Fred Eichwald
@fredeichwald.bsky.social
Unternehmer. Fünffacher Vater.
Wachstum ist eine Entscheidung. Stillstand auch.
Wachstum ist eine Entscheidung. Stillstand auch.
Reposted by Fred Eichwald
Jeder 8. hat innerlich gekündigt. Doch statt Führung zu hinterfragen, schimpft man auf die „Faulen“. Warum Dienst nach Vorschrift manchmal die klügste Reaktion auf unfähige Chefs ist.
arbeits-abc.de/gestern-high...
arbeits-abc.de/gestern-high...
February 9, 2026 at 5:49 PM
Jeder 8. hat innerlich gekündigt. Doch statt Führung zu hinterfragen, schimpft man auf die „Faulen“. Warum Dienst nach Vorschrift manchmal die klügste Reaktion auf unfähige Chefs ist.
arbeits-abc.de/gestern-high...
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Du gibst alles - und dein Chef zuckt nur mit den Schultern?
Wer dich im Job nicht sieht, übersieht dich nicht aus Versehen –
sondern aus Absicht.
Geh dorthin, wo man deinen Wert erkennt.
Wer dich im Job nicht sieht, übersieht dich nicht aus Versehen –
sondern aus Absicht.
Geh dorthin, wo man deinen Wert erkennt.
February 9, 2026 at 11:52 AM
Du gibst alles - und dein Chef zuckt nur mit den Schultern?
Wer dich im Job nicht sieht, übersieht dich nicht aus Versehen –
sondern aus Absicht.
Geh dorthin, wo man deinen Wert erkennt.
Wer dich im Job nicht sieht, übersieht dich nicht aus Versehen –
sondern aus Absicht.
Geh dorthin, wo man deinen Wert erkennt.
Red Flags bei Vorgesetzten
Wenn dein Chef …
- alles kontrolliert, aber niemandem vertraut
- laut ist – und das für Führung hält
- über Werte spricht, sie aber nicht lebt
- Feedback nur dann gibt, wenn etwas schiefläuft
Wenn dein Chef …
- alles kontrolliert, aber niemandem vertraut
- laut ist – und das für Führung hält
- über Werte spricht, sie aber nicht lebt
- Feedback nur dann gibt, wenn etwas schiefläuft
February 8, 2026 at 3:13 PM
Red Flags bei Vorgesetzten
Wenn dein Chef …
- alles kontrolliert, aber niemandem vertraut
- laut ist – und das für Führung hält
- über Werte spricht, sie aber nicht lebt
- Feedback nur dann gibt, wenn etwas schiefläuft
Wenn dein Chef …
- alles kontrolliert, aber niemandem vertraut
- laut ist – und das für Führung hält
- über Werte spricht, sie aber nicht lebt
- Feedback nur dann gibt, wenn etwas schiefläuft
Reposted by Fred Eichwald
Versteh eine Sache: Dein Chef kann noch so menschlich sein, aber dein Arbeitsplatz ist ein System. Und Systeme sind darauf programmiert, Lücken zu füllen. Wenn du morgen ausfällst, muss am Dienstag jemand anderes deine Aufgaben übernehmen – das ist schlicht Business.
February 8, 2026 at 12:06 PM
Versteh eine Sache: Dein Chef kann noch so menschlich sein, aber dein Arbeitsplatz ist ein System. Und Systeme sind darauf programmiert, Lücken zu füllen. Wenn du morgen ausfällst, muss am Dienstag jemand anderes deine Aufgaben übernehmen – das ist schlicht Business.
„Lehrjahre sind keine Herrenjahre“ – einer der vielen Klassiker, die Auszubildende immer wieder über sich ergehen lassen müssen.
Gemeint ist damit: bescheiden bleiben, sich fügen, auch mal die Drecksarbeit erledigen. Aus einem Mal werden viele Male, der Ton wird rauer, die Mehrarbeit intensiver.
Gemeint ist damit: bescheiden bleiben, sich fügen, auch mal die Drecksarbeit erledigen. Aus einem Mal werden viele Male, der Ton wird rauer, die Mehrarbeit intensiver.
February 7, 2026 at 10:19 AM
„Lehrjahre sind keine Herrenjahre“ – einer der vielen Klassiker, die Auszubildende immer wieder über sich ergehen lassen müssen.
Gemeint ist damit: bescheiden bleiben, sich fügen, auch mal die Drecksarbeit erledigen. Aus einem Mal werden viele Male, der Ton wird rauer, die Mehrarbeit intensiver.
Gemeint ist damit: bescheiden bleiben, sich fügen, auch mal die Drecksarbeit erledigen. Aus einem Mal werden viele Male, der Ton wird rauer, die Mehrarbeit intensiver.
Laut einer Studie arbeiten viele Menschen im Homeoffice rund 20 % produktiver als im Büro. Klar, Homeoffice hat viele Vorteile: Konzentration, Ruhe, Jogginghose.
Aber trotzdem fehlt etwas. Der Plausch an der Kaffeemaschine. Das Zwischenmenschliche. Das Stirnrunzeln beim Gegenüber.
Aber trotzdem fehlt etwas. Der Plausch an der Kaffeemaschine. Das Zwischenmenschliche. Das Stirnrunzeln beim Gegenüber.
February 4, 2026 at 7:18 PM
Laut einer Studie arbeiten viele Menschen im Homeoffice rund 20 % produktiver als im Büro. Klar, Homeoffice hat viele Vorteile: Konzentration, Ruhe, Jogginghose.
Aber trotzdem fehlt etwas. Der Plausch an der Kaffeemaschine. Das Zwischenmenschliche. Das Stirnrunzeln beim Gegenüber.
Aber trotzdem fehlt etwas. Der Plausch an der Kaffeemaschine. Das Zwischenmenschliche. Das Stirnrunzeln beim Gegenüber.
Weniger Homeoffice ist oft ein Krisensignal.
Wenn dein Chef plötzlich mehr Präsenz fordert, heißt das oft: Das Unternehmen steht unter Druck – und du bald auch.
Wenn dein Chef plötzlich mehr Präsenz fordert, heißt das oft: Das Unternehmen steht unter Druck – und du bald auch.
February 3, 2026 at 5:16 PM
Weniger Homeoffice ist oft ein Krisensignal.
Wenn dein Chef plötzlich mehr Präsenz fordert, heißt das oft: Das Unternehmen steht unter Druck – und du bald auch.
Wenn dein Chef plötzlich mehr Präsenz fordert, heißt das oft: Das Unternehmen steht unter Druck – und du bald auch.
Meetings sollen Entscheidungen bringen – nicht Energie rauben. Aber stattdessen kosten uns unsinnige und unnötige Besprechungen im Schnitt 25.000 Dollar pro Person und Jahr.
February 2, 2026 at 11:10 AM
Meetings sollen Entscheidungen bringen – nicht Energie rauben. Aber stattdessen kosten uns unsinnige und unnötige Besprechungen im Schnitt 25.000 Dollar pro Person und Jahr.
Faulheit hat ein miserables Image. Niemand will so genannt werden. Und wenn du jemanden „faul“ nennst, meinst du es ganz sicher nicht nett.
February 1, 2026 at 1:28 PM
Faulheit hat ein miserables Image. Niemand will so genannt werden. Und wenn du jemanden „faul“ nennst, meinst du es ganz sicher nicht nett.
Manchmal sind wir so sehr damit beschäftigt, unsere Meinung zu haben, dass wir vergessen, überhaupt zu fragen. Was ist passiert? Wie kam es dazu? Was braucht dieser Mensch gerade? Zuhören heißt nicht zustimmen. Aber es ist ein Anfang.
January 30, 2026 at 5:00 PM
Manchmal sind wir so sehr damit beschäftigt, unsere Meinung zu haben, dass wir vergessen, überhaupt zu fragen. Was ist passiert? Wie kam es dazu? Was braucht dieser Mensch gerade? Zuhören heißt nicht zustimmen. Aber es ist ein Anfang.
Produktivität entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Sinn und klare Ziele. Wer glaubt, man könne Leistung per Regelwerk erzwingen, hat weder Menschen noch Märkte verstanden.
January 29, 2026 at 6:20 PM
Produktivität entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Sinn und klare Ziele. Wer glaubt, man könne Leistung per Regelwerk erzwingen, hat weder Menschen noch Märkte verstanden.
Mittelmanager sind aktuell das menschliche Pufferkissen vieler Unternehmen.
Nach oben liefern.
Nach unten erklären, beruhigen, aushalten.
Nach oben liefern.
Nach unten erklären, beruhigen, aushalten.
January 29, 2026 at 6:50 AM
Mittelmanager sind aktuell das menschliche Pufferkissen vieler Unternehmen.
Nach oben liefern.
Nach unten erklären, beruhigen, aushalten.
Nach oben liefern.
Nach unten erklären, beruhigen, aushalten.
Jobsicherheit ist eine Illusion. Befristet, restrukturiert, outgesourct – plötzlich ist man draußen. Der Jobhopper gilt längst nicht mehr als planlos. Denn: Flexibilität mit echtem Entwicklungswillen ist heute einer der wichtigsten Überlebensskills im Job.
January 28, 2026 at 4:52 PM
Jobsicherheit ist eine Illusion. Befristet, restrukturiert, outgesourct – plötzlich ist man draußen. Der Jobhopper gilt längst nicht mehr als planlos. Denn: Flexibilität mit echtem Entwicklungswillen ist heute einer der wichtigsten Überlebensskills im Job.
„Zu nett für den Chefposten?“ Warum dein Lächeln deine Karriere bremsen kann.
Du gibst alles im Job, bist empathisch, zugewandt, teamfähig – und wunderst dich, warum andere auf der Karriereleiter an dir vorbeiziehen?
Du gibst alles im Job, bist empathisch, zugewandt, teamfähig – und wunderst dich, warum andere auf der Karriereleiter an dir vorbeiziehen?
January 22, 2026 at 1:47 PM
„Zu nett für den Chefposten?“ Warum dein Lächeln deine Karriere bremsen kann.
Du gibst alles im Job, bist empathisch, zugewandt, teamfähig – und wunderst dich, warum andere auf der Karriereleiter an dir vorbeiziehen?
Du gibst alles im Job, bist empathisch, zugewandt, teamfähig – und wunderst dich, warum andere auf der Karriereleiter an dir vorbeiziehen?
Wenn Mitarbeiter sich austauschbar fühlen, liefern sie Dienst nach Vorschrift. Spüren sie, dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind, bringen sie sich mit voller Kraft ein – und wachsen über sich hinaus. Stimmst du zu?
January 17, 2026 at 4:58 PM
Wenn Mitarbeiter sich austauschbar fühlen, liefern sie Dienst nach Vorschrift. Spüren sie, dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind, bringen sie sich mit voller Kraft ein – und wachsen über sich hinaus. Stimmst du zu?
Wenn du wachsen willst, meide Menschen, die dich klein halten, um sich groß zu fühlen.
January 14, 2026 at 9:16 AM
Wenn du wachsen willst, meide Menschen, die dich klein halten, um sich groß zu fühlen.
Kultur entsteht nicht einfach so – sie wird geprägt durch das Verhalten der Führungskräfte und der Menschen, die ich ins Team hole. Jede Einstellung, jede Entscheidung sendet eine klare Botschaft: So ticken wir hier.
November 8, 2025 at 12:36 PM
Kultur entsteht nicht einfach so – sie wird geprägt durch das Verhalten der Führungskräfte und der Menschen, die ich ins Team hole. Jede Einstellung, jede Entscheidung sendet eine klare Botschaft: So ticken wir hier.
Setz dich selbst an die erste Stelle – kein anderer wird es für dich tun.
November 7, 2025 at 10:36 AM
Setz dich selbst an die erste Stelle – kein anderer wird es für dich tun.
Du hast eine Idee. Einen Plan. Einen Wunsch nach Veränderung.
Aber du startest nicht. Warum?
Weil du auf den perfekten Moment wartest.
Spoiler: Der kommt nicht.
💡 Der einzige Weg raus aus dem Kopfkino: Handeln.
Klein. Mutig. Heute.
#Mindset #Machen #Selbstführung #Veränderung #Leadership
Aber du startest nicht. Warum?
Weil du auf den perfekten Moment wartest.
Spoiler: Der kommt nicht.
💡 Der einzige Weg raus aus dem Kopfkino: Handeln.
Klein. Mutig. Heute.
#Mindset #Machen #Selbstführung #Veränderung #Leadership
November 7, 2025 at 7:17 AM
Du hast eine Idee. Einen Plan. Einen Wunsch nach Veränderung.
Aber du startest nicht. Warum?
Weil du auf den perfekten Moment wartest.
Spoiler: Der kommt nicht.
💡 Der einzige Weg raus aus dem Kopfkino: Handeln.
Klein. Mutig. Heute.
#Mindset #Machen #Selbstführung #Veränderung #Leadership
Aber du startest nicht. Warum?
Weil du auf den perfekten Moment wartest.
Spoiler: Der kommt nicht.
💡 Der einzige Weg raus aus dem Kopfkino: Handeln.
Klein. Mutig. Heute.
#Mindset #Machen #Selbstführung #Veränderung #Leadership
„Wenn Ahnungslosigkeit eine Superkraft wäre, wäre er Marvel-Held.“
Schon mal so über den Chef gelästert? Ja? Aber warum tritt man im Job hintenrum so gern nach oben – und scheut das direkte Gespräch?
Schon mal so über den Chef gelästert? Ja? Aber warum tritt man im Job hintenrum so gern nach oben – und scheut das direkte Gespräch?
October 9, 2025 at 8:25 AM
„Wenn Ahnungslosigkeit eine Superkraft wäre, wäre er Marvel-Held.“
Schon mal so über den Chef gelästert? Ja? Aber warum tritt man im Job hintenrum so gern nach oben – und scheut das direkte Gespräch?
Schon mal so über den Chef gelästert? Ja? Aber warum tritt man im Job hintenrum so gern nach oben – und scheut das direkte Gespräch?
Reposted by Fred Eichwald
Vergleiche im Job dienten früher als Ansporn - heute werden sie zum Karrierekiller, weil wir im Schatten anderer den eigenen Weg nicht mehr sehen.
arbeits-abc.de/vergleiche-i...
arbeits-abc.de/vergleiche-i...
Vergleiche im Job: Der hat’s weiter gebracht als ich
Vergleiche im Job dienten früher als Ansporn - heute werden sie zum Karrierekiller, weil wir im Schatten anderer den eigenen Weg nicht mehr sehen.
arbeits-abc.de
September 16, 2025 at 3:46 AM
Vergleiche im Job dienten früher als Ansporn - heute werden sie zum Karrierekiller, weil wir im Schatten anderer den eigenen Weg nicht mehr sehen.
arbeits-abc.de/vergleiche-i...
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Reposted by Fred Eichwald
Immer sind die Mitarbeiter schwierig? Nein, Chefs sind auch schuld, sagt ein US-amerikanisches Forscherteam, welches den destruktiven Einfluss von Vorgesetzten untersucht hat.
arbeits-abc.de/schlechte-ch...
arbeits-abc.de/schlechte-ch...
Schwierige Chefs formen schwierige Mitarbeiter - laut Metaanalyse aus 235 Studien
Schwierige Mitarbeiter? Chefs sind auch schuld, sagt ein US-amerikanisches Forscherteam, welches den destruktiven Einfluss von Vorgesetzten untersucht hat.
arbeits-abc.de
August 23, 2025 at 4:19 AM
Immer sind die Mitarbeiter schwierig? Nein, Chefs sind auch schuld, sagt ein US-amerikanisches Forscherteam, welches den destruktiven Einfluss von Vorgesetzten untersucht hat.
arbeits-abc.de/schlechte-ch...
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Befehle erteilen, Ego pflegen, ständig im Rampenlicht: Dieses Führungsbild hat ausgedient. Wer im Chefsessel vor allem sich selbst inszeniert, hat Führung nicht verstanden.
August 5, 2025 at 9:57 AM
Befehle erteilen, Ego pflegen, ständig im Rampenlicht: Dieses Führungsbild hat ausgedient. Wer im Chefsessel vor allem sich selbst inszeniert, hat Führung nicht verstanden.
Reposted by Fred Eichwald
Kündigungen reißen tiefe Löcher in Firmenkassen: Bis zu 175.000 € pro Abgang! Warum die Fluktuation so teuer ist - und wie sich das verhindern lässt.
arbeits-abc.de/teure-fluktu...
arbeits-abc.de/teure-fluktu...
Teure Fluktuation: Das kostet Unternehmen eine Kündigung
Kündigungen reißen tiefe Löcher in Firmenkassen: Bis zu 175.000 € pro Abgang! Warum die Fluktuation so teuer ist - und wie sich das verhindern lässt.
arbeits-abc.de
August 3, 2025 at 3:51 PM
Kündigungen reißen tiefe Löcher in Firmenkassen: Bis zu 175.000 € pro Abgang! Warum die Fluktuation so teuer ist - und wie sich das verhindern lässt.
arbeits-abc.de/teure-fluktu...
arbeits-abc.de/teure-fluktu...
Merke: Hohe Kündigungsraten entstehen durch falsche Erwartungen, schwache Führung und fehlende Bindung. Wer in Mitarbeitende investiert, spart nicht nur Kosten, sondern stärkt Loyalität, Motivation und Wissen im Unternehmen.
August 3, 2025 at 10:11 AM
Merke: Hohe Kündigungsraten entstehen durch falsche Erwartungen, schwache Führung und fehlende Bindung. Wer in Mitarbeitende investiert, spart nicht nur Kosten, sondern stärkt Loyalität, Motivation und Wissen im Unternehmen.