『在宅勤務の自由と引き換えに、通勤時間やオフィス用の服装を伴う対面勤務へと人々を向かわせるのは容易ではない。リーダーは「構造」「インセンティブ」「物理的ワークスペース」という3つの角度から取り組む必要がある』
『超モダンなオープンレイアウトが常に答えというわけではない』
『写真、植物、装飾品などで自分の空間をパーソナライズできるようにすることで、より強い愛着と当事者意識が生まれる。人が環境と結びつきを感じると、エンゲージメントが高まり、同僚やマネジャーとのコミュニケーションが改善し、組織への愛着も強まることが研究で示されている』
forbesjapan.com/articles/det...

『幾つかの注目を集めた事件が、OpenAIや類似のチャットボット企業を困難な状況に置いている』
『4月には、ある十代の少年がChatGPTと自死の念慮について話し合った後、自殺により死亡するという痛ましい事件が発生した。現在、その家族はOpenAIを提訴しており、これを受けて同社はチャットボットにペアレンタルコントロールの新機能を追加した』
『Character.aiも同様の訴訟の対象となっており、スタンフォード大学が4月に発表した研究では、チャットボットがセラピストの危険な代替となり得る理由が明確に示されている』
japan.zdnet.com/article/3523...

『米金融情報メディアのバロンズが入手した内部メモによると、JPモルガンの幹部たちは、同社が打ち出した厳しいオフィス復帰方針によって、従業員の士気が低下していることを認識しているという』
『オフィス勤務を強化する企業の経営陣は、「様々な要素を徹底的に考慮」すべきだとウォーカー氏は指摘する。従業員がデスクで孤立して同じタスクを繰り返すだけではなく、協働的な環境をつくり出す必要があり、これはオフィス復帰の推進の根拠となる「哲学」を経営陣が確立することから始まる』
business.nikkei.com/atcl/gen/19/...

『これらの企業は、ファーウェイ、バイドゥ、アリババ、バイトダンスなどの大企業から独立したAIに強いエンジニアたちが、企業の歯車ではなく自身が創りたい製品を創ろうとスタートアップを立ち上げ、外部から資金調達を受けたものだった』
『最初こそ先行者としての存在感を示したが、やがてアリババやバイトダンスなどの大手ネット企業が、圧倒的な資本力と、既に構築済みのクラウドインフラを武器に参入してくる。圧倒的な資金力を前に、AI六小龍の主要メンバーは大企業に戻り、企業は主要メンバーを失い、資金調達の話も立ち消えとなった』
diamond.jp/articles/-/3...