そうなんですよね。。
昇給テーブルも不明のまま…どういう基準で評価されるのかも曖昧…という杜撰な人事制度でした。
弊社、中小企業とはいえ一応全国に支店があり、総社員数200名超程度ではあるんですけどね…😥
焦らず冷静に考えてみますね。
優しいお言葉ありがとうございました！
昇給テーブルも不明のまま…どういう基準で評価されるのかも曖昧…という杜撰な人事制度でした。
弊社、中小企業とはいえ一応全国に支店があり、総社員数200名超程度ではあるんですけどね…😥
焦らず冷静に考えてみますね。
優しいお言葉ありがとうございました！
November 6, 2025 at 8:47 AM
そうなんですよね。。
昇給テーブルも不明のまま…どういう基準で評価されるのかも曖昧…という杜撰な人事制度でした。
弊社、中小企業とはいえ一応全国に支店があり、総社員数200名超程度ではあるんですけどね…😥
焦らず冷静に考えてみますね。
優しいお言葉ありがとうございました！
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弊社、中小企業とはいえ一応全国に支店があり、総社員数200名超程度ではあるんですけどね…😥
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優しいお言葉ありがとうございました！
改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方【テンプレート・ダウンロードサービス付】
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November 3, 2025 at 12:44 AM
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クミアイ化学が導入する新制度で従業員エンゲージメント最大化へ向けた挑戦#エンゲージメント#人事制度#クミアイ化学
クミアイ化学が2025年11月から導入する新たな人事制度は、従業員エンゲージメントを高め、働きがいのある環境を創出します。柔軟な働き方や明確な評価基準が特徴です。
クミアイ化学が2025年11月から導入する新たな人事制度は、従業員エンゲージメントを高め、働きがいのある環境を創出します。柔軟な働き方や明確な評価基準が特徴です。
クミアイ化学が導入する新制度で従業員エンゲージメント最大化へ向けた挑戦
クミアイ化学が2025年11月から導入する新たな人事制度は、従業員エンゲージメントを高め、働きがいのある環境を創出します。柔軟な働き方や明確な評価基準が特徴です。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
October 31, 2025 at 2:33 AM
株式会社ヤングライフプロポーサル、新しい人事評価制度を導入し社員の成長を支援#愛知県名古屋市#人事評価制度#ヤングライフプロポーサル
愛知の株式会社ヤングライフプロポーサルが、社員のキャリア形成を支援するために新しい人事評価制度を11月1日から導入します。
愛知の株式会社ヤングライフプロポーサルが、社員のキャリア形成を支援するために新しい人事評価制度を11月1日から導入します。
株式会社ヤングライフプロポーサル、新しい人事評価制度を導入し社員の成長を支援
愛知の株式会社ヤングライフプロポーサルが、社員のキャリア形成を支援するために新しい人事評価制度を11月1日から導入します。
aichi.publishing.3rd-in.co.jp
October 28, 2025 at 2:38 AM
株式会社ヤングライフプロポーサル、新しい人事評価制度を導入し社員の成長を支援#愛知県名古屋市#人事評価制度#ヤングライフプロポーサル
愛知の株式会社ヤングライフプロポーサルが、社員のキャリア形成を支援するために新しい人事評価制度を11月1日から導入します。
愛知の株式会社ヤングライフプロポーサルが、社員のキャリア形成を支援するために新しい人事評価制度を11月1日から導入します。
株式会社ヤングライフプロポーサルが新たな人事評価制度を導入、社員の成長を支援#愛知県#名古屋市#人事評価制度#成長支援#ヤングライフプロポーサル
ヤングライフプロポーサルが新しい人事評価制度を11月1日から開始。社員の声を反映し成長し続ける組織を目指します。
ヤングライフプロポーサルが新しい人事評価制度を11月1日から開始。社員の声を反映し成長し続ける組織を目指します。
株式会社ヤングライフプロポーサルが新たな人事評価制度を導入、社員の成長を支援
ヤングライフプロポーサルが新しい人事評価制度を11月1日から開始。社員の声を反映し成長し続ける組織を目指します。
news.3rd-in.co.jp
October 28, 2025 at 2:21 AM
株式会社ヤングライフプロポーサルが新たな人事評価制度を導入、社員の成長を支援#愛知県#名古屋市#人事評価制度#成長支援#ヤングライフプロポーサル
ヤングライフプロポーサルが新しい人事評価制度を11月1日から開始。社員の声を反映し成長し続ける組織を目指します。
ヤングライフプロポーサルが新しい人事評価制度を11月1日から開始。社員の声を反映し成長し続ける組織を目指します。
https://tbpgr.hatenablog.com/entry/2025/10/23/095714
Gemini と NotebookLM を組み合わせた目標設定支援について発表されました。
人事部門と連携し、AIを活用して目標設定の負荷軽減を目指した取り組みです。
全社情報や評価制度をNotebookLMに設定し、目標生成に活用する方法が有効だったとのことです。
Gemini と NotebookLM を組み合わせた目標設定支援について発表されました。
人事部門と連携し、AIを活用して目標設定の負荷軽減を目指した取り組みです。
全社情報や評価制度をNotebookLMに設定し、目標生成に活用する方法が有効だったとのことです。
『Gemini と NotebookLM を組み合わせて 目標設定の負荷を軽減する方法』というお題で登壇しました - Tbpgr Blog
2025/10/22 に『Gemini と NotebookLM を組み合わせて 目標設定の負荷を軽減する方法』というお題で登壇しました。 6月あたりから私の発信内容に Gemini, NotebookLM など AI 関連のものが多くなったのはこれをやってたからでした。
tbpgr.hatenablog.com
October 25, 2025 at 2:09 AM
https://tbpgr.hatenablog.com/entry/2025/10/23/095714
Gemini と NotebookLM を組み合わせた目標設定支援について発表されました。
人事部門と連携し、AIを活用して目標設定の負荷軽減を目指した取り組みです。
全社情報や評価制度をNotebookLMに設定し、目標生成に活用する方法が有効だったとのことです。
Gemini と NotebookLM を組み合わせた目標設定支援について発表されました。
人事部門と連携し、AIを活用して目標設定の負荷軽減を目指した取り組みです。
全社情報や評価制度をNotebookLMに設定し、目標生成に活用する方法が有効だったとのことです。
エバー航空、CA乗務後死亡で調査結果公表 人事評価制度の変更検討へ／台湾
18:47
台湾の航空会社、エバー（長栄）航空は24日、体調不良を訴えた客室乗務員（CA）が乗務後に死亡したことを受けて実施した内部調査の結果を公表した。報告書では当時のチーフパーサーが適切な対応をしなかったことに触れた他、今後はパーサーらが乗務に適さないと判断したCAを機内で乗務から外し、休ませるようにするメカニズムを強化し、年末までの人事評価制度の変更も検討するとした。
https://japan.focustaiwan.tw/society/202510240007
#ニュース #台湾
18:47
台湾の航空会社、エバー（長栄）航空は24日、体調不良を訴えた客室乗務員（CA）が乗務後に死亡したことを受けて実施した内部調査の結果を公表した。報告書では当時のチーフパーサーが適切な対応をしなかったことに触れた他、今後はパーサーらが乗務に適さないと判断したCAを機内で乗務から外し、休ませるようにするメカニズムを強化し、年末までの人事評価制度の変更も検討するとした。
https://japan.focustaiwan.tw/society/202510240007
#ニュース #台湾
エバー航空、CA乗務後死亡で調査結果公表 人事評価制度の変更検討へ／台湾 - フォーカス台湾
台湾の航空会社、エバー（長栄）航空は24日、体調不良を訴えた客室乗務員（CA）が乗務後に死亡したことを受けて実施した内部調査の結果を公表した。報告書では当時のチーフパーサーが適切な対応をしなかったことに触れた他、今後はパーサーらが乗務に適さないと判断したCAを機内で乗務から外し、休ませるようにするメカニズムを強化し、年末までの人事評価制度の変更も検討するとした。
japan.focustaiwan.tw
October 24, 2025 at 11:04 AM
エバー航空、CA乗務後死亡で調査結果公表 人事評価制度の変更検討へ／台湾
18:47
台湾の航空会社、エバー（長栄）航空は24日、体調不良を訴えた客室乗務員（CA）が乗務後に死亡したことを受けて実施した内部調査の結果を公表した。報告書では当時のチーフパーサーが適切な対応をしなかったことに触れた他、今後はパーサーらが乗務に適さないと判断したCAを機内で乗務から外し、休ませるようにするメカニズムを強化し、年末までの人事評価制度の変更も検討するとした。
https://japan.focustaiwan.tw/society/202510240007
#ニュース #台湾
18:47
台湾の航空会社、エバー（長栄）航空は24日、体調不良を訴えた客室乗務員（CA）が乗務後に死亡したことを受けて実施した内部調査の結果を公表した。報告書では当時のチーフパーサーが適切な対応をしなかったことに触れた他、今後はパーサーらが乗務に適さないと判断したCAを機内で乗務から外し、休ませるようにするメカニズムを強化し、年末までの人事評価制度の変更も検討するとした。
https://japan.focustaiwan.tw/society/202510240007
#ニュース #台湾
歯科衛生士が求める職場環境の条件とは？人間関係や評価制度がカギに#職場環境#人事評価制度#歯科衛生士
最近の調査から、若手歯科衛生士が職場に求める要望が明らかになりました。人間関係や評価制度の充実が定着率に影響を与える重要な要素です。
最近の調査から、若手歯科衛生士が職場に求める要望が明らかになりました。人間関係や評価制度の充実が定着率に影響を与える重要な要素です。
歯科衛生士が求める職場環境の条件とは？人間関係や評価制度がカギに
最近の調査から、若手歯科衛生士が職場に求める要望が明らかになりました。人間関係や評価制度の充実が定着率に影響を与える重要な要素です。
tokyo.publishing.3rd-in.co.jp
October 22, 2025 at 4:26 AM
歯科衛生士が求める働きやすい職場環境とは？調査結果を公開#職場環境#歯科衛生士#人事評価
最近の調査から、歯科衛生士が働き続けたい理由や職場環境の重視点が明らかになりました。人間関係や制度が影響する実態に迫ります。
最近の調査から、歯科衛生士が働き続けたい理由や職場環境の重視点が明らかになりました。人間関係や制度が影響する実態に迫ります。
歯科衛生士が求める働きやすい職場環境とは？調査結果を公開
最近の調査から、歯科衛生士が働き続けたい理由や職場環境の重視点が明らかになりました。人間関係や制度が影響する実態に迫ります。
kanagawa.publishing.3rd-in.co.jp
October 22, 2025 at 4:13 AM
人事評価制度の再設計を目指す勉強会が広島で開催されました#広島県#広島市#広島#人事評価制度#株式会社給与アップ研究所
株式会社給与アップ研究所が開催した勉強会では、AIを活用した人事評価制度の改革に向けた実践的なプログラムを体験しました。
株式会社給与アップ研究所が開催した勉強会では、AIを活用した人事評価制度の改革に向けた実践的なプログラムを体験しました。
人事評価制度の再設計を目指す勉強会が広島で開催されました
株式会社給与アップ研究所が開催した勉強会では、AIを活用した人事評価制度の改革に向けた実践的なプログラムを体験しました。
news.3rd-in.co.jp
October 15, 2025 at 1:58 AM
人事評価制度の再設計を目指す勉強会が広島で開催されました#広島県#広島市#広島#人事評価制度#株式会社給与アップ研究所
株式会社給与アップ研究所が開催した勉強会では、AIを活用した人事評価制度の改革に向けた実践的なプログラムを体験しました。
株式会社給与アップ研究所が開催した勉強会では、AIを活用した人事評価制度の改革に向けた実践的なプログラムを体験しました。
私、仕事で自己評価点をつけるのが死ぬほど苦手なんですけど、人事制度が変わって毎年2回だった人事考課を毎月こまめに面接し評価点をつけることになったらしく、もうほんとやめてくれと思っている。仕事以前に人としての自己評価が地表をもぐるほど低いのに、仕事の評価なんてどう高く見積もっても「普通」だし、正直に評価したらDとかE判定になってしまう。そうすると「ヤル気ないと思われるよ」って注意される。仕方ないじゃん、幼児期から低い自己評価なんかそうそう上がらねーよ。しかも今の部署では一番下っぱだし、頭脳明晰で優秀な先輩後輩たちの中に急に放り込まれて、でも立場的にはマネージメントをかじらなきゃならん立場で、
October 14, 2025 at 11:22 PM
私、仕事で自己評価点をつけるのが死ぬほど苦手なんですけど、人事制度が変わって毎年2回だった人事考課を毎月こまめに面接し評価点をつけることになったらしく、もうほんとやめてくれと思っている。仕事以前に人としての自己評価が地表をもぐるほど低いのに、仕事の評価なんてどう高く見積もっても「普通」だし、正直に評価したらDとかE判定になってしまう。そうすると「ヤル気ないと思われるよ」って注意される。仕方ないじゃん、幼児期から低い自己評価なんかそうそう上がらねーよ。しかも今の部署では一番下っぱだし、頭脳明晰で優秀な先輩後輩たちの中に急に放り込まれて、でも立場的にはマネージメントをかじらなきゃならん立場で、
まぁバックヤードスタッフですから、誰かのサポートをするということが職分といえば職分なんです、わかってます。ただ、こういうこと(本来は対応しなくても良いはずのケア…サポート業務)をしている人には人事評価の際にプラスアルファのポイントが付くような人事制度が職場にあればなぁと思うのです。そうしたら時短を「子持ち様」なんて揶揄する対立構造は起きないと思うんだ。
October 9, 2025 at 9:49 PM
まぁバックヤードスタッフですから、誰かのサポートをするということが職分といえば職分なんです、わかってます。ただ、こういうこと(本来は対応しなくても良いはずのケア…サポート業務)をしている人には人事評価の際にプラスアルファのポイントが付くような人事制度が職場にあればなぁと思うのです。そうしたら時短を「子持ち様」なんて揶揄する対立構造は起きないと思うんだ。
当初ランチに誘ってくれた子が退職考えててしぬる。
評価が下がったことで退職検討が結構多くて、無駄に厳しい人事評価制度やめてうちの制度に乗り換えてほしい。
評価が下がったことで退職検討が結構多くて、無駄に厳しい人事評価制度やめてうちの制度に乗り換えてほしい。
October 9, 2025 at 12:19 PM
当初ランチに誘ってくれた子が退職考えててしぬる。
評価が下がったことで退職検討が結構多くて、無駄に厳しい人事評価制度やめてうちの制度に乗り換えてほしい。
評価が下がったことで退職検討が結構多くて、無駄に厳しい人事評価制度やめてうちの制度に乗り換えてほしい。
Excelで進捗管理をスムーズにする人事評価ウェビナー開催#東京都#港区#ウェビナー#Excel人事評価#評価効率化
人事評価制度をExcelで運用する企業向けのウェビナーを開催。負担軽減と進捗可視化の方法を紹介します。
人事評価制度をExcelで運用する企業向けのウェビナーを開催。負担軽減と進捗可視化の方法を紹介します。
Excelで進捗管理をスムーズにする人事評価ウェビナー開催
人事評価制度をExcelで運用する企業向けのウェビナーを開催。負担軽減と進捗可視化の方法を紹介します。
news.3rd-in.co.jp
October 7, 2025 at 12:22 AM
Excelで進捗管理をスムーズにする人事評価ウェビナー開催#東京都#港区#ウェビナー#Excel人事評価#評価効率化
人事評価制度をExcelで運用する企業向けのウェビナーを開催。負担軽減と進捗可視化の方法を紹介します。
人事評価制度をExcelで運用する企業向けのウェビナーを開催。負担軽減と進捗可視化の方法を紹介します。
転職活動で「人事評価制度を軽視」すると大失敗することがある。どんなに優秀でも、評価軸が合わなければ成果を認められない。前職で通用した頑張り方が、転職先では評価されないケースは多い。面接では必ず昇進/昇給の仕組みを確認すること。頑張っても報われない環境ではモチベーションが続かない。
October 5, 2025 at 12:36 AM
転職活動で「人事評価制度を軽視」すると大失敗することがある。どんなに優秀でも、評価軸が合わなければ成果を認められない。前職で通用した頑張り方が、転職先では評価されないケースは多い。面接では必ず昇進/昇給の仕組みを確認すること。頑張っても報われない環境ではモチベーションが続かない。
人事評価の実態、フィードバック不足が明らかに/ CANTERA ACADEMY調査報告#東京都#港区#人事評価#CANTERA_ACADEMY#フィードバック不足
「CANTERA ACADEMY」による定点調査から、人事担当者が自社評価制度に抱える課題とフィードバック不足が浮き彫りに。具体的な改善策を探る内容を解説します。
「CANTERA ACADEMY」による定点調査から、人事担当者が自社評価制度に抱える課題とフィードバック不足が浮き彫りに。具体的な改善策を探る内容を解説します。
人事評価の実態、フィードバック不足が明らかに/ CANTERA ACADEMY調査報告
「CANTERA ACADEMY」による定点調査から、人事担当者が自社評価制度に抱える課題とフィードバック不足が浮き彫りに。具体的な改善策を探る内容を解説します。
news.3rd-in.co.jp
October 3, 2025 at 2:07 AM
人事評価の実態、フィードバック不足が明らかに/ CANTERA ACADEMY調査報告#東京都#港区#人事評価#CANTERA_ACADEMY#フィードバック不足
「CANTERA ACADEMY」による定点調査から、人事担当者が自社評価制度に抱える課題とフィードバック不足が浮き彫りに。具体的な改善策を探る内容を解説します。
「CANTERA ACADEMY」による定点調査から、人事担当者が自社評価制度に抱える課題とフィードバック不足が浮き彫りに。具体的な改善策を探る内容を解説します。
私が人事評価制度に望むのはね、ただひとつなんですよ。異世界転移ラノベの世界の評価なんですよ
なんもアピールしなくても周囲が勝手に「な、なんてすごいことを！！」って驚いてくれてギャラが勝手に爆上がりする、そういう世界なんです
なんもアピールしなくても周囲が勝手に「な、なんてすごいことを！！」って驚いてくれてギャラが勝手に爆上がりする、そういう世界なんです
September 27, 2025 at 11:58 AM
私が人事評価制度に望むのはね、ただひとつなんですよ。異世界転移ラノベの世界の評価なんですよ
なんもアピールしなくても周囲が勝手に「な、なんてすごいことを！！」って驚いてくれてギャラが勝手に爆上がりする、そういう世界なんです
なんもアピールしなくても周囲が勝手に「な、なんてすごいことを！！」って驚いてくれてギャラが勝手に爆上がりする、そういう世界なんです
今日は新しい人事評価制度について、先生と打ち合わせ。
かなり骨格は固まってきたので、詳細の詰めとともに運用に関心が移ってきた。
スタッフが助け合いながら、各人が育っていけるように。新たに入社した人はすぐに馴染んでいけるように。
そんな組織を支える制度ができるといいな。
かなり骨格は固まってきたので、詳細の詰めとともに運用に関心が移ってきた。
スタッフが助け合いながら、各人が育っていけるように。新たに入社した人はすぐに馴染んでいけるように。
そんな組織を支える制度ができるといいな。
September 25, 2025 at 11:57 PM
今日は新しい人事評価制度について、先生と打ち合わせ。
かなり骨格は固まってきたので、詳細の詰めとともに運用に関心が移ってきた。
スタッフが助け合いながら、各人が育っていけるように。新たに入社した人はすぐに馴染んでいけるように。
そんな組織を支える制度ができるといいな。
かなり骨格は固まってきたので、詳細の詰めとともに運用に関心が移ってきた。
スタッフが助け合いながら、各人が育っていけるように。新たに入社した人はすぐに馴染んでいけるように。
そんな組織を支える制度ができるといいな。
最近「ひめはいどが出社になってからむしろ遊びすぎではないか」とのご意見を賜りますが、弊社はどうも最近行政的なところから何か言われてしまったらしく福祉関連の制度や問い合わせとそんなものを利用している場合では無い業務がめっちゃきております。ただ毎期「会社の方針を理解し適切に業務を遂行している」的な人事評価に「そもそも会社の方針を知らない」って自己申告するアホがいるだけです。
September 25, 2025 at 12:09 PM
最近「ひめはいどが出社になってからむしろ遊びすぎではないか」とのご意見を賜りますが、弊社はどうも最近行政的なところから何か言われてしまったらしく福祉関連の制度や問い合わせとそんなものを利用している場合では無い業務がめっちゃきております。ただ毎期「会社の方針を理解し適切に業務を遂行している」的な人事評価に「そもそも会社の方針を知らない」って自己申告するアホがいるだけです。