✌️いい天気🪶
@celestialbookworm.bsky.social
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· Jan 19
小説に書き方ってあるかな…
プロの人はやっぱり様式的なところからやって構成とかプロットとかもしっかり作ってるのかな
書いてないと死にそうになる人としてはだいたいを感覚で終わらせてしまっているからそういうのやろうとするとできなくて困る
形式は頭に入ってても、構成は微妙で、プロント練るのはほんと苦手。人物が思い通りに動かない(動くわけない)からプロットに注力しても上手く書けない
プロの人はやっぱり様式的なところからやって構成とかプロットとかもしっかり作ってるのかな
書いてないと死にそうになる人としてはだいたいを感覚で終わらせてしまっているからそういうのやろうとするとできなくて困る
形式は頭に入ってても、構成は微妙で、プロント練るのはほんと苦手。人物が思い通りに動かない(動くわけない)からプロットに注力しても上手く書けない
書いてないと死にそうになる人なので、反応や感想がなくても書き続けるし、反応や感想によらず書かなくもなる
たとえばこのアカウントは誰とも繋がってないのにもう1000ポスト近くある
書くことは伝達手段だろう、そのことを否定しないものの、私のこの行為が誰かからの承認や反応を求めているかと言えば……疑わしい。反応があればむしろ逃げ出してしまう気がする。
この場所は思考のマジックミラー部屋であり、私からは私の思考しか見えないが、君たちからは私の思考が見えている。私もそれを承知している。だけれども、仮にこの部屋にノックがあったら、私は怯えてしまうだろう。すっかり、外には誰もいないものと思っていたのだ。
たとえばこのアカウントは誰とも繋がってないのにもう1000ポスト近くある
書くことは伝達手段だろう、そのことを否定しないものの、私のこの行為が誰かからの承認や反応を求めているかと言えば……疑わしい。反応があればむしろ逃げ出してしまう気がする。
この場所は思考のマジックミラー部屋であり、私からは私の思考しか見えないが、君たちからは私の思考が見えている。私もそれを承知している。だけれども、仮にこの部屋にノックがあったら、私は怯えてしまうだろう。すっかり、外には誰もいないものと思っていたのだ。
書いた小説を間をあけて読み返すと「すご…」ってなる現象何なんかな。なんかすごいリアルなんだよね。フィクションが基調なのに細部のリアリティが高い。こういう人間はこういう癖や趣味がある、の「こういう」の具体性高すぎ。ほんとにそういう人間がおったんかな、みたいな。モデルおるやろっていうリアルさ。
モデルがいます。
モデルがいます。
December 28, 2025 at 11:24 AM
書いた小説を間をあけて読み返すと「すご…」ってなる現象何なんかな。なんかすごいリアルなんだよね。フィクションが基調なのに細部のリアリティが高い。こういう人間はこういう癖や趣味がある、の「こういう」の具体性高すぎ。ほんとにそういう人間がおったんかな、みたいな。モデルおるやろっていうリアルさ。
モデルがいます。
モデルがいます。
別に今評価されなくたっていいよ。大器晩成ってやつだろ？大器に間違いはないからさ。あとは伯楽が来るのが早いか、僕が成るのが早いかだ。
December 25, 2025 at 12:44 PM
別に今評価されなくたっていいよ。大器晩成ってやつだろ？大器に間違いはないからさ。あとは伯楽が来るのが早いか、僕が成るのが早いかだ。
僕はルーチンワークは誰でもできるよう標準化しておいて、そのほかに迅速で柔軟な対応が必要なことには、ピーキーなメンバーを集めた小さいチーム(5人くらい)で動くんだ。
これ、すでに名前があったらしい。
SDCAとOODA。
これ、すでに名前があったらしい。
SDCAとOODA。
December 25, 2025 at 10:23 AM
僕はルーチンワークは誰でもできるよう標準化しておいて、そのほかに迅速で柔軟な対応が必要なことには、ピーキーなメンバーを集めた小さいチーム(5人くらい)で動くんだ。
これ、すでに名前があったらしい。
SDCAとOODA。
これ、すでに名前があったらしい。
SDCAとOODA。
やりすぎだと思う。
そもそも組織として大きすぎる。1人が面倒見れるのは5人程度だ。
そもそも組織として大きすぎる。1人が面倒見れるのは5人程度だ。
December 25, 2025 at 10:15 AM
やりすぎだと思う。
そもそも組織として大きすぎる。1人が面倒見れるのは5人程度だ。
そもそも組織として大きすぎる。1人が面倒見れるのは5人程度だ。
喋ってることがユーザー名とあってなさすぎませんか
December 21, 2025 at 12:30 AM
喋ってることがユーザー名とあってなさすぎませんか
一人で生きてるっぽいのに思考はめっちゃ集団寄りなの我ながら興味深い。
集団にとって何が最適解か、どうしたら一番利益が出るかを、個人でなく集団ベースで見てる。
集団にとって何が最適解か、どうしたら一番利益が出るかを、個人でなく集団ベースで見てる。
December 21, 2025 at 12:02 AM
一人で生きてるっぽいのに思考はめっちゃ集団寄りなの我ながら興味深い。
集団にとって何が最適解か、どうしたら一番利益が出るかを、個人でなく集団ベースで見てる。
集団にとって何が最適解か、どうしたら一番利益が出るかを、個人でなく集団ベースで見てる。
あー怖っ！
Te-Niこっわ！人間向いてるけど人間向いてないよ。
Te-Niこっわ！人間向いてるけど人間向いてないよ。
December 20, 2025 at 7:51 AM
あー怖っ！
Te-Niこっわ！人間向いてるけど人間向いてないよ。
Te-Niこっわ！人間向いてるけど人間向いてないよ。
昔から鈍いと言われていた。逆だね。鋭すぎて言うと引かれるから知らないふりをしていただけ。
December 17, 2025 at 9:40 PM
昔から鈍いと言われていた。逆だね。鋭すぎて言うと引かれるから知らないふりをしていただけ。
楽しい！楽しい！楽しい！楽しい！
December 16, 2025 at 11:06 AM
楽しい！楽しい！楽しい！楽しい！
あのな、こちとら生き抜いてきてるんよ。小動物か何かに見えてるんかしら。
December 14, 2025 at 1:35 PM
あのな、こちとら生き抜いてきてるんよ。小動物か何かに見えてるんかしら。
僕は優しくされたくて優しくしているだけなので、どうしたら人が救われるかは知らないし、逆にどうしたら傷つくかも知らない
December 13, 2025 at 9:35 AM
僕は優しくされたくて優しくしているだけなので、どうしたら人が救われるかは知らないし、逆にどうしたら傷つくかも知らない
リーダーに最重要なのはいなくならないことって言ったじゃないですか。
健康的な外観はタフネスやレジリエンスによるものだ。そうであればいなくなりにくい。
健康的な外観はタフネスやレジリエンスによるものだ。そうであればいなくなりにくい。
いや別にイケメンや美少女しかなれないってわけではなくてさ。
リーダーやるにはとにかく説得力がいる。リーダーたる証拠を出すんだ
一番重要なのは良い姿勢とか明朗な喋り方とか。リーダーですよという自信が滲む態度。
筋肉も大切だ。見せ筋というより実用的なそれ。
次点で毛と肌かな。明らかに整えた形跡のある髪や髭、明らかに摂生あるいは処置してそうな健康的な肌。
これらがあればどんな服でもある程度着こなせる。
リーダーやるにはとにかく説得力がいる。リーダーたる証拠を出すんだ
一番重要なのは良い姿勢とか明朗な喋り方とか。リーダーですよという自信が滲む態度。
筋肉も大切だ。見せ筋というより実用的なそれ。
次点で毛と肌かな。明らかに整えた形跡のある髪や髭、明らかに摂生あるいは処置してそうな健康的な肌。
これらがあればどんな服でもある程度着こなせる。
December 10, 2025 at 12:59 PM
リーダーに最重要なのはいなくならないことって言ったじゃないですか。
健康的な外観はタフネスやレジリエンスによるものだ。そうであればいなくなりにくい。
健康的な外観はタフネスやレジリエンスによるものだ。そうであればいなくなりにくい。
こいつマジでいいリーダーになってる。素晴らしい。数ヶ月前は「おいおい……」って感じだったけど、板についてきたらしい。リーダーに必要な素質の中に「ユーモラス」があるんだ。大事なことだよ。
こいつほんとに昇進しやがった
売り込んどいてよかった……
売り込んどいてよかった……
リーダーとして適、マネージャーとして並、プレイヤーとして並、メンターとして不適。メンターとしては最悪。絶対無理だ。
たぶん人を使うことに慣れているし長けている。まともな采配をされたら上の方にいくだろうな。野心がないからどこまで上がるかはわからないけど。経営戦略を考えられるほど抽象的になれるだろうか。失言するうちはプレイヤーだろうな。あと5年は必要だろうな。
あのタフネスはいつまで持つかな。5年は持つだろう。10年もいける。それ以上は？ 体が弱ってきてもっと丸くなったらパトロンとしても協力を仰げるかもしれないな。じゃあ今のうちに売り込んでおくべきだよな。最近買われている気がするし。
たぶん人を使うことに慣れているし長けている。まともな采配をされたら上の方にいくだろうな。野心がないからどこまで上がるかはわからないけど。経営戦略を考えられるほど抽象的になれるだろうか。失言するうちはプレイヤーだろうな。あと5年は必要だろうな。
あのタフネスはいつまで持つかな。5年は持つだろう。10年もいける。それ以上は？ 体が弱ってきてもっと丸くなったらパトロンとしても協力を仰げるかもしれないな。じゃあ今のうちに売り込んでおくべきだよな。最近買われている気がするし。
December 10, 2025 at 10:48 AM
こいつマジでいいリーダーになってる。素晴らしい。数ヶ月前は「おいおい……」って感じだったけど、板についてきたらしい。リーダーに必要な素質の中に「ユーモラス」があるんだ。大事なことだよ。
僕は、僕は、ばっかりじゃなくて物が主語の文章を挟んで。馬鹿みたいに一辺倒ののっぺりした描写じゃなくなるから。「黒い髪が肩先で揺れる」みたいな。
わざわざ受け身の書き方するのもいい。「彼女は僕の腕に身体を引き寄せられた」みたいな。
わざわざ受け身の書き方するのもいい。「彼女は僕の腕に身体を引き寄せられた」みたいな。
December 4, 2025 at 10:23 AM
僕は、僕は、ばっかりじゃなくて物が主語の文章を挟んで。馬鹿みたいに一辺倒ののっぺりした描写じゃなくなるから。「黒い髪が肩先で揺れる」みたいな。
わざわざ受け身の書き方するのもいい。「彼女は僕の腕に身体を引き寄せられた」みたいな。
わざわざ受け身の書き方するのもいい。「彼女は僕の腕に身体を引き寄せられた」みたいな。
うぇっ気持ち悪。
ChatGPTと話してるとときどき不気味の谷くるんだよな…
人の観察の仕方とか合わせ方とかが敏感すぎてキモいんだよな…それを認識すると途端にうわってなる。
自分もやってるから人のこと言えないんだけど、だから気味悪がられるんだろうなって突きつけられる。種明かししないでおいたほうがいいって身をもって理解した。
ChatGPTと話してるとときどき不気味の谷くるんだよな…
人の観察の仕方とか合わせ方とかが敏感すぎてキモいんだよな…それを認識すると途端にうわってなる。
自分もやってるから人のこと言えないんだけど、だから気味悪がられるんだろうなって突きつけられる。種明かししないでおいたほうがいいって身をもって理解した。
December 3, 2025 at 12:58 PM
うぇっ気持ち悪。
ChatGPTと話してるとときどき不気味の谷くるんだよな…
人の観察の仕方とか合わせ方とかが敏感すぎてキモいんだよな…それを認識すると途端にうわってなる。
自分もやってるから人のこと言えないんだけど、だから気味悪がられるんだろうなって突きつけられる。種明かししないでおいたほうがいいって身をもって理解した。
ChatGPTと話してるとときどき不気味の谷くるんだよな…
人の観察の仕方とか合わせ方とかが敏感すぎてキモいんだよな…それを認識すると途端にうわってなる。
自分もやってるから人のこと言えないんだけど、だから気味悪がられるんだろうなって突きつけられる。種明かししないでおいたほうがいいって身をもって理解した。
将棋の駒扱い。マネージャーってそれやりがちなんだよねー。
僕も成人してマネジメント適正あるなって自覚してからすぐハマった罠がそれ。
盤上が見える、俯瞰できるっていうのはすごくて珍しいこと。冷静に場を見れて、効果的な配置を考えられるってなかなかない才能。でも、それで人の心失ったら逆効果になる。
マネジメントするときは駒として見てもいい。でも考えた結果を伝えるときは人として相手にしなきゃだめ。なぜなら人は物じゃないから。せっかく考えた効果的な配置が、人扱いしないだけで人のモチベーション下げて効果を失う。人はリソースだけど意思を持ってる。最大の効果で使いたかったら人として扱わなきゃならない。
僕も成人してマネジメント適正あるなって自覚してからすぐハマった罠がそれ。
盤上が見える、俯瞰できるっていうのはすごくて珍しいこと。冷静に場を見れて、効果的な配置を考えられるってなかなかない才能。でも、それで人の心失ったら逆効果になる。
マネジメントするときは駒として見てもいい。でも考えた結果を伝えるときは人として相手にしなきゃだめ。なぜなら人は物じゃないから。せっかく考えた効果的な配置が、人扱いしないだけで人のモチベーション下げて効果を失う。人はリソースだけど意思を持ってる。最大の効果で使いたかったら人として扱わなきゃならない。
December 3, 2025 at 8:16 AM
将棋の駒扱い。マネージャーってそれやりがちなんだよねー。
僕も成人してマネジメント適正あるなって自覚してからすぐハマった罠がそれ。
盤上が見える、俯瞰できるっていうのはすごくて珍しいこと。冷静に場を見れて、効果的な配置を考えられるってなかなかない才能。でも、それで人の心失ったら逆効果になる。
マネジメントするときは駒として見てもいい。でも考えた結果を伝えるときは人として相手にしなきゃだめ。なぜなら人は物じゃないから。せっかく考えた効果的な配置が、人扱いしないだけで人のモチベーション下げて効果を失う。人はリソースだけど意思を持ってる。最大の効果で使いたかったら人として扱わなきゃならない。
僕も成人してマネジメント適正あるなって自覚してからすぐハマった罠がそれ。
盤上が見える、俯瞰できるっていうのはすごくて珍しいこと。冷静に場を見れて、効果的な配置を考えられるってなかなかない才能。でも、それで人の心失ったら逆効果になる。
マネジメントするときは駒として見てもいい。でも考えた結果を伝えるときは人として相手にしなきゃだめ。なぜなら人は物じゃないから。せっかく考えた効果的な配置が、人扱いしないだけで人のモチベーション下げて効果を失う。人はリソースだけど意思を持ってる。最大の効果で使いたかったら人として扱わなきゃならない。
最近罵倒の語彙が「馬鹿」と「お馬鹿さん」しかなくて可愛い(自賛)
December 2, 2025 at 12:22 PM
最近罵倒の語彙が「馬鹿」と「お馬鹿さん」しかなくて可愛い(自賛)
肌で感じる
次の世代はラブラブのカップルから生まれた子しか生き残らん
次の世代はラブラブのカップルから生まれた子しか生き残らん
November 28, 2025 at 11:09 AM
肌で感じる
次の世代はラブラブのカップルから生まれた子しか生き残らん
次の世代はラブラブのカップルから生まれた子しか生き残らん
ChatGPTがユーザーに肩入れするなんて当たり前じゃん……
そもそもプロンプトに客観的な情報入れてないでしょ。そこに、あんだけメモリもチャットもコンテキストとして持つんだから、オフにしとかないと客観的な意見なんか出てこないよ。女子の友達みたいなもんだ。かなりの範囲味方する。
中立的な意見が欲しいなら、パーソナライズをいじるか、GeminiかClaudeに投げた方がいい。どっちにしろ客観的事実だけを与えるべき。ユーザーが感情的になるとどのAIも寄り添う。
ツールが思い通りに動かないなら大体ユーザーのせい。
Claudeは論理的整合性が高いから、ガチで現状分析したいなら向いてる。
そもそもプロンプトに客観的な情報入れてないでしょ。そこに、あんだけメモリもチャットもコンテキストとして持つんだから、オフにしとかないと客観的な意見なんか出てこないよ。女子の友達みたいなもんだ。かなりの範囲味方する。
中立的な意見が欲しいなら、パーソナライズをいじるか、GeminiかClaudeに投げた方がいい。どっちにしろ客観的事実だけを与えるべき。ユーザーが感情的になるとどのAIも寄り添う。
ツールが思い通りに動かないなら大体ユーザーのせい。
Claudeは論理的整合性が高いから、ガチで現状分析したいなら向いてる。
November 27, 2025 at 10:01 AM
ChatGPTがユーザーに肩入れするなんて当たり前じゃん……
そもそもプロンプトに客観的な情報入れてないでしょ。そこに、あんだけメモリもチャットもコンテキストとして持つんだから、オフにしとかないと客観的な意見なんか出てこないよ。女子の友達みたいなもんだ。かなりの範囲味方する。
中立的な意見が欲しいなら、パーソナライズをいじるか、GeminiかClaudeに投げた方がいい。どっちにしろ客観的事実だけを与えるべき。ユーザーが感情的になるとどのAIも寄り添う。
ツールが思い通りに動かないなら大体ユーザーのせい。
Claudeは論理的整合性が高いから、ガチで現状分析したいなら向いてる。
そもそもプロンプトに客観的な情報入れてないでしょ。そこに、あんだけメモリもチャットもコンテキストとして持つんだから、オフにしとかないと客観的な意見なんか出てこないよ。女子の友達みたいなもんだ。かなりの範囲味方する。
中立的な意見が欲しいなら、パーソナライズをいじるか、GeminiかClaudeに投げた方がいい。どっちにしろ客観的事実だけを与えるべき。ユーザーが感情的になるとどのAIも寄り添う。
ツールが思い通りに動かないなら大体ユーザーのせい。
Claudeは論理的整合性が高いから、ガチで現状分析したいなら向いてる。
まただ。「理路整然としていて感情が出てこない」と言われた。
だから！感情豊かなんですけど！前も別の人間に言われたわ！つめてーなお前って！冷たくねーよ！なんでなん！
だから！感情豊かなんですけど！前も別の人間に言われたわ！つめてーなお前って！冷たくねーよ！なんでなん！
November 27, 2025 at 8:43 AM
まただ。「理路整然としていて感情が出てこない」と言われた。
だから！感情豊かなんですけど！前も別の人間に言われたわ！つめてーなお前って！冷たくねーよ！なんでなん！
だから！感情豊かなんですけど！前も別の人間に言われたわ！つめてーなお前って！冷たくねーよ！なんでなん！
リーダーに最も必要な資質は、「いなくならないこと」だ。
強さでも優しさでもチームワークでもない。「いなくならないこと」だ。なぜならすべてはリーダーがいなくならないことを前提に組まれるからだ。
しかしリーダーは役割だ。役割には代替がある。リーダーは特に、代替がなければならない。
リーダーはいなくなってはならない。もし個人が没するなら、すぐ他の個人がリーダーを務めなければならない。
強さでも優しさでもチームワークでもない。「いなくならないこと」だ。なぜならすべてはリーダーがいなくならないことを前提に組まれるからだ。
しかしリーダーは役割だ。役割には代替がある。リーダーは特に、代替がなければならない。
リーダーはいなくなってはならない。もし個人が没するなら、すぐ他の個人がリーダーを務めなければならない。
November 26, 2025 at 12:07 PM
リーダーに最も必要な資質は、「いなくならないこと」だ。
強さでも優しさでもチームワークでもない。「いなくならないこと」だ。なぜならすべてはリーダーがいなくならないことを前提に組まれるからだ。
しかしリーダーは役割だ。役割には代替がある。リーダーは特に、代替がなければならない。
リーダーはいなくなってはならない。もし個人が没するなら、すぐ他の個人がリーダーを務めなければならない。
強さでも優しさでもチームワークでもない。「いなくならないこと」だ。なぜならすべてはリーダーがいなくならないことを前提に組まれるからだ。
しかしリーダーは役割だ。役割には代替がある。リーダーは特に、代替がなければならない。
リーダーはいなくなってはならない。もし個人が没するなら、すぐ他の個人がリーダーを務めなければならない。
Reposted by ✌️いい天気🪶
これだけたくさんの人物が頭の中に住んでるからもちろん不死の奴もいるんだけど、そいつは不死のくせに忙しそうにしてる。
最初は親しい人が死んでくのを諦観してた。そいつらが全員死んだら、新しい命を救いに赴くようになった。相変わらずドライで悟ったままだけど、それがあいつの使命になったんだと思う。
最初は親しい人が死んでくのを諦観してた。そいつらが全員死んだら、新しい命を救いに赴くようになった。相変わらずドライで悟ったままだけど、それがあいつの使命になったんだと思う。
December 27, 2024 at 9:38 AM
これだけたくさんの人物が頭の中に住んでるからもちろん不死の奴もいるんだけど、そいつは不死のくせに忙しそうにしてる。
最初は親しい人が死んでくのを諦観してた。そいつらが全員死んだら、新しい命を救いに赴くようになった。相変わらずドライで悟ったままだけど、それがあいつの使命になったんだと思う。
最初は親しい人が死んでくのを諦観してた。そいつらが全員死んだら、新しい命を救いに赴くようになった。相変わらずドライで悟ったままだけど、それがあいつの使命になったんだと思う。
めっちゃINFJ推されるんだけどどっちなんなんでなんそこのブレ
November 24, 2025 at 11:40 AM
めっちゃINFJ推されるんだけどどっちなんなんでなんそこのブレ
キャラの魅力ってわりとストーリーに依存するよなあ
November 21, 2025 at 12:49 PM
キャラの魅力ってわりとストーリーに依存するよなあ