Exvicerrector de la Universidad Pompeu Fabra, Ramió advierte en 'La privatización de la universidad' de que el aumento descontrolado de los campus privados puede conllevar un declive de lo público y v...

La reforma administrativa impulsada por Donald Trump y Elon Musk no busca mejorar la eficiencia del Gobierno, sino debilitar la burocracia federal con recortes arbitrarios, politización del empleo…

La reforma administrativa impulsada por Donald Trump y Elon Musk no busca mejorar la eficiencia del Gobierno, sino debilitar la burocracia federal con recortes arbitrarios, politización del empleo público y una agenda revanchista, de acuerdo con Carles Ramió, catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Universitat Pompeu Fabra.

La reforma administrativa impulsada por Donald Trump y Elon Musk no busca mejorar la eficiencia del Gobierno, sino debilitar la burocracia federal con recortes arbitrarios, politización del empleo público y una agenda revanchista, de acuerdo con Carles Ramió, catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Universitat Pompeu Fabra.

Escucha y descarga los episodios de Arpa Talks gratis. —ARPA TALKS. EPISODIO 65 Hablamos con Carles Ramió, politólogo, experto en administración pública y autor de 'El colapso de la Administración en....

Hace poco más de un mes que el ministerio de transformación digital asumió las competencias en materia de función pública. Aparentemente este cambio de esta materia de hacienda a transformación digital puede parecer una ocurrencia más en ir cambiando de ubicación la patata caliente e indeseable del ámbito de la función pública (sería más preciso hablar de administración pública ya que sus competencias van más allá de la función pública).

Las propuestas en materia retributiva y de relaciones laborales en el sector público serían las siguientes:

Charlas, conferencias y debates en Palau Macaya, el centro de divulgación en el ámbito de las ciencias sociales y las humanidades de Barcelona.

Sinceramente creo que hay unanimidad entre todos los actores (instituciones, cargos políticos, sindicatos, empleados públicos y sociedad civil) en que nuestro modelo de función pública tiene que cambiar de una manera muy significativa. Tampoco me parece que exista un elevado grado de desacuerdo sobre cómo debería ser el nuevo modelo: articulado en competencias y ámbitos funcionales, mucho más flexible y polivalente, con unos nuevos sistemas de selección más adecuadas a los tiempos y a las grandes destrezas que requieren los empleados públicos, un nuevo sistema de incentivos más en sintonía con el desempeño institucional y con las motivaciones de las nuevas generaciones (por ejemplo, erradicar los moscositos y otros perversos sistemas de incentivos y apostar más por una auténtica carrera profesional -horizontal- y por la evaluación del desempeño).

El martes 29 Pedro Sánchez realizó una conferencia de prensa de final de año con la novedad que presentó un informe con un balance sobre el estado de situación y cumplimiento de los compromisos adquiridos por el gobierno después del primer año de la legislatura. Hay que destacar que se trata de una novedad en nuestro sistema institucional vinculada a un sano ejercicio de rendición de cuentas y de transparencia. Obvio que políticamente también puede ser entendido como un mecanismo de márquetin político o de autobombo. Esta mirada crítica es comprensible y seguramente acertada ya que la política es compleja y cada una de sus acciones puede poseer al alimón ingredientes positivos y negativos, aunque todos legítimos.

Antes de mirar el parabrisas para decidir el camino a recorrer en el futuro inmediato debemos observar el retrovisor para evaluar el camino trazado hasta el momento. El balance de las más de cuatro décadas de gestión pública democrática es desigual. En la dimensión instrumental hay que destacar la elevada calidad de buena parte de los servicios y de las políticas públicas. Pero en la dimensión conceptual hay que ponderar la incapacidad manifiesta para acometer una auténtica reforma administrativa que vaya más allá de ajustes y mejoras parciales de carácter incremental. La gestión pública española se ha alimentado para bien y para mal de la cultura política de los distintos partidos con responsabilidades en los diferentes gobiernos. Positiva ha sido la ambición política de construir un Estado del bienestar basado en un modelo descentralizado con una amplia cartera de servicios gestionada con bastante eficacia y eficiencia. Negativa ha sido la total falta de visión política sobre la necesidad de modernizar las arquitecturas organizativas y el modelo de gestión de recursos humanos. Esta abulia política por la reforma de la gestión pública ha facilitado la supervivencia de un modelo institucional y organizativo obsoleto y capturado por agentes conservadores como los sindicatos, los empleados públicos con lógicas corporativas y la interpretación restrictiva del compendio normativo de carácter administrativo por parte de la judicatura.