#マネジメント職
日本テレビ・菅谷大介アナウンサー(53)死去 スポーツ実況などで活躍
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2025年11月10日 日テレNEWS

2022年1月にすい臓がんと診断され、手術を受けて闘病中であることをその年の8月に公表したあとも、管理職としてアナウンサーのマネジメントに従事しながら、自身の経験を番組やSNSで発信していました。

菅谷大介さんのInstagram
www.instagram.com/sugaya_daisu...
日本テレビ・菅谷大介アナウンサー(53)死去 スポーツ実況などで活躍(2025年11月10日掲載)|日テレNEWS NNN
日本テレビの菅谷大介アナウンサーが、今月8日、亡くなりました。
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November 10, 2025 at 3:52 PM
理系専門職かつ管理職も務まるマネジメント力があり、なおかつ体力を併せ持つものが労働者の最強属性なんだと思う、そして私はどれも持たざるもの
November 10, 2025 at 2:15 PM
記事の要約: 30代のキャリア採用に関する調査によると、約90%の企業が中途入社者に「即戦力プレイヤー」としての役割を期待していることが明らかになりました。一方で、「マネジメント補佐」としての期待は47%にとどまっています。企業は、即戦力としての活躍を重視しつつも、将来的にはマネジメント職候補としての成長も期待していることが伺えます。特に、30代の中途入社者には、20代にはない経験やスキルを活かして組織を牽引することが求められています。
November 10, 2025 at 11:14 AM
この歳で人のマネジメントとかゼッッタイ出来ないと悟った
管理職とかの適性ないわ
November 10, 2025 at 8:32 AM
東京は暖かで、コートがいらないくらい。
今日から2日間、東京と台東区の社会福祉事業団で、一般職の方々を対象とした研修。
1日研修を2組行う。
毎年担当している研修。
今日は1日で、福祉事業団を取り巻く環境、マネジメント概論、コンプライアンスの徹底、リスクマネジメントとチームワークについて学ぶ。
人数の多い研修だ。
元気な職員の方がと、楽しく学んでいこう。
元気ももらえるな。
November 10, 2025 at 1:07 AM
ITパスポートは、IT系の機材を利活用しながら社会人をやっていく上での全般的な内容(※マネジメントや会社経営系の単元もある)で
基本情報はもうちょっと技術職寄りなイメージがある!!!!!体感的なイメージなので間違ってたらごめんね!!!!
November 9, 2025 at 7:12 AM
【話題の書籍】
「心理的安全性7つの習慣 管理職1年目が“空気”を変えてチームを動かす方法: 会議・雑談・1on1で本音を引き出し、沈黙ゼロから“自走するチーム”へ変える 信頼と感情マネジメントの実践法」
ビジネス・経済ランキング(新着): 4位 (new)
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November 9, 2025 at 12:04 AM
マネジメントや管理職、エンジニアにおいてはある程度技術がないと不可能ということになっているが、正直人を扱う上ではほとんど必要ないスキルだよな……逆に技術はそこそこあるけど、人を扱うスキルが無さすぎるマネージャーが多すぎる……
November 8, 2025 at 1:35 PM
マネジメントや管理職、誰でも成長すればできるもの、みたいになっているが、全然そんなことないの草なんよな
November 8, 2025 at 1:29 PM
組織を背負うマネジメントの基本:「部下を持つ部下」を育てる、中間管理職という挑戦 階層別ビジネス実務教科書シリーズ (オウサム・クリエイツ) <山本和矢> が、Kindleストアで販売開始されました。
5leaf.jp/kindle/B0G12K8Z4Y/#a...
組織を背負うマネジメントの基本: 「部下を持つ部下」を育てる、中間管理職という挑戦 階層別ビジネス実務教科書シリーズ (オウサム・クリエイツ)
著者:山本和矢(著) 個人出版 2025/11/6(木)配信
5leaf.jp
November 7, 2025 at 3:46 AM
令和のマネジメント革命!Management Success Award 2025開催へ#管理職#mento#Management_Success

マネジメントサクセスを実現した企業を称える「Management Success Award 2025」が渋谷で開催されます。受賞企業とその管理職が語るストーリーに要注目!
令和のマネジメント革命!Management Success Award 2025開催へ
マネジメントサクセスを実現した企業を称える「Management Success Award 2025」が渋谷で開催されます。受賞企業とその管理職が語るストーリーに要注目!
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
November 5, 2025 at 2:16 AM
管理職の新たな挑戦を称える「Management Success Award 2025」開催決定!#東京都#渋谷区#mento#組織変革#マネジメントサクセス

マネジメント革新を実現した企業と管理職を表彰する、初の「Management Success Award 2025」を紹介。受賞者の挑戦の物語に迫ります。
管理職の新たな挑戦を称える「Management Success Award 2025」開催決定!
マネジメント革新を実現した企業と管理職を表彰する、初の「Management Success Award 2025」を紹介。受賞者の挑戦の物語に迫ります。
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November 5, 2025 at 1:52 AM
私はWLBはものすごく大事と思ってて、自分もちょっとがんばらなきゃって時はあるけど体壊す前に絶対相談して負担減らしてもらったり休んだりしてる 短時間でみんなが成果を出せるようにしていくのはマネジメントに求められることではあるがマネジメントだけの力では成し遂げられないと思ってて……人はひとりひとり違うので……マネジメント職ではないけど最近こんなことばっかり考えてる よし散歩行ってこよう
November 1, 2025 at 5:16 AM
部下もAIもマネジメントする時代へ

『ゼロからわかる!管理職のためのChatGPT実践大全』は、

令和型リーダー必携の
“AI仕事術”ハンドブック

note.com/ample_rabbit...
部下もAIもマネジメントする時代へ『ゼロからわかる!管理職のためのChatGPT実践大全』は、令和型リーダー必携の“AI仕事術”ハンドブック|AI_KK1344
ゼロからわかる!管理職のためのChatGPT実践大全 www.amazon.co.jp 2,200円 (2025年08月04日 21:41時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する AIは部下か?それとも同僚か? ChatGPTをはじめとする生成AIの登場で、私たちの働き方は大きく変わりつつあります。 なかで...
note.com
October 31, 2025 at 8:36 AM
“裁判所は専属契約にAODRがミン氏にNewJeansに関するマネジメント業務を必ず任せなければならないとの内容が「どこにも記載されていない」と指摘。ミン氏の代表職を保障することが「専属契約上重大な義務と見ることはできない」とした”

NewJeansが敗訴 契約破棄認められず ソウル中央地裁 | 毎日新聞 mainichi.jp/articles/202...
NewJeansが敗訴 契約破棄認められず ソウル中央地裁 | 毎日新聞
活動休止中のK―POP人気女性グループ「NewJeans」が所属事務所と契約を巡り争っていた訴訟で、ソウル中央地裁は30日、専属契約が有効との判決を下した。韓国メディアが報じた。メンバー側は事務所との信頼関係の破綻を理由に専属契約解除は可能と主張していたが、退けられた。メンバー側は控訴する方針。
mainichi.jp
October 31, 2025 at 3:51 AM
リモートワーク時代のマネジメント術:世代や性別によるアプローチの違いを探る#テレワーク#リモートワーク#マネジメント

リモートワークにおけるマネジメントの変化を、世代や性別の違いから分析。管理職がどのように工夫し、チームを支えているか、具体例と共に解説します。
リモートワーク時代のマネジメント術:世代や性別によるアプローチの違いを探る
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October 30, 2025 at 2:16 AM
リモートワークのマネジメント術:世代別のアプローチと影響を探る#東京都#港区#マネジメント#リモートワーク#LASSIC

リモートワーク時代のマネジメントにおける世代や性別による違いを探る。管理職の工夫を通じて、効果的なコミュニケーション手法を明らかに。
リモートワークのマネジメント術:世代別のアプローチと影響を探る
リモートワーク時代のマネジメントにおける世代や性別による違いを探る。管理職の工夫を通じて、効果的なコミュニケーション手法を明らかに。
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October 30, 2025 at 2:00 AM
今日のQiitaトレンド

SESからメガベンチャーに転職して学んだことまとめ
本記事は、筆者が前職で得た学びを基に、効果的な仕事の進め方とプロジェクトマネジメントの原則をまとめたものである。
高い視座を持ち、事業目標から逆算して全体最適を考える重要性を強調する。
また、目的と手段の逆転を防ぐ思考、as-isとto-beの明確化、ROIを考慮したソリューションの選定が求められる。
プロジェクトにおいては、リスクを起点とした計画立案、曖昧さの徹底的な排除、透明性の確保、継続的な効果計測と振り返りを通じて、ユーザーへの最大価値提供を目指す。
SESからメガベンチャーに転職して学んだことまとめ #初心者 - Qiita
本記事を書いたきっかけ 先日、3年半ほど勤めたメガベンチャーから、ずっと憧れていたグローバルテック企業に転職しました。 この3年半の間、前職(メガベンチャー)では本当に多くのことを学ばせてもらったので、「この学びを忘れないよう」「今後もこの学びを有効活用できるよう」本記事...
qiita.com
October 29, 2025 at 10:22 PM
辞められたらいいけど辞めると暮らせないので転職活動をやっております。そもそもSES三次請けで立場が弱いんだよなあなどに気づき、そしたら社内で労働問題へ意識が向くことも会社に不都合だな、を思い、マネジメント層はチャットでのバーンアウト報告もスルーしたし(管理職の教育が悪い)看板は立派だけどそれだけなので辞めるし辞める前にもうひと暴れの計画です。
October 28, 2025 at 3:11 AM
ベテランの「作れる人」が、上のポストが空いたが故に管理職に充てがわれて、慣れない管理業務に翻弄されながら元々抱えている「作る」仕事もこなしていて、部下に適正がないこともあって「作る」仕事を渡せず抱えるしかない、みたいな状況って、ある? 使える要員が入ってこないのも悪いし、マネジメントに向いてるかどうか考慮せず充てがってるのも悪いし、いろいろ良くない
October 28, 2025 at 2:48 AM
<a href="https://logmi.jp/main/management/332547" class="hover:underline text-blue-600 dark:text-sky-400 no-card-link" target="_blank" rel="noopener" data-link="bsky">logmi.jp/main/management/3...
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October 27, 2025 at 2:02 PM
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October 26, 2025 at 2:20 PM
<a href="https://logmi.jp/main/management/332544" class="hover:underline text-blue-600 dark:text-sky-400 no-card-link" target="_blank" rel="noopener" data-link="bsky">logmi.jp/main/management/3...
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October 26, 2025 at 10:21 AM
【心理支援の核心】「傾聴」で終わらない!共感疲れを防ぐ「感情の移動」サポート術を完全図解!対人援助職・マネージャー必読の教科書。AI時代に求められる真のコミュニケーション能力、心理的安全性を生む「まなざしと構造」とは? - 鬼岩正和 Page
「つらい気持ち」を、あなたはどこまで受け止められますか?――支援者が疲弊しないための究極の共感技術

「人の話を聞くのは得意だ」「共感力には自信がある」。そう思って対人援助やチームマネジメントに携...
【心理支援の核心】「傾聴」で終わらない!共感疲れを防ぐ「感情の移動」サポート術を完全図解!対人援助職・マネージャー必読の教科書。AI時代に求められる真のコミュニケーション能力、心理的安全性を生む「まなざしと構造」とは? - 鬼岩正和 Page
「つらい気持ち」を、あなたはどこまで受け止められますか?――支援者が疲弊しないための究極の共感技術 「人の話を聞くのは得意だ」「共感力には自信がある」。そう思って対人援助やチームマネジメントに携...
oniiwa.net
October 25, 2025 at 2:45 AM
ビジネスの現場で即実践できる部下指導法を学べる新連載#マネジメント#ログミー#部下指導

ログミーBusinessが新たに公開した連載『指示待ち部下の指導法』は、管理職やリーダー必見の実践的な指導法を紹介します。部下育成の悩みを解消しましょう。
ビジネスの現場で即実践できる部下指導法を学べる新連載
ログミーBusinessが新たに公開した連載『指示待ち部下の指導法』は、管理職やリーダー必見の実践的な指導法を紹介します。部下育成の悩みを解消しましょう。
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October 23, 2025 at 2:14 AM