Thomas Jj
@thomas-jj.bsky.social
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Administratif au CNRS, militant au SNPTES-UNSA
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Allez, une résolution 2025 : se faire violence et écrire ici une fois par semaine des sujets d’analyse RH et de veille concernant le CNRS, en espérant que ce soit à peu près intéressant…
Comme je ne suis pas du tout à l’aise sur les réseaux sociaux, désolé si ce n’est pas très réussi ! 😅
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Conférence "Autisme et santé mentale : Du stress minoritaire au burn-out autistique : comprendre l’impact de l’environnement social sur la santé mentale des personnes autistes" le jeudi 9 octobre de 12h30 à 13h30

(accès via Janus)
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Service d'authentification centralisé du CNRS - Demande périmée
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C'est très possible, en effet ! Merci Béatrice !
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Sources RSU CNRS
Attention, certaines données sont à prendre avec des pincettes, il existe une part de bidouillage, c’est un travail d’amateur militant syndical et non d’un statisticien rompu à l’exercice, merci de votre compréhension !
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- ce n’est pas parce qu’on n’a aucune trace d’action d’une personne en TT qu’il ne fait rien, c’est souvent le moment idéal pour le travail d’arrière-plan (consolidation de base de données, lecture et analyse de doc, compte-rendu/bilan, réunions en visio, etc),
- et j’en oublie
11/12
a dog is laying on a bed with a laptop and the words working from home
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- le TT nécessite une organisation adaptée du collectif, comment communiquer ? comment vérifier sans fliquer ? comment faire une tâche présentielle à la place de l’agent en TT ?...
10/12
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- le TT introduit parfois une forme de management « à la carte », gestion de situation particulière (raison de santé, éloignement important, tensions, etc), ce qui entre en contradiction avec le principe de gérer tout le monde à la même enseigne,
9/12
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Pour finir, quelques remarques entendues au fil des années :
- le TT peut introduire une forme d’inégalité vécue et ressentie entre métiers et environnements de travail,
- le management a un rôle clé, un encadrant réticent aura une politique TT orthogonale à un autre qui se base sur la confiance,
a man in a suit and tie is sitting in a chair and pointing at the camera with the words the manager written on the screen .
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Le graphe joint indique les modalités de TT les plus utilisées, principalement entre 1 et 2 jours.
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La répartition par instituts semble dépendre de plusieurs facteurs-clés : le nombre d’IT dans la population totale de l’institut (IN2P3 et INSU) et les activités les plus télétravaillables (RC, INSHS).
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La répartition par BAP tend à montrer les métiers où les activités apparaissent comme les plus télétravaillables : administration, communication, information scientifique et technique, informatique…
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Au-delà de ces deux anomalies, on constate une tendance haussière et, en 2024, 22% des agents bénéficient du TT, dont 9% des chercheurs (2% pour les CDD/CDI) et 34% des IT (12% pour les CDD/CDI).
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L’autre anomalie est la hausse spectaculaire en 2022 : + 4500 agents. Rien ne l’explique ; si vous avez une idée, je prends.
A défaut d’explication rationnelle, je penche à nouveau pour une erreur, peut-être dans le paramétrage du périmètre de la population (« au moins 22 jours de TT par an ») ?
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Pour commencer, le TT baisse bizarrement en 2020, malgré le Covid. Faut-il estimer que le TT de fait pendant les confinements a compensé le TT « normal » ? ou alors, c’est mon hypothèse, y a-t-il une erreur dans le RSU 2020 (mauvaise saisie ou traitement de l’info) ?
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Fil RH #CNRS de la semaine
#VeilleESR

Comment se déploie le télétravail au CNRS ?

Le télétravail a été réellement introduit dans l’organisme à la fin de l’année 2018 et les chiffres RSU du nombre d’agents qui en bénéficient fluctuent de manière étonnante.
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Webinaire (via DR10) avec l'asso Finances & Pédagogie sur "L'argent de la famille dans la société de consommation" : "comprendre notre relation à l’argent, et, à quel point il est utile d’être accompagné"

> Lundi 22/09 de 12h30 à 14h

J'ignore ce que ça vaut mais ça se passe là (accès Janus) :
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Livret des actions en faveur de la parité dans les laboratoires des sciences informatiques du CNRS

Plein d'initiatives à développer partout et sur le long-terme
www.ins2i.cnrs.fr
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La dernière stat tend à montrer qu'au CNRS, on a conscience que faire grève ne gêne quasi personne, au pire le labo ferme, et alors ?...

Et historiquement, cela peut être une raison pour laquelle l'indemnitaire y est plus faible : faible capacité de peser = les décideurs s'en foutent.
a man in a suit and tie is saying i 'm here to tell you right now .
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Juste deux constats rapides :
- le pic du mouvement contre la réforme des retraites en 2023,
- et le total lissé 2020-24 pour 1000 agents permanents est d'environ 52 jours, soit moins que la moyenne nationale, vers 77.
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Après une journée de mobilisation plutôt réussie (on peut toujours s'interroger sur sa capacité à influencer le cours des choses), voici un mini-stat sur l'évolution du nombre de jours de grève au CNRS.
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Sources RSU CNRS
Attention, certaines données sont à prendre avec des pincettes, il existe une part de bidouillage, c’est un travail d’amateur militant syndical et non d’un statisticien rompu à l’exercice, merci de votre compréhension !
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thomas-jj.bsky.social
Niveau MP, leur nombre fluctue autour de 15 cas reconnus, avec une très légère tendance descendante. Mais pas certain que ce soit une bonne nouvelle, vue la difficulté à faire reconnaitre une MP…

Voilà pour cette fois, la prochaine fois, promis, j’essaierai de parler d’un sujet un peu plus fun !
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A titre de comparaison, le nombre d’AT par employés CNRS s’élève à 24 environ, alors que la moyenne nationale était de 27 pour les salariés du privé.
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A noter, la hausse soudaine du nombre d'AT liés à des agressions, heurts et RPS en 2023 (+40), à voir si cela révèle une tendance inquiétante.
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