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cline
この辺りが所謂ai agentかな？llmサービスのapiを叩いて開発の諸作業を権限の限りで色々やってくれる
使い心地試してみたい感はある
qiita.com/noshut/items...
Clineを使用した次世代AIコーディング。もうCursorは要らない？ - Qiita
AI コーディングとはChatGPT や Claude, Perplexity など の AI にコードを生成してもらうことは既に一般化しているかと思います。各サービスの Web サイトにチャット…
qiita.com
February 26, 2025 at 12:27 AM
claude3.7
ソフトウェアエンジニアリング特化のツールとか。claude codeというツールもあってターミナルから使えるらしいのは魅力だな…
www.anthropic.com/news/claude-...
Claude 3.7 Sonnet and Claude Code
Today, we’re announcing Claude 3.7 Sonnet, our most intelligent model to date and the first hybrid reasoning model generally available on the market.
www.anthropic.com
February 26, 2025 at 12:20 AM
cursor
エディタで何か入れる必要もなくデフォルト補完などが動く
nvim+copilotもまともに使えてないので使わないかな…
www.cursor.com/ja
Cursor - The AI Code Editor
Built to make you extraordinarily productive, Cursor is the best way to code with AI.
www.cursor.com
February 26, 2025 at 12:17 AM
知ってる単語ベース
February 26, 2025 at 12:16 AM
aiツールなんもわからんので調べる
February 26, 2025 at 12:16 AM
あまり個人的にグッとくる内容はないけどそれぞれ適応していかないとなという気持ち
www.publickey1.jp/blog/25/publ...
PublickeyのIT業界予想2025。AIはプロンプトからエージェントへ、ソブリンクラウドに注目、RDBはスケーラブルが基本になるなど
2025年はIT業界にとってどんな1年になるでしょうか。今年のIT業界、特にPublickeyが主な守備範囲としているエンタープライズ系のIT業界について、期待を込めた予想をしてみたいと思います。 高くなる国境、続く円安と人手不足 まずはI...
www.publickey1.jp
January 20, 2025 at 3:22 AM
何度も把握しては忘れるを繰り返しているやつ
zenn.dev/collabostyle...
クッキーとセッションを雰囲気で使っているエンジニアが、違いを説明できるようになる記事
zenn.dev
January 18, 2025 at 1:49 PM
年始から読んでたteam topologies読み終えた。チームトポロジーに合わせた組織再編を、とは大掛かりになり過ぎるのでならないけれど、今の自分や周りのチームタイプ、インタラクションをどうすべきかの指標にできそう。
January 12, 2025 at 7:38 AM
またマネジメント本を買ってもらってるので今読んでる本とっとと終わらせるぞ。最後30ページぐらいだし。
January 12, 2025 at 6:11 AM
AI agent、噂に聞くことしかしていないので調べたい。NoSQL、皆飛びつきそうだけどトレードオフをきちんと理解していないとただコスト高になるだけな未来もあるので気にしたいものだなと
www.publickey1.jp/blog/25/publ...
PublickeyのIT業界予想2025。AIはプロンプトからエージェントへ、ソブリンクラウドに注目、RDBはスケーラブルが基本になるなど
2025年はIT業界にとってどんな1年になるでしょうか。今年のIT業界、特にPublickeyが主な守備範囲としているエンタープライズ系のIT業界について、期待を込めた予想をしてみたいと思います。 高くなる国境、続く円安と人手不足 まずはI...
www.publickey1.jp
January 5, 2025 at 9:57 PM
昔プレゼン前にイマジナリー質問者で想定問答とかしていたし割となるほど、となった。最近はAIと会話始めたけどやりっぱなしになっているので復習のサイクルを作らないとな
zenn.dev/dev_commune/...
英会話力を上げた激キモ練習法
zenn.dev
January 5, 2025 at 5:04 AM
これも振り返りしないとなー
December 26, 2024 at 6:33 AM
エラスティックリーダーシップ読み終えた。エレガントパズルはビジョン・計画とか長期的な目線が多かった印象だけど、こっちは対照的に今やっていることの正しさ、改善に役立ちそう。訳も綺麗なのかとても読みやすかった
December 26, 2024 at 6:33 AM
メモ見返して直近のアクションプラン立てたり将来解決すべき課題として管理しよう。
December 24, 2024 at 5:54 AM
やーっとエレガントパズル読み終わった。序盤から終盤までずっと試したいことが多すぎてメモばかりしてしまった
December 24, 2024 at 5:53 AM
プレイングの比率、同じぐらいだけど着実に進めている感あってすごいなという気持ち。同じくレベル1には戻らないというきもちでやっていくしかないな…
blog.kyash.co/entry/2024/1...
EM1年生の振り返り - Kyash Product Blog
これは Kyash Advent Calendar 2024 の17日目の記事です、こんにちは あるいは こんばんは。KyashでEngineering Managerをしている 牧山（@_rmakiyama）です。 2024年1月からEMのロールとなり、気づけばまるっと1年が経とうとしています。キャリアの中でEMを担うのは初めてです。 どんなロールでも、誰しも始めは1年生。RPGのように、ロール...
blog.kyash.co
December 24, 2024 at 2:15 AM
方式が変わってもリスクはあるし、より大きなリスクを緩和するための手間なので腐らずやっていくしかないなという気持ちを新たにした。

falsandtru.hatenablog.com/entry/essenc...
パスキーの本質 - falsandtruのメモ帳
パスキーの本質はユーザー側としてはパスワード入力機会の削減、サービス側としては企業のセキュリティリスクのユーザーへの責任転嫁とコストカットである。 サービス側 企業がユーザーにパスキーを使わせようと強要するのはログイン情報の流出や流出したログイン情報による攻撃のリスクと責任とコストから企業を守るために認証に関する問題がユーザーの責任によってしか発生しないよう責任転嫁したいからに過ぎない。このため認...
falsandtru.hatenablog.com
December 23, 2024 at 12:19 AM
cockroach DBのアプローチは初見だった。時刻情報の取り扱いは相変わらず細部は理解できている気がしないものの、概要レベルでアプローチ違うのは面白い。
techblog.hacomono.jp/entry/2024/1...
分散システムにおける一貫した時刻の取り扱いの課題と解決策 - Spanner TiDB CockroachDBに学ぶ - hacomono TECH BLOG
この記事は hacomono advent calendar 2024 の18日目の記事です 今年9月にhacomonoにJOINし、基盤本部というところで今後のhacomonoのアーキテクチャ設計をしている @bootjp と申します。分散システムが好きです。 hacomonoも昨今のWebサービスの例にもれず、分散システム化しています。 そしてより高い可用性と低い運用コストを目指して新たなアー...
techblog.hacomono.jp
December 22, 2024 at 11:10 PM
まだ難しいパターンには直面していないものの既にやりづらさを感じている。周りから学び自分なりの基準を持った上で臨まないとだな…
tbpgr.hatenablog.com/entry/2024/1...
評価結果に対する納得と不満のパターンを整理する - Tbpgr Blog
昇格有無を巡る評価結果に対して納得する場合もあれば不満が残る場合もあると思います。この記事では、評価結果に対する納得と不満のパターンを整理し、不満が残るケースへの対応をまとめます。
tbpgr.hatenablog.com
December 21, 2024 at 11:18 PM
呪詛を吐くぐらいならサボった方が良い、というのはそうだなぁと思った。メンバーが思ってないか、という辺りは気付けるようにしたいところだなぁ… konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2017/0...
俺だけが頑張ってるという感情は危険 - Konifar's ZATSU
時間が微妙に空いてしまったので、その間に自分の経験を踏まえてガーッとまとめる。 特に誰のことを言ってるとかではないので「俺かな…」とか無駄に心配にならないようにしてほしい。 「なんで俺がこんなに頑張らないといけないんだ」みたいな感情湧くことあるよね。「なんで俺がアイツの仕事までしなきゃいけねえんだ」とかさ。「俺はこんなにちゃんとやってるのにあいつらは」とかさ。もうめっちゃあるよね。 その頑張りはた...
konifar-zatsu.hatenadiary.jp
December 21, 2024 at 10:02 PM
人間は情報のフィルタが下手なのでノイズと切り捨てている部分をあえて取り組む必要がある、ということなのかなぁ…
December 20, 2024 at 1:45 PM
常に感じている気がする。もやもやを言語化するのは大事とはわかっているけどいつの間にか蓄積している気がするので定期的にやらないとだなぁ
konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2021/0...
組織の"わからない"に対する不快感 - Konifar's ZATSU
組織の中で何らかの歪みを感じる時、その根っこにはある人が関係する物事について「わからない」「知らない」という感覚があることが多い。 例えば「なんでこんな非論理的な意思決定するのか。アホじゃないのか」と感じた時、本当にアホなこともあるかもしれないが、判断材料となる情報が正しく伝わっていなくてそう感じるだけということも多い。1対1で色々聞いていくと「なるほど、たしかにそれならそうなりますね」と納得でき...
konifar-zatsu.hatenadiary.jp
December 15, 2024 at 11:42 PM
レベル1なので読んだ。Elastic Leadershipも借りてるしはよ読まな
aloerina01.github.io/blog/2022-12...
「来月からエンジニアリングマネージャーやってね」と言われたら
エンジニアリングマネージャーになりたてホヤホヤの時期に、焦らず成果を出していくために意識すると良いであろうことをまとめました。
aloerina01.github.io
December 5, 2024 at 11:52 PM
こういう失敗を共有してもらえるのとても助かるな…上位にいい顔をしようとし過ぎると皺寄せは下のどこかにいくし、逆もまた然りなのでやはり調整弁を頑張るしか。mtgのアジェンダ設定し過ぎない、の辺りは当てはまるから気にしたい…

speakerdeck.com/akihiro0038/...
経営に囚われ_現場が見えなくなってしまったPMの奮闘記.pdf
speakerdeck.com
December 5, 2024 at 11:30 PM
前半はまぁそうよね、という感じだったけど、後半の考え方諸々が参考になった。誠実さの欠如や渇きの受容あたり。

speakerdeck.com/ykmc09/manag...
「出世」を目指そう、もとい「マネジングアップ」しよう / Managing Up
Scrum Fest Osaka 2024 キーノートの資料です
speakerdeck.com
December 4, 2024 at 12:28 AM