記事の要約: 2025年11月5日に開催された株式会社イマジナのセミナーでは、従業員のエンゲージメント低下という深刻な経営課題に対処するための「自走する組織」の構築について議論されました。セミナーでは、社員が本気になれない原因は個人の資質ではなく、環境にあると指摘され、企業の理念を明確にし、それを現場で実行する管理職の役割が重要であると強調されました。参加者からは、組織の共通の旗印としての理念の重要性や、理念を浸透させるための管理職の実行力について深い共感が寄せられました。エンゲージメントを高めるためには、理念を策定し、全従業員の判断基準を確立することが不可欠です。
「エンゲージメント 11 本気」に関する記事です: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000455.000048039.html
なぜ社員は“本気”になれないのか？11/5のイマジナセミナーが解明した、エンゲージメントを高める「旗の掲げ方」と「旗の振り方」
株式会社イマジナのプレスリリース（2025年11月5日 22時00分）なぜ社員は“本気”になれないのか？11/5のイマジナセミナーが解明した、エンゲージメントを高める「旗の掲げ方」と「旗の振り方」
prtimes.jp
November 9, 2025 at 11:38 AM
記事の要約: 2025年11月5日に開催された株式会社イマジナのセミナーでは、従業員のエンゲージメント低下という深刻な経営課題に対処するための「自走する組織」の構築について議論されました。セミナーでは、社員が本気になれない原因は個人の資質ではなく、環境にあると指摘され、企業の理念を明確にし、それを現場で実行する管理職の役割が重要であると強調されました。参加者からは、組織の共通の旗印としての理念の重要性や、理念を浸透させるための管理職の実行力について深い共感が寄せられました。エンゲージメントを高めるためには、理念を策定し、全従業員の判断基準を確立することが不可欠です。
@fuhleleute.bsky.social ニュイちゃん世代、それからノチェリズとヴィゼシャルのお子ちゃん世代もね！CS作りたいのわかる！！！（👀=======3💕❤💕ε======= 👁👁)
フュロ学の理念として掲げてた共生が既に世界的にも浸透し始めてるだろうから…ね！！理念なんかももしかしたら変わってってるのかも！
フュロ学の理念として掲げてた共生が既に世界的にも浸透し始めてるだろうから…ね！！理念なんかももしかしたら変わってってるのかも！
October 27, 2025 at 3:24 AM
@fuhleleute.bsky.social ニュイちゃん世代、それからノチェリズとヴィゼシャルのお子ちゃん世代もね！CS作りたいのわかる！！！（👀=======3💕❤💕ε======= 👁👁)
フュロ学の理念として掲げてた共生が既に世界的にも浸透し始めてるだろうから…ね！！理念なんかももしかしたら変わってってるのかも！
フュロ学の理念として掲げてた共生が既に世界的にも浸透し始めてるだろうから…ね！！理念なんかももしかしたら変わってってるのかも！
ボーイズラブ漫画を好んでいることを人前で言う世の中は多様性を尊重する理念が浸透しているということ？？？(いいふうに捉えてみよう)
October 24, 2025 at 3:29 PM
ボーイズラブ漫画を好んでいることを人前で言う世の中は多様性を尊重する理念が浸透しているということ？？？(いいふうに捉えてみよう)
企業の理念をスマホで簡単に確認できる『ワークルールブックアプリ』の登場#社会保険労務士#理念浸透#ワークルールブック
新たに登場した『ワークルールブックアプリ』は、社員が会社の理念や行動指針をスマートフォンで手軽に確認できる画期的なツールです。効果的な組織づくりを目指します。
新たに登場した『ワークルールブックアプリ』は、社員が会社の理念や行動指針をスマートフォンで手軽に確認できる画期的なツールです。効果的な組織づくりを目指します。
企業の理念をスマホで簡単に確認できる『ワークルールブックアプリ』の登場
新たに登場した『ワークルールブックアプリ』は、社員が会社の理念や行動指針をスマートフォンで手軽に確認できる画期的なツールです。効果的な組織づくりを目指します。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
October 23, 2025 at 1:01 AM
企業の理念をスマホで簡単に確認できる『ワークルールブックアプリ』の登場#社会保険労務士#理念浸透#ワークルールブック
新たに登場した『ワークルールブックアプリ』は、社員が会社の理念や行動指針をスマートフォンで手軽に確認できる画期的なツールです。効果的な組織づくりを目指します。
新たに登場した『ワークルールブックアプリ』は、社員が会社の理念や行動指針をスマートフォンで手軽に確認できる画期的なツールです。効果的な組織づくりを目指します。
2025年10月22日 『感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み』 内田光栄/長谷守紘 (中央法規出版) [eBooks] https://sinkan.net/?asin=BW0002396490&action_item=true #新刊情報 #sinkan
2025/10/22 感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み 内田光栄/長谷守紘 [文庫] - 新刊.net - 書籍やCD、DVD、ゲームの新刊発売日を自動チェック
2025年10月22日 水曜日 発売 感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み 内田光栄/長谷守紘 中央法規出版 文庫
sinkan.net
October 17, 2025 at 9:39 PM
2025年10月22日 『感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み』 内田光栄/長谷守紘 (中央法規出版) [eBooks] https://sinkan.net/?asin=BW0002396490&action_item=true #新刊情報 #sinkan
感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み (内田光栄,長谷守紘) が、Kindle化されました。水曜配信。
5leaf.jp/kindle/B0FWJMSGDD/#a...
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5leaf.jp
October 17, 2025 at 3:39 AM
感動創造企業の人材育成 ―経営理念浸透と心理的安全性を土台とする介護・鍼灸接骨院の取り組み (内田光栄,長谷守紘) が、Kindle化されました。水曜配信。
5leaf.jp/kindle/B0FWJMSGDD/#a...
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企業理念の浸透がもたらす働き方の変革とは
企業理念がどのように社員の意識と働き方に影響を与えるのかを探る調査結果を紹介します。意識改革のための重要なポイントも解説。
news.3rd-in.co.jp
October 16, 2025 at 7:51 AM
www.advertimes.com/20251015/art...
コーポレートブランディング支援を行う揚羽は、国内企業を対象に「企業理念やパーパスの浸透に関するアンケート調査」を実施し、その結果をまとめた「“人的資本経営時代”におけるインナーブランディング実態調査レポート」を公開しました。
コーポレートブランディング支援を行う揚羽は、国内企業を対象に「企業理念やパーパスの浸透に関するアンケート調査」を実施し、その結果をまとめた「“人的資本経営時代”におけるインナーブランディング実態調査レポート」を公開しました。
人的資本経営時代のインナーブランディング 理念・パーパスの明文化率高く 揚羽調べ
コーポレートブランディング支援を行う揚羽は、国内企業を対象に「企業理念やパーパスの浸透に関するアンケート調査」を実施し、その結果をまとめた「“人的資本経営時代”におけるインナーブランディング実態調査レポート」を公開した。
www.advertimes.com
October 15, 2025 at 1:37 AM
www.advertimes.com/20251015/art...
コーポレートブランディング支援を行う揚羽は、国内企業を対象に「企業理念やパーパスの浸透に関するアンケート調査」を実施し、その結果をまとめた「“人的資本経営時代”におけるインナーブランディング実態調査レポート」を公開しました。
コーポレートブランディング支援を行う揚羽は、国内企業を対象に「企業理念やパーパスの浸透に関するアンケート調査」を実施し、その結果をまとめた「“人的資本経営時代”におけるインナーブランディング実態調査レポート」を公開しました。
企業理念の浸透を目指すインナーブランディング実態調査を公開#東京都#中央区#株式会社揚羽#インナーブランディング#企業理念
株式会社揚羽が実施したインナーブランディング調査の結果を報告。企業理念の明文化率や施策の実態、従業員の共感度について詳しく解説します。
株式会社揚羽が実施したインナーブランディング調査の結果を報告。企業理念の明文化率や施策の実態、従業員の共感度について詳しく解説します。
企業理念の浸透を目指すインナーブランディング実態調査を公開
株式会社揚羽が実施したインナーブランディング調査の結果を報告。企業理念の明文化率や施策の実態、従業員の共感度について詳しく解説します。
news.3rd-in.co.jp
October 2, 2025 at 5:38 AM
企業理念の浸透を目指すインナーブランディング実態調査を公開#東京都#中央区#株式会社揚羽#インナーブランディング#企業理念
株式会社揚羽が実施したインナーブランディング調査の結果を報告。企業理念の明文化率や施策の実態、従業員の共感度について詳しく解説します。
株式会社揚羽が実施したインナーブランディング調査の結果を報告。企業理念の明文化率や施策の実態、従業員の共感度について詳しく解説します。
経営者必見！スキル至上主義を超える理念浸透法セミナー#東京都#中央区#株式会社イマジナ#関野吉記#インナーブランディング
2025年10月7日に東京で開催される経営者向け無料セミナー。理念浸透の重要性を学び、組織の危機に対処しましょう。
2025年10月7日に東京で開催される経営者向け無料セミナー。理念浸透の重要性を学び、組織の危機に対処しましょう。
経営者必見！スキル至上主義を超える理念浸透法セミナー
2025年10月7日に東京で開催される経営者向け無料セミナー。理念浸透の重要性を学び、組織の危機に対処しましょう。
news.3rd-in.co.jp
October 1, 2025 at 2:04 AM
経営者必見！スキル至上主義を超える理念浸透法セミナー#東京都#中央区#株式会社イマジナ#関野吉記#インナーブランディング
2025年10月7日に東京で開催される経営者向け無料セミナー。理念浸透の重要性を学び、組織の危機に対処しましょう。
2025年10月7日に東京で開催される経営者向け無料セミナー。理念浸透の重要性を学び、組織の危機に対処しましょう。
📈【政党支持率の変化に注目】
2025年9月各種世論調査：
🔴自民党31%（8月28%から上昇）
🟡参政党10%（継続的な支持拡大）
🔵立憲民主党5.0%
🟢国民民主党5.7%
7月参院選での参政党躍進後も支持率維持。「日本人ファースト」の理念が国民に浸透している証拠です。
2025年9月各種世論調査：
🔴自民党31%（8月28%から上昇）
🟡参政党10%（継続的な支持拡大）
🔵立憲民主党5.0%
🟢国民民主党5.7%
7月参院選での参政党躍進後も支持率維持。「日本人ファースト」の理念が国民に浸透している証拠です。
September 30, 2025 at 9:00 PM
📈【政党支持率の変化に注目】
2025年9月各種世論調査：
🔴自民党31%（8月28%から上昇）
🟡参政党10%（継続的な支持拡大）
🔵立憲民主党5.0%
🟢国民民主党5.7%
7月参院選での参政党躍進後も支持率維持。「日本人ファースト」の理念が国民に浸透している証拠です。
2025年9月各種世論調査：
🔴自民党31%（8月28%から上昇）
🟡参政党10%（継続的な支持拡大）
🔵立憲民主党5.0%
🟢国民民主党5.7%
7月参院選での参政党躍進後も支持率維持。「日本人ファースト」の理念が国民に浸透している証拠です。
この問題、一見すると末端従業員にまで企業理念が浸透し目的意識を広く共有して職責を負わせるほうが良いのではないかという一般論に帰着しがちになりますが、下手にそれをやる（つまり現場に考慮と判断の権限を付与する）とかえって組織の統一的運動が阻害されることは社会学等の分野で広く知られています（例えばミヘルス）。組織を円滑かつ統一的に運動させるためには意思決定は少数の責任層に集中した方がよく（寡頭制の鉄則）故に意思決定の混乱が生死に直結する軍隊組織では、越権的意思決定は絶対にご法度なのでした。多様性の時代、だれもが自由に溌剌とは分かりますが、世の中そう簡単でもないのでしょうね。
まあ実務上は確かに、上半期数値目標を実現すれば目的が達成されたように誤解するということはありますが、それは組織と分限の細分化が原因であることが多く、その誤解をしないことは仕事を任された部下の責任ではなくて、事業目的を定立している管理層の仕事です。組織の全体目的を設置してそれを実現するための攻略目標をどの部署にどの順で分担させるかを考慮・決定するのが管理職の職責であり、職務遂行上の分限を割り当てられた各従業員は自己に課された数値目標を達成するのが職務上の目的なのです。マネジメント層でない従業員に事業目的まで考慮させるなとは言いませんが、組織管理上は役割と権限の射程が違います。混同は上司の方。
これについてもう少し厳密に整理すると、目的とは最終到達点であり、目標とはそこに到達住むための漸次的課題、手段とは目標を通過して目的に到達するために選びうる方法ということになります。軍略に例えるなら、目的とは戦闘終結に足る成果の獲得であり、目標とはそのためにどの拠点を順次攻略するかの道筋で、手段とはそれを通常戦力でやるのか、戦術・戦略兵器を使ってやるのかということになります。そして確かに第一目標を落としただけで戦闘目的は達成されませんが、第一目標の攻略は戦闘目的と連結しているので、両者の混同ということはまず起こりえないのです。しいて言えば目標と目的は射程ないし進捗距離の問題に過ぎません。
September 23, 2025 at 11:14 AM
この問題、一見すると末端従業員にまで企業理念が浸透し目的意識を広く共有して職責を負わせるほうが良いのではないかという一般論に帰着しがちになりますが、下手にそれをやる（つまり現場に考慮と判断の権限を付与する）とかえって組織の統一的運動が阻害されることは社会学等の分野で広く知られています（例えばミヘルス）。組織を円滑かつ統一的に運動させるためには意思決定は少数の責任層に集中した方がよく（寡頭制の鉄則）故に意思決定の混乱が生死に直結する軍隊組織では、越権的意思決定は絶対にご法度なのでした。多様性の時代、だれもが自由に溌剌とは分かりますが、世の中そう簡単でもないのでしょうね。
今日ちょうど読み始めたこれも関係が深い。個人の持ちうる資産に上限を設けるというリミタリアニズム。イーロン・マスクのような過度な富豪が許され、政治に破壊的な影響を持ちうるようになってしまった背景には、上記の新自由主義的メリトクラシーの論理が浸透してしまっていることがあります。ロベインスはリミタリアニズムを統制的理念だと言っていて、それはちょうど私がベーシック・インカムについて主張してきたことと一致して、膝を打ちました。
amzn.asia/d/4Uy18QU
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リミタリアニズム 財産上限主義の可能性 | イングリッド・ロベインス, 田中 恵理香, 玉手 慎太郎, 玉手 慎太郎 |本 | 通販 | Amazon
Amazonでイングリッド・ロベインス, 田中 恵理香, 玉手 慎太郎, 玉手 慎太郎のリミタリアニズム 財産上限主義の可能性。アマゾンならポイント還元本が多数。イングリッド・ロベインス, 田中 恵理香, 玉手 慎太郎, 玉手 慎太郎作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。またリミタリアニズム 財産上限主義の可能性もアマゾン配送商品なら通常配送無料。
amzn.asia
September 22, 2025 at 11:42 AM
今日ちょうど読み始めたこれも関係が深い。個人の持ちうる資産に上限を設けるというリミタリアニズム。イーロン・マスクのような過度な富豪が許され、政治に破壊的な影響を持ちうるようになってしまった背景には、上記の新自由主義的メリトクラシーの論理が浸透してしまっていることがあります。ロベインスはリミタリアニズムを統制的理念だと言っていて、それはちょうど私がベーシック・インカムについて主張してきたことと一致して、膝を打ちました。
amzn.asia/d/4Uy18QU
amzn.asia/d/4Uy18QU
奉優会が管理者向けの新たな研修プログラムをスタート
奉優会が実施する管理者向け研修が、法人理念の浸透を図りながら管理職のスキルを向上させる取り組みを紹介します。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
September 17, 2025 at 5:57 AM
企業理念浸透への高まりと外部支援ニーズの調査結果まとめ#イマジナ#組織開発#理念浸透
株式会社イマジナの調査結果から、企業における理念浸透の重要性と課題、特に管理職層への支援ニーズが明らかになりました。
株式会社イマジナの調査結果から、企業における理念浸透の重要性と課題、特に管理職層への支援ニーズが明らかになりました。
企業理念浸透への高まりと外部支援ニーズの調査結果まとめ
株式会社イマジナの調査結果から、企業における理念浸透の重要性と課題、特に管理職層への支援ニーズが明らかになりました。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
September 16, 2025 at 1:28 PM
インナーブランディングとは、社内に自社理念や価値観を浸透させ、社員のモチベーションやエンゲージメントを高める取り組みです。
これにより一人ひとりが企業文化の担い手となり、強い組織づくりにつながります。特に、「内部告発によるSNS拡散」などのリスクを未然に防ぐためにも、社員の心理的安心感と一体感を築く土台として有効です。
👉 「風評に揺れる前に、“味方”となる社員の声を育てましょう。信頼の土台は、社内から築かれます。」
axia-company.co.jp/column/inner...
これにより一人ひとりが企業文化の担い手となり、強い組織づくりにつながります。特に、「内部告発によるSNS拡散」などのリスクを未然に防ぐためにも、社員の心理的安心感と一体感を築く土台として有効です。
👉 「風評に揺れる前に、“味方”となる社員の声を育てましょう。信頼の土台は、社内から築かれます。」
axia-company.co.jp/column/inner...
インナーブランディングとは？目的・効果・進め方・成功事例まで徹底解説
インナーブランディングの目的や効果、企業理念の浸透による社員モチベーション・定着率向上の方法を解説。中小企業の成功事例も紹介します。
axia-company.co.jp
September 9, 2025 at 5:48 AM
インナーブランディングとは、社内に自社理念や価値観を浸透させ、社員のモチベーションやエンゲージメントを高める取り組みです。
これにより一人ひとりが企業文化の担い手となり、強い組織づくりにつながります。特に、「内部告発によるSNS拡散」などのリスクを未然に防ぐためにも、社員の心理的安心感と一体感を築く土台として有効です。
👉 「風評に揺れる前に、“味方”となる社員の声を育てましょう。信頼の土台は、社内から築かれます。」
axia-company.co.jp/column/inner...
これにより一人ひとりが企業文化の担い手となり、強い組織づくりにつながります。特に、「内部告発によるSNS拡散」などのリスクを未然に防ぐためにも、社員の心理的安心感と一体感を築く土台として有効です。
👉 「風評に揺れる前に、“味方”となる社員の声を育てましょう。信頼の土台は、社内から築かれます。」
axia-company.co.jp/column/inner...
無罪方向の証拠を隠して有罪を取ろうとする検察。
「検察の理念」には「あたかも常に有罪そのものを目的とし，より重い処分の実現自体を成果とみなすかのごとき姿勢となってはならない」って書いてあるけど全く浸透してない。
冤罪を生まない刑事司法を実現するには証拠の全面開示が必須。証拠は捜査機関の所有物じゃない。
無罪確定の男性、証拠開示めぐり調査申し入れ 名古屋地検に：朝日新聞
www.asahi.com/articles/AST...
「検察の理念」には「あたかも常に有罪そのものを目的とし，より重い処分の実現自体を成果とみなすかのごとき姿勢となってはならない」って書いてあるけど全く浸透してない。
冤罪を生まない刑事司法を実現するには証拠の全面開示が必須。証拠は捜査機関の所有物じゃない。
無罪確定の男性、証拠開示めぐり調査申し入れ 名古屋地検に：朝日新聞
www.asahi.com/articles/AST...
無罪確定の男性、証拠開示めぐり調査申し入れ 名古屋地検に：朝日新聞
詐欺罪で起訴され無罪が確定した名古屋市の会社役員の男性（62）が5日、当時の証拠の取り扱いについて経緯を調査するよう、名古屋地検に申し入れをした。 男性は2019年、虚偽の債権を担保に知人の社長から…
www.asahi.com
September 6, 2025 at 12:46 AM
無罪方向の証拠を隠して有罪を取ろうとする検察。
「検察の理念」には「あたかも常に有罪そのものを目的とし，より重い処分の実現自体を成果とみなすかのごとき姿勢となってはならない」って書いてあるけど全く浸透してない。
冤罪を生まない刑事司法を実現するには証拠の全面開示が必須。証拠は捜査機関の所有物じゃない。
無罪確定の男性、証拠開示めぐり調査申し入れ 名古屋地検に：朝日新聞
www.asahi.com/articles/AST...
「検察の理念」には「あたかも常に有罪そのものを目的とし，より重い処分の実現自体を成果とみなすかのごとき姿勢となってはならない」って書いてあるけど全く浸透してない。
冤罪を生まない刑事司法を実現するには証拠の全面開示が必須。証拠は捜査機関の所有物じゃない。
無罪確定の男性、証拠開示めぐり調査申し入れ 名古屋地検に：朝日新聞
www.asahi.com/articles/AST...
CGSコーポレーションが導入したAI社長で社員育成が加速する新時代のセキュリティ#山口県#岩国市#社員育成#CGSコーポレーション#AI_kiki社長
山口県のCGSコーポレーションがAI社長『AI kiki社長』を導入、社員育成と理念浸透の強化を図る取り組みを紹介します。
山口県のCGSコーポレーションがAI社長『AI kiki社長』を導入、社員育成と理念浸透の強化を図る取り組みを紹介します。
CGSコーポレーションが導入したAI社長で社員育成が加速する新時代のセキュリティ
山口県のCGSコーポレーションがAI社長『AI kiki社長』を導入、社員育成と理念浸透の強化を図る取り組みを紹介します。
news.3rd-in.co.jp
September 4, 2025 at 12:25 AM
CGSコーポレーションが導入したAI社長で社員育成が加速する新時代のセキュリティ#山口県#岩国市#社員育成#CGSコーポレーション#AI_kiki社長
山口県のCGSコーポレーションがAI社長『AI kiki社長』を導入、社員育成と理念浸透の強化を図る取り組みを紹介します。
山口県のCGSコーポレーションがAI社長『AI kiki社長』を導入、社員育成と理念浸透の強化を図る取り組みを紹介します。