Venture
@venturec.bsky.social
Detta är själv en punkt jag vart osäker kring och försökt få reda lite på kring vad konsensus är. Många verkar ha olika åsikter här.
Får man fråga varför du kör innan NWC? Enklare att jämföra med?
Får man fråga varför du kör innan NWC? Enklare att jämföra med?
April 2, 2025 at 11:22 AM
Detta är själv en punkt jag vart osäker kring och försökt få reda lite på kring vad konsensus är. Många verkar ha olika åsikter här.
Får man fråga varför du kör innan NWC? Enklare att jämföra med?
Får man fråga varför du kör innan NWC? Enklare att jämföra med?
Om man inte kan förklara sina tankar, har man verkligen förstått det då?
March 29, 2025 at 6:12 PM
Om man inte kan förklara sina tankar, har man verkligen förstått det då?
Finns det något specifikt du tycker Valuations gör fel? Eller är det för många att räkna upp :)
Läser nämligen den nu så lite intressant att höra vad man lär sig som är fel!
Läser nämligen den nu så lite intressant att höra vad man lär sig som är fel!
March 24, 2025 at 8:03 AM
Finns det något specifikt du tycker Valuations gör fel? Eller är det för många att räkna upp :)
Läser nämligen den nu så lite intressant att höra vad man lär sig som är fel!
Läser nämligen den nu så lite intressant att höra vad man lär sig som är fel!
Varför börjar du helst med EBITA?
March 23, 2025 at 11:39 AM
Varför börjar du helst med EBITA?
Då antar jag att du inte gör en DCF? Vad för värderingsmetod föredrar du?
March 22, 2025 at 3:11 PM
Då antar jag att du inte gör en DCF? Vad för värderingsmetod föredrar du?
Tänk t ex. att fixa lacken på bilen, det är väldigt lågt jämfört med totala kostnaden, men är det första en konsument ser. Därför kan Graco ha en premium pricing strategi.
Som slutkläm kan man väl säga att vara ett stort företag i en liten marknad är bättre än ett stort företag i en stor marknad.
Som slutkläm kan man väl säga att vara ett stort företag i en liten marknad är bättre än ett stort företag i en stor marknad.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Tänk t ex. att fixa lacken på bilen, det är väldigt lågt jämfört med totala kostnaden, men är det första en konsument ser. Därför kan Graco ha en premium pricing strategi.
Som slutkläm kan man väl säga att vara ett stort företag i en liten marknad är bättre än ett stort företag i en stor marknad.
Som slutkläm kan man väl säga att vara ett stort företag i en liten marknad är bättre än ett stort företag i en stor marknad.
Graco spenderar 3-4% av sin omsättning på R&D för att fortsätta leverera bästa produkten.
Gracos produkter leverar ofta resultat som är synligt för konsumenten men som representerar en väldigt liten del av totala produktionskostnaden.
Gracos produkter leverar ofta resultat som är synligt för konsumenten men som representerar en väldigt liten del av totala produktionskostnaden.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Graco spenderar 3-4% av sin omsättning på R&D för att fortsätta leverera bästa produkten.
Gracos produkter leverar ofta resultat som är synligt för konsumenten men som representerar en väldigt liten del av totala produktionskostnaden.
Gracos produkter leverar ofta resultat som är synligt för konsumenten men som representerar en väldigt liten del av totala produktionskostnaden.
Ett intressant exempel är Graco INC som producerar bla högkvalitets färgsprutor för lacken på fordon och pumpar för livsmedelsbearbetning. På detta generar bolaget tydligen 40% ROIC - Hur?
Marknaden är relativt liten vilket gör den mindre attraktiv för stora välfinansierade konkurrenter.
Marknaden är relativt liten vilket gör den mindre attraktiv för stora välfinansierade konkurrenter.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Ett intressant exempel är Graco INC som producerar bla högkvalitets färgsprutor för lacken på fordon och pumpar för livsmedelsbearbetning. På detta generar bolaget tydligen 40% ROIC - Hur?
Marknaden är relativt liten vilket gör den mindre attraktiv för stora välfinansierade konkurrenter.
Marknaden är relativt liten vilket gör den mindre attraktiv för stora välfinansierade konkurrenter.
Nichemarknad
Det viktiga är inte om man är stor i absoluta termer utan hur stor man är relativt till ens konkurrens. Att vara relativt större än sina konkurrenter i en specifik marknadssegment kan ge en stora fördelar.
Det viktiga är inte om man är stor i absoluta termer utan hur stor man är relativt till ens konkurrens. Att vara relativt större än sina konkurrenter i en specifik marknadssegment kan ge en stora fördelar.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Nichemarknad
Det viktiga är inte om man är stor i absoluta termer utan hur stor man är relativt till ens konkurrens. Att vara relativt större än sina konkurrenter i en specifik marknadssegment kan ge en stora fördelar.
Det viktiga är inte om man är stor i absoluta termer utan hur stor man är relativt till ens konkurrens. Att vara relativt större än sina konkurrenter i en specifik marknadssegment kan ge en stora fördelar.
EA kan sprida dessa fasta kostnader över en större försäljningsbas.
Netflix som är den streamingsajten med flest prenumeranter kan betala mer för content i och med att de har en större bas av prenumeranter än sina konkurrenter.
Netflix som är den streamingsajten med flest prenumeranter kan betala mer för content i och med att de har en större bas av prenumeranter än sina konkurrenter.
March 18, 2025 at 9:43 PM
EA kan sprida dessa fasta kostnader över en större försäljningsbas.
Netflix som är den streamingsajten med flest prenumeranter kan betala mer för content i och med att de har en större bas av prenumeranter än sina konkurrenter.
Netflix som är den streamingsajten med flest prenumeranter kan betala mer för content i och med att de har en större bas av prenumeranter än sina konkurrenter.
Men om man tänker på det bara i termer av att sprida fasta kostnader över en större försäljning så kan man se att även icke-tillverkningsbolag kan se fördelar av detta. Electronic arts(EA) som gör spel kan enklare göra AAA spel än små företag i och med att det är så höga fasta kostnader.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Men om man tänker på det bara i termer av att sprida fasta kostnader över en större försäljning så kan man se att även icke-tillverkningsbolag kan se fördelar av detta. Electronic arts(EA) som gör spel kan enklare göra AAA spel än små företag i och med att det är så höga fasta kostnader.
Tillverkning
Den klassiska exemplet är en fabrik med ett löpande band. Ju närmre fabriken är 100% kapacitet, desto lönsammare kommer den vara, och ju större fabriken är, desto enklare är att att sprida fasta kostnader som hyra över en större produktionsvolym.
Den klassiska exemplet är en fabrik med ett löpande band. Ju närmre fabriken är 100% kapacitet, desto lönsammare kommer den vara, och ju större fabriken är, desto enklare är att att sprida fasta kostnader som hyra över en större produktionsvolym.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Tillverkning
Den klassiska exemplet är en fabrik med ett löpande band. Ju närmre fabriken är 100% kapacitet, desto lönsammare kommer den vara, och ju större fabriken är, desto enklare är att att sprida fasta kostnader som hyra över en större produktionsvolym.
Den klassiska exemplet är en fabrik med ett löpande band. Ju närmre fabriken är 100% kapacitet, desto lönsammare kommer den vara, och ju större fabriken är, desto enklare är att att sprida fasta kostnader som hyra över en större produktionsvolym.
Ett exempel är Stericycle som samlar in och slänger medicinskt avfall i USA. Stericycle är(var) 15x större än sin närmsta konkurrent vilket gjorde att fraktrutten innehöll många kunder. Detta gör den omedelbart mer lönsam, högre ROIC och starkare moat.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Ett exempel är Stericycle som samlar in och slänger medicinskt avfall i USA. Stericycle är(var) 15x större än sin närmsta konkurrent vilket gjorde att fraktrutten innehöll många kunder. Detta gör den omedelbart mer lönsam, högre ROIC och starkare moat.
Att bygga upp nätverket är dyrt, men den inkrementella vinsten för varje vara som levereras kan vara enorm. När de fasta kostnaderna är täckta så kommer att leverera en extra vara på en etablerad fraktrutt att vara väldigt lönsam för de rörliga kostnaderna är så små.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Att bygga upp nätverket är dyrt, men den inkrementella vinsten för varje vara som levereras kan vara enorm. När de fasta kostnaderna är täckta så kommer att leverera en extra vara på en etablerad fraktrutt att vara väldigt lönsam för de rörliga kostnaderna är så små.
Skalbaserade kostnadsfördelar kan brytas ner i tre kategorier enligt boken: Distribution, tillverkning och nischmarknader.
Stora distributionsnätverk ger en stor stor för att de fasta kostnaderna är stora och de rörliga kostnaderna relativt små.
Stora distributionsnätverk ger en stor stor för att de fasta kostnaderna är stora och de rörliga kostnaderna relativt små.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Skalbaserade kostnadsfördelar kan brytas ner i tre kategorier enligt boken: Distribution, tillverkning och nischmarknader.
Stora distributionsnätverk ger en stor stor för att de fasta kostnaderna är stora och de rörliga kostnaderna relativt små.
Stora distributionsnätverk ger en stor stor för att de fasta kostnaderna är stora och de rörliga kostnaderna relativt små.
Industrier med höga fasta kostnader tenderar att vara mer konsoliderade för att stordriftsfördelarna är större. Titta t.ex. på hur få biltillverkare det finns jämfört med konsultbolag. Det finns få kostnadsfördelar för ett konsultbolag med 1000 anställda jämfört med ett med 10 anställda.
March 18, 2025 at 9:43 PM
Industrier med höga fasta kostnader tenderar att vara mer konsoliderade för att stordriftsfördelarna är större. Titta t.ex. på hur få biltillverkare det finns jämfört med konsultbolag. Det finns få kostnadsfördelar för ett konsultbolag med 1000 anställda jämfört med ett med 10 anställda.
Om man kan t.ex. övertala nuvarande kunder att köpa mer av en produkt eller relaterade produkter så gynnar det alla i marknaden. Om McAfee kan övertala folk att de behöver virusskydd så ökar det efterfrågan och gynnar hela marknaden.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Om man kan t.ex. övertala nuvarande kunder att köpa mer av en produkt eller relaterade produkter så gynnar det alla i marknaden. Om McAfee kan övertala folk att de behöver virusskydd så ökar det efterfrågan och gynnar hela marknaden.
Den bästa typen av tillväxt är alltså där du möter minst motstånd av konkurrenter. Kan man befinna sig i en marknad utan etablerade konkurrenter eller få marknaden att växa utan att irritera konkurrenter så är det bäst.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Den bästa typen av tillväxt är alltså där du möter minst motstånd av konkurrenter. Kan man befinna sig i en marknad utan etablerade konkurrenter eller få marknaden att växa utan att irritera konkurrenter så är det bäst.
Men det beror också på marknadens underliggande tillväxt. Om man tar andelar i en snabbt växande marknad så kan det fortfarande finnas möjligheter att ens konkurrenter växer och därför mindre chans att dem slår tillbaka. Medans i en mogen marknad är det större chans att möta motstånd.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Men det beror också på marknadens underliggande tillväxt. Om man tar andelar i en snabbt växande marknad så kan det fortfarande finnas möjligheter att ens konkurrenter växer och därför mindre chans att dem slår tillbaka. Medans i en mogen marknad är det större chans att möta motstånd.
Tillväxt från att ta marknadsandelar håller oftast inte för etablerade konkurrenter slår ofta tillbaka för att behålla sina andelar. Här kan bara ihållande värdeskapande ske när små konkurrenter slår ut eller att man introducerar differentierade produkter som är svåra att kopiera.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Tillväxt från att ta marknadsandelar håller oftast inte för etablerade konkurrenter slår ofta tillbaka för att behålla sina andelar. Här kan bara ihållande värdeskapande ske när små konkurrenter slår ut eller att man introducerar differentierade produkter som är svåra att kopiera.
Tillväxt driven av allmän marknadsexpansion sker på bekostnad av företag i andra branscher, som kanske inte ens vet till vem de tappar marknadsandelar. Därför är det lägre risk att konkurrenter kan hämnas , vilket gör det till den drivkraft som sannolikt skapar mest värde.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Tillväxt driven av allmän marknadsexpansion sker på bekostnad av företag i andra branscher, som kanske inte ens vet till vem de tappar marknadsandelar. Därför är det lägre risk att konkurrenter kan hämnas , vilket gör det till den drivkraft som sannolikt skapar mest värde.
Den viktigaste drivkraften för tillväxt för stora bolag är portfolio momentum. Alltså att befinna sig i marknader som har stark tillväxt. Detta innebär att man ens största fokus bör ligga på ens exponering i växande och minskande marknadssegment.
March 11, 2025 at 8:44 PM
Den viktigaste drivkraften för tillväxt för stora bolag är portfolio momentum. Alltså att befinna sig i marknader som har stark tillväxt. Detta innebär att man ens största fokus bör ligga på ens exponering i växande och minskande marknadssegment.