを融合させた新たな価値提案も行っています。 三木谷会長のコメント楽天モバイル代表取締役会長の三木谷浩史氏は、今回の1,000万回線突破について「お客様一人ひとりのご支援、そして楽天モバイルに携わってくださった企業様のご協力があってこそ」と感謝の意を表明しています。 また、「この1,000万回線突破を新たなスタートラインとし、これからもお客様の生活を豊かにする、より快適で便利なサービスの提供に尽力してまいります」と述べ、今後もさらなるサービス向上に取り組む姿勢を示しています。 私見と考察：第四の携帯キャリアとしての意義 楽天モバイルの1,000万回線突破は、日本の通信業界において非常に象徴的な出来事だと言えます。約5年8カ月という期間での達成は、既存の大手キャリアが長年築いてきた市場に新規参入した企業としては、決して容易ではない道のりだったはずです。日本の携帯電話市場は長らく三大キャリア体制が続いてきました。楽天モバイルの参入は、この構造に風穴を開ける挑戦でした。「携帯市場の民主化」というビジョンは単なるスローガンではなく、実際に料金プランの低価格化や無制限プランの提供など、市場全体に影響を与える変化をもたらしてきたと考えられます。 1,000万回線という数字は、楽天モバイルが単なるニッチプレイヤーではなく、一定の市場シェアを持つ存在になったことを示しています。日本の総人口や世帯数を考えると、まだまだ成長の余地はありますが、確実に第四のキャリアとしての地位を確立しつつあると評価できます。 技術革新への挑戦楽天モバイルの特徴的な点は、完全仮想化クラウドネイティブモバイルネットワークという新しい技術基盤を採用したことです。従来の通信事業者が使用してきた専用ハードウェアベースのインフラではなく、仮想化技術とクラウド技術を活用することで、より柔軟で拡張性の高いネットワークを構築しました。 この技術的アプローチは、初期投資の抑制や運用の効率化につながる一方で、サービス開始当初はエリアカバレッジの課題など、いくつかの困難にも直面しました。それでも4G人口カバー率96%を当初計画より4年前倒しで達成し、2024年にはプラチナバンドの運用も開始したことで、ネットワーク品質の向上が着実に進んでいることがうかがえます。 ビジネスモデルの多様化注目すべき点として、楽天モバイルは単なる個人向けモバイル通信サービスだけでなく、法人向けプランや固定回線サービス「Rakuten Turbo」、さらにはMVNO・MVNE事業まで展開していることが挙げられます。この多角的なアプローチは、収益源の多様化とリスク分散の観点から重要です。 また、「Rakuten最強U-NEXT」のように動画配信サービスと通信サービスを組み合わせた提案は、楽天グループのエコシステムを活かした戦略と言えます。通信サービスを入り口として、ECや金融、エンターテインメントなど他のサービスへ顧客を誘導し、グループ全体での顧客生涯価値を高めるという考え方が背景にあると推察されます。 残された課題と今後の展望1,000万回線という数字は確かに大きな節目ですが、楽天モバイルにはまだいくつかの課題が残されていると考えられます。 まず、収益性の確保です。通信インフラの構築には莫大な投資が必要であり、価格競争力のあるプランを提供しながら利益を確保するバランスは決して容易ではありません。今後、契約者数の増加とともにネットワークの効率化や規模の経済が働くことで、収益性が改善していくことが期待されます。 次に、既存大手キャリアとの競争激化です。楽天モバイルの参入により市場環境が変化し、大手キャリアも低価格プランを導入するなど対抗策を打ち出しています。差別化要素を維持しながら顧客を獲得し続けることが求められます。 また、ネットワーク品質のさらなる向上も重要です。プラチナバンドの導入により屋内や地下での接続性は改善されていると思われますが、全国津々浦々で安定したサービスを提供できるかどうかは、長期的な顧客満足度と定着率に大きく影響します。 通信業界への波及効果楽天モバイルの1,000万回線突破は、日本の通信業界全体にとっても意味のある出来事です。新規参入者の存在が市場に競争をもたらし、料金の適正化やサービスの多様化につながってきました。消費者にとっては選択肢が増え、より自分に合ったプランを選べるようになったことは大きなメリットです。 今後、楽天モバイルがさらに成長し、市場シェアを拡大していくのか、それとも一定の規模で安定するのかは、日本の通信市場の将来を占う上で注目されるポイントです。いずれにせよ、第四のキャリアとしての存在感を示し続けることで、市場全体の活性化に貢献することが期待されます。 楽天モバイルの1,000万回線突破は、単なる数字の達成以上の意味を持っています。それは、既存の市場構造に挑戦し、技術革新を追求し、顧客本位のサービスを提供してきた結果の表れです。三木谷会長が述べたように、これは新たなスタートラインに過ぎません。 今後、楽天モバイルがどのように進化し、日本の通信業界にどのような影響を与えていくのか、引き続き注視していく価値があると思います。技術の進歩、市場環境の変化、顧客ニーズの多様化など、通信業界を取り巻く環境は絶えず変化しています。その中で楽天モバイルが「携帯市場の民主化」というビジョンをどこまで実現できるのか、そしてさらなる成長を遂げられるのか、今後の展開に期待したいところです。​​​​​​​​​ 楽天モバイル、契約数が1,000万回線を突破 楽天モバイル、契約数が1,000万回線を突破 | プレスリリース | 楽天モバイル株式会社　楽天モバイル株式会社（以下「楽天モバイル」）は、2025年12月25日（木）を以て、契約数が1,000万回線を突破したことをお知らせします（注1）。お客様やパートナー企業様をはじめとする多くのご支援により、2020年4月のサービス本格開始から5年8カ月で1,000万回線に到達しました。併せて、日々のご愛顧への感謝を込め、公式SNSおよび全国の「楽天モバイル…corp.mobile.rakuten.co.jp 「楽天モバイル」1,000万回線突破記念ページ（各種キャンペーン詳細含む） 皆さまに支えられて契約者数1,000万回線突破! | なぜ今楽天モバイルなのか | 楽天モバイル楽天モバイルは皆さまに支えられて、契約者数が1,000万回線を突破！感謝の気持ちとともに、より高品質で低価格な最強のキャリアを目指していきます！network.mobile.rakuten.co.jp

映画評「パプリカ」（2006年/日本） 2006年/日本/90分　監督・脚本：今敏　脚本：水上清資　原作：筒井康隆　キャラクターデザイン・作画監督：安藤雅司　音楽：平沢進　制作：マッドハウス　声の出演：林原めぐみ/江守徹/堀勝之祐/古谷徹/大塚明夫 平沢進の楽曲が最高だ。あまりにすばらしいのでこの映画のサウンドトラックを買った。ＸＴＣのような作りこんだポップスに、デジタル機器を加えて聞き手をどこかに引っぱっていき、周囲のスケールを拡大させながら底辺で繊細な調べを奏でる魅力的な音楽だ。映画のリズムと一体化したように調和が取れているので驚いた。この映画はアニメーション映画だ。アニメーションなので、カメラをどこに置いてもいいし、どんなに大きなものを映してもいい。ただ、そもそも見えないものを、カメラに映ってないものを、どのように映像で表現したらいいか。これは、考えに考え抜かないとなかなか出てこないような気がする。単純に特殊効果やＣＧなどを使ったとしても、それだと表現したことにはならない気もする。この映画では、見えないもの、語れないものを表現しようとしている。そして、映画の中で、なんとなく見えたり聞こえたりするような気分になれる。冒頭からたたみかける実験性。すばらしき想像力。パレードのように世界を夢でつなげていくような、映画全体の力強い推進力。魅力的な設定だ。精神分析の仕方がアニメーションに合っている。パソコンのモニターに、実際に見た夢のシーンが映しだされていく。それを客観的に患者に見せながら精神分析している。これだけでも面白いが、現実までもが夢の中に入りこんでいく。現実が溶解して、自分も自分でなくなっていく。一瞬の夢であるかのような人間。その境目は、思ったよりもわずかなのかもしれない。秘密の装置が盗まれ、その捜索が秘密裏に進められる。そのストーリーは巧みだ。表現を除くと非常に分かりやすい。登場人物も限定されているので描写を除くとすっきりときれいにまとまっている。混沌とした表現と描写でありつつも、日本人らしい几帳面な整理整頓ができている。さらに、漠然としているようでいて、しっかりしている。雰囲気に流されていない。自分の夢に酔ってない。嘘っぽくない。どこか真実を伝えているような気がする。実感を持った、当事者だけが伝えることのできる発想だ。この映画だけのなにかがある。「夢を支配する。思いあがりは隙を生むものだ」神秘的な物を目で見える形に表現するこの映画も、最先端の科学のように危険な要素を持っているようにも見える。現実のような夢を見せてくれる映画ではなくて、夢のような現実を見せてくれる映画だ。怪しいぞ、ここは。映画を見ながら、頭の中で声が聞こえる。これだけ緻密に描かれていると、怖い。危険な感触。「意識そのものが連れ去らわれたみたい」生きながら、夢を見ている。覚醒しながら、夢を見ている。この現実も夢の中なのか。自分の夢なのか、それとも他人の夢の中なのか。夢から覚めたのか、そこもまた夢であるのか。この町は、どこまでが夢の中で作られたのだろうか。アニメーションによって、極限まで拡大された挑発めいた想像力。権威とか、それ自体の重みや実際の質感のせいで、絶対に揺れ動かないような物がパレードしている。まがまがしくも、神秘的。見たことのない世界のように見えて、それは人の夢の中にあるので、どこかで見たことあるような、不思議に懐かしい感覚を覚える。五感の奥まで迫る魅力を感じる。後半に展開される、世の中全てが夢を見ているような、現実世界でのパレードは、強烈だ。脳内だけに留まらず、現実世界で同じ夢を見せている。あっちの世界とつながった異常な景色に腰を抜かした。舞台が宇宙とか外国とか空想の世界ではなく、現実の日本だという設定が、大きく活かされている。なぜか、あの暗黒大魔王を見ながら、東京大空襲や原爆で廃墟となった戦争直後の日本をイメージしてしまった。この現代では見えないものだが、見たことのあるものだ。悪夢のように一瞬にして廃墟と化すことも、現実世界では起こりうる。そして悪夢が去って、また別の夢を見ているかのように、戦後の日本が形成されていったのかもしれない。そして現代の我々も、当時と同じように夢を見ている。夢もうつつも、嘘も誠も、どちらもつながっている。２００６年の夢見がちな日本人の大人の現実感覚の代弁をしているような、それでいて希望を見せてくれているような。まさにこの時、この場所で発せられたような言葉や映像や音楽が、流れだしていく。日本人ならではの感傷、そして感受性。心が軽やかになる。日本人の夢の中を行き来している不思議な物語だ。最後のシーンも感動した。ここで終わらすか、と驚いた。びっくりして声も出ないよ。くらっと来た。「大人一枚」映画自体も、夢でもあるし、どこか、確実に現実とつながっている。いい夢を見た気がする。いい映画を見た気がする。いい時間を過ごした気がする。夢も現実も映画も似たようなものだ。そう思わないか？

涙あり、笑いあり、自衛隊入隊あり！楽天イーグルス情報（2025/12/17〜12/23） 楽天イーグルスファンの皆さん、2025年も残りわずかですね。12月17日から23日にかけて飛び込んできたニュースは、涙あり、笑いあり、そして驚きの「自衛隊入隊」ありと、とにかく濃い内容でした。 限界突破の自衛隊トレ！辰己選手＆古賀投手が「本能」を呼び覚ます 12月17日からの期間、辰己涼介選手と古賀康誠投手が、大分県の陸上自衛隊別府駐屯地で訓練を体験。19日には辰己選手が自身のSNSでその過酷な2日間を報告しました。迷彩服に身を包み、丸太切りや山登りなど、自衛隊員さながらのメニューに挑戦。辰己選手は「限界は超えられる」、古賀投手は「自分たちはまだぬるい」と精神面の収穫を強調しました。これぞ辰己選手！と言いたくなるような、斜め上を行く、でも本気度の伝わる自主トレです。今の楽天に足りないのは、土壇場で踏ん張る泥臭い精神力ではないでしょうか。自衛隊という「誰かのために命をかける」究極の現場に身を置いたことで、彼らの顔つきが変わったように見えます。「仲間を絶対に見捨てない」という精神は、まさに今のチームに必要なもの。来季、ピンチの場面で迷彩服の下に宿した「本能」を爆発させてくれることを期待せずにはいられません！ 宗山塁選手、異例の「ぼっち自主トレ」で2年目のジンクス粉砕へ 12月18日、新人遊撃手として44年ぶりのベストナインに輝いた宗山塁選手が契約更改に臨み、4,000万円でサイン。2年目の自主トレは鹿児島で「1人」で行うことを発表しました。大学時代の怪我の経験から、自分の体と対話するためにあえて孤独な環境を選んだとのことです。弱冠22歳にして、このセルフマネジメント能力。恐れ入りました。プロ2年目は、他球団からのマークも厳しくなり、周囲に流されがちな時期です。そこで敢えて「1人が一番集中できる」と言い切るマインドは、もはやベテランの域。三木監督が「チームの顔としてやってほしい」と期待を寄せるのも納得です。ストイックに自分を追い込んだ先にどんな進化を見せるのか。2年目のジンクスなんて、彼には無縁の言葉になりそうです。 2026年オープン戦日程発表！反撃のカウントダウン開始 12月19日、2026シーズンのオープン戦日程が発表されました。2月21日の千葉ロッテ戦（金武町）を皮切りに、3月22日まで全19試合を戦います。倉敷や静岡での主催試合も含まれており、実戦の舞台が整いました。日程が出ると、いよいよだと身が引き締まりますね！今回のスケジュールを見ると、地方での主催試合が多いのが特徴。全国のイーグルスファンに勝利を届けるという球団の意志が感じられます。特に2月21日の初戦は、三木体制2年目の「進化した楽天」をお披露目する最初の舞台。ここに向けて選手たちがどうコンディションを上げてくるのか、私たちの「野球ロス」を埋める最高の楽しみができました。 楽天史上初！宗山選手ら「イケメン4人衆」が『JUNON』に降臨 12月20日、楽天は所属4選手が雑誌『JUNON』2月号（12月22日発売）に登場すると発表。メンバーは宗山塁、黒川史陽、中島大輔、古謝樹の4人。球団初の掲載で、普段のユニホーム姿とは一変した私服グラビアとクロストークを披露しています。「プロ野球選手＝体育会系」というステレオタイプを、彼らが鮮やかに打ち砕いてくれました！特に宗山選手のビジュアルは、野球ファン以外にも「楽天」の名を広める強力な武器になります。しかし、真の魅力は、この華やかな外見と、前述したストイックな野球への姿勢との「ギャップ」にあります。JUNONで彼らを知ったファンがスタジアムに足を運び、そこで彼らの泥臭いプレーに魅了される。そんな新しい球団の形を、この4人が作ってくれる予感がします。 さらば則本、涙の「行ってきます」！不退転の決意でメジャーへ 12月21日、海外FA権を行使した則本昂大投手が、仙台市内でのイベントでファンに惜別のスピーチを行いました。「イーグルスではなくなる可能性が高い」と涙ながらに語り、マイナー契約も辞さない覚悟で米球団を待つ姿勢を見せました。則本投手の涙を見て、もらい泣きしないファンがいたでしょうか。13年間、エースとして、そして守護神として投げ続けてくれた彼が、保証のないアメリカの舞台へ「不退転の決意」で挑もうとしています。彼のスピーチからは「人生一度きり、後悔したくない」という強い意志が伝わってきました。ファンとしては寂しい限りですが、今はただ「行ってらっしゃい！」と背中を押すのが、これまでチームを支えてくれた彼への最高の恩返しだと信じています。 岡島体育祭で爆発した絆！ 12月21日、今季限りで引退した岡島豪郎氏を冠した「岡島体育祭2025」が今年も開催され、ファン4600人が集まりました。選手18人がチームに分かれ、大玉転がしや借り物競走などで交流。岡島氏は今後、アンバサダーとしてこうしたイベントを継続したい意向を示しました。引退する岡島さんの人柄や応援するファンの温かさがあったからこそ、海外挑戦を控えた則本投手も本音をさらけ出し、涙することができたのかもしれません。選手たちが本気で笑い、競い合う姿は、応援する側にとっても大きな活力になります。岡島さんがアンバサダーとしてこの文化を引き継いでくれることは、仙台の冬の希望の光です。 異例の「楽天×阪神」自主トレ！黒川選手が親友の西純矢選手と練習！ 12月21日、楽天・黒川史陽選手が、野手転向を決めた阪神・西純矢選手と1月に合同自主トレを行うことが判明。中学時代からの親友である二人。黒川選手が野手転向のニュースを見てすぐに連絡を取りました。西選手は、今季打率.299と結果を出した黒川選手から打撃を学ぶ構えです。球団の枠を超えたこの友情、そして黒川選手のリーダーシップに拍手を送りたいです！ライバルであるはずの他球団の選手に「自主トレやろうぜ！」と声をかけられる器の大きさ。これは黒川選手自身が、今季の活躍で確固たる自信を掴んだ証拠でもあります。教えることは最大の学び。西選手に打撃の極意を伝える中で、黒川選手自身も自分の技術を再確認し、来季は「規定打席到達、打率3割」というさらなる高みへ到達してくれるはずです。 復活の剛腕・西口投手！来季は先発！ 12月23日、トミー・ジョン手術を乗り越え、26試合連続無失点の球団記録を作った西口直人投手が契約更改。3,500万円増の5,000万円でサインしました。本人の口から、来季は「先発への挑戦」を熱望していることが明かされました。今季の西口投手の投球は、見ていて鳥肌が立つほど圧倒的でした。その彼が「先発で2桁勝ちたい」と目標を掲げたことは、チームにとって大きな転換点になります。中継ぎで見せたあの「絶望的な球のキレ」を、先発として長いイニング続けられたら・・・。想像するだけでワクワクします。内星龍投手も開幕投手を狙うと宣言しており、若手から中堅にかけて、先発ローテの激しい底上げが始まっています。この競争こそが、Aクラス復帰への最短距離です！ 内星龍投手、色紙に刻んだ「開幕投手」への野心 12月23日、内星龍投手が本拠地の楽天モバイルパーク宮城で契約交渉に臨み、1,300万円増の年俸4,400万円でサインしました。今季は先発・中継ぎと配置転換が繰り返される難しい役割の中、25試合に登板し、防御率2.92という安定した数字を残しました。会見で披露した色紙には力強く「開幕投手」と記し、来季は先発一本で頂点を目指す覚悟を語りました。今季の内投手の使われ方は、ファンから見ても「少し過酷ではないか」と感じるほど、役割が目まぐるしく変わるものでした。しかし、本人が「使っていただいてありがたい一年だった」と振り返るその姿勢に、彼のプロとしての器の大きさを感じます。そんな彼が、契約更改の場で明確に「開幕投手」を目標にしました。これは、もう「若手の有望株」という枠に収まるつもりはないという、強烈な主力としての自覚の表れです！同日に先発転向を直訴した西口投手も含め、今年の楽天の投手陣は「自分がエースになる」というギラギラした野心に溢れています。内投手の高いポテンシャルが、このオフのトレーニングで「先発完投型」へと完全にシフトしたとき、楽天のローテーションは他球団にとって最も攻略困難な壁になるはずです！ いかがでしたか？激動のこの時期の1週間、選手たちはすでに2026年を見据えて動き出しています。改めて見返すと、自衛隊での限界突破、宗山選手のぼっち自主トレ、若手投手の開幕投手争いと、チーム全体が例年以上にストイックな空気感に包まれているのが分かります。来季の楽天、もっと強く、もっと熱くなれる！そう確信させてくれるニュースばかりでした。今からワクワクが止まりませんね！ GO! EAGLES!! 参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連

電話番号そのままで携帯会社を乗り換え！MNPを徹底解説！ 「今の電話番号は変えたくないけど、もっとおトクな携帯会社に乗り換えたい・・・」そうお考えではないでしょうか？ご安心ください。そんな時に役立つのが「MNP（携帯電話番号ポータビリティ）」という制度です。 MNP（携帯電話番号ポータビリティ）とは？MNPとは、「Mobile Number Portability」の略称で、現在利用している電話番号を変えることなく、別の携帯電話会社に乗り換えられる制度のことです。2006年から開始され、私たちはこの制度のおかげで、電話番号を変更する手間なく、自由に携帯会社を選べるようになりました。何年も前は、他社に乗り換えると、問答無用で新しい電話番号を取得する必要がありましたが、MNPを利用すれば、これまでの電話番号をそのまま引き継いで利用し続けることができます。特に2023年5月からは、一部の携帯電話会社間で「MNPワンストップ」という制度が導入されました。これにより、乗り換え前の会社での「MNP予約番号」の取得手続きが不要になり、乗り換えがさらにスムーズになっています。 MNPワンストップとは？MNPワンストップは、対応している携帯電話会社間であれば、利用者がMNP予約番号を取得しなくても、乗り換え先の会社での手続きだけで電話番号の引き継ぎが完了する仕組みです。
対応しているキャリアの例： 楽天モバイル、NTTドコモ、KDDI（au）、ソフトバンクなど
注意点： MNPワンストップは現状、オンライン手続き専用です。店舗で手続きをする場合は、従来通りMNP予約番号の取得が必要です。
 MNPを利用する4つの大きなメリット 電話番号を維持したまま乗り換えられるMNPには、主に以下の4つの大きなメリットがあります。 メリット1：電話番号変更に伴う手間が一切かからない電話番号が変わると、友人や知人への連絡はもちろん、以下のような多くのサービスの登録情報を変更しなければなりません。
ECサイトやSNSなどのアカウント情報
銀行口座やクレジットカードの個人情報
LINEなどの連絡先アプリ
MNPを利用すれば、これらの変更手続きや、周囲への連絡の手間をすべて省くことができます。 メリット2：自分に最適な料金プランを選びやすくなる「通話が多いから通話料を抑えたい」「データ通信をたくさん使うから大容量プランがいい」など、人によって携帯会社に求める条件は異なります。MNPにより、電話番号を気にせず様々なキャリアや格安SIMを比較できるようになり、自分の利用状況にぴったりの料金プランを自由に選びやすくなります。 メリット3：MNP限定の特別な特典を受けられることがある多くの携帯電話会社は、新規顧客を獲得するために、MNPを利用して乗り換える方を対象とした特別なキャンペーンや特典を提供しています。新規で契約するよりも、MNPを利用した方がおトクにスマートフォン本体を購入できたり、高額なポイント還元を受けられたりする場合があります。 メリット4：スマホの下取りサービスを利用できることがある新しいスマートフォンへの機種変更を考えている場合、MNPで乗り換える際に、これまで使っていたスマホを下取りに出せるサービスを利用できることがあります。これにより、新しい機種の購入費用を抑えることが可能です。 MNPを利用したスムーズな乗り換え手順 MNPを使った乗り換えは、基本的に以下の3ステップで進みます。最短で数時間程度で完了することもあります。 ステップ1：転出元での手続き（MNP予約番号の発行）MNPワンストップに対応していない携帯会社を利用している場合や、店舗で手続きをする場合は、現在契約している携帯会社で「MNP予約番号」（10桁の番号）を発行してもらう必要があります。 
発行方法： 電話、Webサイト（Myページなど）、またはショップ（店頭）で依頼できます。
 【重要】MNPワンストップを利用する場合： このステップはスキップできます。転入先の携帯会社に申し込むだけで、手続きが完結します。
 ステップ2：転入先での手続き（新しい携帯会社への申し込み）MNP予約番号を取得したら（またはMNPワンストップを利用して）、新しく契約したい携帯電話会社に申し込みを行います。
申し込み方法： ショップ（店頭）またはWebサイトから申し込みます。
 必要なもの（一般的に）： 本人確認書類、MNP予約番号（ワンストップ非対応の場合）、クレジットカードや口座情報など。 
ステップ3：転入先での手続き（開通手続き）申し込みが完了し、新しいSIMカードや機種が届いたら、開通手続きを行います。 店頭での申し込みの場合： スタッフが開通手続きまでサポートしてくれることが多いです。 Webサイトでの申し込みの場合： 携帯会社ごとの指示に従って、利用者自身で開通手続きを行います（電話窓口への発信や、会員ページからの手続きなど）。この手続きが完了した時点で、乗り換えが完了し、新しい携帯会社の回線が利用できるようになります。
 MNPで乗り換える際の注意点 スムーズに乗り換えを成功させるために、いくつかの注意点を確認しておきましょう。MNP予約番号には有効期限があるMNP予約番号には、取得日を含めて15日間の有効期限が設定されています。多くの携帯会社では、転入の申し込み時に「7日間以上」など、有効期限までの残り日数を指定していることがあります。予約番号を取得したら、早めに次の携帯会社での手続きを済ませましょう。乗り換え先の携帯会社が利用端末に対応しているか確認する現在使っているスマートフォンを新しい携帯会社でもそのまま使いたい場合は、その機種が乗り換え先の会社の回線に対応しているか（動作確認済みか）を事前に確認することが非常に重要です。対応していない場合、通話やデータ通信が正常に利用できない可能性があります。各種割引やポイントの引き継ぎを確認する乗り換え前の携帯会社で適用されていた家族割や長期利用特典、貯まっていたポイントなどは、基本的に引き継げません。これらの特典が失われることで、かえってトータルコストが高くならないか、事前に確認しておきましょう。 まとめ：MNPでかしこく携帯会社を選ぼうMNP（携帯電話番号ポータビリティ）は、「電話番号を変えずに」という最大の安心感を保ちながら、「自分に最適な料金プラン」を自由に選ぶことを可能にする、非常に便利な制度です。特に「MNPワンストップ」の登場により、手続きの煩雑さが大幅に軽減されました。「今のスマホ代が高いな…」「もっとデータ容量の多いプランがいいな…」とお考えの方は、ぜひこの機会にMNPを利用して、おトクで快適なモバイルライフをスタートさせてみてはいかがでしょうか。 【MNPするなら今！】特に楽天モバイルへの乗り換えがおすすめです！楽天モバイルの「Rakuten最強プラン」は、MNPのメリットを最大限に活かせるキャリアです。
「MNPワンストップ」対応で手続きが簡単！：オンラインでのお手続きなら、面倒な予約番号の取得は不要。スムーズに乗り換えが完了します。
データ無制限と通話無料を両立！：乗り換え後は、月額3,278円（税込）でデータ無制限、さらに「Rakuten Link」利用で国内通話無料という、コストパフォーマンス最強のプランをご利用いただけます。
「電話番号はそのまま、手続きは手軽に、そしておトクに」携帯会社を乗り換えたい方は、ぜひ楽天モバイルをご検討ください。 MNPとは？メリットや乗り換え手順、注意点をわかりやすく解説

楽天AIの革新：進化する技術で未来を切り拓く 楽天グループが推進するAI技術の最前線をご紹介します。楽天のチーフAI＆データオフィサー、Ting Cai氏が語る「AI 2.0」の世界と、それがもたらす無限の可能性について深堀りしていきましょう。参考： Ting Cai on Rakuten’s embrace of AI 2.0At the Rakuten Technology Conference, Chief AI & Data Offrakuten.today AI 2.0時代の到来：楽天の先進的アプローチ 「AIだけでは不十分です。しかし、人間とAIが協力すれば、はるかに多くのことを達成できます」 最近の楽天テクノロジーカンファレンスで、チーフAI＆データオフィサーのTing Cai氏は楽天のAI戦略ビジョンを共有しました。現在、AI業界への投資は数千億ドル規模に達しており、その規模は前例のないものとなっています。 なぜこれほど多くの企業がAIに巨額の投資をしているのでしょうか？単に何かが成功するかを試しているだけなのか、それとも競争圧力によるものなのでしょうか？ Cai氏によれば、AI業界は大きな転換点を迎えています。2023年以前はハードウェア開発やモデルアーキテクチャ、基本的なアプリケーションに重点が置かれていましたが、現在は「AI 2.0」の時代に突入し、様々な分野での実用的な実装に焦点が移っています。 「楽天では、両方のアプローチを取っています」とCai氏は語ります。独自の大規模言語モデルを開発しながら、楽天のエコシステムを活用して幅広いAIアプリケーションを展開するという二重のアプローチです。 基盤からAIを構築する楽天の哲学 「楽天では、ゼロから物事を構築することを大切にしています。AIの基礎的な理解があるからこそ、その影響力を増幅できるのです。だからこそ、私たちのデータを活用してディープラーニングの基盤を構築しています」 埋め込み（エンベディング）技術を使用することで、楽天はエコシステム内のあらゆる人、場所、モノ、そして相互作用の根本的な性質を理解することができます。強力なAI（楽天のディープラーニング基盤）は、これらすべての関係性を理解し、顧客が求めるものについて独自の洞察を提供します。また、言語モデルを構築するためのデータ基盤も提供し、顧客やビジネスパートナーが自然言語を使用して楽天のAIツールやサービスと対話できるようにしています。 楽天の大規模言語モデル 2024年3月、楽天は最初の大規模言語モデル（LLM）「楽天AI 7B」をリリースしました。その数ヶ月後には、同社初のミクスチャー・オブ・エキスパーツモデル「楽天AI 2.0」と、エッジでの安全な使用のために設計された小型言語モデル（SLM）「楽天AI 2.0 mini」が続きました。これら3つのモデルはすべて、日本のデータとコンテキストに広範囲にトレーニングされており、日本特有の言語的、文化的、美的、規制的なニュアンスを捉え、発売時に最高クラスの日本語パフォーマンスを提供しました。 「大規模言語モデルの構築は簡単なことではありません」とCai氏は述べています。「クリーニング、フィルタリング、ユニークなデータの特定、重複や役に立たない情報の除去など、データ品質を向上させるには多大な努力が必要です。また、異なる言語を効率的にエンコードする方法、新しいアーキテクチャの作成、トランスフォーマーを超えた革新など、アルゴリズム、モデル、トークン化についても非常に重要です」 社内で言語モデルを構築することは、エンジニアリングチームとビジネス顧客がパフォーマンス、セキュリティ、遅延、コストのバランスを取るために必要なAIツールを確保するという楽天のAI戦略の中核をなしています。 「さまざまなアプリケーションにAIを適用する際、既製のモデルだけを使うだけでは不十分です。企業の知識や独自の個人的なコンテキストと統合する必要があります」とCai氏は聴衆に語りました。「では、企業の知識、個人の好み、会話の履歴をすべて言語モデルに統合して、この情報を自然に取得するにはどうすればよいでしょうか？それができてこそ、AI 2.0時代で本当に役立つアプリケーションを作成できると信じています」 楽天のデータを活用したパワフルな検索機能 そのようなアプリケーションの一つが、AIの力を活用して顧客が「言葉」だけでなく「意味」を理解するセマンティック検索です。Cai氏のチームは2024年に11の楽天サービスにセマンティック検索を展開し、すでに成果を上げています。セマンティック検索により、関連する結果がない検索である「ゼロヒット」結果が最大98.5％削減されました。 「昨年セマンティック検索を導入し、現在は楽天グループの全サービスに展開しています。2024年後半だけでも、ラクマ、楽天PLAY、その他多くのサービスにセマンティック検索を導入しました」とCai氏は説明しています。「ゼロヒット率を減らすことで、より関連性の高いコンテンツを表示できます。ユーザーはより多く関与し、より頻繁に戻ってきて、より多く購入するようになり、ビジネスの成長を助け、出店者により多くの価値をもたらします」 Cai氏のチームはまた、ディープラーニングの力を拡大して7つの楽天プロパティでより関連性の高いレコメンデーションを提供し、より関連性が高く、パーソナライズされ、有用な新しい広告体験を導入しています。 ビジネスと消費者を強化する 「楽天では、AIの力で人間の創造性を高めるというビジョンを持っています。データ、チャネル、そして最も重要な人、組織、文化における私たちの強みを真に活かしていきます」とCai氏は述べています。「これは単なる技術以上のものです。製品、ビジネスの実行、効率性について考え、実際の利益を顧客に還元する必要があります」 楽天の独自のエコシステムは、複数のセクターにわたってパーソナライズされたサービスを提供する位置にあります。 「楽天のエコシステムは、世界でも唯一無二のものです。これほど幅広い製品ポートフォリオを持つ他の企業を見たことがありません。その背後にある精神は、私たちが顧客とその必要性について考えているということです。新しい価値を創造する機会があれば、私たちはそれを追求します」 これは楽天が何度も取ってきたアプローチであり、最近では通信セクターでの例があります。 「楽天モバイルは、クラウドコンピューティング、仮想化、Open RANの最新技術を活用することで、モバイルサブスクリプションコストを消費者に下げる機会を見出した素晴らしい例です。現在、AIを活用することで、顧客により安価で優れたサービスを提供できます」 強化された顧客体験へのリンク 2024年11月、楽天モバイルは「楽天Link AI」という新しいチャットベースのサービスを導入しました。これにより、すべての楽天モバイル顧客が生成AIの全力にアクセスできるようになりました。新しいアプリをダウンロードする必要もなく、新しいアカウントを作成する必要もなく、追加のサブスクリプション料金もなく、複雑なコマンドを使用する必要もなく、楽天Linkは生成AIが創造性と生産性をどのように高めるかを誰もが体験できる強力で簡単な方法です。

eSIM・・・とは？eSIMの切り替え方法は？eSIMについて解説します！ スマートフォンの通信回線を切り替える際に、従来は物理的なSIMカードを差し替える必要がありました。しかし、現在ではeSIMという技術が登場し、カードを差し替えることなく通信回線を簡単に切り替えられるようになっています。この記事では、eSIMの基本的な仕組みから実際の切り替え方法まで、初心者の方にもわかりやすく詳しく解説していきます。 eSIMってそもそも何なのでしょうかeSIMとは、スマートフォンに内蔵されたSIMのことです。SIMというのは加入者識別情報が記録されたICチップであり、もともとスマートフォンでは物理的なSIMカードが使われていました。現在では、SIMカードとeSIMの両方に対応するスマートフォンが一般的に普及しています。eSIMが物理SIMカードと大きく異なる点は、情報を保存するICチップがスマートフォンに内蔵されているという点です。そのため、ユーザーが自分で差し替えることはできません。代わりに、スマートフォン内の設定でeSIMの情報を書き換えることで、通信回線の追加や変更を行うことができるのです。この革新的な仕組みにより、これまでよりも手軽に複数の回線を管理できるようになったわけです。 eSIMの三つの大きなメリット eSIMには複数の魅力的なメリットがあります。 オンライン契約で最短即日に利用できるまず一つ目のメリットは、オンライン契約で最短即日に利用できるということです。携帯電話会社との契約が完了すると、eSIMに必要なSIM情報はインターネットからダウンロードできます。従来のSIMカードのように自宅に配送してもらったり、店頭で受け取ったりする必要がなく、オンラインで契約すれば最短即日で開通できるのです。ただし、SIM情報をダウンロードする際は、新しく契約する携帯電話会社以外の方法でインターネットに接続できる環境、具体的にはWi-Fiや別のモバイル回線などが必要となります。 一台で複数回線を同時利用できるデュアルSIM対応二つ目のメリットは、一台で二回線を利用できるスマートフォンもあるということです。このような機能はデュアルSIMと呼ばれています。eSIMとSIMカード、またはeSIMとeSIMのような組み合わせで、二つのSIMに対応したスマートフォンが存在するのです。ご利用中のスマートフォンが二つのSIMに対応しているのであれば、eSIMを追加して二つ以上の回線を利用してみるのはいかがでしょうか。スマートフォン一台で二つ以上の回線を利用できれば、プライベート用とビジネス用のスマートフォンを一台にまとめることもできます。スマートフォンにもよりますが、同時利用できるのは二回線が限度となることが一般的です。ただし、eSIMの登録だけなら三回線以上に対応していることが多いため、あらかじめ利用する可能性がある回線をeSIMに登録しておくと、状況に応じてスムーズに使い分けられて便利です。 紛失・盗難の心配がない安心感三つ目のメリットは、紛失・盗難の心配がないということです。eSIMは物理的なカードではないため、受け取りや機種変更の際に紛失したり、スマートフォンを盗まれたときにSIMだけを引き抜かれたりする心配がありません。また、万が一eSIMの開通用番号が記載されたメールをなくしたり、誤って削除したりした場合でも、携帯電話会社の会員ページなどに情報として保存されていることが多いため、調べて利用することが可能です。ただし、eSIMそのものをなくしたり盗まれたりすることはないものの、eSIMの開通用番号が第三者に知られるなどして、不正に再発行されて悪用されるリスクはゼロではありません。このリスクを防ぐためには、パスワードや開通用番号を厳重に管理し、携帯電話会社が提供するセキュリティ設定を活用することが重要です。 iPhoneでのeSIM切り替え方法 eSIMの切り替え方法はiPhoneとAndroidで異なります。ここからは、実際にeSIMを切り替える方法について、iPhoneの場合に分けて詳しく説明していきます。 iPhone対応機種の確認iPhoneの場合、iPhone XS、iPhone XRおよび以降のモデル、そしてiPhone SE第二世代以降がeSIMに対応しています。SIMカードとeSIMを併用することで、一台のiPhoneで二回線を同時に利用できます。さらに、iPhone 13以降およびiPhone SE第三世代では、二つのeSIMを同時に利用することもできるようになっています。まず、手持ちのiPhoneがeSIMとの併用に対応していることを確認しましょう。その後、目的の携帯電話会社でeSIMプランを契約します。なお、eSIMプランを契約する携帯電話会社とは別の会社でiPhoneを購入した場合は、SIMロックを解除する手続きを行ってください。次に、Wi-Fi接続に切り替えることが重要です。セキュリティ対策のため、パスコードを設定しておく必要もあります。 iPhoneでのeSIMの開通手続きとデフォルト回線の設定eSIMの開通とデフォルト回線の切り替えは、以下の手順で行います。楽天モバイルを含む一部の携帯電話会社とそのサブブランドでは、より簡単に手続きできるeSIMキャリアアクティベーションに対応しています。最初に、携帯電話会社の公式ウェブサイトで契約情報のページを開くなどして、開通手続きを始めます。次に、モバイル通信プランのインストールの準備ができましたという通知が表示されたら、その通知をタップします。設定アプリを開き、モバイル通信プランのインストールの準備ができましたという項目をタップし、画面下部の続けるをタップしましょう。最後に、iPhoneで電話をかけるなどして、モバイル通信に接続できるか確認してください。電話がつながらない場合は携帯電話会社に問い合わせます。 iPhoneでデータ通信に使う回線を選択するデフォルトの回線を選ぶ方法は以下のとおりです。二つの回線から使用する回線を日常的に切り替えたい場合はこの方法を使います。設定アプリをタップし、モバイル通信を選択して、その後モバイルデータ通信をタップします。モバイルデータ通信でデフォルトに使いたい回線をタップして、チェックマークが付いたことを確認しましょう。最後に、画面左上の戻るをタップして完了です。 iPhoneで二つの回線を見分けやすくする工夫二つの回線を簡単に区別するために、それぞれの回線に好みの名前をラベルとして付けることもできます。設定アプリをタップし、モバイル通信をタップします。SIMの見出しに二つの回線が表示されているので、ラベルを変更したい方の番号をタップし、モバイル通信プランの名称をタップしてください。すでに用意されている候補から選択するか、あるいは自由な名前を付けるにはカスタム名称に入力してから完了キーをタップします。最後に、画面左上の戻るをタップして完了です。 AndroidでのeSIM切り替え方法 Androidの場合の切り替え方法をご説明します。Androidはスマートフォンの機種や携帯電話会社によって手順が異なることが多いため、詳しく解説していきます。 Androidでの事前準備と対応状況の確認Androidの場合、手持ちのスマートフォンがデュアルSIMに対応しているかどうかは、スマートフォンの説明書などで確認してください。SIMカードとeSIMを併用することで、一台で二回線を同時に利用できるスマートフォンは近年多く登場しています。また、利用したい携帯電話会社でデュアルSIM利用に対応していることを、各社のサポート情報などで確認することも重要です。携帯電話会社によっては、対応機種の一覧が公表されている場合があります。使用しているスマートフォンがSIMロックされているものであれば、まずそれを解除してください。SIMロックフリーのスマートフォンの場合は、SIMロックを解除する必要はありません。手持ちのスマートフォンがデュアルSIMに対応していることが確認できたら、目的の携帯電話会社でeSIMプランを契約します。その後、Wi-Fi接続に切り替えてください。Androidはスマートフォンや携帯電話会社によって手順が異なるため、紹介する方法で切り替えができないときは、携帯電話会社やスマートフォンメーカーのサポート情報などを確認しましょう。携帯電話会社独自のアプリを使って開通する場合もあります。 AndroidでeSIMをダウンロードして有効化するeSIMの開通とデフォルト回線の切り替えの手順は以下のとおりです。携帯電話会社の公式ウェブサイトで契約情報のページを開くなどして、開通手続きを始めます。ホーム画面の設定アプリをタップし、ネットワークとインターネットをタップしてください。その後、SIMをタップします。表示に従ってeSIMのダウンロードを始めましょう。自動的に始まらない場合は、SIMを追加をタップして、eSIMを追加をタップしてください。QRコードや開通用番号などを求められたら、携帯電話会社から提供されたものを読み取るか、または入力してください。表示に従ってSIMをダウンロードし、ダウンロードが完了したら設定をタップします。SIMを使用をオンにし、SIMを利用する確認メッセージが表示されたらはいをタップしましょう。最後に、電話をかけるなどして、モバイル通信に接続できるか確認してください。接続できない場合は携帯電話会社に問い合わせます。 Androidで使い分ける回線を決定するデフォルトの回線を選ぶ方法は以下のとおりです。二つの回線から使用する回線を日常的に切り替えたい場合はこの方法を使います。設定アプリをタップし、ネットワークとインターネットをタップして、その後SIMをタップしてください。利用する通信の種類を選択します。例えば、データ通信の場合はモバイルデータをタップしましょう。回線を選択する画面が開いたら、使いたい回線をタップして完了です。 eSIMの再発行が必要な場合 機種変更やトラブル時の対応について利用中のスマートフォンから別のスマートフォンにeSIMを設定する場合や、スマートフォンの故障・紛失などによりeSIMが機能しなくなったときには、eSIMの再発行が必要です。多くの場合、eSIMの再発行には所定の手数料が必要となります。一般的に、eSIMの再発行は携帯電話会社の会員ページで実施します。各種お手続きのページからeSIMの再発行を選択すると再発行の申し込みが完了します。ただし、携帯電話会社によっては手順が異なることもあるため、再発行の申請方法がわからないときは携帯電話会社に問い合わせましょう。 新しい機能で機種変更がスムーズに 機種変更時にもeSIMの再発行が必要なことが一般的です。しかし、iPhoneではeSIMクイック転送という機能があり、Androidではe SIM転送という機能があります。これらの機能を使えば、携帯電話会社を経由せず、物理SIMカードを差し替えるように自分でeSIM情報を移すことができるのです。ただし、この機能を使えるのはiPhone同士またはAndroid同士に限られ、かつ、比較的新しいスマートフォンとOS、および、携帯電話会社の対応が必要です。詳しくは携帯電話各社のサポート情報を参照してください。 eSIMを活用して通信をさらに便利にしましょう 複数回線を持つメリットとは二つ以上のSIMに対応したデュアルSIM対応スマートフォンやタブレットをお持ちの場合は、eSIMを使って回線を増やしてみてはいかがでしょうか。複数の回線を持つことで、より柔軟な通信環境を構築できます。現在ご利用中のスマートフォンがデュアルSIMに対応していない場合は、デュアルSIM対応のスマートフォンに買い替えてみるのもおすすめです。二つの回線を利用できれば、国内用と海外用、プライベート用とビジネス用、通話用とデータ通信用のような使い分けがさらに便利になります。スマートフォンの通信環境を最適化するために、eSIMの活用をぜひご検討ください。 楽天モバイルをeSIMで二つ目の回線にしてみませんか複数の回線を活用する際に、おすすめなのが楽天モバイルです。楽天モバイルはeSIMに対応しており、オンラインで最短即日の開通が可能です。しかも、楽天モバイルの料金プランは非常に魅力的です。ご利用中のスマートフォンに楽天モバイルをeSIMで追加すれば、一台のスマートフォンで複数の用途に対応できるようになります。国内の通常回線と楽天モバイルの組み合わせ、あるいはプライベート用とビジネス用として使い分けるなど、様々な活用方法があります。楽天モバイルの料金プランは、データ利用量に合わせて料金が自動的に変わるため、たくさん使う人にもあまり使わない人にもおすすめです。家族割引適用時の料金は、3GBまでは税込968円、20GB超過後はどれだけ使っても税込3,168円でデータ使い放題となります。通話料などは別となりますが、データ容量を心配せず快適な通信をご体験いただけます。 楽天モバイルで販売しているスマートフォンは、すべてeSIMに対応しています。eSIM対応のスマートフォンへの買い替えをご検討されている場合には、同時に楽天モバイルの利用もぜひご検討ください。eSIMを活用して、より自由で柔軟な通信ライフを実現してみませんか。 eSIMの切り替え方法は？iPhoneとAndroid™にわけてわかりやすく解説！

映画評「アリス」（1988年/チェコ・スイス・イギリス・ドイツ） 1988年/チェコ・スイス・イギリス・ドイツ/86分　監督・脚本：ヤン・シュヴァンクマイエル　出演：クリスティーナ・コホウトヴァー シュヴァンクマイエルの傑作。細かい部分まで、すごく丁寧に作られている。見慣れた光景を使い、手応えのある効果音を合わせ、ストップモーションのアニメでありつつも、リアリティがある。温かみがある。落ち着いた色使いが、美しい。絵画的に、密度の高い画面構成だ。こういう世界が実在するような気にもなる。机から落ちたクッキーが机の周囲を回るシーンが好きだ。剥製仲間たちも、なかなかグロテスクながらいいデザインだ。ウサギの剥製は、シュヴァンクマイエルにしては非常に品のいいデザインだ。腹が破れているのでおが屑で栄養補給していて面白い。時計を何度も見るウサギ。自分の体の中に時計を入れているので、取り出すたびに、中に詰まったおが屑がどんどん減っていく。自分の身をすり減らしながらも時計を見る。そして、間に合わないことにあせる。大人の世界を象徴しているように見える。ウサギは命令し、アリスよりも立場が上のようにふるまう。部屋から入ろうとしたり、追いかけてきたり、アリスにとっては脅威だ。生きているように見えて、実際は死んでいる。タマゴの殻を破って白骨の鳥の頭が現れ、外に飛び出すようなグロテスクな世界だ。生まれた時から死んでいる。「大変だ。首を切られる」ウサギの背後には恐怖がある。夢のある世界に見えつつも、王様と女王が支配する恐怖の王国だ。全くＢＧＭがないので緊迫感があっていい。もぞもぞ、ごそごそ、ぎちぎちと、効果音がたくさんあって聞いていて面白い。冒頭に、本をめくって手をたたかれる。「食べちゃダメ」「飲んじゃダメ」「開けちゃダメ」と、映画には出てないが、この子はそういう風にしつけられて育ってきているはずだ。子供にとってはタブーがたくさんある。タブーから踏み出すことから現れる幻想。アリスはたくさんのドアを開ける。ジャムや青いインクの瓶も開ける。それらは子供にとってはタブーのドアでもあり成長のドアでもある。子供の発想は柔軟だ。普通は紅茶の入ったカップに石を投げないし、青いインクを飲まない。お仕置きのように部屋に閉じ込められることもあるが、好奇心があれば、不思議な世界が開かれている。子供の発想は自由だ。そもそも発想は、常識から離れて自由になるべきだ。不思議ではない世界が、逆説的に見える。なかなかドアが開かない前半のシーン。机の引き出しを開けようとしても取っ手が取れるシーン。窮屈なウサギの部屋。ウサギに追われて窮屈な中庭から狭い空を見上げる。人形の中から脱皮するように抜け出す。台本のとおりに裁判をさせる王様。子供をしつけるような形で国民もしつけられている。作り手が、政治的な抑圧からなんとか自由になろうとするような、ブレイクスルーの方法を探しているようにも見える。三月兎と帽子屋のシーンが悪夢のように見える。ゼンマイ仕掛けの三月兎は、紅茶の入ったポットから時計を取りだし、バターを塗って帽子屋の体に吊し、席をずらす行為を延々と延々と続ける。帽子屋は答えのない謎をかけ、紅茶を飲み、人形なので紅茶が漏れ、きれいなカップを求めて延々と延々と席をずらす。我々の退屈な日常。「席はないよ！席はないよ！」と２人は叫ぶ。この状況は怖い。主人公はかわいらしい少女。しかし、回りは不気味な世界。靴下のイモ虫、赤ちゃんのように鳴く豚。理解不能なくらい不条理な世界だ。しかし、子供なので自分のいつもの世界も理解していない。だから落ち着いている。少女の現実。不思議の世界の現実。そして背後に潜む大人の現実。最後に、クッキーをおいしそうにほおばるアリスが印象に残る。クッキーはおいしい。それをとがめられるのは、とんでもないことだ。子供ながらの喜びがある。本質的な自由がある。現実世界に戻ってきて、帰ってこないウサギに対し、首を切ろうと考えるアリス。立場が逆転している。かわいらしい口のアップが、ラストでなにかの力を発揮している。そういう残酷な部分が子供らしいし、作り手の挑発めいた雰囲気も感じる。この映画で一番大きく映っているのが、主役の口のアップだ。主人公として翻弄されつつも、物語る側の方が、不思議の国よりも強い。シュヴァンクマイエルのいる国よりも強い。物語の大きな力を感じた。

スマホの契約は何歳からできる？契約に必要なものや注意点も紹介 スマホは今や多くの人にとって欠かせないツールになっています。しかし、スマホを契約したいと考えたときに、「自分の年齢で契約できるのか」「何が必要なのか」といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。特に初めて自分名義で契約する場合や、お子さんのためにスマホを契約してあげたいと考えている親御さんにとって、契約年齢や手続きの流れは気になるポイントです。 実は、スマホの契約年齢については法律の改正に伴って変わっており、現在では18歳以上であれば親権者の同意なしで自分名義での契約が可能になっています。また、18歳未満であっても親権者の同意があれば、携帯電話会社によっては本人名義での契約ができるケースもあります。スマホを契約する際には自分の年齢に応じた正確な情報を知ることが大切です。 契約年齢について18歳以上の成人であれば、親権者の同意なしでスマホの契約が可能です。2022年4月に成人の年齢が20歳から18歳に引き下げられたことに伴い、現在では18歳からスマホの回線契約が可能になっています。進学や就職を機にスマホを契約したいと考えている若い世代にとって、スムーズに手続きを進められるようになったということです。 18歳未満の未成年であっても、親権者の同意があれば本人名義でのスマホ契約ができることがあります。ドコモ、au、ソフトバンクの大手三社では親権者の同意と同意書があれば契約可能ですが、ドコモとauでは小学生以下、ソフトバンクでは12歳未満の場合には親権者名義での契約が必要となります。 一方、楽天モバイルではより柔軟な対応をしており、小学生以下や12歳未満であっても、保護者からの同意書があれば本人名義での契約が可能です。このように、楽天モバイルではお子さんが小さいうちから本人名義でスマホを契約できるため、検討する価値があります。 年齢が理由で契約者になれない場合でも、親権者名義で契約した回線を本人が利用することは可能です。携帯電話会社によっては「利用者登録」という制度が提供されており、お子さんを利用者として登録することでお子さん自身が親権者名義の回線を使うことができます。 スマホ契約に必要なもの18歳以上が自分で契約するときに必要なものは、本人確認書類、クレジットカードまたは銀行口座の情報、スマホの購入代金と契約事務手数料、他社からの乗り換えの場合はMNP予約番号です。 本人確認書類には運転免許証やマイナンバーカードなどが利用でき、店頭での契約はその場で提示、ウェブ契約の場合は画像をアップロードして提出します。支払い方法を登録するためにクレジットカードまたは銀行口座が必要です。 スマホを購入する場合、一括払いであればその場で全額支払う必要があります。分割払いを選択した場合は原則として契約当日の支払いは発生しませんが、通常は購入した翌月から翌々月にかけてスマホの代金の支払いが開始されます。分割払いの滞納は信用情報に登録される可能性があるため、支払いが遅れないよう注意しましょう。 他社からの乗り換えを検討している場合は、MNP予約番号も必要になります。ウェブ上での契約で「MNPワンストップ制度」の対象外の場合も同様にMNP予約番号が必要となるため、事前に現在の携帯電話会社から取得しておくことをお勧めします。 未成年が親権者の同意のもとで契約するときは、上記に加えて親権者の同意書と親権者の本人確認書類が必要です。親権者の同意書は各携帯電話会社の公式ウェブサイトからダウンロードできます。支払い名義人のクレジットカードやキャッシュカードなども必要になります。 スマホの契約方法ウェブでの契約は、携帯電話会社の公式ウェブサイトやオンラインショップから申し込みを開始します。料金プランやオプションを選択し、必要な情報を入力して申し込み内容を送信します。申し込み完了後、審査に通過するとSIMカードや書類一式が自宅に届き、回線の開通手続きや初期設定を完了すれば利用を開始できます。 携帯電話会社によっては「eSIM」での契約も可能です。eSIMはスマホ内蔵のSIMのことで、郵送が不要なため最短即日で契約ができます。急いでスマホを使い始めたいという場合には、eSIM対応の携帯電話会社を選ぶことをお勧めします。 店頭でスマホを契約する場合は、準備した書類を持参して店舗に足を運びます。未成年の契約の場合は親権者の同意書や親権者の本人確認書類も持参する必要があり、必要に応じて親権者も同伴して契約を行います。自宅の最寄りの店舗は携帯電話会社の公式ウェブサイト内の店舗検索ページから確認でき、事前に来店予約をしておくとスムーズに案内が受けられます。 18歳未満の未成年がスマホを契約するときの注意点18歳未満の利用者がスマホを契約する場合、フィルタリングサービスへの加入が原則必須です。携帯電話会社は原則としてフィルタリングサービスを提供し、製品販売時に設定する義務があります。このサービスにより、有害なサイトへのアクセスや不適切なアプリのダウンロードを防ぐことができます。契約する際は、利用する携帯電話会社が提供しているフィルタリングサービスの内容をよく確認しておくことが大切です。 親権者名義で契約していた回線は、お子さんが成長して名義人になれる年齢に達した後に、名義変更が可能です。会員ページや店頭など、携帯電話会社ごとの方法で手続きができます。 楽天モバイルの利点楽天モバイルは、12歳未満のお子さんであっても、保護者の同意書があれば本人名義での契約が可能という柔軟な対応をしています。他の大手携帯電話会社と比べても、より低い年齢からお子さん自身の名義でスマホを契約できるというのは大きなメリットです。 さらに、楽天モバイルは若い世代に向けた充実したプログラムを提供しています。22歳までの若者がお得に利用できる「最強青春プログラム」が用意されており、進学や就職を機にスマホを契約する学生や若い社会人にとって、この割引プログラムは大きなメリットになります。また、12歳以下のお子さんがいるご家庭には、「最強こどもプログラム」がお勧めです。 楽天モバイルの料金プランは、データ利用量に合わせて料金が自動的に変わるという特徴があります。家族割引を適用した場合、3ギガバイトまでの使用であれば税込みで968円となり、20ギガバイトを超過した場合は、どれだけ使ってもデータ使い放題で税込みで3168円となります。月間のデータ使用量が3ギガバイト以内に収まるライトユーザーにとっても、月間100ギガバイト以上使うようなヘビーユーザーにとっても、無駄なく最適な料金で利用できるため、データ容量を心配することなく快適な通信をお楽しみいただけます。 スマホ契約をスムーズに進めるためにスマホの契約年齢や必要な書類、契約の流れについてご説明してきました。18歳以上であれば親権者の同意がなくても自分の判断で自由にスマホを契約することができます。18歳未満であっても親権者の同意があれば本人名義での契約が可能です。 契約の際に必要な書類を事前に準備し、契約フローを理解した上で手続きを進めることで、スムーズに契約を完了させることができます。これからスマホを契約するのであれば、自分に最適な料金プランと契約方法を選択することが大切です。楽天モバイルは、あらゆる年代のユーザーに対応できる柔軟な契約方法と充実した料金プランを備えており、スマホ契約の新しい選択肢としてお勧めできます。​​​​​​​​​ スマホの契約は何歳からできる？契約に必要なものや注意点も紹介

楽天モバイルで家計をスマート化！井口さん一家のお得なスマホライフ 👨‍👩‍👧‍👦✨ 井口さん一家は、家計の負担を大きく減らしながら、家族全員で快適なスマホライフを送っています。😄 その秘訣は、楽天モバイルと楽天経済圏の賢い活用。今回は、井口さんへのインタビューをもとに、楽天モバイルの魅力と、その活用法について詳しくご紹介します。🎤 家計を圧迫していた携帯料金を、貯まった楽天ポイントで携帯料金を全額支払い！ 💸➡️ 0️⃣ 「ほかの大手携帯電話会社を利用していた時は、私と妻の分を合わせて毎月1万8千円くらいかかっていて、かなりの負担でした。今は料金が下がっただけでなく、貯まった楽天ポイントを使って毎月の携帯電話料金すべてを支払っているので、その分も節約できています。息子もスマホデビューしたので家計の負担が増えると思っていたのですが、家族3人で利用しても十分ポイントでまかなえていますね。乗り換える前に同僚たちから「家族で楽天モバイルに乗り換えたら、携帯電話料金がすごく安くなった！」と聞いていたのですが、まさにそれを実感しています」 以前は大手キャリアを利用していた井口さん一家。夫婦二人で毎月1万8千円もの携帯料金がかかり、家計への負担は大きなものでした。😥 しかし、楽天モバイルに乗り換えたことで状況は一変！なんと現在は、貯まった楽天ポイントで携帯料金を全額支払っているため、実質的な携帯料金はゼロ円に！🎉 料金が安くなっただけでなく、データ使い放題という点も大きなメリットです。以前はデータ容量を気にしながら使っていましたが、楽天モバイルなら容量を気にせず快適に利用できます。💖 データ使い放題で動画も見放題！🎬 使いすぎを防ぎたい場合は、低速モードに切り替えることも可能です。🐢 息子さんのスマホデビューも楽天モバイルでスムーズに📱 中学生になった息子さんのスマホデビューも、もちろん楽天モバイル。ご両親と同じく、魅力的な料金プランが決め手となりました👏。現在はお家で使用時間を管理しているため、データ通信量は少なめ。楽天モバイルならデータ使用量に応じて料金が変動するため、無駄なく経済的です💰。成長に合わせてデータ使用量が増えても、プラン変更の手間は不要。柔軟な料金体系が、将来の変化にも対応してくれる安心感を与えてくれます😌。 楽天経済圏でポイント倍増！更なる節約を実現✨ 楽天モバイルへの乗り換えを機に、楽天経済圏の活用も開始した井口さん一家👨‍👩‍👧‍👦。楽天ひかり、楽天市場、楽天ふるさと納税など、様々なサービスを駆使してポイントを効率的に貯めています💯。楽天カードをメインカードとして利用することで、買い物や公共料金の支払いでもポイントが貯まり、その額は毎月6,000～9,000ポイントにも及ぶとのこと🤩。貯まったポイントは携帯料金の支払いに充てるだけでなく、日々の買い物にも利用でき、更なる節約に繋がっています👍。ポイントを消費するのではなく、「生活の中で自然に獲得できるポイント」を「必須の固定費」に充てるという、ポイント循環型のスマートな家計システムが確立されたのです。🎉 楽天モバイルで広がる快適なデジタルライフ🌈 井口さん一家は、楽天モバイルと楽天経済圏を活用することで、家計の負担を軽減しながら快適なスマホライフを実現しています😊。ポイントを貯める楽しさと、節約を実感できる喜びは、日々の生活に新たな彩りを与えてくれるでしょう🌟。楽天モバイルは現在も、サービスエリアの拡大や通信品質の向上に積極的な投資を続けています。今後ますます進化していく通信サービスと、ポイント経済圏の拡大に、期待が高まります🚀。 あなたも楽天モバイルで、スマートでお得な生活を始めてみませんか？😄 ご自身でよく考えてご購入のご検討を 楽天モバイルは通信サービスですので、お住まいの地域や利用状況によっては、通信速度が遅くなったり、繋がりにくくなる場合があります。 公式サイトで通信エリアをご確認の上、ご自身の利用状況に適しているかご検討ください。 楽天モバイルは、楽天市場をよく利用する方にとって、よりお得に買い物を楽しむための選択肢の一つです。通信エリアを確認し、ご自身の利用状況に合致するか検討した上で、利用を始めるかどうかご判断ください。 実際のインタビューはこちらから

なんと身長203cm！マッカスカーと契約！楽天イーグルス情報（2025/12/14〜12/16） この3日間は、楽天イーグルスにとって来季に向けた重要な動きが目白押しでした。特に前田健太投手の入団会見と、身長203センチという規格外の体格を持つカーソン・マッカスカー外野手の獲得発表が大きな話題となりました。 ロマン砲！カーソン・マッカスカー獲得！ 楽天は12月14日、カーソン・マッカスカー外野手（27歳）との契約合意を発表しました。身長203センチ、体重113キロという圧倒的な体格を誇る右投右打の外野手です。今季は3Aで106試合に出場し、打率.246、22本塁打を記録。5月にはメジャーデビューも果たしましたが16試合で打率.172、0本塁打と結果を残せず、12月10日にリリースされていました。マッカスカーは球団を通じて「自分と家族にとって、とても新しいこの場所で、心から愛している野球をプレーできることを大変光栄に思います。この素晴らしい文化の中に身を置き、多くのことを学べるのを楽しみにしています」とコメントしています。石井一久GMは「来年が28歳で、まだ若くて日本でしっかりと経験値を積めば、またより一層、日本仕様のいいバッターにはなるんじゃないかなと思います」と期待を寄せています。契約には2年目以降の延長オプションが付帯されており「1年でいなくなっちゃうのは惜しいぐらいポテンシャルを持っている」と高く評価しています。メジャーでは全く結果を残せませんでしたが、ポテンシャルは十分。球団の期待の高さもうかがえます。日本球界では外国人選手が日本の投手に適応するのに時間がかかることも多いですが、マッカスカーはまだ27歳と若く、成長の余地が十分にあります。独立リーグから這い上がってきた苦労人という経歴も、日本での挑戦に対する強いモチベーションにつながるのではないでしょうか。身長203センチという「当たればデカい。立っててもデカい」規格外の体格を持つマッカスカーの獲得は、非常に興味深い補強です。 目標は日本一！前田健太投手の入団会見 ドジャースなどメジャーで9年間プレーした前田健太投手（37歳）が12月16日、楽天モバイルパークで入団会見に臨みました。背番号は田中将大氏と同じ「18」に決定。目標については明確に「日本一です。それしかないと思ってます」と断言。「ここ最近4位が続いているので、なんとかクライマックスシリーズっていうふうに思うファンの方だったり選手もいると思いますけど、僕は優勝できると思ってますし、日本一になれると思っている」と力強く語りました。前田投手の「楽天で現役を終える覚悟」という言葉は非常に重いものだと感じました。37歳という年齢を考えれば当然とも言えますが、それでもこの明確な意思表示は、チームにとって大きな意味を持ちます。背番号18を継承することへの葛藤を正直に語り、田中将大氏への敬意を示しながらも、その重責を背負う覚悟を示した姿勢は、ベテランならではの成熟した対応だと思います。私が最も印象に残った言葉は「楽天で現役を終える覚悟できています。生半可な気持ちで球団を選んだわけではない。自分のキャリア最後のチームだと思って、このチームでやりたいと思って、入団させていただいた」です。4年連続4位という現状に甘んじず、優勝を明確に目指すこの姿勢こそ、チームに必要なマインドセットだと思います。 「楽天ポイントで生計を立てる」佐藤直樹外野手の入団会見 現役ドラフトでソフトバンクから移籍した佐藤直樹外野手（27歳）が12月15日、楽天モバイルパークで入団会見。今季はキャリアハイの104試合に出場し、打率.239、5本塁打と飛躍の足がかりをつかんだシーズンでしたが、現役ドラフトで移籍となりました。佐藤選手は「やる気に満ちあふれています。緊張とこれから東北の地で野球をやるワクワク感がある。楽しみです」と前向きな姿勢を見せ「活躍したら楽天ポイントがもらえると聞いたことがある。それで生計を立てていきたいと思います」とユーモアを交えながらも、「強みは脚の速さと守備。誰にも負けたくない。化け物になりたい」と唯一無二の選手を目指す決意を語りました。前日の12月14日には福岡市内のスパムおむすび店で一日店長を務め、5時間近くファンと交流。「ホークスでの経験を生かし、レギュラーになって福岡遠征で戻ってきたい。まずは野球に集中していく。真面目キャラでいきます」と、得意の盛り上げ役を控えることを誓っていました。対左投手の代打としても、守備要員もしても活躍の機会は多いはずですが、ぜひとも、スタメンでのレギュラー獲得を目指してほしいです！ 小郷裕哉外野手、岡島豪郎さんのグラブを継承 楽天小郷裕哉外野手（29歳）が、今季限りで引退した岡島豪郎さん（36歳）から譲り受けたグラブを2023年のシーズン途中から使い続けています。きっかけは2023年6月8日の阪神戦。2点リードの8回無死一塁の場面で、小郷選手は右翼線に上がった飛球をグラブの土手に当てて落球し、そこから一挙3点を奪われて逆転されました。その後、小深田選手の逆転サヨナラ3ランで劇的勝利となりましたが、小郷選手は試合後に号泣。失意の中、岡島さんが「技術じゃないよ、みたいな。お前、グローブ悪いよ、みたいに言われて」寄り添い、TAKEROと刺繍されたグラブを手渡してくれました。さらにサプライズも。「引退前に『グローブがへたってきたんで』って話をしたら、一番いいものをもらったんで。タケさんのグローブとともに僕は外野を守り続けたいなっていうのはあります」と明かし、尊敬する先輩から引き継いだ新たな相棒とともに全力プレーを貫くことを誓いました。今回、個人的に最も心を打たれたのは、この小郷選手と岡島さんのグラブのエピソードです。2023年の阪神戦での落球という苦い経験から、先輩が寄り添い、自分のグラブを託すという物語は、プロ野球の世界における人と人とのつながりの美しさを感じさせます。「タケさんのグローブとともに僕は外野を守り続けたい」という小郷選手の言葉には、技術だけでなく、精神的な支えとしてのグラブという意味が込められています。このような伝承が、チームの文化を作り、若手の成長を促していくのだと思います。 藤平尚真投手の自主トレ！ 藤平尚真投手（27歳）が12月14日、自身のSNSを更新し、沖縄での自主トレの様子を明かしました。動画にはゴルフやテニスに取り組む様子が収められており「軽い運動をして体を休めると、トレーニングや野球の練習に入りやすい」と説明。おととしぐらいから積極的にこういったスポーツも取り入れているといいます。ゴルフでは集中力を高めることができ、スイングの動きで全身の筋肉を刺激できる利点があり、テニスも緩急をつけて動くことでバランス感覚を刺激できるとのこと。この動画で紹介されたテニスのお相手は、先日結婚を発表した愛妻でした。藤平投手は今季、キャリアハイの62試合に登板し、2勝2敗、21ホールド、12セーブ、防御率2.11を記録。現在は29試合連続無失点と球団記録を更新中です。 ドラフト指名選手の漢字一文字！ 早大からドラフト指名を受けた楽天2位伊藤樹投手（仙台育英出身）と巨人2位田和廉投手（早実出身、ともに4年生）が12月14日、早大の安部球場で行われた児童たちとの交流イベントに参加しました。伊藤樹投手は今年1年を「示」、来年を「学」で表現。「自分の価値をどれぐらい示せるかと一番考えてやってきました。アマチュア野球との違いとか、自分がどれぐらいやれるかを1球、1球しっかりと学びを得ていきたい」と展望しました。田和投手は今年、来年ともに「圧」を挙げ「トレーニングでも意識していたのが、ボールにどう圧を与えるか。あとは早稲田の9回を投げてきたというプレッシャーもあった。来年は1年目から圧倒できるように。この1年とは違う圧を与えられるようにしたい」と力を込めました。伊藤樹投手は「先発で投げ合えることが一番。負けないようにしたい」、田和投手は「ずっと樹を追ってきたので、抜かしにいきたい。勝負となったら絶対に負けたくない」と互いに対抗心を燃やしました。 早川隆久投手とDeNA東克樹投手の左腕談議 12月14日、都内で開かれた「THE BASEBALL INTELLIGENCE 2025」に楽天の早川隆久投手（27歳）とDeNAのエース・東克樹投手（30歳）が参加し、左腕同士の貴重なトークセッションが行われました。早川投手は「タフで勝ち方を知っているピッチャー」と評す東投手に、ゲームプランを立てるかなど質問。「打者一人一人の感覚の中で勝負していく」という答えに深くうなずき「こんなに詳しく話すことはあまりない。貴重な経験になった」と収穫を得ました。特に印象的だったのは、苦手にしているオリックス・西川選手の打ち取り方についての質問。東投手は「その打者をチャンスで回さないことを考える。僕は広島・小園選手は諦める。それくらい余裕がないと、苦しくなる」と助言。考え過ぎるあまり「悪循環」になっていたことに気付いた早川投手は「すごく貴重な経験になりました」と語りました。早川投手は本拠の楽天モバイルパークが改修で狭くなることにも触れ「自分はフライボールピッチャーなので高低の使い方が大事」と思いを巡らせました。 三木肇監督、来季の守護神について言及 楽天の三木肇監督（48歳）が来季の守護神について、最後まで競わせていく意向を示しました。今季は則本昂大投手（34歳）を開幕前に指名しましたが、安定感を欠く投球もあり、シーズン途中からは鈴木翔天投手（29歳）や藤平尚真投手（27歳）らに9回を任せていました。「現状でこうかな、っていうのはあるけど、そこは投手コーチや球団ともしっかり話をして」と、早期に決めず来年2月からの春季キャンプなどを経て決めていくつもりです。シーズン終盤に守護神を務め、侍ジャパンにも選ばれた藤平投手は現在29試合連続無失点と球団記録を更新中。10月に国指定難病である胸椎黄色靭帯骨化の切除手術を受けた鈴木翔投手も経過は順調で、実戦復帰すれば候補に挙がります。今季チーム最多63試合に登板した西垣雅矢投手（26歳）、ファームで抑えを務め1軍デビューを果たした泰勝利投手（22歳）らも候補です。「則本が残ってくれたらまた話は変わる。いろいろと確認しながら、スムーズに入っていければいい」と指揮官は語り、試合を締める役割を担う大事な存在を、じっくりと見極める姿勢を示しました。三木監督が守護神を早期に決めず、春季キャンプを経て判断するという方針は賢明だと思います。今季の則本投手の不安定さを考えれば、複数の選手に機会を与え、競争させることでチーム全体のレベルアップを図るべきでしょう。藤平投手の29試合連続無失点という記録は驚異的ですし、手術から復帰する鈴木翔投手、63試合に登板した西垣投手など、候補は複数います。クローザーは精神的にも非常に重要なポジションなので、じっくりと見極めることが大切です。 辰己涼介外野手の去就 石井一久GMが12月15日、本拠の楽天モバイルパークで取材に対応し、去就未定の辰己涼介外野手について言及しました。辰己は今オフにポスティングシステムを利用してのメジャー移籍を直訴するも球団に認められず、その後国内FA権を行使。現状、獲得球団はなく、この日ポスティングシステムの申請期限を迎えました。石井GMは「FA宣言した時点で、そことはまたレールが違う」と説明。「チームのために頑張ってくれた選手なんで、FAでどこかに行くのなら応援しますし、残るのであれば歓迎します。ただ、気持ちの部分もあると思うんで心配はあります」と辰己の心情を思いやりました。楽天は宣言残留を認めていますが、「編成上の問題もある。ウチが保有権という形があるので、しっかりと誠意のある対応はしたい」と語りました。辰己選手の問題は難しい状況です。メジャー挑戦を希望していたものの認められず、国内FAを行使したものの獲得球団が現れないという状況は、選手にとっても球団にとっても辛いものがあります。石井GMの「チームのために頑張ってくれた選手なんで、FAでどこかに行くのなら応援しますし、残るのであれば歓迎します」という言葉には、選手への敬意が感じられます。ただし、「気持ちの部分もあると思うんで心配はあります」という発言も正直なところでしょう。仮に残留となった場合、辰己選手が再び楽天のユニフォームに全力を尽くせるかどうか。そして球団側も、支配下枠がパンパンの中で辰己選手を活用できる状況を作れるかどうか。双方にとって最善の結論が出ることを願います。 オフシーズンの補強と戦力整備 楽天はこのオフ、2021年打点王の島内宏明外野手や阿部寿樹内野手ら計12人に戦力外通告を出しました。また、12月にはマイケル・フランコ内野手やスペンサー・ハワード投手らも自由契約となりました。一方で現役ドラフトでは、辰見鴻之介内野手を出し、ソフトバンクで今季104試合出場の佐藤直樹外野手を獲得。11月にはパイレーツなどで活躍した先発タイプのロアンシー・コントレラス投手を加え、12月14日には今季3Aで22本塁打を放った身長203センチのカーソン・マッカスカー外野手との契約を発表。前田健太投手の獲得は最も大きな話題となりました。DeNAから国内FA権を行使した伊藤光捕手（36歳）も大きな戦力です。ドラフト会議では1位の藤原聡大投手（花園大）から3位までは大学生で固め、4〜6位は高校生、7位は再び大学生とバランスよい指名を行い、育成選手も5人加えました。則本投手、辰己選手を含めると、支配下枠はすでに残り2名の68となります。積極的な戦力拡充の動きを見せています。 2026年 東北楽天ゴールデンイーグルス 新外国人外野手 カーソン・マッカスカー獲得評価レポート：NPB成功可能性とリスク分析 打撃プロファイル：「超ハイリスク・ハイリターン」という二律背反の特性を極端に示しており、成功と失敗のリスクが両極端に分かれる構造的な課題を抱えている。最大のリスクはMLBで短期間ながら記録された極度に深刻なコンタクト問題である。2025年MLBでの三振率（K%）は53.3%、空振り率（Whiff%）は51.7%という異常値を示しており、このままではNPBでの活躍は極めて困難であり、シーズン途中での解雇リスクが高い。チームの打線構成における深刻な穴となる可能性が高い。選手の基本情報：カーソン・マッカスカー選手は1998年5月22日生まれであり、2026年NPB開幕時点では27歳と、キャリアの最も脂の乗った時期に日本へ挑戦する。彼の最大の身体的特徴は、桁外れのサイズ（203cm、113kg）であり、NPBにおいてこれほど体躯の大きな外国人野手が成功した事例は稀である。彼は2017年のMLBドラフトでミルウォーキー・ブルワーズから26巡目指名（全体774位）を受けた後、マイナーリーグでキャリアを積んだ。特筆すべきは、彼は一度MLB傘下を離れて独立リーグ（Indy）でのプレーを経験し、2023年7月にミネソタ・ツインズとマイナー契約を結ぶことで再起を果たした点である。このハングリーなキャリアパスは、彼が強いモチベーションとポテンシャルを持っていることの裏付けとなる。2024年シーズンにはDouble-A（AA）とTriple-A（AAA）で合計122試合に出場し、打率.282、30二塁打、19本塁打、75打点と高い成績を残した。この実績を評価され、2025年シーズン中にAAAでさらに成績を伸ばした後、同年9月にはメジャー昇格。MLBでは16試合に出場したが、打率.172、OPS.372に終わり、WARは-0.4を記録した。MLB組織の判断：ツインズは、マッカスカー選手が2025年AAAで22本塁打を記録したという目覚ましい長打実績にもかかわらず、同年12月に彼を無条件リリース・ウェイバーにかけた。通常であればAAAで結果を出した27歳のパワーヒッターを40人枠から外すことは稀な判断である。球団がこのような決定を下した背景には、彼には構造的な欠陥が存在していたと推察される。MLBでのK% 53.3%という極端な非効率性が主要因となったはずである。MLB組織が手放した構造的な欠陥を抱える選手を、楽天イーグルスは 「NPBの環境下で再生させる」という戦略的ギャンブルに出たと言える。彼は「今季3Aで22HRを放った大砲候補」として報じられており、楽天は長打力不足の解消を期待している。AAAでの長打力：マッカスカー選手が持つ潜在的な長打力は疑う余地がない。彼は2025年AAAで390打数、打率.246、22本塁打、70打点、OPS.795を記録した。2024年にはAA/AAA合計で30本の二塁打と19本塁打を記録しており、二塁打の多さも彼の打球の質と一貫したパワーを示している。しかし、AAAで22本塁打を記録した打者としては、MLBでの平均打球速度78.0mphという数値は異常な低さである。この事実は、彼がMLB投手の高い球速と変化量に対応できず「強く打つべき球」を捉えることができていないことを示唆している。彼の長打ポテンシャルを示すバレル率（7.7%）とハードヒット率（30.8%）は、彼が力を発揮した打球が非常に強力であることを示しているが、頻度が低すぎたために平均値が大幅に引き下げられている。NPBにおいて彼が成功するためには、AAAで記録した打球速度とバレル率をNPBの平均球速帯（約145km/h前後）に対して維持できるかどうかが鍵となる。異常な三振率と空振り率：彼の三振率は、プロの基準から見ても危険水域にある。2025年MLBでの三振率（K%）は30打席中16三振に相当する53.3%を記録した。また、スイングした球に対する空振り率（Whiff %）も51.7%と、振れば半分以上が空振りとなる状態であった。マイナーリーグにおいても、彼のK%は一貫して高水準で推移しており、2023年から2024年にかけての複数のレベルで27.9%から44.4%の範囲で変動している。このデータは、彼のコンタクトの脆さがMLBでの短期的な不振ではなく、キャリア全体にわたる構造的な課題であることを強く裏付けている。致命的な弱点は選球眼の欠如：パワーヒッターが高K%を抱えながらも成功するためには、最低限の選球眼が不可欠である。しかし、マッカスカー選手の選球眼は極めて低い水準にある。2025年MLBでの四球率（BB%）はわずか3.3%であった。NPBで成功する外国人スラッガーが通常BB%を7%〜10%程度維持することで、投手へのプレッシャーと打席内での「間」を確保するのに対し、彼のBB%の低さは、打席の質が著しく低いことを示している。さらに、ボール球へのスイング率（Chase %）が34.7%であり、彼はストライクゾーンを外れた球にも積極的に手を出してしまう傾向がある。これは、彼が「打つべき球」と「見送るべき球」の判断基準が曖昧であるか、あるいは極度の打ち急ぎ傾向にあることを意味する。NPB投手のゾーンの出し入れを巧みに使う戦略に対して、彼のこの選球眼の欠如は致命的な欠陥となり得る。指名打者（DH）の固定起用：彼の守備面での貢献度は低いと評価されるため、守備負担を排除し、打撃のみに集中させるため、DHとしての起用を原則とすべきである。コーチングの優先順位：打撃指導は、パワーの追求よりも「選球眼の改善」と「コンタクト率の向上」に特化する必要がある。ボールになる変化球（Chase % 34.7%）の見極めを徹底させ、BB%をNPBの平均水準（約7%）まで引き上げることを短期目標とすべきである。客観的評価指標の設定：彼の打席アプローチの修正は時間がかかる可能性がある。具体的には、K%が40%を超え、かつOPSが.650を下回る状態が30試合以上継続した場合、二軍調整または外国人枠の交代を検討するための明確なトリガーポイントとして扱うべきである。彼の高いK%と低いBB%という構造的な欠陥は、早期に修正の兆しが見えなければ、成功の見込みは極めて低い。 4年連続4位という停滞感を打破すべく、今オフの楽天イーグルスが見せている動きは、まさに「本気」の一言に尽きます。ファンとしてこれほど胸が熱くなる展開はありません。特に前田健太投手が、かつての盟友でありライバルでもある田中将大投手から「背番号18」を継承し「楽天で現役を終える覚悟」と不退転の決意を語った姿に感動を覚えました。そこに身長203センチの規格外大砲マッカスカー選手の獲得という、当たれば観覧車越えも夢ではないロマンあふれる補強が重なり、さらには岡島豪郎氏のグラブを継承して戦う小郷選手の「絆」の物語まで加わって、チームの魂が確実に次世代へ繋がれていくのを強く実感しています。もちろん、メジャー再挑戦を巡る辰己選手の去就や、守護神の固定問題など、解決すべき課題は山積みであり、支配下枠の逼迫といった現実的な懸念も拭えません。しかし、前田投手が断言した「目指すのは日本一、それしかない」という力強い言葉は、4位に甘んじてきたチームの空気を一変させる力を持っており、新旧戦力が三木監督のもとで化学反応を起こせば、2026年は杜の都に再び歓喜のパレードが訪れると信じて疑いません。私たちファンも、マエケンの18番がマウンドで躍動し、新助っ人が特大のアーチを描くその日を夢見て、クリムゾンレッドの誇りを胸に全力で応援し続けましょう！ GO! EAGLES!! 参考情報（ニュース出典）Yahoo!ニュース／楽天イーグルス関連

楽天PointClubアプリがリニューアル！ポイントライフがもっと楽しく、もっとおトクに 楽天グループが「楽天ポイント」の公式アプリ「楽天PointClub」をリニューアルしました。2013年の提供開始から累計2,500万ダウンロードを突破している人気アプリが、さらに使いやすく、より楽しいポイント体験を提供するための大幅なアップデートを実施。今回は、このリニューアルの内容や特徴、そしてユーザーにとってのメリットについて詳しくご紹介します。 ポイントライフを楽しもう！新しいテーマで生まれ変わったアプリ今回のリニューアルは「ポイントライフを楽しもう！」をテーマに、アプリ全体のデザインが一新されました。従来のシンプルなポイント管理機能だけでなく、ユーザーの様々なニーズに対応するために、アプリの構造と情報設計が大きく見直されています。これにより、1つのアプリで必要な情報により楽しく、より快適にアクセスできるようになったのです。アプリを開いたときに最初に目にするホームタブでは、現在の利用可能ポイント数や期間限定ポイントの有効期限、そして獲得予定ポイント数などが一目瞭然で確認できます。さらに「貯めトクモード」という新機能により、保有している「楽天ポイント」に自動で利息が付くという嬉しい機能も搭載されました。毎日手軽にポイント情報をチェックできるようになったことで、ポイント管理がより身近な存在になるでしょう。 もらう、増やす、使うの3つの目的別タブで、ポイント活動が効率化新しいアプリの最大の特徴は、5つの新しいタブ構成にあります。ホーム、もらう、増やす、使う、実績という5つのタブにより、ユーザーはそれぞれの目的に応じて必要な情報に素早くアクセスできるようになりました。 「もらう」タブでは「ザクザクもらう」をコンセプトに、毎日更新されるキャンペーン情報が集約されています。さらに毎日チャレンジできる「ラッキーくじ」など、楽天ポイントをザクザク獲得できるおトクなコンテンツが満載です。このタブを開くだけで、その日のおトク情報を見落とさずにチェックできるため、ポイント獲得の機会を最大限に活用できます。 「増やす」タブは「たのしく増やす」がテーマです。ここでは「ポイント運用」「ポイント楽天株」「ポイントビットコイン」「ポイント定期」という4つのサービスがスワイプで切り替えられるようになっています。これらのサービスを使うことで、保有しているポイントを単に貯めるだけでなく、運用して増やすことができます。リアルタイムで運用中ポイントの動きが確認できるため、投資初心者でも気軽にチャレンジしやすい環境が整っているのです。 「使う」タブでは「おトクに使う」というコンセプトのもと、通常時よりもおトクにポイントが使えるキャンペーンが紹介されています。例えば、支払いに楽天ポイントを利用すると、ポイント利用分に対する還元率が10倍になるなど、賢くポイントを使うための情報が満載です。ただ単にポイントを消費するのではなく、より効率的で賢い使い方ができるようになりました。 「実績」タブでは、楽天ポイントの獲得・利用実績をグラフや一覧で確認できます。さらに獲得予定日をカレンダー形式で確認することも可能です。自分のポイント活動を可視化することで、より計画的にポイントを活用できるようになります。 ポイント運用、ポイント楽天株、ポイントビットコイン、ポイント定期について楽天PointClubの「増やす」タブで注目されるのが、4つのポイント増殖サービスです。 ポイント運用は、保有している楽天ポイントを複数のファンドの中から選んで、疑似的に運用体験ができるサービスです。実際のお金を使うわけではないため、投資の勉強や練習として活用できます。 ポイント楽天株は、保有しているポイントを使って楽天グループ関連の株式に投資できるサービスです。株式投資に興味があるけれど、実際のお金でチャレンジするのは不安という方に最適です。 ポイントビットコインは、保有しているポイントでビットコインに投資できるサービスです。仮想通貨に興味がある方にとって、低リスクで体験できる環境を提供しています。 ポイント定期は、保有しているポイントを定期的に積み立てるサービスです。こつこつとポイントを貯めて、複利効果で増やしていく仕組みになっています。 これら4つのサービスは、すべてポイントを使った投資・運用体験ができるため、実際のお金でのチャレンジに比べてリスクが低く、初心者でも気軽に始められるという大きなメリットがあります。 累計2,500万ダウンロードを突破した人気アプリが、さらに進化した理由楽天PointClubは2013年5月の提供開始以来、累計2,500万ダウンロードを突破しており、楽天ユーザーにとって非常に重要なアプリとなっています。ポイントサービスの活用方法や利用シーンが拡大し続ける中、今回のリニューアルが実施されました。楽天の経営陣も、ユーザーの利便性向上やおトクで楽しい消費体験ができる環境の提供を最優先にしています。このリニューアルにより、従来のポイント管理という基本的な機能に加えて、ポイントを「ザクザクもらう」「たのしく増やす」「おトクに使う」というポイントライフを、より簡単に楽しむことができるようになったのです。 楽天エコシステムとの連携で、さらに広がるポイント活用の可能性楽天ポイントは2002年の開始以来、楽天市場やトラベルなどの楽天グループのオンラインサービスをはじめ、街のコンビニエンスストアやスーパーマーケット、ドラッグストア、飲食店などで利用可能となっています。楽天PointClubアプリを通じて、これらの店舗でのポイント活用が可能になるということです。楽天の「経済圏」の広がりにより、ユーザーはどこでもどのシーンでもポイントを活用できるようになっています。 新しいアプリのダウンロード方法楽天PointClubは、iOS版とAndroid版が提供されており、それぞれのストアからダウンロード可能です。また、ウェブブラウザ版も提供されているため、スマートフォンを使っていない方でもパソコンからアクセスできます。既存ユーザーの方は、自動的に新しいバージョンにアップデートされることもありますが、手動で更新することも可能です。新しいインターフェースに慣れるまでは戸惑うかもしれませんが、一度使ってみると、その使いやすさと充実した機能に驚かれることでしょう。 まとめ：ポイントライフの未来がここにある楽天PointClubのリニューアルは、単なるアプリのアップデートではなく、ユーザーのポイント活動全体を見直し、より楽しく、より効率的にするための大きな変革です。「ザクザクもらう」「たのしく増やす」「おトクに使う」という3つのキーワードに集約された新しいポイントライフの形は、多くのユーザーにとって大きな価値をもたらすことでしょう。楽天グループは今後も、ユーザーの利便性向上と、よりおトクで楽しい消費体験ができる環境の提供を目指し、楽天ポイントならびに楽天エコシステムを通じた新たな価値提供に努めていくと発表しています。ポイント活動をもっと楽しみたい、もっと効率的に活用したいとお考えでしたら、ぜひ新しくなった楽天PointClubをダウンロードして、その使いやすさを実感してみてください。あなたのポイントライフがより豊かで、より楽しいものになることは間違いありません。 楽天、「楽天ポイント」公式アプリ「楽天PointClub」をリニューアル- 「楽天ポイント」を「もらう」「増やす」「使う」が、1 つのアプリでより楽しく快適に -

漆黒の闇の中で、深紅の何かが静かに舞い踊る。呼吸をするかのように、微かに震えるその姿は、闇に浮かぶ深紅の宝石。光線がその繊細な襞を愛撫し、皺の一つ一つに生命を吹き込む。光と影の戯れは、鮮烈な真紅の万華鏡を織りなし、見る者の心を捉えて離さない。ビロードのような質感の花びらは、幾重にも重なり合い、複雑な層状の模様を描き出す。その表面には、深遠な赤のグラデーションが広がり、奥行きと豊かな質感を感じさせる。中心へと向かう折り目は、秘密の通路、神秘的な花の開閉を思わせる。心臓部へと誘う道標、隠された物語を囁く口。一つ一つの折り目は、歩んできた旅路を物語る地図の線、記憶の刻印のように、深く刻まれている。鮮やかな赤色は、燃えるような情熱と静かな力強さ、儚い美しさと繊細な脆さを暗示する。見る者の心を揺さぶり、その奥底に潜む意味を探求するように誘う。これは、単なる色の塊ではない。静止した中に潜む生き生きとした動き、流れ、繊細な静寂を捉えた、一つの宇宙。薄く透き通った部分と深く沈み込むような色彩の相互作用は、見る者を魅惑的な目に見えない世界へと誘い込む。儚い命の永遠のダンス、捉えどころのない精神の具現化、隠された美の囁き、一瞬の永遠を体現する、エフェメラルな創造物。宇宙の神秘を閉じ込めた小宇宙のように、深紅のそれは静かに、力強く、その存在を主張する。 柔らかな光に抱かれ、白きベゴニアは息づく。透き通る羽根を広げ、光をまとい、バター色の渦、内なる花びらは静かに眠る。神秘の螺旋は、秘密を優しく抱きしめる。絹の衣を纏い、光を透かす花びら。繊細な線、儚き皺、命の物語を刻む。静寂の中、囁くように光放ち、純粋無垢な輝きが、世界を優しく染める。霞む世界に浮かぶ、白き妖精の舞。触れれば消えゆく、儚き夢の煌めき。永遠に閉じ込められた、美の瞬間。時を忘れ、ただ見つめる、その静謐な姿。内なる光が、柔らかく花びらを照らし出し、静寂の調べが、空気を優しく震わせる。白きベゴニアは、静かに語りかける。命の尊さ、美しさ、永遠の輝きを。 静寂が、音もなく空から降りてくる夜。世界からすべての色が洗い流されて、白と黒のインクで描かれた物語が始まる。その物語の主人公は、あなた。月の雫を幾重にも重ねて、そっと形づくられた白い薔薇。一枚一枚の花びらは、薄絹のようでいて、触れることさえためらうほどに繊細な磁器のよう。光を吸い込んでは、内側からほのかに発光し、自らが淡い光源となっている。中心に近づくほど、花びらは秘密を抱くように身を寄せ合う。そこには、まだ誰にも語られていない夢や、遠い日の優しい記憶が、ひそやかに渦を巻いているのだろう。わずかに開いたその隙間から、甘く、清らかな香りが漏れ出して、記憶の扉を静かにノックする。それは、忘れかけていた約束の香り。遠い夏の日、木漏れ日の中で交わしたささやき。あるいは、雪の降る夜に、窓辺で温めた手のぬくもり。この薔薇は、過ぎ去った時をすべて知っている。幸せも、痛みも、その純白の中に溶かし込んで、ただ静かに、今ここに咲いている。闇は、あなたの白を際立たせるための舞台。孤独ではなく、気高さを纏うためのビロードの夜着。一輪だけで完結するその姿は、どんな言葉よりも雄弁に、凛とした魂のありかを教えてくれる。ああ、どうかそのままで。夜が明けるまでのつかの間、この世で最も美しい沈黙として、私の心の中に咲き続けていてほしい。あなたの白が、私の心の闇を、そっと照らしてくれるから。 焔を盗んでここに咲く花がある。波打つ絹のドレスのように幾重にもひだを寄せ、甘やかな影を落とし内側へ、内側へと熱を隠す。それは海の底で生まれたサンゴの化身か、それとも恋する乙女の頬の赤みか。幾千もの言葉を飲み込み、ただ静かにそこに在る。中心には、純白の夜明けが眠っている。まだ誰にも汚されていない、光の始まり。そこから滲み出すように、生命の血潮が広がり始める。最初は淡い桜貝の色、はにかむような最初のときめき。やがて熟した果実の甘い赤へ、記憶は層を成していく。楽しかった日の思い出は、明るいサーモンピンクに透き通り、少しだけ切なかった日の涙は、影となって深い朱色を落とす。一枚一枚が、ひとつの物語、ひとつの感情。この花は、誰かの心の、美しい縮図なのだ。ようこそ、と花は言う。声には出さず、その形で誘う。柔らかなフリルの入り口をくぐれば、そこは甘美な迷宮。右へ行っても、左へ行っても、目に映るのは燃えるような壁。光と影が織りなす、無限の回廊。ここで迷子になるのは、幸福なことだ。時間の流れは止まり、外の世界の喧騒は届かない。聞こえるのは、己の鼓動と、花びらがかすかに擦れ合う音だけ。この赤は、人を酔わせる毒の色か。すべてを癒す薬の色か。答えを探して、私たちは今日も花の迷宮をさまよい続ける。その美しさという、出口のない喜びの中を。 夜明け前の静けさを閉じ込めた結晶のようで、一枚また一枚とか弱く繊細なヴェールが重なり合い、触れることさえためらうほどのかすかな存在感を放っている。色は生まれたての春の息吹そのものであり、まだ冷たい空気にほんのりと溶け出した陽の光、少女の頬を染める初恋のため息、遠い記憶の底に残る幸福な夢の断片、すべてを混ぜ合わせ薄絹で濾したような、はかなく優しい色合いだ。中心に目をやれば密やかな情熱が宿り、恥じらいながらも自らの存在を主張するかのようにぽっと灯った小さな紅は、この花の心臓となってこれから始まる季節の物語を静かに、しかし力強く鼓動させている。花びらの縁はまるで夜の霜が残した名残のようにほのかに白く輝いてその繊細な輪郭を際立たせ、一枚一枚が持つ独自のゆるやかな曲線は、風が描いた軌跡か光がたどった道筋か、完璧な秩序の中に心地よい揺らぎを秘めて見る者の心を穏やかな波間へと誘っていく。多くを語らず、ただ咲いているだけで一つの完結した宇宙を成し、周りにはきっと柔らかな光が満ちて時間の流れさえ緩やかになっているだろう。もし触れることが許されるなら、その花びらはひんやりと驚くほど滑らかに指先を包み込み、ほのかに甘く澄み切った、雪解け水と春の土が混じり合う生命の最初の香りをそっと立ち上らせるに違いない。これは単なる花ではなく、儚さを慈しむ心と移ろいゆくものへの愛惜、そして静寂の中にこそ存在する豊かさを教えてくれる一つの詩であり、永遠に続くかのような一瞬のきらめきをその柔らかな器の中にそっと湛えているのだ。見るほどに心は洗い清められ、日々の喧騒から解き放たれて、ただこの薄紅の夢の色に身を委ねていたくなる。 光に満ちた白いつばき、玉虫色の光で柔らかく輝き、優しいキスで日の光を浴びる。デリケートな花びらは柔らかく広がり、金の玉虫色の心は、無数の花粉の斑点を示す。つややかな緑の葉は背景を飾り、生命と成長の物語をささやく。静かな優雅さがその姿に宿り、自然の芸術性が、自然の華麗なデザインを披露する。 春の訪れを待つ。柔らかな太陽の温もりを浴びて、ゆっくりと目覚める。背後には、緑の霞が柔らかく広がり、生命の息吹が静かに満ちていく。春の空気は、まだ見ぬ香りを運ぶ。それは、この花が秘める、未知の物語。時が止まったかのような静寂の中、自然の神秘に触れ、心は静かに満たされる。

楽天市場が大きく動く！欧州6カ国とニュージーランドの事業者出店が可能に 2025年、楽天市場は海外展開戦略を加速させ、ベルギー、フィンランド、ノルウェー、スウェーデン、スイスの欧州5カ国に加え、ニュージーランドを新たに出店可能国に追加しました。これにより、楽天市場の国際展開はさらに一段階進み、グローバルな電子商取引プラットフォームへと進化を遂行しています。 なぜ今、楽天市場は海外事業者の拡大に力を入れるのか楽天市場は、2025年9月時点で既に1,000社超の海外事業者を受け入れており、2025年1月から6月の海外事業者による流通総額は前年比2桁増という堅調な成長を見せています。この成長の背景には、日本の電子商取引市場が世界第4位の規模を誇り、極めて成熟した市場であることが挙げられます。日本市場の魅力は数字に表れています。2023年の統計によると、日本の人口は約1億2,400万人で、インターネット利用者は1億5,800万人に上り、インターネット普及率は84.9%と極めて高いレベルです。さらに注目すべきは、オンラインショッピングの利用習慣が根付いており、平均して日本の世帯の53%がオンライン上で日常的に買い物をしているという点です。特に30代から40代の層では、オンラインショッピングの利用頻度が最も高く、消費活動も活発です。 楽天市場で何が得られるのか楽天市場は日本における最大級のオンラインショッピングモールで、その市場シェアは28%を超えており、衣料品や食品、家庭用品などの特定カテゴリーでは30%以上のシェアを占めています。同プラットフォームには100万店舗以上の店舗が登録され、月間ユーザー数は1億人を超えます。これだけの規模を持つプラットフォームで自社商品を販売できるという機会は、海外事業者にとって極めて大きな意味を持ちます。日本市場で特に注目すべき点は、消費者の特性です。日本の消費者、特に50代の層は平均して月間3,000ドル近くの消費を行っており、高い購買力を持っています。また、ティーンエイジャーの50%以上が既に海外製品を購入した経験があり、国際的なブランドや製品への関心が高い層が市場に存在しています。さらに、日本の消費者はオンライン価格がオフライン価格より安いことを期待する傾向があり、忠誠度プログラムに対する関心も非常に高いという特徴があります。この点で、楽天市場の独自の会員ポイントプログラム「楽天ポイント」は、その最高のポイントプログラムとして、顧客満足度で常に上位にランクインしており、顧客ロイヤルティ向上の強力なツールとなっています。 海外事業者の出店メリット：日本拠点不要で販売可能従来、日本市場での販売には日本国内に拠点を置くことが必須でした。しかし、楽天市場での出店により、この障壁が完全に取り払われました。海外の事業者は、自国に居ながらにして、自社の商品を日本のユーザーに届けることができます。さらに、配送も自国の倉庫からの直送により対応でき、日本の優れた物流インフラと短距離配送により、迅速かつ円滑な納品が可能です。出店時には、楽天市場が提供する「RMS（楽天マーチャントサーバー）」という店舗運営システムを日本国内の事業者と同様に活用できます。このシステムにより、商品登録から顧客管理、販売分析に至るまで、すべての店舗運営業務をデジタル化し、効率的に管理することができます。 多言語対応によるコンサルティングサポート楽天市場では、海外事業者の成功を支援するため、多言語対応のECコンサルタント陣が配置されています。日本語と英語はもちろん、中国語や韓国語など、複数の言語でのサポートが用意されており、出店時の初期対応から、その後の商品プロモーションに至るまで、継続的なコンサルティングが行われます。言語の壁を越えたコンサルティングは、単なる翻訳支援ではなく、各国の事業者が日本市場での販売戦略を策定し、効果的に実行するための専門的なアドバイスを提供します。これにより、海外事業者は日本市場の特性を理解し、自社ブランドに合わせた最適な販売方法を構築することができます。 キャンペーンを活用した売上最大化楽天市場では、年間を通じてさまざまな大規模キャンペーンが開催されます。「楽天スーパーセール」や「お買い物マラソン」などは、特に高い認知度と参加度を持つイベントで、多くの消費者が集中的に購買活動を行う機会となります。海外事業者も、これらのキャンペーンに参加することで、通常の販売時期よりも大幅に高い売上を期待できます。日本の消費者は季節ギフト購入に極めて熱心で、特定の時期には他にはない独特のオンライン買い物イベントが開催されます。このシーズナル性を活用することで、売上の季節変動を戦略的に管理し、最大化することが可能です。 対象国・地域の大幅拡大：22カ国・地域に今回の6カ国の追加により、楽天市場の出店可能国・地域は22（日本を除く）に拡大しました。既に出店が可能な国・地域としては、オーストラリア、オーストリア、カナダ、中国、デンマーク、フランス、ドイツ、香港、イタリア、オランダ、シンガポール、韓国、スペイン、台湾、イギリス、アメリカなどが挙げられます。 また今回新たに追加されたのは以下の6カ国・地域です： ベルギー、フィンランド、ニュージーランド、ノルウェー、スウェーデン、スイス これらの国々から来る事業者により、より多様な製品やサービスが日本市場にもたらされることになり、日本の消費者にとって選択肢の幅がさらに広がることが期待されます。 グローバルな出店情報：海外事業者向けポータル楽天市場では、海外事業者向けの専用ポータルを多言語で提供しています。各言語版では、楽天市場での出店に関する詳細情報、申請プロセス、サポート内容などが網羅されています。英語版：Rakuten Marketplace Global PlatformURL： 英語版ポータルでは、「Start Selling in Japan with Rakuten」というコンセプトの下、世界第4位の電子商取引市場である日本でのビジネス拡大機会が紹介されています。楽天市場の利点として5つの主要ポイントが強調されています。まず、最大規模のオンラインショッピングプラットフォームとしての位置付けで、100万店舗以上が登録され、月間1億人以上の利用者を擁し、28%の市場シェアを保有しています。次に、高いトラフィックと利用者の活発性が特徴で、1997年の開設以来、日本最大級のEコマースプラットフォームとして位置付けられ、他の主要なEC事業者と比較しても高いエンゲージメントを実現しています。さらに、カテゴリー別の高い市場シェアを達成しており、衣料品で30%以上、食品で28%以上、日用品で30%以上、化粧品や健康食品、家電においても高いシェアを保持しています。充実した事業者サポートも大きな特徴で、二言語対応のEコマースコンサルタント、完全な店舗運営の自由度、顧客体験の向上に資する複数のツールが提供されています。最後に、楽天ポイントという独自の会員ロイヤルティプログラムが挙げられます。ポイント発行ペースは近年急速に増加しており、SPU（Super Point Up）プログラムにより、顧客はポイント還元を受けることができます。出店プロセスは4段階で明確に説明されています。申請段階では、海外事業者専門のオンボーディングコンサルタントが提出資料の準備をガイドし、品質保証のための契約合意が必要です。次に契約段階では、契約開始日にRMS（楽天マーチャントサーバー）アカウントを作成し、請求情報の登録を実行します。店舗設置段階では、専任の店舗オープンアドバイザーがサポートし、商品登録、企業情報のアップロード、返品・配送ポリシーの設定、ストアフロント作成を行います。最後に店舗オープン段階で、ライブ配信が開始されます。 海外事業者数の増加と流通額の好調な推移楽天市場では、2025年9月時点で1,000社超の海外事業者が出店しており、2025年1月から6月の海外事業者による流通総額は前年比2桁増という、極めて好調な推移を示しています。これは、楽天市場が海外事業者にとって真の意味で実行的で効果的なプラットフォームになりつつあることを示す強い指標です。 ユーザー体験の向上と商品選択肢の拡充楽天市場は、今後も幅広い海外事業者に向けて日本への販売機会を提供することに注力します。同時に、日本のユーザーにとっても、より豊かな商品選択肢と高度なショッピング体験の実現を目指しています。海外からの多様な商品の流入により、従来は日本市場で入手困難だった製品が容易に購入できるようになります。また、国際的なブランドや新しい文化を反映した製品との出会いの機会が増加し、日本の消費者のライフスタイルの充実に貢献することが期待されます。 今後の展望：グローバル化の加速楽天市場は、海外展開をさらに加速させる計画です。現在の22カ国・地域からの出店実績をベースに、さらなる国・地域への拡大が検討されています。デジタル化が進む各国の市場環境を踏まえると、楽天市場のようなプラットフォームの利便性と信頼性は、国境を越えた取引を促進する最も効果的な手段となり得ます。特に、言語や文化の壁を越えた多言語サポートと専門的なコンサルティングにより、海外事業者と日本の消費者をつなぐ双方向の価値創造が実現します。 楽天市場のこの戦略的な拡大は、単なる事業者数の増加にとどまりません。それは、日本の消費者により優れた商品選択肢をもたらし、世界中の事業者に日本市場へのアクセス機会を提供し、グローバルなデジタルコマースエコシステムの構築に向けた重要な一歩です。ベルギー、フィンランド、ノルウェー、スウェーデン、スイス、そしてニュージーランドからの新規事業者参入により、楽天市場はさらに多様性を増し、世界中のブランドと日本の消費者を結ぶ国際的なプラットフォームへと進化していくでしょう。 楽天市場 海外事業者向けポータル英語版 「楽天市場」、海外事業者の出店可能国に欧州5カ国とニュージーランドを新たに追加- 海外展開を加速し、事業者の「楽天市場」への出店を促進 -

ご訪問ありがとうございます。 楽天の次世代のデジタルマーケティング！RMP - Unified Ads Boost Reach 新たに誕生した楽天の運用型広告プロダクト「RMP - Unified Ads」の新メニュー、「RMP - Unified Ads Boost Reach」について、その全容と、これが市場にもたらす変革を深く掘り下げてまいります。 楽天のデータが外部メディアを制す：サービスの核心この「RMP - Unified Ads Boost Reach」は、従来のデジタル広告の常識を大きく塗り替える可能性を秘めています。その核となるのは、楽天グループが70以上の多岐にわたるサービスを通じて長年蓄積してきた、膨大な「消費行動分析データ」です。従来、「RMP - Unified Ads」は、この確度の高いデータに基づいてターゲティングされたユーザーに対し、主に楽天グループが運営するサービスのプレミア枠へ広告を配信するものでした。しかし、新メニューでは、その配信先が楽天グループ内の枠に留まらず、ファッション、コスメ、ニュースメディア、動画配信サービスなど、幅広い外部のデジタルメディアへと一括で拡大されました。これは、楽天経済圏で培われた「誰が、何を、いつ、なぜ買ったのか」という深層的な消費のシグナルを、ユーザーが普段接している外部の多様なメディアで活用できることを意味します。これにより、広告主企業は、「今、まさに自社の商品・サービスに関心が高い潜在顧客」を、より広範な場所で効率的に見つけ出すことが可能になります。 実証されたリーチの最大化と効果この新メニューがもたらすインパクトの大きさを裏付ける、非常に重要なデータが公開されています。試験運用において、「RMP - Unified Ads」にてターゲティングを行い、楽天グループサービスと外部デジタルメディアへ同時に広告配信を実施したところ、それぞれのメディアからリーチしたユーザー層の重複率は、わずか約7％という結果が確認されました。この低い重複率は、非常に戦略的な意味を持っています。つまり、この「RMP - Unified Ads Boost Reach」を活用することで、従来の楽天サービス内の広告だけでは届かなかった、経済圏の外側にいる新たな潜在顧客層へ、効率的にアプローチでき、広告リーチの最大化が極めて現実的に見込めるということです。企業のマーケティング活動において、ターゲットの幅を大きく広げ、成長の可能性を高める強力なツールとなります。 時代の潮流に応える「動画広告フォーマット」の強化近年、コネクテッドTV（CTV）やスマートフォンでの動画視聴の一般化に伴い、動画メディアの広告需要は飛躍的に拡大しています。この市場のニーズに応えるべく、「RMP - Unified Ads Boost Reach」では、広告フォーマットの拡充が行われました。具体的には、通常のディスプレイ広告を配信する「RMP - Unified Ads Boost Reach for display」に加え、コネクテッドTVやスマートフォン端末のインストリーム動画広告に対応する「RMP - Unified Ads Boost Reach for video」が提供されます。これにより、視覚的に訴求力の高い動画コンテンツを通じて、ユーザーとのエンゲージメントを深め、ブランド認知や購入意欲の向上に大きく貢献することが期待されます。 【私見と考察】デジタル広告の地図を塗り替える真のインパクト 楽天は「データ・コンソーシアム」の旗手となるか今回の外部メディア連携は、楽天が自らを「単なるEC/FinTech企業」ではなく、「強力なデータとテクノロジーを持つ総合マーケティングプラットフォーム」として再定義した証だと感じています。デジタル広告市場において、近年はプライバシー規制の強化により、サードパーティクッキーに依存しない「IDベースのデータ活用」の重要性が高まっています。楽天のデータは、実購買行動という非常に確度の高いファーストパーティデータを基盤としています。この強固なデータ基盤を外部メディアに開放することで、楽天は、実質的に「安全で質の高いIDデータを活用した広告配信ネットワーク」の旗手として、日本のデジタル広告のエコシステムに不可欠な存在となろうとしています。 動画広告は「ブランディングからレスポンス」へ「RMP - Unified Ads Boost Reach for video」の登場は、特に動画広告の役割を変革する可能性を秘めています。これまでの動画広告は、主に認知やブランディングといった上流の目的で利用されてきましたが、この新メニューでは、「購入確度の高いユーザー」に対して動画を配信できます。例えば、「旅行商品を検討中のユーザー」が外部の動画配信サービスを見ている最中に、その検討内容に合わせた動画広告が流れるとします。これは単なる認知ではなく、行動を促すための「データドリブンな動画レスポンス広告」へと進化します。動画の持つ訴求力と、楽天データの持つ精度の高さが融合することで、動画広告がダイレクトな販売促進にも貢献する、新たな効果測定の道が開かれるでしょう。 マーケターは「統合リーチ戦略」を検討すべきこの発表を受け、企業のマーケターが取るべき行動は明確です。それは、「楽天経済圏内」と「外部デジタルメディア」を別々に捉える発想を捨てることです。これからは、この「RMP - Unified Ads Boost Reach」を戦略の核として、自社の潜在顧客をどこで獲得し、どこで育成するかという統合的なカスタマージャーニーを描き直す必要があります。特に、先述の低い重複率を鑑みるに、外部メディアへの配信は「新しいお客様を発掘する最重要チャネル」として位置づけ、予算とクリエイティブを最適化することが、今後の企業の成長を左右する鍵となると思います。 楽天、蓄積する消費行動分析データからターゲティングしたユーザーに対して様々なデジタルメディアに広告配信が可能な「RMP - Unified Ads Boost Reach」を提供開始- 幅広いデジタルメディアのディスプレイ枠に加えて動画枠の配信も可能に -

楽天モバイルの安定したサービス提供への飽くなき挑戦！～繋がりやすさへの執念～ 皆さん、こんにちは！電波の海を漂流することなく、快適なモバイルライフを送れていますか？ 今回は、繋がりやすさへの飽くなき挑戦を続ける楽天モバイルの取り組みを、面白おかしく、そしてたっぷり解説しちゃいます！堅苦しい公式発表を、私があの手この手でエンタメ化！さあ、一緒に楽天モバイルの秘密基地を覗いてみましょう！ ネットワーク安定稼働：繋がらない？そんなの昔話！従来のモバイルネットワークは、ハードウェアとソフトウェアがガッチリくっついた、いわば「夫婦漫才」状態。片方が調子悪くなると、もう片方も巻き添え…なんてことも。 しかし！楽天モバイルは違います！「仮想化技術」という魔法で、ハードウェアとソフトウェアを別々に管理。例えるなら、複数の芸人が入れ替わり立ち替わり舞台に立つ「大喜利」状態！一人がコケても、すぐに別の人がフォロー！これぞ、安定稼働の秘訣！ ネットワーク運用保守の舞台裏：見えないヒーローたちの壮絶な戦い！ 皆さん、スマホがサクサク動いて当たり前だと思っていませんか？その裏では、まるでサーカス団のようにアクロバティックな技を繰り出す、我々ネットワーク保守チームの血と汗と涙の結晶があるのです！ 1. ネットワーク設備：ヒーリングとスケーリングの魔法！ハードウェアがダウン？ご心配なく！我々は「ヒーリング」という魔法の呪文を唱えます。すると、別のサーバーでソフトウェアが復活！まるで不死鳥の如く蘇るのです！通信が混雑してネットワークがパンク寸前？これも問題なし！「スケーリング」の秘術を使えば、仮想マシンが増殖！まるでアメーバのように自在に形を変え、負荷を分散します。これらは全て自動化済み！我々はAPIという魔法の杖を振りかざし、システムを操ります。まるでSF映画の主人公のようですね！（実際はキーボードをカタカタ打つだけです…） バックホール（地味ですが超重要！）も抜かりはありません。ネットワーク機器と回線を二重三重に備え、ケーブルが切れてもサービスは止まらない！リング構成ネットワークという名の、鉄壁の防御陣を築いています。まるで万里の長城！いや、それ以上かも！？さらに、SNS監視で世間の声を聞き逃しません！アラームが鳴る前に、トラブルの予兆をキャッチ！まるで予言者！ 2. 24時間365日監視：眠らない戦士たち！我々は東京と大阪の２拠点で、24時間365日ネットワークを見守っています。まるで監視カメラ…いや、守護天使！災害に備えたDR体制も万全！停電？自家発電装置とバッテリーがあるから大丈夫！まるで要塞！私たちはどんな困難にも屈しません！ 3. 基地局設備：クラウドの力でスマート保守！基地局の機能は、どんどんクラウドへ移行中！基地局の中身はどんどんシンプルに！まるで断捨離！おかげで、現場に駆けつける回数が激減！チケット管理システムで、修理依頼もスムーズ！まるで宅配便！ 4. 障害・災害時：迅速復旧のスペシャリスト！障害発生！切り離し！迂回！自動化されたシステムが瞬時に作動！まるでロボット！基地局がダウンしても、電波を遠隔操作！電波が届かないエリアを最小限に抑えます！まるで狙撃手！広範囲の災害時は、移動基地車が出動！まるで救世主！さらに、土砂崩れで基地局が孤立しても大丈夫！衛星通信で繋ぎます！まるで宇宙と交信！ 見えないところで、私たちは今日もネットワークを守り続けています。だから、安心してスマホを使ってください！…そして、たまには私たちのことも思い出してくださいね！ お客様の利用環境を守る：鉄壁のセキュリティで安心安全！楽天モバイルは、Security Operation Center (SOC) という名の砦で、お客様の情報を守っています。セキュリティエンジニアが24時間365日体制で監視！まるで番犬！不審な動きがあれば、即座に対応！まるで侍！ 情報セキュリティ：国際基準もバッチリクリア！楽天モバイルは、情報セキュリティの国際基準ISO/IEC27001を遵守！情報資産の機密性、完全性、可用性を維持！まるで三種の神器！さらに、電気通信事業者協会(TCA)の安全基準にも準拠！業界トップクラスのセキュリティ対策で、お客様の安心安全を確保！ (RM-CSIRT)とセキュリティ啓発活動：未来への投資！RM-CSIRTは、サイバー犯罪者から世界を守る正義の味方！国内外のセキュリティ団体と連携し、日々研鑽を積んでいます！また、業界団体と協力してセキュリティ啓発活動も実施！未来の安全を守るため、惜しみない努力を続けています！ まとめ：楽天モバイルの未来は明るい！楽天モバイルは、様々な取り組みを通して、安定したサービス提供に全力を注いでいます。技術革新、セキュリティ強化、そして未来への投資。これらが、楽天モバイルの繋がりやすさを支える柱なのです！ そろそろ楽天モバイルは繋がりやすくなってきました。ぜひ、この機会に乗り換えをご検討ください。 さあ、あなたも楽天モバイルの電波に乗って、快適なモバイルライフに出航しませんか？ 詳細はこちらのリンクからどうぞ！

楽天シンフォニーがバングラデシュ最大手通信事業者と提携！クラウドネイティブなOpen RAN導入へ 楽天シンフォニーがバングラデシュの大手通信事業者グラミンフォン社と、次世代通信ネットワークの構築に向けた覚書を締結しました。 バングラデシュ最大級の通信事業者との協業グラミンフォン社は、バングラデシュを代表する通信事業者で、契約数は8,600万回線を超えています。人口カバー率は驚異の99％以上という、まさに国民の生活インフラを支える企業です。1997年の創業以来、「社会をエンパワーし、情報格差を最小化する」という使命のもと、国内最大級のモバイル通信ネットワークを構築してきました。北欧やアジアで事業を展開する大手通信会社Telenor Groupの一員でもあり、ダッカ証券取引所とチッタゴン証券取引所に上場している信頼性の高い企業です。 Open RANとは何か？今回のプロジェクトで注目されるのが「クラウドネイティブなOpen RAN」という技術です。従来の通信ネットワークは、特定のベンダーの専用機器に依存していましたが、Open RANは標準化されたインターフェースを使用することで、複数のベンダーの機器を組み合わせて使えるようにする技術です。これにより、通信事業者はより柔軟で効率的なネットワークを構築でき、コスト削減や迅速なサービス展開が可能になります。さらに「クラウドネイティブ」であることで、仮想化技術を活用し、より柔軟なネットワーク運用が実現できるのです。 楽天モバイルの実績とNEDOプロジェクトの成果この提携において特筆すべきは、楽天モバイル株式会社の知見です。楽天モバイルは、世界でも先進的に大規模な仮想化Open RANネットワークの商用利用を実現した実績を持っています。さらに、本プロジェクトでは国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の助成事業「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業」の成果である「O-RANインテグレーション基盤技術」が適用されます。これは日本の国家プロジェクトとして開発された先進技術であり、楽天モバイルの知見が海外展開に活かされることは、日本の通信技術の優位性を示す重要な事例と言えるでしょう。 グローバルに展開する楽天シンフォニー楽天シンフォニーは、革新的なモバイルネットワーク技術を用いた通信プラットフォーム事業をグローバルに展開している企業です。日本に本社を置きながら、米国、シンガポール、インド、韓国、欧州、中近東アフリカ地域にも現地拠点を構えています。楽天モバイルが培った世界最先端のネットワーク構築ノウハウを基に、通信事業者向けのプラットフォームを含む次世代ネットワークの計画・構築・運用に必要なすべての機能を提供しています。今回のグラミンフォン社との提携は、そのグローバル展開の重要な一歩となるでしょう。 バングラデシュのデジタル化を加速バングラデシュは人口約1億7,000万人を擁し、経済成長が著しい国です。グラミンフォン社は、単なる通信サービスの提供にとどまらず、「お客様のDX化に貢献する未来のテクノロジーサービスプロバイダー」として、継続的なイノベーションを推進しています。今回のOpen RAN導入により、同社のネットワークはさらに高度化し、5Gをはじめとする次世代通信サービスの展開が加速されることが期待されます。これは、バングラデシュ全体のデジタルトランスフォーメーションを推進し、経済発展や人々の生活向上に大きく貢献するでしょう。 日本の通信技術が世界標準に今回の提携は、日本の通信技術が世界標準として認められ、採用されることを意味します。楽天モバイルが独自に開発し、商用化に成功したOpen RAN技術が、海外の大手通信事業者に選ばれたことは、日本の技術力の高さを証明するものです。また、NEDOの研究開発プロジェクトの成果が実際のビジネスに活用されることで、産官学連携の成功事例としても注目されます。研究開発への投資が、具体的な国際競争力の向上につながることを示す好例と言えるでしょう。 まとめ：次世代通信の未来を見据えて楽天シンフォニーとグラミンフォン社の提携は、両社にとって重要なマイルストーンであるだけでなく、通信業界全体にとっても意義深い出来事です。Open RANという新しい技術標準が、世界中で採用され、より効率的で柔軟な通信ネットワークが構築されていく流れを象徴しています。日本で培われた先進技術が、アジアの新興国であるバングラデシュのデジタル化を支援し、その恩恵が8,600万人以上のユーザーに届けられる。このストーリーは、技術が国境を越えて人々の生活を豊かにする可能性を示してくれます。今後、このプロジェクトがどのように進展し、どのような成果を生み出すのか、引き続き注目していきたいと思います。楽天シンフォニーのグローバル展開と、日本の通信技術の更なる発展に期待しましょう！ グラミンフォン社についてバングラデシュを代表する契約数8,600万回線を超える大手通信事業者で、Telenor Groupの一員です。1997年の創業以来、「社会をエンパワーし、情報格差を最小化する」という使命のもと、国内人口の99%以上をカバーするモバイル通信ネットワークを構築してきました。同社は、通信の力で顧客のDX化に貢献する未来のテクノロジーサービスプロバイダーとして、継続的なイノベーションを推進しており、ダッカ証券取引所およびチッタゴン証券取引所に上場しています。 楽天シンフォニーについて革新的なモバイルネットワーク技術を用いた通信プラットフォーム事業をグローバルに展開しています。楽天モバイルが世界で先進的に商用利用を実現した大規模な仮想化Open RANネットワーク構築の知見を活かし、通信事業者向けのプラットフォームを含む次世代ネットワークの計画・構築・運用に必要なすべての機能を提供しています。日本に本社を置き、米国、シンガポール、インド、韓国、欧州、中近東アフリカ地域にも現地拠点を置いています。 楽天シンフォニーとバングラデシュの通信事業者グラミンフォン社、クラウドネイディブなOpen RAN導入に向けた覚書を締結 私見と考察：楽天モバイルの技術が、世界に飛躍 このたびの楽天シンフォニーとグラミンフォン社の覚書締結は、両社にとって、世界の通信業界全体にとって、極めて戦略的かつ重要な意味を持つ出来事だと思いました。 楽天シンフォニーにとっての「証明」と「飛躍」まず、楽天シンフォニーにとって、これは自社の技術とビジネスモデルの正当性を世界に証明する決定的な一歩です。楽天モバイルが日本で世界初の完全仮想化クラウドネイティブなOpen RANネットワークをゼロから構築した経験は、それ自体が革新的でしたが、一方で「グリーンフィールド（新規参入）」特有の事例と見なされる側面もありました。しかし、今回の提携先であるグラミンフォン社は、バングラデシュ最大の、8,600万回線を超える加入者を持つ既存の大手通信事業者です。しかも、北欧の巨大通信グループであるTelenor Groupの一員です。これは、楽天シンフォニーのソリューションが、既存のネットワーク（ブラウンフィールド）への導入や大規模な顧客基盤を持つ環境下でも機能し、かつ大手キャリアグループの厳格な選定基準をクリアできることを示しています。この成功事例は、Telenor Group内の他の事業会社や、コスト効率と柔軟性を求める世界中の既存キャリアへの販売を加速させる、強力な実績となるでしょう。特に、南アジアという巨大な成長市場への足がかりを得たことは、地理的な戦略上も大きな飛躍を意味します。さらに、このプロジェクトには、楽天モバイル自身が参画し、日本の国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の助成事業で得られた技術成果（O-RANインテグレーション基盤技術）を適用するとされています。これは、日本の技術力がグローバルな通信インフラ輸出に結びつくという、国家戦略的な側面からも極めて価値の高い協業です。 グラミンフォン社の「先見性」と「コスト革命」一方、グラミンフォン社にとって、このOpen RANの導入は、単なるネットワークのアップグレード以上の、事業の構造改革を意味します。バングラデシュのような急速に加入者とデータ需要が伸びる市場では、設備投資（CapEx）と運用コスト（OpEx）をいかに抑えるかが競争力の鍵となります。従来のネットワークベンダーに依存した垂直統合型のシステムでは、ベンダーロックインが発生し、コスト削減や新機能導入のスピードが制限されます。Open RANは、ネットワーク機器の構成要素を分離し、異なるベンダーの製品を柔軟に組み合わせることを可能にします。これにより、グラミンフォン社はサプライチェーンを多様化し、調達コストを下げ、運用の柔軟性を高めることができます。彼らが目指す「より柔軟で効率的、かつ将来に備えたネットワークインフラ」とは、まさにこのOpen RANがもたらす「コスト革命」と「イノベーションの加速」に他なりません。「当地域におけるテクノロジーリーダーとしての地位を一層強化する」というCTOのコメントは、単に最新技術を採用するだけでなく、この技術的変革を南アジアにおける自社の競争優位性として確立したいという強い意志の表れだと感じられます。 通信業界全体への波及効果今回の協業は、グローバルな通信業界におけるOpen RANの潮流を確固たるものにする「試金石」となるでしょう。これまで、多くのキャリアはOpen RANに対して懐疑的、あるいは慎重な姿勢を崩していませんでした。しかし、グラミンフォン社という大規模かつ実績あるキャリアが、主力ベンダーの一人として楽天シンフォニーを選び、4G/5G NSAという実用的なフェーズでクラウドネイティブなOpen RANを導入するという事実は、Open RANがすでに商用利用の成熟期に入っていることを示唆しています。成功裏に技術検証と大規模展開が実現すれば、これは「Open RANが新興国だけでなく、既存の成熟した市場でも通用する」という強力なメッセージとなり、世界中の他のキャリアのOpen RAN導入を後押しする起爆剤になる可能性が高いと考察します。 結論として、この覚書は、楽天シンフォニーのグローバル展開における「ブレイクスルー」であると同時に、グラミンフォン社がデジタルトランスフォーメーションとテクノロジーリーダーシップを追求するための「賢明な選択」であり、両社の利害が完璧に一致した、深く戦略的な提携であると思います。今後の技術検証と展開の進捗は、世界の通信インフラの未来を占う上で、極めて注目に値すると思いました。

映画評「ファントム・オブ・パラダイス」（1974年/アメリカ） 1974年/アメリカ/92分　監督・脚本：ブライアン・デ・パルマ　製作：エドワード・R・プレスマン　撮影：ラリー・パイザー　美術：ジャック・フィスク　出演・音楽：ポール・ウィリアムズ　出演：ウィリアム・フィンレイ/ジェシカ・ハーパー/ジョージ・メモリー あっという間に時間が過ぎていった。勢いのままに感覚がすっ飛んで行く。製作者全員がスピードを決めてストーンしてたかのように狂気に近いパラダイス。ロックンロール・ミュージカルといえばそうなのだろうが、ポール・ウィリアムズはソフト・ロックの人なので、音楽については私の好みではなかった。ストーンズが作曲すると名作になったような気がする。スワンは教祖に近い。完全に異端の宗教だ。ステージで人が死んでも観客は大盛り上がり。病的に歪んだ祝祭感覚。圧倒的な共同幻想。最後はステージの演出のように盛大に滅んでいった。不遇なミュージシャンが追いつめられ、追いこまれて、なにも達成できずにボロボロになって消えていく。敵であるスワンも、自らが生贄となった形で、意図したようにステージが熱狂に包まれる。非常に皮肉な結末だ。エンディングテーマもひどい。「ダラダラと生き続けるより、思いきりよく燃え尽きよう。（中略）何の取り柄もなく人にも好かれないなら、死んじまえ。悪い事は言わない。生きたところで負け犬。死ねば音楽ぐらいは残る。お前が死ねばみんな喜ぶ」完全に突き放された感覚になった。ただ、映画というものは表現の幻のようなものであり、監督の本音だけを歌いあげる必要はない。こういう歌詞こそが、この映画のラストにふさわしく感じたから、このような歌になったのであろう。この曲から、暴力的な音楽業界視点での、生贄のようなロック歌手たちの存在が浮かび上がってくる。エンターテイメント興行の持ついかがわしさ、怪しさ。ステージのもつ魔物のような高揚感、中毒性。２０１２年の今見ても臨場感がある。物語の背景として、巨大になった当時の音楽産業が印象的に描かれている。１９６９年の「オルタモントの悲劇」と似通った構造だ。ストーンズのコンサート中に警備員で雇われていたヘルズ・エンジェルスが観客を殺した事件だ。楽園が地獄に変わる瞬間。まさに悪魔がささやき、怪人が暗躍する世界である。映画の制作年を考えると、キッスやクイーンが活躍しはじめる時期。ウッドストックは１９６９年でワイト島は１９６８年から１９７０年。ブライアン・ジョーンズは１９６９年７月、ジミヘンは１９７０年９月、ジム・モリソンは１９７１年７月に亡くなっている。ロックスターたちの、悪魔と契約していたかのようなサウンドや、それゆえの早過ぎる死。過激に吸収し、消化し、さらに欲求が増していく観客たち。映画のラストで踊り続ける観客たちが悲劇をさらに悲劇たらしめていく。この観客は、映画の観客である私たち自身であるかもしれない。テープが自分自身を証明していて、燃やすと破滅する考えは面白い。これは音楽のテープではなくてビデオテープだ。映像である。スワンには監督自身の投影があるのではなかろうか。この映画を撮っていたデ・パルマは、テープがなくなった時点で自分も破滅すると考えていたのではないだろうか。監督自身がハリウッドから距離を置いていた時期に撮ったことも関係しているかもしれない。自らの中にある、追いつめられた不遇な監督のイメージがウィンスローとなり、過激なこの映画を撮る監督のイメージがスワンとなっている。ラストに至るまでの一連のカットは、監督自身が自分の運命にあらがうかのようにカメラを担いで最大の宿敵である私たちに向かって突撃するかのようだ。邪悪な見世物を映し出すこの映画自体も邪悪な見世物なのだ。作品から距離を置くのではなく、監督自身が登場しているかのようにのめりこんでいる。撮影に目を向けると、分割画面やステージでのカット割など、何度でも見たくなるような独特の魅力を持っている。仮面の奥で眼光に狂気が宿っている。強烈なライティングに目がくらみ、催眠術のようにどこかに持っていかれる。荒々しく、若い画面使いだ。なにかの憎悪に近いエネルギーを感じる。デ・パルマ・カットは追い詰められないと真価を発揮しないのかもしれない。

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 偽造・不正転売の徹底対策 NFT（非代替性トークン）は、データ自体に取引履歴や所有者情報が透明かつ改ざん不可能な形で記録されます。これにより、偽造されたチケットが出回る余地がなくなり、安心して売買が行えるようになります。 
一次販売から二次流通までオンラインで完結   イベント主催者による最初の販売（一次）から、ユーザー間での再販売（二次流通）まで、すべての取引がこのプラットフォーム上でスムーズに完結します。
 ユーザー・主催者双方にメリットをもたらす革新性 この新しいプラットフォームは、単に安全なだけでなく、チケット流通のあり方を根本から健全化する仕組みを備えています。仕組み1：二次流通における「価格設定の自由化」（ユーザーのメリット）これまでのチケットリセールサービスでは、定価以下の取引に限定されることも多く、売りたい側にとっても、買いたい側にとっても不便なケースがありました。「みんなのチケット」では、基本的に出品者が自由に価格を設定できるようになりました。（※注：価格の急激な変動を抑えるため、一部のチケットには上限・下限が設定される場合もあります）これにより、不要になったチケットを適正な市場価格で販売したいユーザーのニーズに応え、より活発なチケットの流通が期待できます。仕組み2：主催者への「ロイヤリティー還元」（持続可能性のメリット）二次流通が行われる際にも、主催者および関係者にロイヤリティーが還元される仕組みが導入されています。これは、不正な高額転売による利益が転売ヤーだけに流れるのではなく、イベントを企画・運営する側に還元されるという、極めて健全で持続可能なシステムです。クリエイターやエンタメ業界を支えることにも繋がる、非常に重要なポイントです。 「Rakuten NFT」から受け継がれる実績と広がる未来 「みんなのチケット」の前身である「Rakuten NFT」は、2022年のサービス開始以降、着実に実績を積み重ねてきました。特に、2024年に「NFTチケット」機能が提供開始されてからは、プロ野球「東北楽天ゴールデンイーグルス」やサッカー「ヴィッセル神戸」といった、楽天グループのスポーツチームの公式チケットリセールに導入され、安心・安全なチケット取引の基盤となってきました。そして今回の刷新によって、楽天はこの「NFTチケット」の販売に一層注力する姿勢を明確にしました。今後は、これまでの「楽天エコシステム（経済圏）」の枠を超えて、スポーツ、音楽、演劇など、エンターテインメント全般にわたる「NFTチケット」販売へと提供領域を大きく拡大していく予定です！これは、今まで楽天のサービスを利用していなかったユーザー層にとっても、チケット購入の新しい選択肢が生まれることを意味します。 まとめ：エンタメの未来はここから始まる！ ブロックチェーン技術によって「偽造・不正転売」という長年の課題を解決し、「価格設定の自由」と「主催者へのロイヤリティー還元」という、ユーザーと業界双方にメリットをもたらす「みんなのチケット」。楽天グループは、今後もサービスの利便性向上と、魅力的で新しいエンターテインメント体験の提供を目指していくとのことです。急な予定変更で手放さなければならないチケットがある時も、諦めかけていたイベントのチケットを探す時も、これからは「みんなのチケット」をチェックしてみましょう！新しいチケット流通の幕開けに、期待が高まります！ サービス名： みんなのチケット 公式X： なお、「Rakuten NFT」を通じてこれまで購入されたNFTは、「みんなのチケット」内の「個人間マーケットプレイス」にて引き続き出品が可能ですので、ご安心ください。 楽天、ユーザー向けNFTマーケットプレイス「Rakuten NFT」をブロックチェーン技術を活用したチケットリセールプラットフォーム「みんなのチケット」に刷新 私見と考察：楽天が仕掛ける「チケット流通の革命」の本質 この「みんなのチケット」への刷新は、単なるサービス名やデザインの変更ではなく、楽天グループがNFT戦略の軸足を「アセット（コレクション）」から「ユーティリティ（実用性）」へと大胆にシフトしたことを明確に示す、非常に戦略的な一手だと考えます。 目的の明確化と市場のニーズへの最適化従来の「Rakuten NFT」は、多岐にわたるデジタルアセットを取り扱う「マーケットプレイス」としての側面が強かったものの、NFT市場全体がピークアウトし、投機的な側面が落ち着いた今、その方向性を見直すのは自然な流れです。 NFT市場の成熟と方向転換： 多くの企業がNFTを試す中で、日本で最も深刻な社会課題の一つである「チケットの高額転売・偽造問題」に特化することで、NFTの最も強力な特性である「唯一性の証明」と「取引履歴の透明性」を最大限に活かそうとしています。
 「NFTチケット」の最適解： NFTは、アートやコレクションよりも、「権利の証明」という用途で真価を発揮します。チケットはまさに「イベントへの参加権」という形のない権利であり、ブロックチェーン技術が最も適している実用例の一つです。この一点にフォーカスしたことは、非常に賢明な経営判断だと評価できます。
 チケット流通における三方良しの実現 このプラットフォームの最大の革新は、単なる転売対策に留まらず、「ユーザー」「主催者」「エンタメ業界」の三者にメリットをもたらす、持続可能なエコシステムを構築しようとしている点です。
 ユーザーのメリット（安心と自由）：
 安心： 偽造チケットがブロックチェーンで徹底的に排除される点は、消費者にとって何物にも代えがたいメリットです。
 自由（価格設定）： 二次流通において、基本的に出品者が自由に価格を設定できるようになった点は、従来の定価以下限定のリセールサービスに対する大きな優位性です。不要になったチケットを適正な市場価格（需給に応じた価格）で処分できることは、ユーザーの利便性を飛躍的に高めます。ただし、「価格の急激な変動を抑えるための上限・下限設定」という注意書きは、法規制や世論への配慮を示すものであり、このバランス取りが実際の運用で鍵を握ると予想されます。
 主催者のメリット（ロイヤリティー還元）：
二次流通で主催者や関係者にロイヤリティーが還元される仕組みは、業界全体にとって「ゲームチェンジャー」です。これまで高額転売で転売ヤーが得ていた不当な利益の一部が、正しくクリエイターやイベント運営側に戻ることで、コンテンツの制作・運営に対する持続的な投資が可能になります。これは、「高額転売＝悪」という図式を、「適正な二次流通＝業界の活性化」に変える、極めて健全な仕組みです。
 楽天エコシステムの市場拡大 「Rakuten NFT」時代は、楽天イーグルスやヴィッセル神戸といったグループ内のスポーツチームとの連携が中心でした。今回の刷新で、「楽天エコシステム（経済圏）の枠を超えて、スポーツ、音楽、演劇など、エンターテインメント全般にわたるNFTチケット販売へと提供領域を大きく拡大していく」と明言している点は、楽天の強い野心を感じさせます。
 狙いは業界標準化： 既存のチケット販売プラットフォーム（プレイガイド）と競合・連携しながら、「NFTチケットを日本における新しいチケットの標準形式にする」という大きな目標を見据えている可能性があります。
 決済・ID基盤の強み： 楽天は、楽天IDや楽天ペイといった強固な決済・ID基盤を持っています。これは、ブロックチェーン技術がもたらす安心感と相まって、新たな主催者を取り込む際の強力なセールスポイントになります。
 今後の課題と展望
既存NFT所有者への配慮： 旧「Rakuten NFT」で購入されたNFTの取り扱い（「みんなのチケット」内の「個人間マーケットプレイス」での出品継続）は、既存ユーザーへの配慮として評価できますが、今後、チケット以外のNFTアセットのプロモーションや新規展開は縮小されると予想され、そちらを主目的としていたユーザーにとっては物足りなくなるかもしれません。
 価格設定の透明性： 「一部のチケットには上限・下限が設定される」というルールの透明性と運用基準が、ユーザーの「価格設定の自由」という期待を裏切らないかが重要になります。この線引きをどう行うか、常に市場と対話し続ける必要があるでしょう。
 一般層への浸透： 「NFT」という単語は依然として一般層に「難しそう」という印象を与える可能性があります。サービス名が「みんなのチケット」と親しみやすいものになったとはいえ、「ブロックチェーン技術を活用」というコアな仕組みをユーザーに意識させず、ただ「安心・安全・便利」という体験として提供できるかが、普及の最大の鍵となりそうです。
 結論として、「みんなのチケット」は、楽天が持つテクノロジーと経済圏の強みを、最も社会貢献性の高い分野の一つである「チケット流通の健全化」に投入した、非常に期待の持てるプラットフォームだと思いました。これが日本のエンタメ業界全体に与える影響は計り知れないと思いました。

映画評「パリ、テキサス」（1984年/フランス・ドイツ） 1984年/フランス・ドイツ/147分　監督：ヴィム・ヴェンダース　音楽：ライ・クーダー　撮影：ロビー・ミューラー　出演：ハリー・ディーン・スタントン/ナスターシャ・キンスキー/ディーン・ストックウェル １４７分があっという間である。「どこへ行きたい？何がある？何もないだろ」たしかに何もない場所だ。酸素が薄いような気がする。息もできそうにない。アメリカの、地球規模の広大な土地。まず、その風景に圧倒される。全ての男の進む先には不毛の大地しか残されていない気もするし、「何もないだろ」と、向かう先を否定されても、悲しい気分になる。冒頭の２５分間、主人公が全くしゃべらない点に興味を持つ。主人公の心の流れをわざわざ説明しようとせずに、ただ、あるべきものとして扱う。そもそも主人公自身も自分の心をわかっていないかもしれない。これも一つの描き方だろう。広大な人間の心が、荒野を突き進んでいく。私にとっては心の中も、アメリカも、未踏の地なので、見慣れぬ景色も多く、非常に有意義な旅の気分を味わえた。場所だけではなく、とても長い時間を主人公は旅している。たどり着こうと思っても、どこまで歩こうとしても、絶対に過去にはたどり着けない。宇宙の生成や光速の時の流れで証明できるように、時間というものは絶対で、過去には流れない。「どうしてもダメなんだ。何が起こったのかも思い出せない。空白が空白のまま。孤独に輪をかけ。傷はいっそう治らない」目指すは、ただただ荒野である。それが人生なのかもしれない。雄大な景色を大画面にたっぷりと描くことで、逆にそこに住む小さな人間同士の心の絆が心に迫る。誰もが本当にいるのではないか、そして実際に自然にこういうしぐさをするのではないか。演出過多にならないで、ありのままの映し方をしているせいで、どの人物にも共感できた。８ミリの上映会で親子の距離が近づくのは素晴らしいシーンだ。どちらも彼女を失ってしまった悲しさを背負って生きている。妻を見る視線に愛情を感じ取ったことで父として信用される。そこには時間軸もない。背負っている者同士の共感がある。背を向けて電話で話すシーンは、見ていて涙が出てくる。向こうが見えないことに同情して自然に背を向けたようにも見えるが、実際はもっと深い。結局のところ、実際に会える存在ではないのだ。遠くに行ってしまった関係なのだ。時間も場所も意味をなさない２人しか存在しない空間だ。そこでようやく自分の存在をありのままに語る。説明する。そこではお互いが理解しあえて、お互いを愛しているのかもしれない。だが、店から出るともしかしたら同じことを繰り返すのかもしれない。女性が近づく。近づいたせいで女性の顔の部分が暗くなり、自分の顔を映す。彼女に会いに行く旅は、自分に出会える旅でもあった。別に誰もが、今すぐに死ぬわけでもない。ただただ荒野を目指して生きていくだけである。しかし、誰もが優しさを持っているような気がする。優しくあるべきだと思われる。そこには望みがないだろうか。子供を抱き上げる彼女の姿はとても重要なシーンだ。車が走るカットと同じような感じで横からカメラが捉える。長いロードの終着点となる。これがあるだけで私としては救われた気分になった。子供はもはや大きくなったので、母を助けることもあるだろう。圧倒的にハッピーエンドだ。セリフも少なく、短いシーンだが、豊かな感情が表現されている。実際に演じる側に立つと、これは難しい演技だ。これを完璧にこなした彼女の演技力には感嘆する。「傷はいっそう治らない」」一生消えることのない、修復しようのない傷は、人生においてたしかに存在しているような気がする。この映画ではドラマチックに描かれないし、カメラで上手に表現しきれていないし、落ち込みかたも酒を飲み過ぎるようなありきたりのものだ。手紙という媒体で表現している部分も映画として弱いところだ。シナリオ的に重大な曲面が訪れてもそれまでと同じように演出過多にはしない。それまでの長い長い旅の描写で、見た目以上の心の流れを表現している。巨大な風景が、最後に絶望と孤独となって私に押し寄せてきた。あまりに広大なものが描かれ続けていると、孤独がさらに明確になる。歴史や自然と一体化した孤独だ。主人公の行動も、自然に感じた。嘘がない。納得できる。空が青いように、自然そのものだ。風のようだ。風は大地を流れるだけで、潤すことはない。風はなにかを育てることはない。風は居場所を持たない。葉のように、花のように、風はなにかを飛ばすことができる。この大陸で、風が吹いて、なにかが動いた。それをみんなで確認するのがこの映画だ。少なくとも、優しい風が吹いた気がする。

ご訪問ありがとうございます。 「不可能」を可能に：探究心こそが次世代ネットワークを創る鍵 楽天シンフォニーを牽引するオートメーション責任者、クリントン・カヴァイの情熱「なぜ動くのか？」その疑問から始まった一人の技術者の旅は、モバイルネットワークの常識を塗り替える楽天シンフォニーへと繋がりました。今回、「#WeAreSymphony」企画で紹介されたのは、楽天シンフォニー ドイツのクラウド・オートメーション・リード（Cloud Automation Lead）、クリントン・チョゴ・カヴァイ氏。ケニアでラジオを分解していた少年が、いかにして世界初のフルクラウド型ネットワークという「不可能」な挑戦に挑み続けているのか。彼のユニークな経歴と仕事への情熱を探ります。 好奇心に導かれた道のり：ケニアから東京、そしてドイツへカヴァイ氏のキャリアの原点は、故郷ケニアでの経験です。「コードを書く前、私はラジオを分解していました。壊れていたからではなく、なぜ動くのか知りたかったからです。その好奇心が私を導いてきました」その探求心は、大学時代に楽天モバイルの「完全にクラウドベースのモバイルネットワーク」という構想に触れた際、再び燃え上がりました。「ありえないと感じました。だからこそ、挑戦する価値があると思ったのです」彼は、楽天モバイルのネットワーク立ち上げに参加。新卒チームと共にネットワーク自動化基盤であるRMOPsを構築しました。バックアップやヘルスチェックなど、複雑なプロセスを自動で処理する仕組みです。人が操作することなく、安定したログとともにシステム保守が終わった瞬間、彼はラジオを直した時と同じ「命を吹き込んだ」興奮を感じたと言います。そして2021年、楽天シンフォニーがドイツの新しいモバイルネットワークを、すべてクラウドベースで構築するという、再び「不可能に聞こえる」巨大プロジェクトを開始。 「不可能に聞こえた。それが私に必要な言葉でした」彼はドイツへ渡り、静かに、しかし長く機能し続ける自動化ツールを作り、他のメンバーがインフラの構築に集中できる土台を築き上げました。 忘れられない夜：ネットワークが「生きている」と感じた瞬間カヴァイ氏が楽天シンフォニーでの一番の思い出として挙げるのは、ドイツ・デュッセルドルフのオフィスでのある夜の出来事です。「夜が更け、モニターの光だけが部屋を照らしていました。数ヶ月の遅れを経て、ついに最終設定が展開された瞬間。誰もが固唾を飲んで見守る中、ログが動き出しました。データが流れ、実際にユーザーが通信していることが確認されました。誰かが「すごいな...」とささやき、別の誰かが「なあ、こいつは生きている」とつぶやいた。それは大歓声ではなく、静かな笑顔と、勝ち取ったという手応えに満ちた瞬間でした。私は冬の夜の冷たい空気の中へ出て、静寂をかみしめました。この静けさは、努力して手に入れたものだと感じました」 成功を生む仕事の哲学技術的な成功は、明確な仕事のやり方で支えられています。カヴァイ氏が大切にする仕事のルールは、すべてのエンジニアに役立つ教えです。
探求心を持つ： 常に「なぜ」を問い続けること。
責任を持つ： 担当した部分をやり遂げること。
自動化： 繰り返す作業はすべて自動化する。
再発防止： 壊れたら、二度と同じ原因で壊れないように直す。
記録を残す：「誰かの深夜の仕事にかかっていると思って書く」。 良い記録は他者への親切である。
着実に進める： 完璧でなくても、小さなものを今日完成させることで、明日の大きな挑戦への道を作る。
趣味と探求：スキーと「自宅ラボ」という実験場仕事以外でも、彼の探求心は変わりません。彼は30カ国以上を旅し、スキーに熱中しています。スキーで斜面を読み、冷静さを保つことが、仕事の問題解決と似ていると言います。そして、彼の情熱が注がれるのは自宅ラボです。 「家では、自宅ラボに入り浸ります。Linuxの仕組み、暗号技術、AIの仕組み、ネットワークの深い部分を探求する場所です」彼はそこで試行錯誤を繰り返し、オープンソース活動にも参加。小さな貢献でも大きな影響を与えることを実感しています。 次世代への継承：未来のネットワークと人を育てることカヴァイ氏の次の目標は、自動化と、システムが自分で判断し修復する力をさらに深めることです。ネットワークがリアルタイムで変化に対応できる未来を実現したいと考えています。同時に、彼は先輩たちから受け継いだ恩を次世代に返したいと思っています。 「私は、答えを知る前に私を信頼してくれた先輩に恵まれました。私は、次の世代のエンジニアにとって、そういう存在でありたいのです」彼は、国境を越えて機能するシステムと、共に成長するチームを作り続けたいと願っています。最後に、彼は楽天シンフォニーの新メンバーに、最も大切なアドバイスを贈ります。「好奇心を失うな」「なぜを問い続け、納得できるまで追求してください。学ぶためにシステムを壊すことを恐れないでください。ただし、直す責任は常に負ってください。そして、あなたの好奇心を守り抜いてください。それが、あなたがこの仕事にもたらす一番の価値です」 クリントン・カヴァイ氏の物語は、単なる技術の話ではなく、「なぜ」というシンプルな好奇心と、「不可能」を覆すための粘り強い挑戦がいかに重要かを教えてくれます。彼の言うように、「最高のネットワークは、機器だけでなく、人、アイデア、そして未来への意欲を繋ぐ」のです。楽天シンフォニーは、彼の好奇心が創り出した技術を土台に、次世代の通信インフラを作り続けています。 We Are Symphony: A conversation with Clinton Kavai

映画評「アメリ」（2001年/フランス） 2001年/フランス/121分　監督・脚本：ジャン＝ピエール・ジュネ　製作：クローディ・オサール　脚本：ギョーム・ローラン　音楽：ヤン・ティルセン　出演：オドレイ・トトゥ/マチュー・カソヴィッツ/ドミニク・ピノン/イザベル・ナンティ 子供時代のお遊びのような、不思議で楽しい気持ち。身近な場面で、見慣れた光景を別の物に変えていく魔法。不思議な映画である。貴重な時間である。初めから終わりまで開いた口がふさがらない。この映画を作っている瞬間のジャン＝ピエール・ジュネ監督は、とても楽しかったに違いない。だって見ていて楽しいから。たぶんこの映画で人生の真理とか葛藤とか、悲劇とかそういった嘘くさいテーマを語ろうと思わなかったはずだ。私もそう思う。一つ一つの小さな積み重ねと思いつきで、人生はこうも変わっていくものだ。こういうのは、見ていてとても楽しい。シュールすぎて巨大な闇に引きずり込まれるような、どこまでも沈みこんで暗黒部分の奥底にもぐりこんでいくような面白さ。日常を舞台にしつつ、どこか別の世界を見せてくれている。アメリさんの心の中のファンタジーに入りこんでいくような、不思議な魅力。こういう風に生きていたら、人生楽しいだろう。楽しいことだらけだろう。破り捨てられた証明写真のような私たちを、もう一度復元して貼りなおし、別個の価値を与えてくれる。これは芸術家の仕事だ。芸術だ。くすんだトーンでありながら原色の輝きを一部に持たせるようなおもちゃのような質感が作風と非常に合っている。１シーンごとに切り取って絵葉書にしたいくらいの完成度だ。とてもかわいらしく撮れている。この監督がこの映画の前に撮ったのが「エイリアン４」だとは信じられない。音、レンズ、カメラ、照明、構図、動き、表情、エフェクト処理。撮影前の段階で、１カットごとに撮影方式の絶対的なコンセプトが必要なはずだ。完全主義者のようなこだわりを感じる。破り捨てた証明写真を拾って復元する趣味は、なかなかいいアイデア。スクラップブックは切手収集のような見た目で趣きがある。人間に対する歪んだ愛情も感じられ、いかにもアメリが好みそうだ。スクラップブックにたくさん登場する謎の人物の正体も新鮮な驚きがあった。アメリはふとしたきっかけで他者に対して関心を示すようになるが、そのアプローチは盗んだり、不法侵入したり、どこかいびつだ。ちゃんと人に会って渡したり、自分の意思を伝えたりするのではなく、電話を使ったり手紙を送ったりする。最後にようやく人に向き合うが、そのプロセスが面白い。純真な心から発せられているので応援したいのだが、感情を表現する仕方が不器用なせいで、愛情の進む先は、実に不可解。たどたどしさがかわいい。彼女の不完全なコミュニケーションが、ちょっとした奇跡になり、人々を励ましている点も面白い。ドワーフの家出や４０年後の手紙など、発想が斬新だ。アメリ自身も最後に老人に勇気づけられる。老人との交流の描きかたもすばらしい。ルノアールを使ったコミュニケーションが、いかにもアメリらしい。病気を患う老人にとっての限界もよく理解できるし、アメリ自身の自分を表現できないもどかしさも感じる。２人が、そのまま自分の思ったことをストレートに表現しないぶん、深みがある。メタファーの上手な使いこなしは、オシャレだ。フランス映画の魅力の一つだ。映画の中では両親の好きなことや嫌いなことなど、話と関係ない様々な説明をナレーションしているが、アメリが盲目の老人を一瞬だけエスコートしたシーンに似ている。あの老人は、観客である。自分の感性や観念に閉じ込められた物の見方も、想像力を使えばこんなにも豊かな世界に出会える。観客を楽しい世界に導くような、寄りそいながら一緒に歩いているような感覚。映画そのものがアメリである。「すべてが完璧。柔らかな日の光。空気の香り。街のざわめき。人生は何とシンプルで優しいことだろう」ずっと大事にしまっていた思い出がよみがえり、勇気づけられ、外に出かけてみたくなる。ちょっとした奇跡である。

自律型ネットワークは「人間のプロジェクト」：人間を設計に組み込む楽天シンフォニー 「人間不在」は幻想。自律化の真の障壁は「信頼の欠如」通信業界では、クローズドループやrAppsといった高度な技術用語が飛び交い、ネットワークの「完全自律化」という夢が語られています。しかし、この技術的な夢が現実のものとならない最大の障壁は、アルゴリズムの複雑さではありません。現場の技術者が抱く「AI暴走への懸念」「ブラックボックス化による不安」という信頼の欠如です。自律型ネットワークは本質的に「技術的なプロジェクトに偽装された人間のプロジェクト」です。機械がどれほど高速にループを実行しても、方向性を設定し、境界線を引き、最終的な責任を担うのは常に人間です。真のブレークスルーは新しい技術そのものではなく、それを取り巻く組織文化、そして技術者とシステム間の信頼をいかに早く進化させられるかにかかっています。重要な点は、自律性とは人間の不在ではなく、人間の能力向上を意味することです。ネットワークが反復的な作業を処理すれば、技術者たちは戦略的な意図の設定、ガードレールの構築、成果の評価により多くの時間を使えるようになります。 2025年の真のリスク：自律性が「十分に進まないこと」2025年における真のリスクは、自律性が行き過ぎることではなく、信頼の欠如によって十分に進まないことです。現代の通信ネットワークは、手動管理や部分的な自動化では対処できないほど複雑でダイナミックになっています。しかし、この信頼の欠如こそが最大の障壁です。自律システムに透明性、説明可能性、ロールバック機能が欠けていれば、それはソリューションではなくリスクとして認識されます。重要なのは、自律システムを恐れることではなく、信頼に値するよう設計することなのです。楽天シンフォニーは、大規模なグリーンフィールド（ゼロから構築した）モバイルネットワークの運用経験を通じて、人間の信頼が欠如した状態での自律化がいかに危険かを学んできました。その経験から生まれたのが、人間中心の信頼構築を目指すアプローチです。 現場の働き方はどう変わるのか：4つの精神的な転換 信頼を設計に組み込むことで、現場の役割は根本的に変化します。その変化は4つの側面から理解できます。側面1：チケット処理から意図設定へ従来は細かなパラメータ調整が技術者の主な仕事でした。今後は「コストYで遅延Xを保証する」といった目標を記述することが中心となります。明確な意図を書くことが、コマンドライン操作よりも重要なスキルになります。側面2：承認業務からガードレール設計へ「この変更を実行してよいか?」という承認プロセスから、「システムが安全に変更できる範囲は何か、問題が起きた時のロールバック方法は?」という設計思考への転換が求められます。信頼は事後的に構築するのではなく、設計段階で組み込むものになります。側面3：データの混沌からデータプロダクトへ技術者がAIシステムに疑念を抱くことなく依存できるようにするには、データの品質と透明性が不可欠です。データそのものが、鮮度や完全性を保証されたプロダクトとして管理される必要があります。側面4：命令統制からコーチングへ管理者の役割は、すべてのアクションを承認することから、ポリシーを管理し、結果を事後的にレビューし、自律システムが成長できる環境を整えることへと変わります。これは最も難しい精神的な転換ですが、この変化なしには自律性はパイロット段階を超えて拡大できません。 段階的な自律性という現実的アプローチ：「信頼のはしご」 「完全自律か失敗か」という二択の考え方は進歩を妨げます。楽天シンフォニーは、組織が自分たちのペースで進める「信頼のはしご」アプローチを提唱しています。
 推奨段階: システムが提案し、人間が最終決定する 承認段階: システムが選択肢を用意し、人間がゴー/ノーゴーを判断する
 制限付き自動段階: システムが小規模で管理された範囲内で自動実行する 完全自動段階: 広い範囲で動作するが、厳格なロールバックと監査証跡を伴う
 この段階的アプローチの目標は、人間を排除することではなく、躊躇を取り除くことです。各段階の昇格基準(精度、ドリフト許容度、インシデント率)を公開することで、透明性が信頼を構築します。 すべての関係者を安心させる「4A」フレームワーク 楽天シンフォニーは、自律システムへの懸念を払拭し、議論の質を変えるために、すべての自律的ユースケースに対して、シンプルで可視的な4つの要素（4A）を提供すべきだと提案しています。 Aim (目的): なぜこのループが存在するのか、明確な意図とビジネス上の理由
 Authority (権限): システムが変更できる範囲とできない範囲（ガードレール）
 Audit (監査): 不変のログと各アクションの根拠（説明可能性）
 Abort (中止): 自動ロールバック条件と手動停止機能
 すべてのループがこの4Aを事前に公開していれば、懐疑論者は「これが暴走したらどうなるか?」ではなく、「これを安全に拡大するにはどうすればよいか?」と問うようになるでしょう。 人、プロセス、ツールの順番が重要 楽天シンフォニーのアプローチは、この順番を重視しています。順番1. 人への投資ドメインエキスパートを意図デザイナーやポリシーキュレーターにアップスキルする。RF技術とAI、コアネットワークとデータ分析を兼ね備えたハイブリッド人材が、自律性を現実のものにします。順番2. プロセスの進化「3回発生したら自動化する」というルールをレビューとリリースプロセスに組み込む。安全性チェックにはデジタルツインを活用する。文化は儀式によって形成されます。順番3. ツールの選択