俺は失敗しながら学ぶやつは好きだが、最初から優秀で失敗を嫌う奴は嫌いだ。
あんたがそういうやつなら、お前が俺から離れればいい。俺もあんたには近づきたくない。ついてくんな。俺の組織、環境に入ってくるな
あんたがそういうやつなら、お前が俺から離れればいい。俺もあんたには近づきたくない。ついてくんな。俺の組織、環境に入ってくるな
March 1, 2025 at 3:20 PM
俺は失敗しながら学ぶやつは好きだが、最初から優秀で失敗を嫌う奴は嫌いだ。
あんたがそういうやつなら、お前が俺から離れればいい。俺もあんたには近づきたくない。ついてくんな。俺の組織、環境に入ってくるな
あんたがそういうやつなら、お前が俺から離れればいい。俺もあんたには近づきたくない。ついてくんな。俺の組織、環境に入ってくるな
あの時の俺は俺じゃなかった
でも外から見たら俺だったんだろう
それが良い意味で素の自分を受け入れてくれてるようで嬉しかった
何してんだろうなぁ…
本当に情けないし申し訳ないよ…
でも外から見たら俺だったんだろう
それが良い意味で素の自分を受け入れてくれてるようで嬉しかった
何してんだろうなぁ…
本当に情けないし申し訳ないよ…
December 30, 2024 at 9:27 PM
あの時の俺は俺じゃなかった
でも外から見たら俺だったんだろう
それが良い意味で素の自分を受け入れてくれてるようで嬉しかった
何してんだろうなぁ…
本当に情けないし申し訳ないよ…
でも外から見たら俺だったんだろう
それが良い意味で素の自分を受け入れてくれてるようで嬉しかった
何してんだろうなぁ…
本当に情けないし申し訳ないよ…
よく分からない人なら、よく分からないままでいい
興味もないのに知ろうとしないで
興味もないのに知ろうとしないで
December 30, 2024 at 2:41 AM
よく分からない人なら、よく分からないままでいい
興味もないのに知ろうとしないで
興味もないのに知ろうとしないで
なんだろう、上の人呼んでは結構曖昧なんだなって思う
相手が上の人だと思ったら、誰でも良いんだと思う。現場にいる人間が、下の人間だと思うなよ。
上が現場にいたんだから、上のフリして他の人間に来てもらうしかないでしょう
自分が上ですって言ったって上に確認しろの一点張りなんだから。どうするのじゃないよ。あなた、上が来たらそんなこと言わなかったじゃないか。上の謝罪だけが欲しいなら、めんどくさいことするなよ。
相手が上の人だと思ったら、誰でも良いんだと思う。現場にいる人間が、下の人間だと思うなよ。
上が現場にいたんだから、上のフリして他の人間に来てもらうしかないでしょう
自分が上ですって言ったって上に確認しろの一点張りなんだから。どうするのじゃないよ。あなた、上が来たらそんなこと言わなかったじゃないか。上の謝罪だけが欲しいなら、めんどくさいことするなよ。
November 30, 2024 at 3:14 AM
なんだろう、上の人呼んでは結構曖昧なんだなって思う
相手が上の人だと思ったら、誰でも良いんだと思う。現場にいる人間が、下の人間だと思うなよ。
上が現場にいたんだから、上のフリして他の人間に来てもらうしかないでしょう
自分が上ですって言ったって上に確認しろの一点張りなんだから。どうするのじゃないよ。あなた、上が来たらそんなこと言わなかったじゃないか。上の謝罪だけが欲しいなら、めんどくさいことするなよ。
相手が上の人だと思ったら、誰でも良いんだと思う。現場にいる人間が、下の人間だと思うなよ。
上が現場にいたんだから、上のフリして他の人間に来てもらうしかないでしょう
自分が上ですって言ったって上に確認しろの一点張りなんだから。どうするのじゃないよ。あなた、上が来たらそんなこと言わなかったじゃないか。上の謝罪だけが欲しいなら、めんどくさいことするなよ。
猫の扱いに慣れてるのは、あなたも猫だからでは？
November 30, 2024 at 3:08 AM
猫の扱いに慣れてるのは、あなたも猫だからでは？
ほんと距離の取り方上手いなぁ
猫の扱いに慣れてるのか？
猫の扱いに慣れてるのか？
November 30, 2024 at 2:57 AM
ほんと距離の取り方上手いなぁ
猫の扱いに慣れてるのか？
猫の扱いに慣れてるのか？
上層部では気づかないけど、現場の人間が気づくことって微細なことかもしれないけど、たくさんあるからね
その微細なことでも、上層部が思うより大きな結果を生むことがあると思う
その微細なことでも、上層部が思うより大きな結果を生むことがあると思う
November 3, 2024 at 2:20 PM
上層部では気づかないけど、現場の人間が気づくことって微細なことかもしれないけど、たくさんあるからね
その微細なことでも、上層部が思うより大きな結果を生むことがあると思う
その微細なことでも、上層部が思うより大きな結果を生むことがあると思う
1年目は、全てが新しくて新鮮な目で見れたのに、2年目からは新鮮な目で見れてない。
経験があることは重要だけど、新鮮な目で浅い部分から課題点を洗い出すのも重要だと思うよ
経験があることは重要だけど、新鮮な目で浅い部分から課題点を洗い出すのも重要だと思うよ
November 3, 2024 at 2:18 PM
1年目は、全てが新しくて新鮮な目で見れたのに、2年目からは新鮮な目で見れてない。
経験があることは重要だけど、新鮮な目で浅い部分から課題点を洗い出すのも重要だと思うよ
経験があることは重要だけど、新鮮な目で浅い部分から課題点を洗い出すのも重要だと思うよ
プライド高い人って文章見れば分かる
自分の所属団体のミスを、自分のミスでなければそれを周りにアピールする
自分は無能ではないとアピールする
人を舐めてるの分かるよ。バレてるよ
俺もそうだから
自分の所属団体のミスを、自分のミスでなければそれを周りにアピールする
自分は無能ではないとアピールする
人を舐めてるの分かるよ。バレてるよ
俺もそうだから
October 26, 2024 at 1:11 PM
プライド高い人って文章見れば分かる
自分の所属団体のミスを、自分のミスでなければそれを周りにアピールする
自分は無能ではないとアピールする
人を舐めてるの分かるよ。バレてるよ
俺もそうだから
自分の所属団体のミスを、自分のミスでなければそれを周りにアピールする
自分は無能ではないとアピールする
人を舐めてるの分かるよ。バレてるよ
俺もそうだから
努力とかどうでもいい
努力したことよりも結果を出したことの方が重要であって、努力したことを褒めたってしょうがない
努力できることは素晴らしいと思うけど、評価されないなら。ベクトルが間違ってるなら。やったことは無駄だよ非効率
努力したことよりも結果を出したことの方が重要であって、努力したことを褒めたってしょうがない
努力できることは素晴らしいと思うけど、評価されないなら。ベクトルが間違ってるなら。やったことは無駄だよ非効率
October 26, 2024 at 1:08 PM
努力とかどうでもいい
努力したことよりも結果を出したことの方が重要であって、努力したことを褒めたってしょうがない
努力できることは素晴らしいと思うけど、評価されないなら。ベクトルが間違ってるなら。やったことは無駄だよ非効率
努力したことよりも結果を出したことの方が重要であって、努力したことを褒めたってしょうがない
努力できることは素晴らしいと思うけど、評価されないなら。ベクトルが間違ってるなら。やったことは無駄だよ非効率
MBTIが自分らしさを制限しているようで嫌だ
悪いところでさえも、上書きを禁止されてるかのよう
知らない方が幸せだったかもな
悪いところでさえも、上書きを禁止されてるかのよう
知らない方が幸せだったかもな
October 20, 2024 at 12:41 PM
MBTIが自分らしさを制限しているようで嫌だ
悪いところでさえも、上書きを禁止されてるかのよう
知らない方が幸せだったかもな
悪いところでさえも、上書きを禁止されてるかのよう
知らない方が幸せだったかもな
彼女欲しいと思いながら、誰でも良いわけじゃない
ダサいことを言うが、
付き合いたいと思う人がいても、残念ながら今の俺には恋愛する余裕もなければ、傷つく覚悟もない。
だからこそ、今の選択が自分にとっても相手にとっても正解なんだと思う
ダサいことを言うが、
付き合いたいと思う人がいても、残念ながら今の俺には恋愛する余裕もなければ、傷つく覚悟もない。
だからこそ、今の選択が自分にとっても相手にとっても正解なんだと思う
October 20, 2024 at 12:37 PM
彼女欲しいと思いながら、誰でも良いわけじゃない
ダサいことを言うが、
付き合いたいと思う人がいても、残念ながら今の俺には恋愛する余裕もなければ、傷つく覚悟もない。
だからこそ、今の選択が自分にとっても相手にとっても正解なんだと思う
ダサいことを言うが、
付き合いたいと思う人がいても、残念ながら今の俺には恋愛する余裕もなければ、傷つく覚悟もない。
だからこそ、今の選択が自分にとっても相手にとっても正解なんだと思う
無能が無能だと気づくから優秀なのであって、完璧な優秀さじゃない
無能さは見えてない部分が見えただけ
視野の狭さをアピールしてどうするんだ
無能さは見えてない部分が見えただけ
視野の狭さをアピールしてどうするんだ
October 4, 2024 at 9:17 PM
無能が無能だと気づくから優秀なのであって、完璧な優秀さじゃない
無能さは見えてない部分が見えただけ
視野の狭さをアピールしてどうするんだ
無能さは見えてない部分が見えただけ
視野の狭さをアピールしてどうするんだ
必要なリスク取れないやつに明るい未来はないと思ってる
それはただ無謀な奴がいいって言ってるんじゃなくて、最悪のケースが起きた時に柔軟な対応できるやつがいいって言ってるの
単にリスクとるんじゃなくて、リスク回避も考えた上での話だよ。
そんなの大前提だろうよ
それはただ無謀な奴がいいって言ってるんじゃなくて、最悪のケースが起きた時に柔軟な対応できるやつがいいって言ってるの
単にリスクとるんじゃなくて、リスク回避も考えた上での話だよ。
そんなの大前提だろうよ
September 22, 2024 at 4:43 PM
必要なリスク取れないやつに明るい未来はないと思ってる
それはただ無謀な奴がいいって言ってるんじゃなくて、最悪のケースが起きた時に柔軟な対応できるやつがいいって言ってるの
単にリスクとるんじゃなくて、リスク回避も考えた上での話だよ。
そんなの大前提だろうよ
それはただ無謀な奴がいいって言ってるんじゃなくて、最悪のケースが起きた時に柔軟な対応できるやつがいいって言ってるの
単にリスクとるんじゃなくて、リスク回避も考えた上での話だよ。
そんなの大前提だろうよ
久しぶりにMBTIやったけど、やっぱりISTPだな
猫みたいな性格らしいけど、俺のMBTI知らない人が、昔、猫みたいな性格だよねってずっと言ってたのすごいな
人間観察が好きって言ってたけど、観察力もちゃんとあるのすごい
猫みたいな性格らしいけど、俺のMBTI知らない人が、昔、猫みたいな性格だよねってずっと言ってたのすごいな
人間観察が好きって言ってたけど、観察力もちゃんとあるのすごい
September 6, 2024 at 6:32 PM
久しぶりにMBTIやったけど、やっぱりISTPだな
猫みたいな性格らしいけど、俺のMBTI知らない人が、昔、猫みたいな性格だよねってずっと言ってたのすごいな
人間観察が好きって言ってたけど、観察力もちゃんとあるのすごい
猫みたいな性格らしいけど、俺のMBTI知らない人が、昔、猫みたいな性格だよねってずっと言ってたのすごいな
人間観察が好きって言ってたけど、観察力もちゃんとあるのすごい
人間関係ってだりぃね
業務に関わることに私情を持ち込まないでくれよ
業務に関わることに私情を持ち込まないでくれよ
August 24, 2024 at 4:32 AM
人間関係ってだりぃね
業務に関わることに私情を持ち込まないでくれよ
業務に関わることに私情を持ち込まないでくれよ
上層部の動きが鈍くていらいらする
これじゃ俺が実質的なリーダーじゃないかよ
これじゃ俺が実質的なリーダーじゃないかよ
August 23, 2024 at 10:23 PM
上層部の動きが鈍くていらいらする
これじゃ俺が実質的なリーダーじゃないかよ
これじゃ俺が実質的なリーダーじゃないかよ
久しぶりにとあるコミュニティに参加してきた
やっぱり少数精鋭すぎるよ…
もちろんその中に俺が入ってるのも事実
でもレベルが違うって…
キラキラしすぎだよ…
頑張らないと…
やっぱり少数精鋭すぎるよ…
もちろんその中に俺が入ってるのも事実
でもレベルが違うって…
キラキラしすぎだよ…
頑張らないと…
August 11, 2024 at 11:55 AM
久しぶりにとあるコミュニティに参加してきた
やっぱり少数精鋭すぎるよ…
もちろんその中に俺が入ってるのも事実
でもレベルが違うって…
キラキラしすぎだよ…
頑張らないと…
やっぱり少数精鋭すぎるよ…
もちろんその中に俺が入ってるのも事実
でもレベルが違うって…
キラキラしすぎだよ…
頑張らないと…
だめだぁ……
やっぱ俺まだリーダー向いてない部分がある
リーダーというか人としてなんだろうな
やっぱ俺まだリーダー向いてない部分がある
リーダーというか人としてなんだろうな
August 7, 2024 at 1:02 PM
だめだぁ……
やっぱ俺まだリーダー向いてない部分がある
リーダーというか人としてなんだろうな
やっぱ俺まだリーダー向いてない部分がある
リーダーというか人としてなんだろうな
支えてもらうから有能なのか
無能だから支えてもらうのか
答えなんか分かりきってるけど、直感に反するんだよな
無能だから支えてもらうのか
答えなんか分かりきってるけど、直感に反するんだよな
August 6, 2024 at 2:55 PM
支えてもらうから有能なのか
無能だから支えてもらうのか
答えなんか分かりきってるけど、直感に反するんだよな
無能だから支えてもらうのか
答えなんか分かりきってるけど、直感に反するんだよな
俺の仕事のやり方として、めんどくさい仕事は分業化するか、そのまま下の部署に投げる。
下の部署の方が分散してやってくれないと1人でやらせることになってヒューマンエラーに誰も気づかなくなっちゃう。完成の時点で俺がダブルチェックすればいいんだが、その時点で下に投げた意味がなくなる。
当然ミスった時は過程が悪かった訳で、その過程を作り上げた俺が悪いんだなぁ
下の部署の方が分散してやってくれないと1人でやらせることになってヒューマンエラーに誰も気づかなくなっちゃう。完成の時点で俺がダブルチェックすればいいんだが、その時点で下に投げた意味がなくなる。
当然ミスった時は過程が悪かった訳で、その過程を作り上げた俺が悪いんだなぁ
July 24, 2024 at 3:01 AM
俺の仕事のやり方として、めんどくさい仕事は分業化するか、そのまま下の部署に投げる。
下の部署の方が分散してやってくれないと1人でやらせることになってヒューマンエラーに誰も気づかなくなっちゃう。完成の時点で俺がダブルチェックすればいいんだが、その時点で下に投げた意味がなくなる。
当然ミスった時は過程が悪かった訳で、その過程を作り上げた俺が悪いんだなぁ
下の部署の方が分散してやってくれないと1人でやらせることになってヒューマンエラーに誰も気づかなくなっちゃう。完成の時点で俺がダブルチェックすればいいんだが、その時点で下に投げた意味がなくなる。
当然ミスった時は過程が悪かった訳で、その過程を作り上げた俺が悪いんだなぁ
口だけのやつに圧倒的な行動力でマウントとりたい
そして今の俺は、口だけのやつとかいう皮肉
そして今の俺は、口だけのやつとかいう皮肉
July 15, 2024 at 3:10 PM
口だけのやつに圧倒的な行動力でマウントとりたい
そして今の俺は、口だけのやつとかいう皮肉
そして今の俺は、口だけのやつとかいう皮肉
わかりきってる答えで、いつまでも悩むなよ
優柔不断なやつは嫌いだし、俺もなりたくない
優柔不断なやつは嫌いだし、俺もなりたくない
July 11, 2024 at 7:44 AM
わかりきってる答えで、いつまでも悩むなよ
優柔不断なやつは嫌いだし、俺もなりたくない
優柔不断なやつは嫌いだし、俺もなりたくない