2/　米国の公的年金ソーシャル・セキュリティは、その開始から80年以上、ただの一度も支払いをミスったことがないのです。

じっさい、ソーシャルセキュリティのサイトに入ると、自分が引退後いくらもらえるのか、もし障碍者として受け取る場合は満額になる67歳まで待たなくてもいくらもらえるか、受け取り手が亡くなった場合に遺された配偶者やこどもはいくらもらえるか、など、個人情報として詳しく提示されていて、使い勝手は悪くないのです。システムをアップデートしたひと、ほんと、がんばったよ！

でも、DOGEがちょっかい出してから、このシステムが幾度も繰り返しクラッシュしてアクセスできなくなり、それも怒りの元。

北海道では､すでに全域で終日暖房気温となっており、すでに冬の気候である。このため換気はほぼ為されず、経空感染=エアロゾル感染が主たる感染経路であるSARS-CoV-2は、急速に感染連鎖してゆく。

札幌市下水サーベイランス結果では､ウイルスRNA濃度、流域定点ともに43Wに急減し､24年最低値となった後、44W以降指数化数的成長過程にある。

医院当たり定点が0.1に近づくと抽出標本集団が過小であるために岸田ドクトリンにおける苛烈な診療抑制策（原始時代呪詛医療政策)のもとでは、過小評価傾向が強まる為に保守的な見方を要する。

測定下限は、定点報告医院数の逆数であり、その10倍が実用下限である。

9週前後でSurgeは、極大となるので年末年始以降、1月上旬にXEC* 12-1stの極大になると予測される。

49WにもCOVID-19医療飽和が始まる恐れがあり、その後も24-52W~25-2WまでSurgeが成長を続ける見込みである。但し北海道では、医療機関あたり定点12前後から定点15前後で定点が飽和する。

LP.8など、冬季第二波の支配株候補株が現れており、2月中旬ころに極大となる12-2nd Surgeへの警戒も要する。

北海道は､23年4月以降､Baselineが4~6と異常高値である。24秋季もBaselineは、定点3.8前後とたいへんに高い。

"北海道 COVID-19 2024-48W定点分析・評価と49W予測および24-25冬季12-1st Surge情報｜Hiroshi Makita Ph.D." note.com/bb45_colorad...

北海道概況
北海道は､44Wを起点として12-1st Surgeが発現した。支配株は、XEC*と推定される。札幌市下水サーべイランスおよび札幌市定点からは、札幌市では、43Wを起点としてXEC* 12-1st Surgeが発現した。既に指数化数的成長をはっきりと示している。

そうして謎の風邪の後遺症で社畜の皆さんのパフォーマンスが低下するリスクがどんどんどんどん高まって登りつめて逝きそうなの、もう見てらんない＞＜
っていうかその分ワイの暇な時間がどんどんどんどん削られていくわけでしょう？感染症対策しない人達のとばっちりでさ。もっとマクロで見ると令和大日本帝国のGDPが下がるわけですよ。
どうすんのこれ？やっぱこの国／(^o^)＼というしかない状況が毎日毎日続いていてもうそろそろいい加減にめげそうです・・・

結局仕事が出来るからといって管理職に向いてるとは限らないっていう典型的な職場アルアルだよねこの話って。

あとはやっぱり人手不足というか、概して仕事には冗長性が必要不可欠というか、ある程度能力に凸凹がある人にも何とかしてそれなりに働いてもらわないと、もう全然通常業務すら回らないというかｗ

加えてこの謎感冒の流行というか咳込んでる人が巷に溢れだしているというのにド詰めしてる管理職からして先週末風邪を引いていたくせにノーマスクだっていうコトにワイは恐れ慄いております・・・
文字通りｇｋｂｒですよ・・・ちなみに件のオッサンは仕事は苦手だけどマスクはしております・・・ワイの対面に座るので当然かなｗ

しかもそのオッサンも自分が極端に苦手で出来ない仕事があることを

「認めたくないものだな・・・」

なのか？
何だかんだと他人のせいにしたり不可抗力だと抗弁したり、時にはつじつまの合わないことまで言いはじめて最後には黙ってしまうものだから、それが更に管理職をヒートアップさせてしまうという悪循環、マジつらたん。

どうしたらええのん？このままでは今までありとあらゆる言い訳で自分を誤魔化して、その場その場をなんとなく10年も乗り切ってきたオッサンより先にワイがメンタルを病んでしまいそうｗいや笑いごとではなくホントツライんよ・・・

マジで管理職ちゃんとマネジメントせーや・・・無能か？無能なのか？ｗ

でもさ、オッサンも決して仕事をサボってるってわけじゃなくて、何て言ったらいいのかな、単純に上手く出来ないんですよ。締め切りを守れないというかマルチタスクが苦手というか片づけられないというか。
それを
「どうして出来ないの？」
ってド詰めしてもだな・・出来ないもんは出来ないわけで・・

オッサンが弊社に来てから早10年。歴代の上司や管理職がブチ切れる度に、いや寧ろ最近はブチ切れる前に

「やらないのではなく出来ない」
ので
「怒っても意味ない」
し
「オッサンが出来るようにお前らが配慮するしかない」
から
「がんばれよ？それが管理職や上司のマネジメントやで？」

と言い続けて早10年、効果無しｗ

ちょっとググったらわかるけど実は北海道でも北見や富良野で栽培している農家があるんだよね・・・
地元と札幌にしか出回らないだろうが。