Rafa Moreno
@soyrafamoreno.bsky.social
Creo marcas visibles y relevantes para emprendedores que ya no quieren improvisar ni tirar dinero. Atrae clientes fieles con estrategia real, no humo. Branding profesional, integral y sin bullshit.
El marketing empieza en casa. Si tu equipo de ventas no demanda los nuevos activos porque facilitan su cierre de contratos, no tienes una marca, tienes un adorno.
Guarda esta hoja de ruta visual para tu próxima iteración 👇
#branding #agile #scrum #estrategia #management
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#branding #agile #scrum #estrategia #management
February 11, 2026 at 5:02 PM
El marketing empieza en casa. Si tu equipo de ventas no demanda los nuevos activos porque facilitan su cierre de contratos, no tienes una marca, tienes un adorno.
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Deja de medir la Vanidad y empieza a medir la Salud.
❌ Vanidad: "90% de asistencia al evento" o "300 tazas impresas".
✅ Salud: "Reducción del 20% en dudas de equipo" o "Coeficiente de viralidad interna de 1.5".
❌ Vanidad: "90% de asistencia al evento" o "300 tazas impresas".
✅ Salud: "Reducción del 20% en dudas de equipo" o "Coeficiente de viralidad interna de 1.5".
February 11, 2026 at 5:02 PM
Deja de medir la Vanidad y empieza a medir la Salud.
❌ Vanidad: "90% de asistencia al evento" o "300 tazas impresas".
✅ Salud: "Reducción del 20% en dudas de equipo" o "Coeficiente de viralidad interna de 1.5".
❌ Vanidad: "90% de asistencia al evento" o "300 tazas impresas".
✅ Salud: "Reducción del 20% en dudas de equipo" o "Coeficiente de viralidad interna de 1.5".
Para que esto funcione, necesitas roles ágiles:
👑 Product Owner: (CMO) Con autoridad real para priorizar.
🛡️ Scrum Master: Para eliminar impedimentos políticos y gestionar a los "saboteadores" internos (CFO/CIO) que bloquean el cambio.
👑 Product Owner: (CMO) Con autoridad real para priorizar.
🛡️ Scrum Master: Para eliminar impedimentos políticos y gestionar a los "saboteadores" internos (CFO/CIO) que bloquean el cambio.
February 11, 2026 at 5:02 PM
Para que esto funcione, necesitas roles ágiles:
👑 Product Owner: (CMO) Con autoridad real para priorizar.
🛡️ Scrum Master: Para eliminar impedimentos políticos y gestionar a los "saboteadores" internos (CFO/CIO) que bloquean el cambio.
👑 Product Owner: (CMO) Con autoridad real para priorizar.
🛡️ Scrum Master: Para eliminar impedimentos políticos y gestionar a los "saboteadores" internos (CFO/CIO) que bloquean el cambio.
Aplica la regla de Steve Blank: "Salir del edificio" (interno). El ciclo es Hipótesis ➡️ Diseño ➡️ Prueba ➡️ Aprendizaje. La marca debe ser validada internamente antes de comprometer capital masivo en el mercado externo.
February 11, 2026 at 5:02 PM
Aplica la regla de Steve Blank: "Salir del edificio" (interno). El ciclo es Hipótesis ➡️ Diseño ➡️ Prueba ➡️ Aprendizaje. La marca debe ser validada internamente antes de comprometer capital masivo en el mercado externo.
El antídoto es el Scrum Branding. Sustituye la gran revolución final por Sprints de Identidad de 2 semanas. El objetivo es entregar incrementos funcionales (PVM de identidad) que el equipo pueda tocar y validar en tiempo real, no manuales muertos.
February 11, 2026 at 5:02 PM
El antídoto es el Scrum Branding. Sustituye la gran revolución final por Sprints de Identidad de 2 semanas. El objetivo es entregar incrementos funcionales (PVM de identidad) que el equipo pueda tocar y validar en tiempo real, no manuales muertos.
La "Alucinación Corporativa" del modelo Cascada (Waterfall). Diseñar en una torre de marfil e imponer la marca al final activa el rechazo del empleado: lo perciben como una amenaza, generando parálisis operativa. Proyectos como Webvan colapsaron por partir de supuestos falsos.
February 11, 2026 at 5:02 PM
La "Alucinación Corporativa" del modelo Cascada (Waterfall). Diseñar en una torre de marfil e imponer la marca al final activa el rechazo del empleado: lo perciben como una amenaza, generando parálisis operativa. Proyectos como Webvan colapsaron por partir de supuestos falsos.
La solución es el Scrum Branding.
No entregues un manual muerto. Entrega una navaja suiza viva que evoluciona cada 2 semanas.
Aquí tienes la hoja de ruta completa para implementarlo 👇
https://youtu.be/AqtJ-atFnq8
#branding #agile #estrategia
No entregues un manual muerto. Entrega una navaja suiza viva que evoluciona cada 2 semanas.
Aquí tienes la hoja de ruta completa para implementarlo 👇
https://youtu.be/AqtJ-atFnq8
#branding #agile #estrategia
¿Tu rebranding es un PASIVO TÓXICO? ☠️ El peligro del «fuego amigo»
¿Y si te dijera que esa nueva identidad de marca, en la que has invertido meses y un presupuesto enorme, es en realidad un activo tóxico a punto de estallar ...
youtu.be
February 10, 2026 at 7:02 PM
La solución es el Scrum Branding.
No entregues un manual muerto. Entrega una navaja suiza viva que evoluciona cada 2 semanas.
Aquí tienes la hoja de ruta completa para implementarlo 👇
https://youtu.be/AqtJ-atFnq8
#branding #agile #estrategia
No entregues un manual muerto. Entrega una navaja suiza viva que evoluciona cada 2 semanas.
Aquí tienes la hoja de ruta completa para implementarlo 👇
https://youtu.be/AqtJ-atFnq8
#branding #agile #estrategia
Métricas de Vanidad vs. Salud:
❌ Vanidad: "Hemos impreso 500 tazas con el logo nuevo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve incidencias un 20% más rápido gracias a la nueva guía de tono".
Busca eficiencia, no decoración.
❌ Vanidad: "Hemos impreso 500 tazas con el logo nuevo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve incidencias un 20% más rápido gracias a la nueva guía de tono".
Busca eficiencia, no decoración.
February 10, 2026 at 7:02 PM
Métricas de Vanidad vs. Salud:
❌ Vanidad: "Hemos impreso 500 tazas con el logo nuevo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve incidencias un 20% más rápido gracias a la nueva guía de tono".
Busca eficiencia, no decoración.
❌ Vanidad: "Hemos impreso 500 tazas con el logo nuevo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve incidencias un 20% más rápido gracias a la nueva guía de tono".
Busca eficiencia, no decoración.
La regla de Steve Blank:
"No hay hechos dentro del edificio, solo opiniones".
Lo que decida el Comité de Dirección es irrelevante si el comercial de la calle no puede usarlo para vender.
La marca se valida fuera, no en el PowerPoint.
"No hay hechos dentro del edificio, solo opiniones".
Lo que decida el Comité de Dirección es irrelevante si el comercial de la calle no puede usarlo para vender.
La marca se valida fuera, no en el PowerPoint.
February 10, 2026 at 7:02 PM
La regla de Steve Blank:
"No hay hechos dentro del edificio, solo opiniones".
Lo que decida el Comité de Dirección es irrelevante si el comercial de la calle no puede usarlo para vender.
La marca se valida fuera, no en el PowerPoint.
"No hay hechos dentro del edificio, solo opiniones".
Lo que decida el Comité de Dirección es irrelevante si el comercial de la calle no puede usarlo para vender.
La marca se valida fuera, no en el PowerPoint.
El dato del miedo:
Solo el 38% de los proyectos de rebranding sobreviven a largo plazo.
Casi 2 de cada 3 euros invertidos en identidad se queman porque se usa el modelo "Cascada" (rígido) en un proceso que debería ser "Ágil" (adaptativo).
Solo el 38% de los proyectos de rebranding sobreviven a largo plazo.
Casi 2 de cada 3 euros invertidos en identidad se queman porque se usa el modelo "Cascada" (rígido) en un proceso que debería ser "Ágil" (adaptativo).
February 10, 2026 at 7:02 PM
El dato del miedo:
Solo el 38% de los proyectos de rebranding sobreviven a largo plazo.
Casi 2 de cada 3 euros invertidos en identidad se queman porque se usa el modelo "Cascada" (rígido) en un proceso que debería ser "Ágil" (adaptativo).
Solo el 38% de los proyectos de rebranding sobreviven a largo plazo.
Casi 2 de cada 3 euros invertidos en identidad se queman porque se usa el modelo "Cascada" (rígido) en un proceso que debería ser "Ágil" (adaptativo).
He desglosado toda la metodología para salvar tu identidad (y tu presupuesto) en este post de mi blog.
Léelo en:
🔗 https://rafamoreno.es/gestion-del-cambio-branding/?utm_medium=social_media&utm_id=dinamizacion
Léelo en:
🔗 https://rafamoreno.es/gestion-del-cambio-branding/?utm_medium=social_media&utm_id=dinamizacion
February 9, 2026 at 7:02 PM
He desglosado toda la metodología para salvar tu identidad (y tu presupuesto) en este post de mi blog.
Léelo en:
🔗 https://rafamoreno.es/gestion-del-cambio-branding/?utm_medium=social_media&utm_id=dinamizacion
Léelo en:
🔗 https://rafamoreno.es/gestion-del-cambio-branding/?utm_medium=social_media&utm_id=dinamizacion
Tu marca debe ser un sistema operativo que ayude a la empresa a ser más competitiva, no un lastre que la frene.
¿Dejamos de fabricar pasivos tóxicos? 🚀
¿Dejamos de fabricar pasivos tóxicos? 🚀
February 9, 2026 at 7:02 PM
Tu marca debe ser un sistema operativo que ayude a la empresa a ser más competitiva, no un lastre que la frene.
¿Dejamos de fabricar pasivos tóxicos? 🚀
¿Dejamos de fabricar pasivos tóxicos? 🚀
Métrica de Vanidad vs. Salud Real:
❌ Vanidad: "Imprimimos 500 tazas con el logo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve un 20% más rápido porque el tono de voz por fin es claro".
❌ Vanidad: "Imprimimos 500 tazas con el logo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve un 20% más rápido porque el tono de voz por fin es claro".
February 9, 2026 at 7:02 PM
Métrica de Vanidad vs. Salud Real:
❌ Vanidad: "Imprimimos 500 tazas con el logo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve un 20% más rápido porque el tono de voz por fin es claro".
❌ Vanidad: "Imprimimos 500 tazas con el logo".
✅ Salud: "El equipo de soporte resuelve un 20% más rápido porque el tono de voz por fin es claro".
¿La solución? Scrum Branding. 🛠️
Pasamos de la "revelación de gala" a sprints de 2 semanas. Entregamos utilidad viva, no PDFs muertos de 300 páginas. Menos ego, más validación real.
Pasamos de la "revelación de gala" a sprints de 2 semanas. Entregamos utilidad viva, no PDFs muertos de 300 páginas. Menos ego, más validación real.
February 9, 2026 at 7:02 PM
¿La solución? Scrum Branding. 🛠️
Pasamos de la "revelación de gala" a sprints de 2 semanas. Entregamos utilidad viva, no PDFs muertos de 300 páginas. Menos ego, más validación real.
Pasamos de la "revelación de gala" a sprints de 2 semanas. Entregamos utilidad viva, no PDFs muertos de 300 páginas. Menos ego, más validación real.
Señales de que vives en una alucinación de dirección:
👉 Usas jerga que nadie en producción entiende.
👉 El proyecto es secreto hasta el día del lanzamiento (error fatal).
👉 Los activos nuevos se sienten "ajenos" al equipo.
👉 Usas jerga que nadie en producción entiende.
👉 El proyecto es secreto hasta el día del lanzamiento (error fatal).
👉 Los activos nuevos se sienten "ajenos" al equipo.
February 9, 2026 at 7:02 PM
Señales de que vives en una alucinación de dirección:
👉 Usas jerga que nadie en producción entiende.
👉 El proyecto es secreto hasta el día del lanzamiento (error fatal).
👉 Los activos nuevos se sienten "ajenos" al equipo.
👉 Usas jerga que nadie en producción entiende.
👉 El proyecto es secreto hasta el día del lanzamiento (error fatal).
👉 Los activos nuevos se sienten "ajenos" al equipo.
"No hay hechos dentro del edificio" (Steve Blank). 🏢
Si el empleado que está en el día a día no cree en la narrativa, tu marca es una cáscara vacía. La marca se valida fuera, no en la sala de juntas.
Si el empleado que está en el día a día no cree en la narrativa, tu marca es una cáscara vacía. La marca se valida fuera, no en la sala de juntas.
February 9, 2026 at 7:02 PM
"No hay hechos dentro del edificio" (Steve Blank). 🏢
Si el empleado que está en el día a día no cree en la narrativa, tu marca es una cáscara vacía. La marca se valida fuera, no en la sala de juntas.
Si el empleado que está en el día a día no cree en la narrativa, tu marca es una cáscara vacía. La marca se valida fuera, no en la sala de juntas.
Dato para echarse a temblar: Solo el 38% de los proyectos de branding sobrevive a largo plazo.
¿El culpable? El modelo "Cascada" (Waterfall). Es demasiado rígido para procesos humanos y de alta incertidumbre.
¿El culpable? El modelo "Cascada" (Waterfall). Es demasiado rígido para procesos humanos y de alta incertidumbre.
February 9, 2026 at 7:02 PM
Dato para echarse a temblar: Solo el 38% de los proyectos de branding sobrevive a largo plazo.
¿El culpable? El modelo "Cascada" (Waterfall). Es demasiado rígido para procesos humanos y de alta incertidumbre.
¿El culpable? El modelo "Cascada" (Waterfall). Es demasiado rígido para procesos humanos y de alta incertidumbre.
La alucinación del C-Suite: creer que el rebranding es "maquillaje". 💄
En las trincheras, las marcas no mueren por logos feos; mueren por "fuego amigo". Si tu equipo rechaza la identidad, tu ROI se desploma antes del lanzamiento.
En las trincheras, las marcas no mueren por logos feos; mueren por "fuego amigo". Si tu equipo rechaza la identidad, tu ROI se desploma antes del lanzamiento.
February 9, 2026 at 7:02 PM
La alucinación del C-Suite: creer que el rebranding es "maquillaje". 💄
En las trincheras, las marcas no mueren por logos feos; mueren por "fuego amigo". Si tu equipo rechaza la identidad, tu ROI se desploma antes del lanzamiento.
En las trincheras, las marcas no mueren por logos feos; mueren por "fuego amigo". Si tu equipo rechaza la identidad, tu ROI se desploma antes del lanzamiento.
Si has votado "2) Gran brecha" o "4) Mi marca resta valor", tienes un problema de urgencia financiera, no estética.
El mercado no paga por lo que eres, paga por lo que percibe que eres.
#branding #reposicionamiento #encuesta
El mercado no paga por lo que eres, paga por lo que percibe que eres.
#branding #reposicionamiento #encuesta
February 6, 2026 at 9:01 AM
Si has votado "2) Gran brecha" o "4) Mi marca resta valor", tienes un problema de urgencia financiera, no estética.
El mercado no paga por lo que eres, paga por lo que percibe que eres.
#branding #reposicionamiento #encuesta
El mercado no paga por lo que eres, paga por lo que percibe que eres.
#branding #reposicionamiento #encuesta
¿Cuánto se parece la calidad real de tu producto/servicio a la imagen que proyecta tu marca hoy?
1) 100% Alineados (Somos lo que parecemos)
2) Hay una brecha pequeña (Necesita ajuste)
3) Gran brecha (Somos mejores de lo que parecemos)
4) Mi marca resta valor a mi producto
1) 100% Alineados (Somos lo que parecemos)
2) Hay una brecha pequeña (Necesita ajuste)
3) Gran brecha (Somos mejores de lo que parecemos)
4) Mi marca resta valor a mi producto
February 6, 2026 at 9:01 AM
¿Cuánto se parece la calidad real de tu producto/servicio a la imagen que proyecta tu marca hoy?
1) 100% Alineados (Somos lo que parecemos)
2) Hay una brecha pequeña (Necesita ajuste)
3) Gran brecha (Somos mejores de lo que parecemos)
4) Mi marca resta valor a mi producto
1) 100% Alineados (Somos lo que parecemos)
2) Hay una brecha pequeña (Necesita ajuste)
3) Gran brecha (Somos mejores de lo que parecemos)
4) Mi marca resta valor a mi producto
Honra tu pasado, pero no dejes que secuestre tu futuro.
Tu marca debe proyectar dónde vas, no de dónde vienes.
#branding #estrategia #crecimiento
Tu marca debe proyectar dónde vas, no de dónde vienes.
#branding #estrategia #crecimiento
February 5, 2026 at 6:02 PM
Honra tu pasado, pero no dejes que secuestre tu futuro.
Tu marca debe proyectar dónde vas, no de dónde vienes.
#branding #estrategia #crecimiento
Tu marca debe proyectar dónde vas, no de dónde vienes.
#branding #estrategia #crecimiento