Pour réduire l’incertitude, essayez la coopération!
philippesilberzahn.com/2025/05/26/p...
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Pour réduire l'incertitude, essayez la coopération!
Comment réduire l’incertitude? C’est la question qui agite tous les Comex de France et du reste du monde dans les temps troubles que nous vivons. La tentation la plus évidente est de mobiliser l’arsen...
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Choose France’: l’arbre versaillais qui cache la forêt de la désindustrialisation française
philippesilberzahn.com/2025/05/19/c...
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'Choose France': l'arbre versaillais qui cache la forêt de la désindustrialisation française
La réindustrialisation française se fera par un travail sur les réglementations, et pas par des coups médiatiques comme 'Choose France'
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Le récit comme acte de leadership: Tolkien, Disney et l’art difficile du story telling
philippesilberzahn.com/2025/04/28/l...
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Le récit comme acte de leadership: Tolkien, Disney et l'art difficile du story telling
Le story telling est un acte de leadership fondamental, mais l'art est difficile s'il ne traduit pas une vérité profonde.
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Prospective et planification: la malédiction française
philippesilberzahn.com/2025/04/07/p...
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Prospective et planification: la malédiction française
L'enthousiasme du commissaire au plan pour la prospective et la planification, malgré leurs échecs, illustre une malédiction française.
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Kim ou les leçons de management d’un roman pour des temps incertains
philippesilberzahn.com/2025/03/31/k...
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Kim ou les leçons de management d'un roman pour des temps incertains
Kim, le roman de Rudyard Kipling paru il y a plus d'un siècle, offre des leçons de management précieuses pour le monde actuel.
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Comment la technologie est la clé de la civilisation créative.
Mon nouvel article:
philippesilberzahn.com/2025/03/10/c...
Mon nouvel article:
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Comment la technologie est la clé de la civilisation créative
La technologie est bien plus que des machines. Invention humaine pour partager la connaissance, elle constitue la base de la civilisation.
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Cascade de disponibilité: Pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas toujours celles qui sont justes
philippesilberzahn.com/2025/02/17/c...
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Cascade de disponibilité: Pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas toujours celles qui sont justes
La cascade de disponibilité explique pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas celles qui sont justes, mais celles qui sont disponibles.
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🎧 [Podcast] 🎧
Un management "plus humain", ça ne veut rien dire www.podbean.com/eas/pb-qqke9...
Un management "plus humain", ça ne veut rien dire www.podbean.com/eas/pb-qqke9...
Un management "plus humain", ça ne veut rien dire
Le management aime les tartes à la crème et à ce titre, le souhait d’un management « plus humain » figure en bonne place. Après tout, qui pourrait être contre? Personne ne souhaite un management inhum...
www.podbean.com
Il n’y a pas de marché mature, il n’y a que des marchés qui attendent d’être disruptés.
philippesilberzahn.com/2010/05/31/i...
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Il n'y a pas de marché mature
L'idée de marché mature, où plus rien ne peut être inventé et où les places sont établies, est une idée tenace, mais largement trompeuse.
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La clé de la survie d'une entité innovation de rupture est une compréhension fine du fonctionnement de l'organisation, pas les idées géniales.
philippesilberzahn.com/2020/02/10/q...
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Quelle stratégie pour votre entité innovation de rupture?
Pour définir quelle stratégie votre entité innovation de rupture doit adopter, il faut d'abord comprendre ce qu'est une rupture.
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Reposted by: Philippe Silberzahn
Les entrepreneurs français doivent se mobiliser pour dire qu’ils en ont assez de ne pas être écoutés par les politiques et pour combattre ces professionnels de l’anticapitalisme qui passent leur temps à les stigmatiser.
Chronique de janvier dans @lesechosfr.bsky.social
Chronique de janvier dans @lesechosfr.bsky.social
C’est décidé, le thème de votre prochaine convention d’entreprise sera “Tous entrepreneurs!” Avez-vous bien réfléchi?
philippesilberzahn.com/2018/07/02/a...
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Arrêtez d'emmerder vos collaborateurs avec l'entrepreneuriat!
Demander à ses collaborateurs de devenir des entrepreneurs est une très mauvaise idée.
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😯 L'innovation de rupture est souvent étouffée au sein des grandes organisations.
Une solution pour la protéger est de la loger dans une entité autonome.
Mais cette solution ne suffit pas et, mal gérée, ne va pas sans poser problème.
philippesilberzahn.com/2014/06/23/i...
Une solution pour la protéger est de la loger dans une entité autonome.
Mais cette solution ne suffit pas et, mal gérée, ne va pas sans poser problème.
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Protéger l'innovation de rupture dans l'organisation: Loin des yeux, loin du cœur?
Pour protéger l'innovation de rupture, il vaut mieux loger le projet dans une entité autonome. Mais cela ne va pas sans poser problème.
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🤔 La transformation organisationnelle, c'est comme le brossage de dents...
C'est simple à comprendre, mais tout réside dans une pratique régulière et systématique.
philippesilberzahn.com/2019/12/02/t...
C'est simple à comprendre, mais tout réside dans une pratique régulière et systématique.
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Transformation: la discipline des modèles mentaux
La transformation de votre organisation ne nécessite pas de plan mais une discipline des modèles mentaux par une pratique régulière.
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Clayton Christensen, théoricien majeur de l'innovation, est mort il y a juste cinq ans.
Il a notamment contribué à la compréhension des mécanismes d'innovation de rupture.
philippesilberzahn.com/2020/01/27/c...
Il a notamment contribué à la compréhension des mécanismes d'innovation de rupture.
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Clayton Christensen, théoricien majeur de l'innovation de rupture
Clayton Christensen a développé la théorie de l'innovation de rupture et l'expression dilemme de l'innovateur
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😱 Une organisation doit concilier deux impératifs: préserver son activité et ouvrir des voies pour sa croissance future.
Celles qui y arrivent tirent parti d’une propriété au nom un peu étrange : la quasi-décomposabilté.
philippesilberzahn.com/2017/11/27/q...
Celles qui y arrivent tirent parti d’une propriété au nom un peu étrange : la quasi-décomposabilté.
philippesilberzahn.com/2017/11/27/q...
La quasi-décomposabilité, un concept important pour l'innovation et l'entrepreneuriat
La quasi-décomposabilité, un concept peu connu, est très important pour l'innovation. C'est ce qui permet d'agir petit pour changer grand.
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