Deutschland zählt seine Krankenstände wie andere Nationen ihre Exporte. Rekordmeldungen aus den Krankenkassen, psychische Erkrankungen im Steilflug, Wartezeiten von bis zu acht Monaten auf einen Therapieplatz. Und der Kanzler erklärt, die Deutschen arbeiteten nicht genug. Das ist mehr als ein Missverständnis. Es ist eine politische Verschiebung: von der Realität der erschöpften Belegschaften hin zu einer moralischen Schuldzuweisung. Volker Nürnberg, Mitglied der Ethikkommission des Bundesgesundheitsministeriums, hat in unserer Livesendung von…

Krankheitsstände auf Rekordniveau, mentale Erschöpfung als Normalzustand – und gleichzeitig Benefits als Feigenblatt? Oliver Walle widerspricht. Im Think Tank Corporate Health geht es um mehr als Imagepflege. Es geht um Verantwortung. Mit einer groß angelegten Trendance-Studie zu Fehlzeiten und einer Reihe tiefgehender Sessions zeigt der Think Tank: Gesundheit ist ein komplexes Gleichgewicht zwischen Belastung und Leistungsfähigkeit. Nicht nur physisch, sondern psychisch, sozial, kulturell.

Manche Diskussionen drehen sich im Kreis – der Think Tank Innovation dreht nach vorn. Rupert Felder und seine Mitstreiter präsentieren auf der Zukunft Personal Europe fünf provokante Thesen zur Neuerfindung von HR und Organisation. Die zentrale These: Wer heute noch HR als Dienstleister sieht, hat die Zeitenwende verpasst. Felder beschreibt einen Wandel, der technischer nicht sein könnte – und dabei zutiefst menschlich ist.

Der Irrtum beginnt leise. Er beginnt mit einem wohlmeinenden Blick in den Lebenslauf. Da stehen dann die richtigen Stationen, die passenden Namen, die üblichen Orte: Gymnasium, Gap Year, Ausland, Praktikum bei der Versicherung, duales Studium bei der Bank. Und ganz hinten, fast schon im Footer: Motivation, Teamgeist, Leidenschaft. Es ist der perfekte Lebenslauf – perfekt im Sinne dessen, was wir darunter zu verstehen gelernt haben.

Wenn eine Fachmesse ihr 25. Jubiläum feiert, könnte sie sich im Kreis drehen und sich im eigenen Archiv verlieren. Doch „Zukunft Personal Europe“ macht vom 9. bis 11. September in Köln aus dem Rückblick ein Sprungbrett. Die Sonderfläche Time for new Beginnings erinnert daran, dass Erinnern und Erneuern nur zwei Seiten desselben Januskopfes sind. Das Motto verbannt nostalgische Selbstbespiegelung: „Wir feiern nicht nur Vergangenheit, sondern Bewegung.

Prof. Dr. Rupert Felder, Arbeitsrechtler bei Schork Kauffmann Bremenkamp und Sprecher des Think‑Tanks Innovation der Fachmesse Zukunft Personal, hat die Politik dazu aufgerufen, die geplanten Online‑Betriebsratswahlen zügig zu ermöglichen. In der Talkrunde „Zukunft Personal Nachgefragt“ erklärte er, dass die von CDU/CSU und SPD vereinbarte Koalitionsvereinbarung klare Vorgaben enthalte: Online‑Betriebsratssitzungen und Betriebsversammlungen sollen als gleichwertige Alternativen zur Präsenz möglich sein, und das Betriebsverfassungsgesetz soll um die Option einer Online‑Wahl ergänzt werden…

Wenn Herman Kahn im Jahr 1970 von „pocket-sized computers“ sprach, dann meinte er nicht das iPhone 15 Pro Max, sondern eine Idee. Eine Idee, die damals als technokratische Science-Fiction erschien – tragbare Computer, mit denen Außendienstler weltweit Transaktionen auslösen, Kundendaten einsehen, ja sogar ihre Zentrale fernsteuern können. Heute nennen wir das: Alltag. Und wundern uns, dass es schon damals jemand wusste.

Frühneuzeitliche Wurzeln: Arcana Consilia und geheimes Wissen Die Geschichte der Denkfabriken beginnt nicht erst mit der RAND Corporation. Sie reicht zurück bis ins 17. Jahrhundert, zu den Brüdern Dupuy in Paris, deren Akademie ein intellektuelles Netz spannen wollte zwischen Staat, gelehrtem Gespräch und systematischem Quellenstudium. In den Bibliotheken Colberts zirkulierten „Secreta“ und „Arcana Consilia“ – geheime Gutachten, politische Exzerpte, Strategien zur Staatsformung.

Wer verstehen will, wie sich Macht heute formt, darf nicht nur auf Armeen, Märkte oder Algorithmen schauen – sondern auf jene, die denken. Genauer: auf jene, die das Denken organisieren. Think Tanks, Ideenfabriken, Strategielabore – allesamt Orte, an denen sich Zukunft verdichtet, bevor sie zur Realität wird. Oder eben: nicht. Wang Huning, kaum bekannt im westlichen Feuilleton, ist das, was man in Berlin einen „Chefdenker“ nennen würde, in Peking aber schlicht das intellektuelle Rückgrat des Machtapparats.

Die Zukunft Personal Europe feiert in diesem Jahr ihr 25-jähriges Bestehen – und tut das auf ganz eigene Weise: Nicht mit Rückblicken, sondern mit einem entschiedenen Blick nach vorn. Kein Jubiläum im goldenen Rahmen, sondern ein strategisches Statement: Time for New Beginnings. Was das heißt, zeigen wir am Dienstag, den 29. Juli um 15 Uhr live in unserer Sondersendung ZPNachgefragt…

Zukunft Personal Nachgefragt meldet sich heute um 15 Uhr mit einer neuen Ausgabe live aus dem Studio. Im Zentrum steht der Wandel der Arbeitswelt – von vertrauensbasierter Führung über KI-Strategien bis hin zu neuen Austauschformaten auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart. Im Livestudio begrüße ich Steven Rottmann von ProSiebenSat.1. Er spricht über den Kulturwandel im Konzern: Der IT-Bereich dient als Experimentierfeld für neue Führungsmodelle – mit Rollenwahl durch Teams, Verantwortung ohne formale Hierarchie, schnelleren Entscheidungen und messbarer Steigerung der Motivation.

Was passiert, wenn man Führungskräfte streicht – nicht aus Versehen, sondern ganz bewusst? In der kommenden Ausgabe von Zukunft Personal Nachgefragt am Dienstag, den 29. April um 15 Uhr, sprechen wir über genau dieses Experiment. Ein IT-Bereich mit rund 70 Mitarbeitenden wurde komplett umgebaut: keine klassischen Führungsebenen mehr, stattdessen geteilte Verantwortung im Team. Das Überraschende:📈 20 Prozent mehr Motivation…

Es gibt Momente, in denen sich der Pulsschlag der Arbeitswelt verändert. Vertraute Strukturen geraten ins Wanken, Routinen weichen neuen Anforderungen, und das, was gestern noch stabil schien, erscheint heute fragil. Die Wirtschaft steht an einer Wegscheide: Entweder Organisationen gestalten den Wandel aktiv – oder sie werden von ihm überrollt. In der aktuellen Ausgabe von Zukunft Personal Nachgefragt wurde genau diese Dynamik sichtbar.